2023年公司月度工作总结范文7篇

年公司月度工作总结范文7篇时间过的很快，转瞬又到了要写总结的日子了，对于总结的格式，下面是我为大家搜集整理的关于2023年公司月度工作总牢固用范文，供大家参考，快来一起看看吧！

2023年公司月度工作总牢固用范文篇1

考核状况：本月完成销售__万元，考核指标__万，市场部经理、机加车间主任、丝套车间主任各得目标工资__元；市场部奖金考核，完成回款__万元，目标__万元，完成了本月回款和销售任务，发给奖金；机加车间（入库__件）和丝套车间（__件）完成生产任务，安全、质量未消失问题，发给奖金。

设备管理状况：完成了设备修理考核管理规定，六月份开头实施考核。

纪律状况：机加张超踢开工具室锁着的门，惩罚50元，因离职从轻处理；对库管王新荣没有急事上报状况，批判警告。

安全状况：资料室组合架子倾斜其次次严峻倾倒，电工王师傅在自己工作室内电线绊倒。已经在例会中提出，警示大家留意安全。

质量管理状况：完成涨圈自检记录和军品钢丝螺套自检记录实施规定，六月份监督实施，并把自检记录纳入车间主任考核体系中。

仓库管理：成品库转变隶属关系，将成品库调到生产部管辖，时间掌握：6月20日前，组织有关人员争论，27日前确定调整后管理细则；28日——30日交接运行；7月1日正式实施。

工具库管理：通过5月份盘点，发觉有买来物品没有准时办理入库。6月份规定每周核查购进物品，发觉未办入库准时找选购人员办理入库，并将准时（时限本周内）办理入库列入库管考核项目。

技术资料管理：由于机加主任来企业时间短，资料员是新换的，对资料管理的文件制度不熟消失了差错，6月份将图纸、工艺文件的借阅和回收，纳入对机加主任、资料员的考核记录。

屋面漏水问题：5月30日防水队长领来一名师傅进行修补，但是6月5日下雨后发觉，还有几处漏水。6月份重点找开发公司物业处和蒲河新区房产局修理基金管理中心。

电梯年检：报批资料已经预备完成，6月份进行年检。

对机加车间生产助理和丝套车间副主任进行考核指标的设定及预评，6月份正式推出考核评定。

已经对开槽刀（高速钢材料）和圆盘剪刀进行使用统计，和生产、技术、检验已经进行讨论，6月份试行考核。

完成钢丝螺套系列常用型号成本核算基础工作，6月份计算出标准成本价格。

市闻名商标申办：已经和工商所、区工商分局、市工商局商标科联系上，6月份需要进一步沟通关系。

2023年公司月度工作总牢固用范文篇2

8月的工作即将结束了，在一个月的工作里，虽然没有什么突出的进展，但是工作也依旧在稳步的前进中。比起上个月还是有了肯定的进步。并且我也在这些工作中熟悉了一些新的客户，有盼望能带来今后跟多的收益。而且我也有在工作中乐观的提升自己的力量，并为接下来的工作做好预备，信任下个月之后的状况会有不一样的进展。对此，我现在将8月的工作做以下总结，以保证之后的工作能顺当进行。

1.自我力量的提升

作为__企业的职员，我的目标方向始终都没有变过，向上努力就是的目标!但是向上就需要向上的楼梯，假如没有，我就自己搭建出来!8月中，我照旧在不断的提升自己的工作力量，乐观的维系自己和客户间的联系，并想方法提高自己的口才力量和对人的观看力量，同时对公司产品的了解也在不断的加深。8月中，我的业务水平有了很大的提升，给我的工作带来了不少的优势。但是我知道，这样还是远远不够的，看着排名上比我更高的同事，我就知道自己并没有把工作做到。虽然现在还没有做到，但是总有一天我会提升上去的。

2.对客户的联系

现在我的客户也是有不少，每天仅仅是维系顾客就已经是占去了许多的时间。8月中我抽时间将现有客户的状况做了分类，也做了一个具体的方案，对客户的方案也有肯定的差异，以此略微降低了一些我的工作压力，但是这样的放发始终过于机械化，我还是需要更加强化自己在这方面的力量，或者是优化客户名单。

3.做好新客户的开发

要想开发新客户，就要让对方对自己销售的产品感爱好，虽然流传着一句“没有卖出去的商品”但是这句话是对销售来说的，要做到没有卖出去的商品，那么选择好适合的客户也是特别重要的，不会需要的顾客，即使用上三寸不烂之舌说出舌灿莲花的蜜言，到最终也只会给自己带来一个负面的回馈。所以，选好客户是最重要的，不能只是看着能不能卖出去，当然这点也很重要，但是更重要的是看着是否能通过这位客户开发出一条销售线来。

我的工作态度是做好自己的工作，但是有机会也肯定不会错过。这样的准则让我在工作中不断成长，今后也是如此。

2023年公司月度工作总牢固用范文篇3

在集团公司的领导下，八月份的工作开展的很顺当。现将八月份个人工作总结汇报如下：

1.接管理部通知，依据设计室李国龙供应的简图，分别计算、审核高压注汽锅炉一号本体车、二号帮助车、三号保障车三套报价单工作量及其资料。

2.编制西南长岭1号气田2套1700kw撬装全自动真空加热炉结算书。(2套加热炉内部结构、部件数量不同，所附带的气水分别器一台是碳钢的，另一台是不锈钢结构的。)

3.编制西北开发部采一吴三联3台1600kw加热炉结算书。

4.和三区黄江山去滨南采油厂五个采油队，依据甲方的要求并同意，丈量拆除、更换、修理等各工作项目的工作量。

5.分明别类整理编制丈量的滨南采油厂的工作量资料，经三区黄江山报经甲方批阅同意后，编制预算书报价。①滨南稠油首站修理项目元②滨南二矿4吨蒸汽锅炉修理项目元③三矿6队2吨蒸汽锅炉修理项目元④三矿7队4吨蒸汽锅炉修理项目元⑤四矿1吨/2吨低压锅炉修理项目元报经甲方后，甲方从工作量及修理内容上又进行了几次调整，还因施工的地点方式问题，滨南三矿7队现在还没有定下来。

6.编制中原油田1000kw、1500kw分体式相变加热炉预算书，①1000kw加热炉元。②1500kw加热炉元。

7.依据蓝图、监理报告及甲方签字文件等所把握的材料，和董玉杰查对海开中心二号平台所干工作量，再去现场落实后，编制出具体的工作量。

九月份工作方案

1.乐观协作海洋遗留问题协调小组的工作，齐心协力，团结协作，编制出“海开中心二号平台”拆除、新上设备以及所干了的工程工作量清单，有依有据的编制出一份在海洋平台上施工的结算书出来，把这项工作彻底解决好。

2.协作成功三区完成滨南采油厂几个单项修理工程的预算书编制、报价、审核以及结算等工作。

3.桩西采油厂预备大队锅炉房改造工程的验收、结算工作;现河采油厂郝现联合站锅炉安装及其他零散工程的结算工作，应乐观主动协调甲方，尽早完成结算工作。

4.油气集输公司孤岛原油库锅炉房改建工程，建筑、安装正在进行，要常常去现场，查看工作进度，把握现场状况，督促落实图纸外的工作量签证问题，工程施工完毕，准时编制出结算书报经甲方审计。

5.间续完成集团公司支配的编制20个不同型号设备制造的预算书价格。

6.完成好集团公司其他应急性的工作。

2023年公司月度工作总牢固用范文篇4

每月的月初末是每个会计最忙的时候，每月的工作结果都要在这几天归集，编制报表，进行纳税申报。每天都在和时间赛跑。充实着自己的工作生活。我喜爱的一句话：服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。在我们各部门乐观协作下我们有序地完成了供暖期最终的一个月，为了使财务工作进一步的提高，为了把供暖工作做的更好，月工作做如下简要回顾和总结。

1.会计基础工作

(1)做好基础工作，依据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。

(2)采暖期接近结束，核对账目是必做的一项工作，从中找出漏记、多记的错误，更好的把账目核对清晰。

(3)通过给我们供应热源的河北盛华化工有限公司核对账目，我们即时的核对出多记的水费，并开具出热费专用发票，合理的计入成本。

(4)处理财务有关往来问题，并严格对审批单进行复核把关，对不合理的发票即时提出。

2.费用成本方面的管理

(1)规范了库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

(2)在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。

3.加强工作水平

(1)仔细执行《会计法》，进一步加强对自己财务基础工作的水平，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理。

(2)要正确合理的避税，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

(3)勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，

2023年公司月度工作总牢固用范文篇5

行政工作可以分为三方面：

一、人事治理方面

1、依据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的聘请一批员工。

2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并准时上报;

3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案。

4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核方法，为每个员工建立绩效考核治理方案;

5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责;

6、与领导的沟通。

二、行政工作方面

1、胜利组织公司的第一次员工培训，依据工作状况的需要，拟定了长期进行培训工作方案。

2、选购日常办公用品，使员工的工作顺当进行。

3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查办公用品的领用和使用状况，并做好物品的领用登记，合理的选购办公用品。

5、严格掌握各项办公费用的开支，以节省降低成本为第一原则。

6、做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿支配、酒店预订等，准时、主动的完成日常治理工作中的各项工作。

三、公司治理运作方面

1、依据市场进展状况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理供应了保证。行政部出台了《档案管理》，并制定《卫生轮值班制》规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。

2、逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度。

7月工作尚存不足之处：

1、作为公司的综合治理部门，在对各部门的治理、协调方面还有许多不足，对各部门的工作状况、人员纪律的检查力度还不够

2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够

3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设;

4、员工培训机制有待完善和加强。

8月份工作方案，行政部工作重点从以下几方面着手工作：

1、连续完善公司制度的建设。

特殊是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素养普遍有待提高，需依据实际状况制定培训方案，使培训工作能起到切实的效果。

3、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好的办公环境。

4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。

行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、加强劳动人事治理工作。

劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。

2023年公司月度工作总牢固用范文篇6

9月份已经来到，在我们仰头期盼将来的时候，有必要对过去1个月的工作做一个回顾，总结以往的阅历教训，以待在这个月里有所改进。

回顾过去1个月，在领导的带领下，在各位同事的大力帮助下，工作上取得满足得成果。我的岗位是平面及后期处理工作，可是我的工作范围并不局限于电脑软件平面处理、影视制作等工作，而且还涉及到和顾客沟通对接设计要素等不同工作。

设计工作是苦痛与欢乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时布满了压力，开头搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来查找设计灵感，深思、焦灼，经过苦痛煎熬，最终有了满足的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的确定时，便是工作中的欢乐!布满了快意。

当然，工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的政治信念与立场，爱岗敬业的剧烈责任感和事业心。

由于喜爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟识有关行业规范，关注行业的进展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。

严格纪律预示着杰出的成果，遵守公司制度，坚守工作岗位，以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去，不骄不躁，乐观协作开发。很好的理解自己工作，精彩的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。下面是我过去1个月来工作回顾：

1.很好地完成了电子相册、背景喷绘、婚礼照片等平面图的设计和制作。

2.很好地制作出客户要求样。

3.依据客户需求收集资料并设计出新的作品。

4.很好地完成了领导交代的临时性任务。

在新的一个月份里，我要再接再砺，同时要连续加强熬炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨，进一步提高自己专业学问技能，乐观汲取新的观念与设计理念，要连续在自己的工作岗位上兢兢业业做事，踏踏实实做人，争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益。

2023年公司月度工作总牢固用范文篇7

为了提高机械厂产品质量提高员工的工质量和乐观性提高部门人员责任心增加企业分散力__年9月我厂开展了以“全员行动提高质量”为主题的“质量月”活动在公司事业部的领导下各车间高度重视、细心组织、严格要求各车间的质量水平取得了显着的成效产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：

1.领导重视细心组织

为了更好开展质量月活动机加工司召开全厂员工会议进行活动动员456开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施活动支配等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要