砖混结构住宅工程质量计划

砖混结构住宅工程质量计划目录一、目的、适用范围和编制依据………3二、项目经理职责及项目部组织机构…………………3三、质量管理体系………11四、文件要求……………11五、记录控制……………12六、人员使用与培训……………………13七、基础设施……………14八、工作环境……………15九、产品实现的控制……………………16十、物资采购与验证控制………………16十一、工程分承包………17十二、标识和可追溯性控制……………17十三、顾客财产控制程序………………18十四、生产和服务的提供控制…………19十五、产品防护…………21十六、监视和测量装置的控制…………21十七、过程的监视和测量控制…………22十八、产品的监视和测量控制…………24十九、不合格品的控制…………………26二十、纠正措施控制程序………………27二十一、预防措施控制程序……………27二十二、物资贮存控制………………28二十三、内部质量审…………………28二十四、顾客满意度测量……………28二十五、数据分析……………………29二十六、持续改进……………………30二十七、标准规范表…………………31一、目的、适用范围和编制依据1．为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到确定，项目部将严格按***冶金建设公司制定的质量方针“追求完美品质，超越顾客期望”来组织本项目的施工。2．质量目标：合同履约率100%，分部分项工程一次验收合格率100%，单位工程一次性验收合格，争创省优质工程，确保湖南省优良工程，顾客满意度达到80%以上。3.工程概况：本工程系***花园十五栋、二十二栋，由***房地产开发有限公司投资，湖南省株洲市***建筑设计研究院设计。两栋建筑总面积为8398m2，户型为四室两厅两卫，共计6+1层，层高3.0米，顶层为复式楼建筑高度为24.2米。结构形式为砖混结构，基础为条形基础，局部为独立基础，持力层为强风化粉砂质泥岩层，其承栽力特征值为fak=450kpa；砖墙材料采用P型240mm厚烧结多孔砖，±0.000以下为MU10烧结多孔砖，M10水泥砂浆砌筑，±0.000～5.39米为MU10烧结多孔砖，M10混合砂浆砌筑，标高5.39米以上为MU10烧结多孔砖，M10混合砂浆砌筑。楼板除一层局部采用预应力空心板外，其余均为钢筋砼现浇楼板。混凝土梁班板结构钢筋为Ⅰ、Ⅱ级。安全等级为二级，耐火等级为二级，钢筋混凝土抗裂等级为三级。设计主体结构使用年限为50年，不考虑抗震设防。本工程内墙装饰除厨房、卫生间为水泥砂浆打底外，其余均为混合沙浆打底，外加白色仿瓷涂料三遍；外墙均为浅灰色、棕黄色外墙漆为主，局部采用浅灰色与棕黄色饰面砖；窗为白色铝合金白玻璃带纱推拉窗，门为绿色铝合金白玻璃推拉门，均采用90系列铝合金；窗扇采用5mm厚玻璃；露台栏杆、阳台栏杆、防护栏、法式窗均采用不锈钢，10mm厚钢化玻璃；构架采用轻钢构架。屋面基层为水泥膨胀珍珠岩找坡，面层采用4mm厚SBS或APP改性沥青防水卷材防水。4.本工程由株洲市***建筑设计研究院设计，株洲市建设工程监理公司监理，本质量计划的有效期从工程开工之日起生效，工程竣工后保修截止日失效。5.编制依据：本质量计划依据施工合同、设计文件、公司质量管理体系文件、国家建筑强制性条文、现行施工规范等。二、项目经理职责及项目部组织机构1．项目经理胡炼钢同志，土建二级项目经理资质，从事现场施工管理多年，具有丰富的现场施工管理经验和领导组织能力，近几年主持施工或参与完成的工程有：洞庭湖大桥、吉首市光明大桥等工程，单位工程一次验收合格率为100％，优良率100％。2.项目经理职责2.1项目经理是全面贯彻质量方针和质量目标，保证质量管理体系有效运行和项目工程质量的直接责任人，对工程项目负全面责任，负责组织项目部各职能部门按分工高效运行，定期考核项目部工作人员的工作业绩。2.2组织编制施工组织设计及质量计划，制定本项目的质量目标，并组织实施。检查、监督项目质量计划执行情况，保证项目质量计划的落实。2.3组织施工进度计划、安全施工组织设计的编制与实施，及时处理施工过程中出现的各种问题，以确保工程施工的顺利进行。2.4负责组织项目部的贯标工作，严格按照***建设公司颁布的程序文件要求来组织***大厦工程的施工，并定期检查落实情况。2.5组织工程质量的创优活动，组织劳动竞赛，协调和处理各种矛盾及问题。2.6负责内部承包管理，实施人力资源的优化组合，对人员和工资实行动态管理。2.7负责项目资金管理，科学安排收入和支出，在确保施工质量、施工安全、施工进度的前提下，努力降低成本，提高企业的综合效益。2.8组织工程竣工验收和交付后的服务，满足合同和顾客的要求。2.9负责本项目部与质量有关的管理人员及特种作业人员的培训工作，负责本项目部人力资源需求计划，聘用合格人员上岗。3.项目部组织机构和主要职能人员职责：各专业施工班组项目经理：胡炼钢3.1项目部组织机构见下图各专业施工班组项目经理：胡炼钢技术负责人：张礼项目副经理：龚德舫技术负责人：张礼项目副经理：龚德舫物资办杨乐平综合办李利萍技术办张建良安质办邓胜林施工办朱鹏震经物资办杨乐平综合办李利萍技术办张建良安质办邓胜林施工办朱鹏震经营办李铁军3.2主要职能人员的职责：3.2.1项目副经理工作职责3.2.1.1在项目经理的领导下，全面负责本项目的施工进度、施工安全、施工质量、文明施工等工作。3.2.2.2按照项目部的总体安排，完成其分管的业务，保证本项目的质量保证体系和安全保证体系正常运行。3.2.2.3负责组织实施施工进度计划、安全生产计划，组织安全、施工进度检查，及时处理施工过程中程序的各种问题，保证各个施工节点按时完成，达到业主和项目部的要求。3.2.2.4参与重大技术问题处理，质量、安全事故分析处理。3.2.2.5协助项目经理组织创优工程活动，及时处理施工现场违章指挥、违章作业的行为，消除安全隐患，确保项目总目标的实现。3.2.2.6妥善处理与监理、业主、设计、质监等单位的关系，科学安排施工，协调施工现场各施工作业班组之间的关系，确保工程施工顺利进行。3.2.3项目技术负责人职责3.2.3.1项目技术负责人对项目部的技术管理工作和贯标工作负全面责任，带领技术人员圆满完成各项技术工作。3.2.3.2组织编制施工组织设计（施工方案）、施工进度计划、质量计划、工程用料计划，主持技术交底，负责施工现场的技术指导和技术监督，组织处理施工过程中出现的各种技术问题，包括重大技术问题。3.2.3.3参加图纸会审，主管设计变更、材料代换、“四新”运用、计量实验等方面工作，检查相关部门收集整理工程技术资料、质量保证资料，并对技术资料、质量保证资料的准确性、完整性负责。3.2.3.4掌握工程形象进度、安全、质量情况，有责任采取技术措施，提高工效，减少材耗，降低工程成本。3.2.3.5协助项目经理管理质保体系，确保质保体系的有效运行。负责质量管理小组活动，组织技术、质量攻关，主持QC成果的发布。3.2.3.6负责对施工技术人员的技术培训，负责处理与相关部门的技术争议，求得共识，确保工程施工顺利进行。3.2.3.7监督材质检验工作，协助项目经理对质量、设备事故、不合格品的分析处理，组织编制纠正、预防措施，确保质量目标的实现。3.2.3.8主持工程施工阶段的验收和质量等级自评工作，协助项目经理组织工程竣工验收，负责交工资料的整理与报批。3.2.4施工技术人员职责3.2.4.1熟悉设计图纸，在项目技术负责人的指导下，精心编制施工组织设计（施工方案）、作业指导书、指定施工进度网络图、质量计划、工程用料计划等，确保工程施工顺利进行。3.2.4.2及时做好各分部分项工程的技术交底工作，负责收集、整理、管理和控制施工技术资料、质量保证资料，及时办理工程签证，做到准确、及时、齐全，并及时将资料交给资料员归档。3.2.4.3参加图纸会审，管理设计变更，材料代换，“四新”运用等工作，管理计量、测量定位工作以及质量体系要素分配的职能。3.2.4.4负责填写施工日志和晴雨表，负责向监理方办理工程施工报验手续，确保工程施工顺利进行。3.2.4.5深入施工现场，实施技术指导和监督，参与解决施工过程中出现的各种技术问题，包括重大技术、质量、安全问题，确保按图施工，发现安全隐患，及时进行处理，负责办理工序交接手续，负责隐蔽工程检查和记录及施工日志的最终整理。3.2.4.6参与施工现场的文明施工管理工作，参与工程质量、安全检查和工程施工阶段验收，负责填写相关记录，办理相关签证。3.2.4.7协助项目技术负责人掌握工程形象进度、安全、质量情况，控制材料投入，有责任采取技术措施，提高工效，降低工程成本。3.2.4.8负责对进入施工现场的材料规格、型号、品种、数量、质量进行检查，负责材料的抽样送检工作，参与对质量、安全事故的分析和处理，参与不合格品的评审和处置，负责编制纠正预防措施，并监督实施及验证。3.2.4.9协助项目技术负责人完成对操作人员的培训，积极参加QC小组活动，协助组织技术攻关。3.2.4.10负责绘制工程竣工图，参与工程总体验收、质量评定、资料整理、报审和售后服务工作。3.2.5质检员工作职责3.2.5.1按照国家相关质量标准，履行项目质量管理、质量监督、质量专检和质量体系要素分配管理的相关职能。3.2.5.2建立健全项目质量保证体系，参与编制项目质量计划，实施目标管理，负责填报质量月报和年报。3.2.5.3负责项目施工质量的日常检查、监督与报告，坚持按“三工序”的管理原则，指导施工过程中的自检、互检，并进行专检，及时消除质量通病和隐患，有权下达整改、返工、停工令，工序失控，应按“三不放过”的原则进行处理，坚持“质量一票否决权”制度，有权进行质量奖罚。3.2.5.4参加对不合格品和质量事故的调查、评审和处置，提出纠正与预防措施并监督实施。3.2.5.5参加质量评定资料、竣工资料的整理，办理竣工报审。归口管理QC小组活动，办理注册，指导QC小组活动，协助项目经理组织QC小组成果发表，负责推荐优秀成果到上级发表。3.2.5.6组织质量检查，协助项目经理组织质量事故分析会议，负责填写质量原始记录，参与施工现场文明施工管理工作，协助项目部领导开展劳动竞赛和创优活动，负责办理优质工程的申报工作。3.2.5.7协助项目部领导组织工程施工阶段的隐蔽工程验收、中间结构和竣工验收，参与施工工程中的材料现场检验和抽样送检，严禁不合格材料用于工程上，确保工程质量达到预期目标。3.2.5.8妥善处理与业主、监理、设计、质监等部门的关系，求得理解与支持。3.2.6安全员工作职责3.2.6.1贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令，负责项目部安全教育和安全活动，负责施工现场安全的日常监督与检查，对施工安全负责，对安全隐患提出整改意见并监督实施。3.2.6.2参与审查施工组织设计（施工方案）的安全施工措施，编制本项目的安全施工组织设计，制定本项目的安全工作计划和相关管理办法，并负责组织实施。3.2.6.3建立、健全项目安全保证体系，负责施工过程中的安全跟踪和监控，深入施工现场检查安全措施的落实情况，发现安全隐患及时进行处理，制止违章指挥、违章作业的行为，当情况紧急时有权下令停止作业或报告领导作出处理。3.2.6.4协助领导组织安全生产会议和安全检查活动，参与文明示范工地的考评工作，对不安全因素及时下达整改通知书，并监督整改。参加安全事故分析、处理会议，按“四不放过”的原则监督执行，有权对责任人实施经济处罚，并负责办理报批手续。3.2.6.5负责填写项目安全月报和年报表工作，负责文明示范工地的申报工作。3.2.6.6负责特种作业人员的持证上岗登记工作，参加对作业人员的安全知识培训。3.2.7材料员工作职责3.2.7.1按照公司物、材管理制度，负责项目部物、材的采购、管理、供应工作，履行质量体系要素分配的相关职能。3.2.7.2负责对供货单位的选择和评审，保证合格材料用于工程上，做到货比三家，努力降低采购成本，提高项目经济效益。3.2.7.3按计划采购，控制库存，加速资金周转，对作业班组实行定限额领料，做到保证供应。3.2.7.4是确保工程材料质量的直接责任人。做好材料验证、验收、标识、贮存工作，并负责按规定要求抽检、送检，保证不合格品和未检产品（紧急放行的除外）不投入使用。负责收集、核对材料的合格证和质量检验文件，及时填写有关记录，建立进场和出库台帐。3.2.7.5对业主提供的设备、材料应按规定进行检查验收，并按规定进行抽样送检，确认符合设计要求后方能办理接收手续，保存交接原始资料，对不合格品要及时办理退货手续。三、质量管理体系为了保证***大厦工程质量，实现既定的质量目标，项目部将严格按照质量管理体系文件的要求进行组织施工，质量管理体系见下图质量保证体系质量保证质量手册，程序文件，作业指导书质量组织管理机构公司经理生产副经理工程部物质部总工程师（管理者代表）技术计量档案部门，科技部，中心试验室质量贯标部项目经理副经理项目技术负责人工程办经营办物质办安质办综合办公室各生产班组及各专业队技术措施及过程控制资源保证服务保证质量保证体系质量保证质量手册，程序文件，作业指导书质量组织管理机构公司经理生产副经理工程部物质部总工程师（管理者代表）技术计量档案部门，科技部，中心试验室质量贯标部项目经理副经理项目技术负责人工程办经营办物质办安质办综合办公室各生产班组及各专业队技术措施及过程控制资源保证服务保证提高员工素质、全面接受业主、监理、政府监督部门和群众的指导和监督。提高员工素质、全面接受业主、监理、政府监督部门和群众的指导和监督。定期或不定期进行质量回访，征求业主意见，提供良好的服务。按合同规定进行保修和服务，全面满足业主要求。严格执行国家行业施工技术规范、标准、规程。对工程实施量预测点，开展QC小组活动，确保工程质量。按计量标准控制，确保两质量。进行质量策划，确保质量目标，形成质量计划，施工组织设计，控制施工全过程。跟踪检查，控制工序质量，作好诸如隐蔽记录等原始施工记录。确保质量控制点和特殊过程、指定和实施作业方案。对建筑材料按规定抽样检查，杜绝不合格材料、半成品、成品进场。配备经过考核合格的各类管理人员组成的项目经理部。按工作需要配备质量体系文件、规范标准及现行有效文件版本。配备性能优良的好设备，满足工程需要单位工程质量目标：优良工程单位工程质量目标：优良工程项项目部组建、合同交底四、文件要求1.本工程技术文件控制严格按QB23Y01-03《文件控制程序》来执行。2.本工程提供和控制的技术文件有：2.1设计图纸类：施工图、设计变更、图纸会审纪要。2.2现行施工规范、规程、标准图集、技术标准等。2.3项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书等。2.4工程合同、补充协议等。3.文件的批准3.1由项目部编制的施工组织设计、质量计划由公司工程部、技术质量部及总工程师审核批准。3.2施工方案、作业指导书、技术交底由项目技术负责人批准。4.文件的批准4.1设计变更必须按照设计院的设计变更通知单的内容，及时在图纸上标识清晰，并注明变更的编号、注明人、日期，及时发放到项目部相关职能部门及作业班组，并做好签收记录。5.项目部设专职资料员一名，全面负责本工程文件的收集、整理、归档工作。五、记录控制

工作程序贮存与保护chu编目与检查记录的标识记录的形式质量记录内容贮存与保护chu编目与检查记录的标识记录的形式质量记录内容2.施工工程中形成的技术管理资料、质量验收文件、综合性文件等，严格按照业主、监理、市质监站的要求进行记录、收集、整理，编制好记录总目录，工程竣工交付后，由专职资料管理人员负责将质量管理体系运行记录及工程竣工档案资料收齐后移交给业主、监理、市质监站及公司档案科，并填写《工程档案资料验收移交清单》。3.质量体系记录及服务活动记录等记录由质量相关管理人员按GB23YB02-03《质量记录控制程序》进行标识、编目、贮存、保护与移交。4.质量记录的借阅、复制按《档按管理办法》及《管理文件控制执行》。六、人员使用与培训人力资源1.1项目经理部负责按照组织机构图向公司人力资源部提出人员需用计划，组建好项目部，并负责项目部所属管理人员、操作人员（含分承包方）的管理和使用。1.2项目部根据工程实际需要，采用竞争淘汰制，选择技术素质高，工作能力强的施工队伍，合理安排劳动力。1.3项目部采取动态考核的办法，按照各自的职责考核项目部管理人员和特种作业人员的实际工作能力，对不能胜任本职工作而影响产品质量的人员，项目部将及时调整岗位。1.4对于要求持证上岗的各类人员，项目部要及时向公司人力资源部提出人员需求计划，以便于工程施工的顺利进行。培训2.1项目部组建后，由项目副经理和技术负责人对项目部管理人员、特种作业人员进行新版程序文件和新版施工规范的宣传、讲解工作，并保存考核培训记录。2.2施工队伍进场后，由施工员和技术部门组织对各施工班组进行技术考核，确保工程按图施工。2.3为确保***花园十五、二十二栋住宅楼的质量达到预期目标，由施工员和质量部门对项目部各施工队伍及其它与质量有关的人员进行培训，并保存培训记录。2.4施工队伍进场后，由主管安全的项目副经理和安全员对各专业班组人员及特种作业人员进行安全教育和新版安全规范的讲解，并保存培训记录。2.5项目部根据工程实际需要，做好各专业工种的培训计划。3.记录项目部除了按要求做好上述记录外，还要认真填写“持证人员登记表”和“在岗持证人员登记表”。七、基础设施1.本工程施工现场的“三通一平”工作已完，施工现场所需的生产、生活临时设施、施工设备、办公设施布置严格按施工总平面图进行规划布置。2.监视与测量装置的管理按《监视与测量装置的控制程序》进行管理与维护。3.施工设备、办公设备的管理按《施工设备管理办法》进行管理与维护。4.项目部根据施工组织设计中提出的施工设备需求，制定需用计划，施工设备、监视与测量装置设备进入施工现场后，项目部应及时建立台帐，并做好设备运行记录。5.基础设施计划、施工设备台帐、设备运行记录、维护记录、作业人员持证登记表等记录按相关程序进行整理、归档、保存。八、工作环境1.认真贯彻、执行、落实安全生产和环境保护的规章制度，编制安全施工组织设计和临时用电施工组织设计，确保***花园十五、二十二栋住宅楼工程实现安全生产和文明施工。2.根据施工总平面图做好道路硬化工作，施工设备、原材料及构配件堆放整齐，施工现场安全标志、消防安全标志挂置在醒目位置，各专业班组负责本工序施工范围内场地的清洁文明工作，做到井然有序。3.现场办公室整洁有序，图表齐全，布置大方，仓库布置归整，各种半成品、配件等分门别类堆放好，标识清楚。4.注意施工现场环境保护，采取有效措施，减少施工中造成的灰尘、污水、噪音的影响。5.施工作业人员必须熟悉本岗位的安全操作规程，未经过三级安全教育的职工和施工操作人员不得进入施工现场进行操作。6.施工现场坚持进行定期安全大检查，每月一次，对在安全检查中发现的工作环境不符合安全及文明施工的，由安质组发出隐患通知单，并限期进行整改，严格执行“四不放过”原则，并定人、定措施、定时间进行整改。7.责任单位接到整改通知后，应立即按要求进行整改，并将整改结果报项目部安质组，安质组应对整改结果进行验证。8.认真贯彻执行GJ59-99《建筑施工安全检查标准》，确保安全生产。九、产品实现的策划按照QB23YB07-03《产品实现的策划与开发程序》执行，由技术部门负责控制管理。1.目的：为了使***花园十五、二十二栋住宅楼工程的质量目标和其他特性得以实现，必须对产品实现目标所需的过程进行策划。2.项目部质量目标：分部分项工程验收一次合格率100%，分部工程优良率80%以上，单位工程一次性验收合格，顾客满意度80%以上，确保省优质工程。3.项目技术负责人组织编制施工组织设计，分别报业主及公司审批，审批完成后严格遵照执行。4.质量计划由项目施工技术部门组织编写，技术负责人进行审核，报公司相关部门进行审批。5.针对施工过程中的特殊过程及重要的分部工程，施工技术部门要及时编写施工方案及作业指导书，项目及时负责人进行审批。6.施工技术部门、质量部门均应保存施工组织设计、质量计划、施工方案、作业指导书，并保存施工过程中的实施记录。十、物资采购与验证控制物资采购管理按Q23YB09-03《物资采购与验证控制程序》执行。1.物资部门应根据施工总进度计划安排编制物资采购计划，报项目部主管领导审批后采购。2.采购物资需对供货单位进行生产能力、生产许可证、营业执照、供货能力、产品合格证、说明书、服务质量等方面进行评价，从中择优选用。3.采购钢材、水泥、红砖、砂、石等材料需签订采购合同，按合同办事。4.采购物资前需进行验证，验证时应按工程施工合同要求和材料检验规范的规定进行，不合格材料一律不得进入施工现场。5.技术、计量部门还应该按照规范要求对进入施工现场的钢材、水泥、红砖、砂、石、防水材料、砌块等材料进行现场抽样送检，检验合格后，方可用于工程上。6.现场抽样送检的材料必须按规定填写“材料送检委托单”交试验取样员按见证取样规定抽样送检。7.物资到货验收按《物资贮存控制程序》执行。8.对经检验确定为不合格的物资，按《不合格品控制程序》执行。9.进入施工现场的材料、成品、半成品等必须要有出厂合格证或材质质量证明书。十一、工程分承包本工程没有工程分承包。十二、标识和可追溯性控制工作流程图文件标识可追溯性控制状态标识记录与表格分类识别文件标识可追溯性控制状态标识记录与表格分类识别2.标识控制2.1采购的材料进入施工现场后，由项目部物资部门材料员或仓库保管员进行标识。2.2采购的半成品、现场预制构件，由项目部技术人员进行标识。2.3施工过程中各工序的标识由施工人员标识，其中，分部分项工程质量评定由项目部质监员评定，现场监理人员进行核定。3.可追溯性控制3.1本工程可追溯性要求的产品，由技术负责人组织项目部的材料员、仓库保管员、质检员和技术员进行追溯并填写好《可追溯性情况记录表》。3.2为了满足可追溯性的要求，有可追溯性要求的产品应做到每件或每批都有唯一标识，并有记录予以保证。3.3标识转移或标识在生产过程中由一个部门移交给下一个部门，应有记录，以保证标识在转移工程中不丢失、损失。3.4施工过程中各阶段分部分项工程的追溯，可按出现问题的工程部位及施工日志、施工队伍，查阅分部分项工程的隐蔽记录，质量评定记录，工程检验报告及测量成果记录进行追溯。十三、顾客财产控制程序项目部严格按QB23YB13-03《顾客财产控制程序》执行，由物资部负责控制。1.物资部负责对顾客财产进行控制，杨乐平负责业务联系，仓库保管员王美英负责标识、验证、贮存和维护，并建立台帐，2.施工技术部门配合物资部对顾客提供的半成品等材料进行识别、验证、保护和维护。3.施工技术部门配合物资部对顾客提供的半成品及工程信息资料的控制，并保存有关质量记录。4.记录：由仓库保管员王美英填写“顾客提供的财产记录台帐”，由采购员杨乐平填写“不合格物资（损坏丢失）报告单”、“顾客提供半成品不合格通知单”。十四、生产和服务的提供控制按照QB23YB11-03《生产和服务的提供控制程序》执行。1.工作程序工作流程图如下：记录、表格竣工验收过程控制施工准备记录、表格竣工验收过程控制施工准备施工准备2.1技术准备2.1.1项目经理组织项目技术负责人、技术员、施工员、安质员等管理人员，按照业主提供的施工图、设计变更、施工合同等产品质量技术文件和资料进行图纸会审。在设计单位进行技术交底及图纸会审后，认真做好图纸会审记录，并协助业主写出图纸会审纪要，会签后归档备案。2.1.2项目技术负责人组织编制本工程的施工组织设计和质量计划。2.1.3技术员及时编制各种作业指导书和技术交底书，技术负责人审核后，再向施工班组和施工员进行交底，并办理签字手续。2.2施工资源准备2.2.1项目部根据施工组织设计的要求，对项目部的各类工程技术管理人员的资格和持证进行统计、核查、确认以满足施工要求。2.2.2物资准备按《物资采购和验证程序》进行控制。2.3施工现场准备2.3.1按照业主、监理审批的施工现场总平面布置图和《工作环境控制程序》做好***大厦工程施工现场的环保、安全及保卫措施准备。2.3.2施工准备工作完成后，项目部技及时将开工报告呈报给业主、监理进行审批。2.4施工过程控制2.4.1项目部应严格按照业主审批的施工现场总平面布置图来管理施工现场，做到施工现场井然有序，实现安全生产、文明施工。2.4.2项目部测量技术人员及时编制施工测量方案或作业指导书，在施工过程中，应根据业主提供的测量控制网和施工进度对整个工程的轴线进行施测和检查，保证本工程轴线位置及标高符合设计要求，并认真做好沉降观测工作，具体由汪道远负责。2.4.3关键过程控制：在本工程中确定为关键过程的有：砌筑、钢筋、砼浇灌等。2.4.4特殊过程的控制：本工程中的特殊过程包括：地下室防水、闪光对焊、电渣压力焊、屋面防水施工。2.4.5工程竣工验收：在施工过程中做到资料与施工同步，交工验收前进行工程实体与技术资料的内部预验，整改合格后向监理、业主提交工程初验申请报告及竣工验收申请报告。2.4.6工程保修期的服务：按照施工合同签订工程保修书，并做好回访计划和保修工作。十五、产品防护施工工程中，严格按照QB23YB15-03《产品防护程序》执行，由施工技术部门和物资部门负责控制。1.施工技术部门；负责制定适合于本工程的半成品、成品保护措施和方案，并严格按照保护措施进行管理。2.产品防护实施中形成的质量记录由施工技术部门整理按《质量记录控制程序》进行归档。十六、监视和测量装置的控制按照QB23YB16-03《监视和测量装置的控制程序》执行。1.本工程所使用的经纬仪、水准仪、全站仪、微机计量装置在进入施工现场之前，必须经***冶建计量室检验校正，并定期检验，50m钢卷尺定期送省检测中心进行检验校正，保证使用计量器具的受检率达100％，校准合格的检验设备由项目部计量员做好标识。2.检验测量和试验设备的检定和校准计量要求齐全、完整，由测量员负责。3.经验收、校准合格的计量器具，进入施工现场，由计量员建立台帐后，方可发放使用。4.当检验设备处于以下状态时，应重新进行检定或校准：4.1对准确性产生怀疑；4.2设备受损经修理后；4.3不宜搬运的在搬运后。5.当计量器具偏离校准状态时，应立即采取以下措施：5.1立即停用，并做好标识；5.2使用人员应立即报告项目技术负责人和计量部门，并对已检验或试验的结果有效性请专业人员进行评定。评定方法：重新测试或确认误差值是否满足质量要求。5.3计量部门进行复检，做出书面结论，必要时更换。十七、过程的监视和测量控制按照QB23YB19-03《过程的监视和测量控制程序》执行。施工过程控制包括施工进度控制、工程质量控制和文明施工、安全生产控制，由项目部全体员工共同负责，按照管理职责范围落实到人，使施工过程中各个工序都处于受控状态。1.施工进度控制本工程工期为290天，项目部将根据施工组织设计中的网络计划要求，合理安排劳动力，精心组织，精心施工，由主管生产的项目副经理负责监督实施，按节点进行控制工期。2.施工质量控制2.1分部分项工程质量控制责任落实到人，具体安排如下序号分部分项工程质量等级质量控制点责任人1钢筋工程优良制作绑扎、焊接接头朱鹏震2模板工程优良梁柱接头朱鹏震3砼工程优良坍落度、配合比、密实度谢志强4砌体工程优良组砌方法、砂浆饱满度谢志强5装饰工程优良外墙面砖、花岗岩等朱鹏震6测量轴线、标高汪道远以上分部分项工程的质量评定标准参照国家现行规范中的检查项目及规范要求。2.2钢筋、绑扎、砼浇筑、砖砌体、等确定为关键过程控制；地下室防水、屋面防水、钢筋对焊为特殊过程控制编制具体的特殊过程作业指导书，认真做好特殊过程实施记录和首件认可记录并保存。质量保证管理及技术措施3.1严格执行建设公司制定发布的程序文件、质量手册、作业指导书，建立健全项目部员工的质量职责，并严格执行。3.2提高项目部员工的服务意识、质量意识和操作技能，坚持先培训后上岗，特种作业人员持证上岗制度。3.3明确各级人员的施工职责，掌握施工技能和操作规范，参加图纸会审，编制施工组织设计、作业指导书、技术交底，认真做好各工种、专业的配合工作，并严格按施工图、施工组织设计、作业指导书、技术交底的要求进行施工。3.4严格执行“三工序”管理、“三检制”、“三不放过”原则以及“质量一票否决权”制度。3.5隐蔽工程再隐蔽之前，应先及时通知业主、监理、设计、质监等单位到施工现场进行检查验收，验收合格并办理签字手续后，方可隐蔽。4.施工现场文明施工、安全生产按照QB23YB06-03《工作环境控制程序》执行。认真贯彻执行JGJ59－99《建筑施工安全检查标准》，确保安全生产，争创省级文明施工示范工地。施工现场作业人员应佩戴好劳动防护用品，作业时采取有效措施，消除或减少施工作业对周围环境的影响。严格贯彻执行国家有关环境保护的法令、法规、标准、规范等确保施工现场的工作环境符合要求。安全员对施工现场进行检查，对不符合安全及文明施工要求的及时进行整改并做好记录。十八、产品的监视和测量控制1.为了保证***大厦工程的施工质量，确保工程质量达到顾客满意，在施工过程中，严格按QB23YB20-03《产品的监视和测量控制程序》执行。2.需要进行监视和测量的产品有：2.1进货产品：业主供货及项目部自行采购的各种物资，如设备、材料、半成品等。2.2过程产品：钢筋砼构件、砌体、地面等分部分项工程以及砼试块、砂浆试块等。2.3最终产品：已竣工的单位工程。2.4产品的监视与测量的重点在进货产品和过程产品的监视，是最终产品监测为合格或优良的基础。2.5由项目部安质部门填报“单位工程预验收整改意见通知单”、“单位（子单位）工程质量综合评定表”、“产品例外放行审批表”。3.本工程主要原材料的检验和试验详见下表：序号原材料检验和试验内容责任人1钢筋抗拉强度、冷弯性能张礼、吴邦助2水泥安定性、强度张礼、吴邦助3红砖抗压强度张礼、吴邦助4砂级配张礼、吴邦助5卵石级配张礼、吴邦助以上材料必须由业主、监理方见证，施工单位取样员现场取样送检，并填写见证取样委托单，经试验检验开出合格报告后，才能用于本工程施工上。4.本工程在施工工程中，严格按国家建筑工程质量检验评定标准进行检查监督，坚持“三检制”和“质量一票否决权制”，项目部进行复检和专检合格后，由技术员填写好隐蔽工程记录，主体结构中间验收记录，并报经理方检验核定。5.砂浆、砼试块留置由技术员在砼搅拌通知单中明确，砼工长按规定制作，在标准养护室里养护，由现场取样员送检，委托***二公司中心实验室试验，并填写好试验委托单，详细标明使用部位、强度等级等。6.砼、砂浆设计配合比挂在搅拌站醒目处，搅拌时严格按配合比进行配料搅拌，并对其水灰比、坍落度进行检验。7.工程检验和试验中出现的不合格品，应坚持“三不放过”的原则，并遵守“谁施工、谁负责”的原则，按QB23YB21-03《不合格品控制程序》进行处理。8.竣工验收前，必须按合同规定和图纸要求完成全部内容，然后，由技术负责人组织技术员、质检员、施工员进行自检，合格后，在由业主邀请质监、监理、设计单位会同施工单位等部门，参加对综合楼工程的全面检查，填写单位工程质量综合评定表，整理好交工验收资料，组织竣工验收，并办理竣工移交手续。9.工程竣工移交后，项目部还应该做好回访服务工作。十九、不合格品的控制1.按照QB23YB21-03《不合格品控制程序》执行。2.施工及技术部门对在施工过程中发现的不合格品，开具不合格品通知单，会同质量部门进行平审，做出评审结论，并做好记录。3.物资部门对检验、试验过程中发现的不合格材料，及时开具不合格品通知单，并做好标识，不合格材料严禁用于过程上。4.针对不合格品的信息，项目部安质部门应会同相关部门对可能出现的不合格品进行鉴别，确定为不合格品时，及时做好记录与标识，并进行处理。5.在施工过程中，严格恪守“谁施工、谁负责”的原则，由项目部组织工程技术人员、质检员、计量员、材料员对施工全过程中出现的不合格品进行控制。6.对出现不合格品采取返工和返修，返工和返修后通过检验和来确定是否符合要求，以确保工程质量，满足顾客要求。7.由于设计原因造成的不合格品，按照法律及合同的规定与业主、监理、设计单位进行协商解决。8.不合格品的处置验证后，项目部安置部门根据程序文件《纠正措施控制程序》发出纠正措施要求表，责任部门分析原因，针对不合格原因制定纠正措施，并认真实施，防止不合格品再次发生。二十、纠正措施控制程序施工过程中，按照QB23YB24-03《纠正措施控制程序》执行。1.对已发生的不合格品，由项目技术负责人组织相关人员进行调查、分析不合格品产生的原因，并保存质量记录。2.项目部编制纠正措施并监督实施，纠正后由专职质检员会同技术员、施工员进行自评，确认合格后认真做好记录。二十一、预防措施控制程序严格按照QB23YB25-03《预防措施控制程序》执行。1.为了消除潜在的不合格的原因，根据以往的施工经验和工程的实际特点，由项目部质检员提出预防措施，相关部门对预防措施的需求或内容进行评价，最终确定所采取的预防措施。2.预防措施确认批准后，项目部组织相关人员制定的预防措施认真组织实施，并检查实施结果是否达到预期效果，并建立和保存相关的质量记录。二十二、物资贮存控制1.施工作业区，项目部根据验证批准的施工总平面图建立合理的物资贮存场地或仓库，并按照不同的贮存物资提供适宜的环境条件和制定防火、防盗、防损坏等措施。2.物资入库前，应认真做好验证工作，并进行抽检，合格品办理验收入库手续，不合格品及时做好标识，隔离存放，并按《不合格品的控制程序》处置。3.普通钢材露天存放，下设垫木防潮、防锈，露天存放的砂、石、红砖、预制构件，场地应坚实、平整，排水畅通。4.物资发放一律凭票发料，并做到品名、规格、型号、材质相符，对已领未耗物资，通过验证及时收回。二十三、内部质量审核严格按照QB23YB18-03《内部质量控制程序》执行。项目部每隔一个月对质量体系和运行情况进行自检，对查出的问题进行整改，并接受、配合公司对本项目部进行内部质量审核，对内审中查出的问题及时进行整改，并填好《不合格报告》。二十四、顾客满意度测量按照QB23YB17-03《顾客满意度测量程序》执行。1.向顾客发送《顾客满意度调查表》，通过现场工程会议记录、监理工作指令，顾客监督，政府质量安全监督部门组织的现场质量、安全、文明施工的检查及通报、工程验收、交付使用等活动，获取顾客满意信息，全力满足顾客要求，搞好服务。2.对顾客的要求和投诉及时给予满意答复，对施工质量问题及时予以整改。3.本工程竣工交付后，实行工程保修，土建工程保修一年，屋面保修五年，室内水电安装保修二年，其中，有防水材料的卫生间，外墙防水部分保修五年，室外附属工程保修一年，在此期间，项目部技术员认真写好“回访内容记录”和“保修服务记录”。二十五、数据分析按照QB23YB22-03《数据分析程序》执行。1.根据国家现行的规范、标准及日常工作中的质量记录进行数据的收集、分析与处理。2.为了寻找数据变化的规律性，通常采用统计方法。2.1随机抽样分析法2.1.1对进场材料抽样，按有关规定要求随机相应数量试件送交质检站检验。2.1.2在砼浇灌过程中及砖墙砌筑过程中采取随机抽样法，制作砼试块和砂浆试块，并按时送公司实验室检验。2.2因果分析法在检查砼构件及砌体的垂直度、平整度、轴线对中、几何尺寸、四角方正等指标采用因果分析，根据检验结果进行数据分析，指出影响工程质量的主要因素，从而采取对策，在各阶段施工时予以改进。二十六、持续改进按照QB23YB23-03《数据分析程序》执行。1.成立以项目经理、技术负责人、技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、班组长参加的QC小组，对关键工序实行PDCA循环控制，不断提高工种质量，以满足顾客要求。2.持续改进的办法2.1根据公司制定的质量方针、质量目标，结合本项目部的实际情况，制定出相应的适合于本项目部发展的质量计划。2.2根据工程施工过程中的数据分析和出现的问题时所提出的纠正措施和预防措施，对易于出现问题的工作环节进行持续改进。2.3开展QC小组活动对项目部的施工管理和生产过程进行持续改进。二十七、规范标准表本工程采用的规范标准序号规范或标准图集名称编号1中南地区通用建筑标准设计合订本20022建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024地下防水工程质量验收规范GB50208-20025地下工程防水技术规范GB50108-20016砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20027砌体工程施工质量验收规范GB50203-20028建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20029建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210屋面工程施工质量验收规范GB50207-200211钢筋焊接及验收规程JGJ18-200312建筑施工安全检查标准JGJ59-99附录一：本工程所建立的质量控制点及相应的验收标准序号质量控制点验收标准分部工程名称分项工程名称1地基与基础承台、地梁土方开挖，地梁、承台、底板砼，剪力墙、水池等防水砼。建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002地下防水工程质量质量验收规范GB50208-20022主体结构框架梁、板、柱、剪力墙的模板制作安装，钢筋加工、焊接与绑扎，砼浇筑，墙体砌筑。混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023建筑装饰装修门厅、电梯平台玻化砖地面，整体水泥地面，内装饰，外墙镜面花岗岩、面砖饰面，铝合金窗、木制门，油漆，玻璃幕墙建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20014建筑屋面屋面保温层，屋面找平层，屋面SBS防水卷材层，屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002附录2：本工程所需检验和试验的项目及方法序号检验和试验项目方法1钢筋原材料检验自检、向监理报验、有见证取样送检2钢筋接头检验自检、向监理报验、有见证取样送检3水泥、红砖原材料检验自检、向监理报验、有见证取样送检4砂、卵石原材料检验自检、向监理报验、有见证取样送检5防水卷材原材料检验自检、向监理报验、有见证取样送检6分部分项工程质量检验与评定自检、互检、专检、监理核验7混凝土配合比试验送实验室试验8砂浆配合比试验送实验室试验9混凝土试块强度试验送实验室试验10砂浆试块强度试验送实验室试验11隐蔽工程检验自检、监理核验附录3竣工技术资料目录按株洲市***建筑工程质量监督站要求归档卷内目录工程名称共页第页序号文件资料题名页号资料整理人日期1一、竣工验收资料2目录3工程竣工后照片（全立面）4资料编制人证明复印件5开工报告6建设单位工程竣工验收报告7施工单位工程验收报告8单位工程验收申请报告回复单9单位工程综合评定表10单位工程质量保证资料核查表11单位工程观感评定表12单位工程质量观感验收检查表13单位工程安全合功能抽查表14单位工程质量验收核查记录15单位工程评优申报表、核准书16工程主体结构评优申请表、核准书17业主项目负责人证书及见证取样员证序号文件资料题名页号资料整理人日期1二、施工质量保证资料2目录3地基与基础（桩基）分部施工质量保证资料4施工质量验收申请报告回复单5主体结构分部施工质量保证资料6使用功能部分施工保证资料7分项工程质量验收记录8检验批质量验收记录9设计勘察检查意见：地基勘察检查报告地基与基础设计检查报告主体结构设计检查报告使用功能设计检查报告10监理评估报告：地基与基础（桩基）质量监理评估报告主体结构质量监理评估报告使用功能部分质量监理评估报告工程竣工验收质量监理评估报告注：包括各分部评估监理管理资料序号文件资料题名页号资料整理人日期1三、监督管理、检查资料2目录3工程质量监督申请注册表4工程质量监督通知书5工程质量监督工作方案6建筑工程质量整改通知书7工程质量整改完成报告书8工程质量整改完成报告复查书9桩基监督检测通知书10质量监督地基抽测通知书11地基（桩基）监督抽测报告12质量监督主体结构抽测通知书13主体结构监督抽测报告14质量监督使用功能抽测通知书15使用功能监督抽测报告16监督原材料、构配件抽查通知书17监督原材料、构配件抽查检查报告18工程质量保修合同19工程质量保修书20住宅工程质量保证书、使用说明书21永久性质量责任标牌登记卡序号文件资料题名页号资料整理人日期1四、施工管理资料2目录3项目经理证书4施工许可证复印件5施工现场质量管理检查记录6图纸会审技术交底记录7施工组织设计（施工方案）8技术交底9会议记录、设计变更10检测试验单位授权书11工序自检、互检交接记录12砼各项等施工记录13砼、砂浆试块制作记录14分部分项工程技术复核记录15施工日志16见证取样员证书17钢筋加工配料图表18中标通知书19施工合同2021序号文件资料题名页号资料整理人日期1五、记录管理资料2目录3监督工程师、总监理工程师证书4监理规划5监理实施细则6旁站监理记录7监理资料8监理月报9监理工作总结10见证取样员证书六、专项验收1目录2桩基验收资料3承台工程验收时应包括下列资料：1.承台钢筋、混凝土的施工与检查记录2.桩头与承台的钢筋、边桩离承台边缘距离、承台钢筋保护层记录3.承台厚度、长宽记录及外观情况描述4幕墙工程验收时应提交下列资料：1.设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件序号文件资料题名页号资料整理人日期2.材料出厂质量证书、结构硅酮密封胶相容性试验报告及幕墙物理性能检验报告3.隐蔽工程验收文件4.施工安装自检记录5电梯验收资料6消防验收资料七、竣工图1目录2图纸审查文件3地质勘察设计报告4建筑、安装施工图要求：按《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001中4.2.8、4.2.9、4.2.10条执行。同时，教育行业也不断面临着技术层面的革新。随着技术不断创新升级，大规模个性化互联网教学应用场景成为可能。创新技术不断应用于在线教育领域，如大数据和云计算将海量的数据和用户需求进行高效的处理，并针对每一类甚至每一个单独的需求，为学生匹配教师或团队，提供精细化和个性化的教学需求解决方案，创造出良好的用户体验。长期以来，我国既是人参生产大国,也是消费大国，但人参的进出口状况却存在巨大反差。2018年，人参出口额是进口额的8倍，但出口价格却是进口价格的14.33%；人参出口量微弱上升，进口量大幅度增长，进口量同比高达137.58%；人参出口平均价格为51.84美元/公斤，同比大幅下降27.32%，出口价格低于国内人参统货交易价。而人参进口平均价格却高达361.81美元/公斤，同比增长4.85%，这突显了我国人参产业出口主要是以原料为主，量大但附加值低；而进口人参则主要是价值高的精加工产品，量小但附加值高。因此，亟待在人参产业整合、产品附加值提高、市场推广和品牌建设等方面精耕细作。近年来，国内研发机构非常重视智能手术机器人精密操作与状态感知技术的创新性研发，在部分领域已经达到国际先进水平。在精密操作方面，对操作精度影响最大的关键部分是远端运动中心(RCM)机构，2018年上海交通大学开发了应用于单孔腔镜手术机器人的RCM机构，可在受限的空间中实现灵巧操作，确保微创手术过程中手术器械与病人的手术切口不发生拉扯，以保障手术安全。在状态感知方面，2018年南开大学采用人工神经网络技术，针对骨科手术机器人，构建了基于力触觉、声音振动等信息的成像识别系统，可实现对骨骼、肌肉等不同人体组织的自动识别，为监测机器人安全操作提供智能化的实时反馈保障。全球智能手机出货量2017年出货量为14.6亿部，下降了0.5%，这是自智能手机推出以来首次同比下降。面对越来越饱和的市场，真正的全新应用或许就是等待5G的到来。因此下一个风口或许已经在孕育了，当然谁能真正掌控这种风口的切换，或许也不仅仅是手机本身，因为在5G时代，应用将更加多元，物联网、无人驾驶等等技术的突围都在等待5G的基础应用支撑。直播电商行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。直播电商行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是直播电商行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是直播电商行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；竞争格局上，龙头企业份额较为集中，CR3达62%。康宝莱一家独大，享近半市场份额。由于康宝莱定位体重管理细分市场（体重管理类占总营收64%），并采取直销模式，先发优势明显，占据了较大的市场份额。由于进入较早，加之技术优势，外资企业在产品创新上更有竞争力，在消费者中具有较高的认可度与知名度。2017年10月，国家发展改革委办公厅公布了《关于第二批基因检测技术应用示范中心建设方案的复函》，又有多个省市的基因检测技术应用示范中心建设方案获批。试点资质曾经是一众基因检测机构的生死牌。长期以来，国内基因检测企业以检测服务为主，走过了前期的野蛮生长，2014年国家骤然叫停基因检测的临床应用，并于2015年开放试点。一关一开之间，不少未获得试点的企业只能关门歇业或者是转型。获得试点资质的企业则逐步走上快车道。同时，教育行业也不断面临着技术层面的革新。随着技术不断创新升级，大规模个性化互联网教学应用场景成为可能。创新技术不断应用于在线教育领域，如大数据和云计算将海量的数据和用户需求进行高效的处理，并针对每一类甚至每一个单独的需求，为学生匹配教师或团队，提供精细化和个性化的教学需求解决方案，创造出良好的用户体验。长期以来，我国既是人参生产大国,也是消费大国，但人参的进出口状况却存在巨大反差。2018年，人参出口额是进口额的8倍，但出口价格却是进口价格的14.33%；人参出口量微弱上升，进口量大幅度增长，进口量同比高达137.58%；人参出口平均价格为51.84美元/公斤，同比大幅下降27.32%，出口价格低于国内人参统货交易价。而人参进口平均价格却高达361.81美元/公斤，同比增长4.85%，这突显了我国人参产业出口主要是以原料为主，量大但附加值低；而进口人参则主要是价值高的精加工产品，量小但附加值高。因此，亟待在人参产业整合、产品附加值提高、市场推广和品牌建设等方面精耕细作。近年来，国内研发机构非常重视智能手术机器人精密操作与状态感知技术的创新性研发，在部分领域已经达到国际先进水平。在精密操作方面，对操作精度影响最大的关键部分是远端运动中心(RCM)机构，2018年上海交通大学开发了应用于单孔腔镜手术机器人的RCM机构，可在受限的空间中实现灵巧操作，确保微创手术过程中手术器械与病人的手术切口不发生拉扯，以保障手术安全。在状态感知方面，2018年南开大学采用人工神经网络技术，针对骨科手术机器人，构建了基于力触觉、声音振动等信息的成像识别系统，可实现对骨骼、肌肉等不同人体组织的自动识别，为监测机器人安全操作提供智能化的实时反馈保障。全球智能手机出货量2017年出货量为14.6亿部，下降了0.5%，这是自智能手机推出以来首次同比下降。面对越来越饱和的市场，真正的全新应用或许就是等待5G的到来。因此下一个风口或许已经在孕育了，当然谁能真正掌控这种风口的切换，或许也不仅仅是手机本身，因为在5G时代，应用将更加多元，物联网、无人驾驶等等技术的突围都在等待5G的基础应用支撑。直播电商行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。直播电商行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是直播电商行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是直播电商行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；竞争格局上，龙头企业份额较为集中，CR3达62%。康宝莱一家独大，享近半市场份额。由于康宝莱定位体重管理细分市场（体重管理类占总营收64%），并采取直销模式，先发优势明显，占据了较大的市场份额。由于进入较早，加之技术优势，外资企业在产品创新上更有竞争力，在消费者中具有较高的认可度与知名度。2017年10月，国家发展改革委办公厅公布了《关于第二批基因检测技术应用示范中心建设方案的复函》，又有多个省市的基因检测技术应用示范中心建设方案获批。试点资质曾经是一众基因检测机构的生死牌。长期以来，国内基因检测企业以检测服务为主，走过了前期的野蛮生长，2014年国家骤然叫停基因检测的临床应用，并于2015年开放试点。一关一开之间，不少未获得试点的企业只能关门歇业或者是转型。获得试点资质的企业则逐步走上快车道。机床行业分析表示，由于主要产品涉及数控机床整机、数控机床光机、以机床设备为主的精密钣焊产品、精密机床铸件四类，其中精密机床铸件对外销售较少，因此对应公司的竞争对手分为三类，分别为数控机床整机的竞争对手、数控机床光机的竞争对手和精密钣焊产品的竞争对手。通过对机床行业竞争分析，汽车行业是机床行业的最大消费市场，由于汽车整车和零配件行业都会涉及到机械加工，模具制造方面的需求。零部件加工方面，自动化生产线、卧式加工中心一般用于生产缸体、缸盖;专用机床用于生产曲轴;高精度加工中心用于模具类零件的生产;齿轮加工机床，用于生产变速箱齿轮系;成型机床用于结构件以及车身覆盖件的生产等。教育管理者大多身在深宫，不能完全深入市场，深入学校，深入家长之中，深入学生之中，所以他们得到的数据和信息有限，做出的决定也必然落后，甚至不符合现状，经常出现“一刀切”的执行方案，昨天还正常，今天就关门，这样的处理方法什么问题都不能解决，还依然有众多家长学生得不到良好的教育，或者失去了教育的权利。问题始终存在，关键在于处理解决问题的思路，要站在广大群众的一边，想着如何为他们排忧解难，真切地了解他们的需求，努力帮他们实现期望，而不是头疼医脚，拍脑袋随意做决定。由于我国高档数控机床起步较晚，目前国产产能不能满足国内需求，国内大多数高档数控机床依赖进口。2016年，数控机床专项支持研发的高档数控系统已累计销售1000余套，国内市场占有率由专项启动前的不足1%提高到了5%左右，2018年我国高档数控机床的国产化率大约在6%左右，依然较小。但从需求方面看，2013年我国高端数控机床的需求占比已经达到了10%左右，2018年大约在15-20%之间，与6%的国产化率相比差距甚大。基因检测行业市场快速发展，增长速度远超全球水平，未来市场空间巨大，预计2020年将增长至378.8亿元人民币。我国作为人口大国，基因检测行业已成为国家“精准医学”战略规划的重要组成部分，发展前景广阔。伴随着经济的快速发展，我国基因检测发展迅速，2013年中国基因检测行业规模约为54.9亿，预测2018年我国基因检测行业规模达到206.5亿元人民币，预计到2020年市场规模有望达到378.8亿元人民币，2013-2020年期间年均复合增长率将达到31.78%。机床行业分析表示，由于机床行业对和制造业竞争力的关键作用，我国政府已将机床行业提高到了战略性位置，把发展大型、精密、高速数控设备和功能部件列为国家重要的振兴目标之一。随着一系列扶持性政策的陆续出台，未来几年我国机床行业有望在延续快速增长态势的同时，在技术能力上实现质的突破，在高端机床领域形成国际竞争力，并诞生出几家世界级的机床企业。智能机器人还没有到来的主要问题是软件和硬件方面都缺乏标准。机器人技术刚刚兴起，大部分零件都必须定制，每个机器人专家必须从头开始创建自己的例程来访问机器人设备，每个人都在创建不同的本地化和绘图软件，每个人都在创建自己的对象识别系统，每个人都在创造一个不同的例程。然而，构建这些系统中的单个系统本身就是一项艰巨的任务。因此，一个致力于构建可以导航、识别物体，可以抓住物体的完整机器人系统的团队，必须创建所有这些部件。硬件和软件都缺乏全球机器人标准，更不用说运用人工智能或机器学习技术。1五是，有效促进区域经济发展。东北等生物质资源丰富地区具有发展生物燃料乙醇的原料比较优势和较好产业基础。加快发展生物燃料乙醇，既可以缓解当前及未来一段时期东北地区库存玉米等面临的超期超标问题，减轻国家财政负担，又可以加快培育绿色经济增长点，促进新旧动能接续转换，推进产业结构调整。在全球乳制品市场中，中国作为重要的新兴市场，消费潜力巨大。截至目前，除了在港股上市的蒙牛、辉山外，国内上市乳企的三季报已基本发布完毕。南都记者统计了包括伊利、光明、三元、贝因美、燕塘、天润、科迪在内的多家乳企（合生元营收包括了营养品，因此未纳入），截止到9月份，7家企业“卖奶”688亿元，与去年同期的736亿元相比，少卖了48亿元。虽然营业收入少了，但净利方面，却从去年的38．6亿增长到48．2亿，也就是说，从整个行业的龙头企业来看其实是比以前更赚钱了。目前，二代测序技术凭借通量大、精度高、价格相对低廉等优势，已成为主流测序技术。二代测序的技术革命突破了基因测序的商业化瓶颈，使基因测序从实验室走向商业现实应用。技术的不断突破是基因测序未来蓬勃发展的基石。随着技术的进步，基因测序价格也会变得更加低廉，价格的下降让基因测序变得越来越简单，使之前很多难以实现的科学问题得到解决，能在包括临床诊断、遗传检测、个人基因组、药物试验等更广阔的研究领域舞台上发挥作用基因测序技术在成本、通量水平和精确性上已经达到了大规模应用的水平，推动测序行业快速发展。利用征收项目基本信息管理功能，可将房屋征收工程审批通过的基本信息输入到系统中，前期已录入的信息在上报阶段自动关联，无需重复录入。其中包括：征收项目名称、项目概况、街道小区、项目负责人、联系电话？应聘者信息？检验结果？评价结果？估计的户数？有多少已签署的协议？拆掉的房屋数量？赔偿协议？基金的分配？拆毁公司？评价公司？企业的拆除及征收项目全过程资料等？数字货币相对于普通资产的一个主要好处是，当与这些资产类别相关时，它具有显着的非相关性。根据下面的相关矩阵，我们可以看到比特币和以太坊系数相对较低。对于交易传统资产的交易者来说，这是一个非常有价值的功能。对于那些没有经验的人来说，这种波动性可能被认为是一个缺陷，但对于那些有投资和交易经验的人来说，他们知道这种高波动性会产生令人难以置信的回报。这将使那些了解数据并知道如何交易的人即使市场不好也能获得高回报。根据下面的波动率矩阵，比特币和以太坊远不是最不稳定的资产。燃料乙醇是指以淀粉质（玉米、木薯等）、糖质（甘蔗、甜菜、甜高粱等）和木质纤维素（木材、农作物秸秆等）为原料，经预处理（粉碎、蒸煮）、糖化、发酵、蒸馏、脱水后制得的99.5%以上的无水乙醇。将燃料乙醇按照一定比例加入汽油中，具备增加汽油辛烷值、改善尾气排放、提升油品燃烧性能等优点。研究表明，相较普通国四93#汽油，乙醇汽油（E10）排放的尾气中，CO/HC/CO2分别降低了1.8%/12.9%/2.4%。此外，生物质能属可再生能源，利于减少对石油等化石燃料的依赖。球燃料乙醇快速发展，我国暂居全球第三。伴随国民经济水平增长的还有我国肥胖人口数量。世界卫生组织WHO规定BMI指数大于30即为肥胖。根据柳叶刀医学研究统计，2017年中国成年男性人口10.8%以及女性人口14.9%人群为肥胖人群，总体肥胖人群约占5%。这意味着我国有超过4300万男性肥胖者与4600万女性肥胖者。根据美国疾控中心的统计，2017年美国肥胖人数占总人口的39.8%，数量约为9330万人。尽管与肥胖第一大国美国相比，我国肥胖人口比例不高，但总体数量却较为庞大。(3)数据增长快速(velocity)。一方面，医疗信息服务中包含大量在线或实时数据分析处理，例如，临床决策支持中的诊断和用药建议、流行病分析报表生成、健康指标预警等;另一方面，得益于信息技术的发展，越来越多的医疗信息被数字化，因此在很长一段时间里，医疗卫生领域数据的增长速度将依然会很快。更多医疗行业最新相关资讯，请查阅中国报告大厅发布的《2015-2020年中国健康医疗产业运行态势及投资战略研究报告》。随着资本对精准医疗的关注度提高，移动医疗作为实现精准医疗快速落地的产业之一，将呈现垂直多元化的发展趋势，在针对需求人群的个体差异，融合文化、技术、产品、服务等方面持续衍生出多维度、多角度的形式和发展机会。最终，移动医疗将向更加注重患者参与的方向发展，脱离传统的医疗环境，让用户不管身在何处，医疗与健康管理都能变得触手可及。在本次CES展上，我们看到一款来自优必选的悟空机器人。它是全球真正意义上相对成熟的一款量产的小型智能机器人，为数不多地实现了人工智能语音、人脸识别、物体识别等技术在人形机器人上商业化应用，不仅延续了优必选机器人灵活的运动能力，还具有语音交互、智能通话、人脸识别、绘本识别、视频监控、物体识别、AI编程等强大功能，可应用于家庭、社交、教育、办公等多个场景，让用户可以真真切切地体验和感受到人工智能机器人。氢能源主产业链包括上游氢气制备、氢气运输储存、中游氢燃料电池、下游氢能源燃料电池应用等多个环节。上游氢气制备包括氯碱工业副产氢、电解水制氢、化工原料制氢（甲醇裂解、乙醇裂解、液氨裂解等）、石化资源制氢（石油裂解、水煤气法等）和新型制氢方法（生物质、光化学等）等多种途径；氢气储存包括气态储氢、液态储氢、固态合金储氢三种方式，氢气运输包括罐车运输、管道运输等方法途径；中游氢燃料电池涉及质子交换膜、扩散材料、催化剂等多种零部件和关键材料；下游燃料电池应用包括便携式应用、固定式应用、交通运输应用。翻盖式手机和直立式手机各有各的优势，当然他们也各自有自己的不足之处，例如：翻盖式手机在用过一段时间后，由于反复翻开盖，对手机的本身会造成一定的不良影响。而直立式手机也有其自身的缺陷，即必须随时锁键盘，否则及易在不知情的情况下拨出电话；同时这些直立式手机需要在解开按键锁后才能使用，从某种程度上也无形中增加了手机使用者的工作量。在政策管理方面，国内目前仅有针对临床基因检测运用的政策约束，在非临床领域，尤其是在天赋检测、健康风险等消费级基因检测领域，监管始终处于缺位状态。不少基因检测公司与医疗机构合作，以科研的名义为患者提供除NIPT以外的医学诊断服务，由医院提取受检者的信息，再送到检测公司进行检测，由检测公司出具检测报告而非医疗机构。通过这样的“灰色运行”，检测公司可以得到订单、积累数据，推荐患者下单的医生则获得用药指导依据、科研数据、销售提成。2018年，我国向亚洲地区出口中药材18.54万吨，出口额9.71亿美元，占我国中药材出口总额的80%。其中，日本、中国香港、韩国是亚洲地区的主要出口市场，主要出口品种有人参、枸杞子、茯苓、半夏、地黄等。2018年，日本超越中国香港成为我中药材出口的第一大市场，出口占比达21.67%。我国对欧洲、北美洲等地区的出口占比则相对较小。随着全球机器人产业的爆发和精准医疗概念的兴起，医疗机器人越来越受到关注。与一般的服务机器人不同，医疗机器人能够在狭小的空间中进行高精度、高强度、长时间的医疗服务，临床适应性强，可有效降低手术难度和术后损耗，极具市场竞争力。有业内人士预言，医疗器械发展的最终方向一定是智能化，而医疗机器人则是医疗器械智能化前进的最终方向。据数据预测，2020年全球医疗器械市场将达到5140亿美元，其中医疗机器人占医疗器械市场的比重将越来越大。预计未来5年，医疗机器人的年复合增长率能稳定在15.4%，至2020年，全球医疗机器人规模有望达到114亿美金。国家发展改革委、国家能源局、财政部等十五部门联合印发《关于扩大生物燃料乙醇生产和推广使用车用乙醇汽油的实施方案》。根据方案，到2020年全国范围内将基本实现车用乙醇汽油全覆盖。到2020年，在全国范围内推广使用车用乙醇汽油，基本实现全覆盖，市场化运行机制初步建立，先进生物液体燃料创新体系初步构建，纤维素燃料乙醇5万吨级装置实现示范运行，生物燃料乙醇产业发展整体达到国际先进水平；到2025年，力争纤维素乙醇实现规模化生产，先进生物液体燃料技术、装备和产业整体达到国际领先水平，形成更加完善的市场化运行机制。意味着，我国生物燃料乙醇产业已由试点阶段正式进入面向全面推广的扩大试点阶段，产业快速发展的局面正在形成。据上海口岸海关部门统计，今年前5个月，上海海关关区累计进口乳制品32.4万吨，同比增加39.2%；价值人民币83.4亿元，同比增长62.9%；进口平均价格为每吨2.6万元，同比上涨17%。其中5月份当月进口4.4万吨，为去年9月份以来单月进口量新低，环比减少34.6%，同比仅增加6.6%，增幅较今年前4个月低39.7个百分点。《进出口乳品检验检疫监督管理办法》自今年5月1日起正式实施，质检总局对向中国出口乳品的国家或地区的食品安全管理体系和食品安全状况进行评估，只有合格并符合中国食品安全国家标准的乳品方可入境。3.中药材市场交易创新变革。2016年《中医药发展战略规划纲要（2016-2030年）》发布，明确提出推动“互联网+”中医医疗发展，中医药信息化建设已被摆在了重要的位置。近年来，融入“互联网+”浪潮的中药材电商平台引发行业巨大变革。珍药材、中药材天地网、绿金在线等一大批中药材电子商务平台，利用互联网技术提供中药材规范种植、道地药材溯源、供需信息发布、金融支持等服务，为解决中药材从种植到流通的各类问题提供了新模式、新途径。据上海口岸海关部门统计，今年前5个月，上海海关关区累计进口乳制品32.4万吨，同比增加39.2%；价值人民币83.4亿元，同比增长62.9%；进口平均价格为每吨2.6万元，同比上涨17%。其中5月份当月进口4.4万吨，为去年9月份以来单月进口量新低，环比减少34.6%，同比仅增加6.6%，增幅较今年前4个月低39.7个百分点。《进出口乳品检验检疫监督管理办法》自今年5月1日起正式实施，质检总局对向中国出口乳品的国家或地区的食品安全管理体系和食品安全状况进行评估，只有合格并符合中国食品安全国家标准的乳品方可入境。基因检测行业市场快速发展，增长速度远超全球水平，未来市场空间巨大，预计2020年将增长至378.8亿元人民币。我国作为人口大国，基因检测行业已成为国家“精准医学”战略规划的重要组成部分，发展前景广阔。伴随着经济的快速发展，我国基因检测发展迅速，2013年中国基因检测行业规模约为54.9亿，预测2018年我国基因检测行业规模达到206.5亿元人民币，预计到2020年市场规模有望达到378.8亿元人民币，2013-2020年期间年均复合增长率将达到31.78%。首先，医疗资源集中优势。美国的医疗资源分散，数千家医疗机构之间信息共享很难建立和普及，中国的医疗资源相对集中，特别在癌症领域，全国最顶尖的３００家医院集中了几乎７０％的癌症患者。这在医疗资源的分配上本来是极大的挑战，然而在精准医疗的数据共享方面，反而是中国的优势。中国可以以相对较少的资源投入，迅速建立起医院之间的数据共享网络，收集、存储