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文档简介

欢迎下载内容仅供参考省交通集团财务问责制度第一条为完善省交通集团财务（以下简称“公司”）法人治理结构，健全部约束和责任追究机制，使约束与激励并举，提高公司决策与经营管理水平，减少和避免因决策失交通集团财务章程》（以下简称《公司章程》）及其他部控制制度等相关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条 本制度适用于对公司董事监事高级管理人员良影响和后果的行为进行责任追究。第三条 依据本制度进行问责时，坚持以下原则：（一）制度面前人人平等原则；（二）责任与权利对等原则；（三）谁主管谁负责原则；（四）实事、公开透明原则；（五）问责与改进相结合、惩戒与教育相结合的原则。第四条 问责的围（一）影响的；（二）和决议不力，造成严重后果的；（三）响公司整体工作计划的；（四）响公司总体工作的；（五）人员滥用职权徇私舞弊等行为包庇、袒护、纵容的；（六）司损失的；（七）劣影响的；（八）以公司信用、资产为他人提供担保；（九）公司正常经营并造成公司损失的；（十）履行职责过程中接受不正当利益的；（十一）监管部门处罚或损害公司形象的；（十二）失的；（十三）重要情况的；（十四）规定，公司股东、董事会认为应当问责的其他情形。第五条 问责的形式（一）责令改正并作检讨、通报批评；（二）调离岗位、停职、降职；（三）引咎辞职；（四）免职；（五）撤职，解除劳动合同。第六条 对被问责人处以本制度第五条规定的问责形式之外，可同时附带经济处罚，处罚金额由总经理办公会、事会视情况进行具体确定。第七条 因故意造成经济损失的被问责人承担全部经济第八条 有下列情形之一者可以从轻减轻或免予追究：（一）情节轻微，没有造成不良后果和影响的；（二）主动承认错误并积极纠正的；（三）确因意外和自然因素造成的；（四）非主观因素未造成重大影响的；（五）未被采纳的，不追究当事人责任，追究上级领导责任。第九条 有下列情形之一的，从严或加重处罚：（一）个人主观因素所致的；（二）屡教不改且拒不承认错误的；（三）事故发生后未及时采取补救措施，致使损失扩大的；（四）造成重大经济损失且无法补救的。第十条 问责程序（一）问责程序。（二）究处理决定。（三监事的，还应提交股东批准。（四）涉嫌违反国家法律需交由国家司法机关处理。第十一条 被问责人出现过失后，要责成其做出产生过失的原因说明及避免今后工作再发生过失的计划和措施，类似问题的发生。第十二条 在问责程序中要充分保证被问责人的申辩和请复核。第十三条 问责调查人员与被问责人有亲戚、上下级关第十四条 公司相关制度中规定有问责方式的参照本度执行，凡与本制度相违，以本制度为准。第十五条 中层管理人员、一般管理人员的问责可以照本制度。第十六条 本管理办法由省交通集团财务负责解释和修订。第十七条 本管理办法未尽事宜，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行；本办法如与国家新颁布的法律法规或经

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