普通员工360度评价表

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档普通员工360度评价表目录：1、普通员工360度评价表2、职员职位评价表普通员工360度评价表姓名职务评价人事业部评价区间年月∽年月评价尺度及分数优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。42.工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作能力5.计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。３6.应变力针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。7.改善创新问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。8.职务技能对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。9.发展潜力是否具有学识、涵养，可塑程度。10.周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。工作态度11.合作性人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。３12.责任感严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。13.工作态度工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。14.执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。15.品德言行是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。评价得分Ⅰ（1∽4项平均分）×4+（5∽10平均分）×3+（11∽15项平均分）×3=分出勤及奖惩Ⅱ出勤：迟到、早退次×0.5+旷工天×2+事假天×0.4+病假天×0.2=分Ⅲ处罚：警告次×1+小过次×3+大过次×9=分Ⅳ奖励：表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分总分Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分评价等级□A．90分以上□B．70∽89分□C．40∽69分□D．40分以下评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:*注:本表为360度绩效评价表。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档辰瑞公司职员职位评价表职位:总经理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权70124816247242责任轻重61481632486483指导监督的责任7036121632367364工作复杂性5161232365365工作方法5161224365366工作关联（协调沟通）6013612186187计划组织的要求60131015186188最低学历要求7013691215469知识范围5148183641810专业难度60136121861811工作经验614816324853212资格证书4038153813能力要求5136183253214语言要求514612181115技能要求5138183653616工作压力413101541517工作时间特征41381541518环境特征3281528总计405辰瑞公司职员职位评价表职位:技术副总经理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权70124816246162责任轻重61481632485323指导监督的责任7036121632366324工作复杂性5161232364325工作方法5161224364246工作关联（协调沟通）6013612185127计划组织的要求60131015185158最低学历要求7013691215469知识范围5148183653610专业难度60136121851211工作经验614816324864812资格证书40381541513能力要求5136183241814语言要求514612181115技能要求5138183641816工作压力413101531017工作时间特征4138152318环境特征3281512总计332辰瑞公司职员职位评价表职位:行政副总经理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权70124816246162责任轻重61481632485323指导监督的责任7036121632366324工作复杂性5161232364325工作方法5161224364246工作关联（协调沟通）6013612185127计划组织的要求60131015185158最低学历要求7013691215469知识范围5148183641810专业难度60136121851211工作经验614816324864812资格证书4038152313能力要求5136183241814语言要求514612181115技能要求5138183641816工作压力413101531017工作时间特征4138152318环境特征3281512总计302辰瑞公司职员职位评价表职位:生产总监编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权70124816246162责任轻重61481632485323指导监督的责任7036121632366324工作复杂性5161232363125工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）601361218467计划组织的要求60131015185158最低学历要求7013691215469知识范围5148183653610专业难度6013612184611工作经验614816324864812资格证书40381541513能力要求5136183241814语言要求514612181115技能要求5138183641816工作压力41310152317工作时间特征4138153818环境特征3281512总计286辰瑞公司职员职位评价表职位:市场总监编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624582责任轻重61481632485323指导监督的责任7036121632366324工作复杂性5161232364325工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）601361218467计划组织的要求60131015185158最低学历要求7013691215469知识范围5148183641810专业难度6013612183311工作经验614816324864812资格证书4038153813能力要求5136183241814语言要求514612181115技能要求5138183641816工作压力413101531017工作时间特征4138152318环境特征3281528总计278辰瑞公司职员职位评价表职位:财务总监编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权70124816246162责任轻重61481632485323指导监督的责任7036121632364124工作复杂性5161232364325工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）6013612185127计划组织的要求60131015185158最低学历要求7013691215469知识范围5148183641810专业难度6013612183311工作经验614816324864812资格证书40381541513能力要求5136183241814语言要求514612181115技能要求5138183641816工作压力413101531017工作时间特征4138151118环境特征3281512总计271辰瑞公司职员职位评价表职位:人事行政部经理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624582责任轻重61481632485323指导监督的责任7036121632364124工作复杂性5161232364325工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）6013612185127计划组织的要求60131015185158最低学历要求7013691215339知识范围5148183641810专业难度60136121851211工作经验614816324853212资格证书4038152313能力要求5136183241814语言要求514612181115技能要求5138183641816工作压力413101531017工作时间特征4138153818环境特征3281512总计248辰瑞公司职员职位评价表职位:人事行政部副经理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624442责任轻重61481632484163指导监督的责任7036121632364124工作复杂性5161232363125工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）601361218467计划组织的要求6013101518338最低学历要求7013691215339知识范围514818363810专业难度6013612183311工作经验614816324853212资格证书4038152313能力要求513618323614语言要求514612181115技能要求5138183641816工作压力413101531017工作时间特征4138153818环境特征3281512总计159辰瑞公司职员职位评价表职位:人事行政部人事助理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624442责任轻重61481632484163指导监督的责任703612163236234工作复杂性5161232364325工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）601361218467计划组织的要求6013101518338最低学历要求7013691215339知识范围514818363810专业难度6013612183311工作经验614816324853212资格证书4038152313能力要求513618323614语言要求514612181115技能要求513818363816工作压力41310152317工作时间特征4138153818环境特征3281512总计153辰瑞公司职员职位评价表职位:人事行政部行政助理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624322责任轻重61481632484163指导监督的责任703612163236234工作复杂性5161232363125工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）601361218467计划组织的要求6013101518218最低学历要求7013691215339知识范围514818363810专业难度6013612183311工作经验61481632483812资格证书4038152313能力要求513618323614语言要求514612181115技能要求513818363816工作压力41310152317工作时间特征4138153818环境特征3281512总计105辰瑞公司职员职位评价表职位:财务部经理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624582责任轻重61481632485323指导监督的责任7036121632364124工作复杂性5161232364325工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）6013612185127计划组织的要求60131015184108最低学历要求7013691215469知识范围5148183641810专业难度6013612184611工作经验614816324853212资格证书4038153813能力要求5136183241814语言要求514612181115技能要求5138183641816工作压力413101531017工作时间特征4138153818环境特征3281512总计245辰瑞公司职员职位评价表职位:市场部经理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624582责任轻重61481632485323指导监督的责任7036121632364124工作复杂性5161232365365工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）601361218467计划组织的要求60131015184108最低学历要求7013691215469知识范围5148183641810专业难度6013612184611工作经验614816324853212资格证书4038152313能力要求5136183241814语言要求514612181115技能要求5138183641816工作压力413101531017工作时间特征4138153818环境特征3281528总计244辰瑞公司职员职位评价表职位:市场部经理助理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624442责任轻重6148163248383指导监督的责任7036121632364124工作复杂性5161232363125工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）601361218467计划组织的要求6013101518338最低学历要求7013691215339知识范围514818363810专业难度6013612183311工作经验614816324841612资格证书4038152313能力要求513618323614语言要求514612181115技能要求513818363816工作压力41310152317工作时间特征4138152318环境特征3281512总计113辰瑞公司职员职位评价表职位:市场部行政助理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624212责任轻重61481632484163指导监督的责任703612163236234工作复杂性516123236265工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）601361218337计划组织的要求6013101518338最低学历要求7013691215339知识范围514818363810专业难度6013612182111工作经验61481632483812资格证书4038152313能力要求513618323614语言要求514612181115技能要求513818363816工作压力41310152317工作时间特征4138152318环境特征3281512总计90辰瑞公司职员职位评价表职位:市场部售后主管编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624322责任轻重61481632484163指导监督的责任7036121632364124工作复杂性5161232363125工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）601361218217计划组织的要求6013101518338最低学历要求7013691215339知识范围514818363810专业难度6013612182111工作经验61481632483812资格证书4038152313能力要求513618323614语言要求514612181115技能要求513818363816工作压力41310152317工作时间特征4138153818环境特征3281528总计115辰瑞公司职员职位评价表职位：生产部经理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624582责任轻重61481632485323指导监督的责任7036121632365164工作复杂性5161232364325工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）601361218467计划组织的要求60131015184108最低学历要求7013691215469知识范围5148183641810专业难度60136121851211工作经验614816324853212资格证书4038153813能力要求5136183241814语言要求514612181115技能要求5138183641816工作压力413101531017工作时间特征4138153818环境特征3281512总计249辰瑞公司职员职位评价表职位：生产部经理助理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624442责任轻重61481632484163指导监督的责任7036121632365164工作复杂性5161232364325工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）601361218467计划组织的要求6013101518338最低学历要求7013691215469知识范围514818363810专业难度6013612183311工作经验614816324841612资格证书4038153813能力要求513618323614语言要求514612181115技能要求513818363816工作压力41310152317工作时间特征4138153818环境特征3281512总计158辰瑞公司职员职位评价表职位：生产部模压班长编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624322责任轻重6148163248383指导监督的责任7036121632364124工作复杂性516123236265工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）601361218217计划组织的要求6013101518218最低学历要求7013691215339知识范围514818363810专业难度6013612183311工作经验61481632483812资格证书4038152313能力要求5136183241814语言要求514612181115技能要求513818363816工作压力41310152317工作时间特征4138153818环境特征3281512总计107辰瑞公司职员职位评价表职位：生产部修边炼胶班长编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624322责任轻重61481632484163指导监督的责任7036121632365164工作复杂性516123236265工作方法516122436266工作关联（协调沟通）601361218217计划组织的要求6013101518218最低学历要求7013691215339知识范围514818362410专业难度6013612183311工作经验61481632483812资格证书4038152313能力要求513618322314语言要求514612181115技能要求513818362316工作压力41310152317工作时间特征4138153818环境特征3281512总计89辰瑞公司职员职位评价表职位：生产部撑包班长编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624322责任轻重61481632484163指导监督的责任7036121632365164工作复杂性516123236265工作方法516122436266工作关联（协调沟通）601361218217计划组织的要求6013101518218最低学历要求7013691215339知识范围514818362410专业难度6013612183311工作经验61481632483812资格证书4038152313能力要求513618323614语言要求514612181115技能要求513818362316工作压力41310152317工作时间特征4138153818环境特征3281512总计92辰瑞公司职员职位评价表职位：生产部撑包副班长编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624212责任轻重61481632484163指导监督的责任7036121632364124工作复杂性516123236265工作方法516122436266工作关联（协调沟通）601361218217计划组织的要求6013101518218最低学历要求7013691215339知识范围514818362410专业难度6013612183311工作经验61481632482412资格证书4038152313能力要求513618322314语言要求514612181115技能要求513818362316工作压力41310152317工作时间特征4138153818环境特征3281512总计80辰瑞公司职员职位评价表职位：质检部经理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理性1职权7012481624582责任轻重61481632485323指导监督的责任7036121632364124工作复杂性5161232364325工作方法5161224363126工作关联（协调沟通）601361218467计划组织的要求60131015184108最低学历要求7013691215469知识范围5148183641810专业难度6013612184611工作经验614816324853212资格证书4038153813能力要求5136183241814语言要求514612181115技能要求5138183641816工作压力41310152317工作时间特征4138153818环境特征3281512总计232辰瑞公司职员职位评价表职位：物流部经理编号评价要素等级数目等级1分数等级2分数等级3分数等级4分数等级5分数等级6分数等级7分数该职位所在等级得分职位等级合理