《细节决定成败》读后感1200字左右

第8页共8页《细节决定成败》1200字左右《细节决定成败》1200字左右读罢《细节决定成败》，不免要对两个【关键词】：^p进展释疑：细节与成败，紧接着一定会有人问：什么是细节，什么是成败，细节为什么可以决定成败。老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是做大事必须从小事开场，天下的难事必定沉着易的做起。我读完《细节决定成败》这本书，收获很大，也多有启发。细节成就于用心。上班之后，我被分到了厅办公室，负责信息工作，起初总觉得信息没那么重要，也就没当回事，直到后来到省委参加一次信息培训会，我才理解到省委、省政府主要领导理解各部门的工作就是通过这个渠道理解的。那我就得研究信息是什么？信息有啥作用？如何尽快进步信息的质量等等。报送之后，网络的另一端都是哪些人在汇总、处理？他们一般是什么时间编稿？我怎么样才能认识他们？经过一段时间的探索，我发如今山西报送信息有三个渠道：省委内网、省政府内网和国家部委网站。那我就得研究信息格式、标题、内容等都有什么详细要求，在不同的时期和阶段，他们一般喜欢采用什么样的信息，每天什么时间报送信息采用率会比拟高等等。通过自己的努力，我编辑的信息质量进步了，采用率也逐渐上来了，在省委和政府的排名均冲进了前10，到达了历史最好程度，为单位赢得了荣誉，也为个人赢得了荣誉和领导的肯定。细节成就于积累。拿去外省参加国家部委的某此会议来说，举例说明程序的重要性，我归纳为“出差九部曲”。第一步，向上级报送书面请假条〔内容包含请假事由、往返时间、临时主持工作负责人等〕；第二步，预订往返机票或火车票〔咨询清楚航班或车次、时间等〕；第三步，参会准备的材料〔会议通知、有关文件、背景资料、讲话稿、是否缴纳费用、现金还是刷卡等〕；第四步，敲定行程安排〔会议内容、时间地点、参会领导、穿着要求、当地气候、拜会对象、联络人、入住酒店的环境条件、会议室间隔、就餐的形式、是否准备雨伞、会议联络人等〕；第五步，出发前检点事项〔身份证、会议要求衣服、名片等〕；第六步，抵达会议地点之后，需要熟悉的内容〔会议及就餐地点、出席领导及行程、有无拜会安排，房间内根本功能是否正常等等〕；第七步，会议完毕返程后，做好会议总结、费用报销等收尾工作；第八步，效劳内容和方式因效劳对象不同而有所不同细节成就于习惯。一位名人说得好：“播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运”。人的习惯就是一种潜意识。任何一项工程，都可以分解成为无数个细节，无数个细节严格执行，使其变成一种习惯。细节就是习惯，优秀也是一种习惯！前一段时间，我厅和太原海关签署备忘录，有一个细节我们做的不好，按常理，参加或出席比拟正式的活动自然应该想到穿正装，可是那一次我们出现了纰漏，忽略了这一点，而且组织活动的处室事前也没通知领导穿正装，而在现场一看对方穿得全都是制服、领带，当时我们只有“脸红”。假设当时换做是一次招商引资签约活动，我想对方肯定会作出某种反响。遇到这种事情，自己就应该多问一句，免得事事被动。可见，细节是一块基石，构筑高楼大厦；细节是一种积累，构建成功的桥梁。小事不可小看，细节彰显魅力。学会从点滴做起，认真做好工作中的每一件小事，认真对待每一个细节，相信成功会离我们越来越近！《细节决定成败》1200字左右从辩证的关系看，大事是由假设干小事构成，小事决定了大事，假如不关心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。鲁迅先生在“一件小事”中描写一个车夫所做的一件小事，构成一个伟岸的形象，一种崇高的精神。在这里小事也就反响出大事。在改革初期，南化公司在企业内推出抓好十件小事，将许多管理的概念细化进几件小事中，而能抓好每一件小事，对企业就能创造丰厚的经济效益。海尔集团总裁张瑞敏对做好小事概括为两句话：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海尔集团办公大楼的每一块玻璃都亮堂明晰，是因为员工每天都将玻璃一块一块擦拭。假如没有乐于做小事的人，就不会有这样的结果。擦拭玻璃墙很简单，每天都这样来回的重复，假如做一天，对谁都非常容易，但假如是一年三百六十五天都这样，那就是件很不容易的事。做好每一件小事，对每个人来说，也是一种理念一种素质的考验。在我们的日常生活中，经常会出现这两种情况，一种是不想做小事的人，一种是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一种人的写照，他们是认为自己有程度，有才能，对一般的事弃而不做，不加理睬。第二种人愿意做小事，但意识里将小事做好的要求和标准下降，敷衍应付，事不经心。这两种人到最后是一样事都不能做好。做好每一件小事，不仅在理念上对小事要有个正确的认识，大事是由假设干小事构成，世上无小事，做好每一件小事，都要当成一件大事来做，只要认真、踏实、勤奋的做好每一件小事，才是我们做事的原那么。一、努力把小事做细要做好小事，其保证是把小事做细。假如粗枝大叶去做一件小事，那是不可能做好的。将小事做细，就是将小事做到位、做透彻。丰田汽车社长认为：其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新，而是消费流程中一根绳索的摆放要不高不矮，不偏不歪。而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都无任何偏向。社长阐述了将小事做细的重要性，汪中求在演讲的第三局部“无视细节的代价”中论道：企业中各种小问题，其实就是企业管理中的一个个蚁穴，而千里之堤，溃于蚁穴。巴林银行倒闭的原因只是一个细节的忽略。一个细节的忽略却形成不可拾掇的状态。假如将小事做细，杜绝1%的错误，巴林银行肯定会是个优秀的银行。将小事做细一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得见细节的本质，才能将事情做细。二、是一件小事中会有无数个细节问题，做好每一个细节，才能将事做成功。擅长观察和分析^p小事中的细节，从细节上做文章，有时会起到意想不到的作用。三、是做事到位，做小事做透。做事不到位事不完，事不做透会再来。只有将事做到位做透，才能彻底将事做完。四、是将小事做细培养成一种习惯。汪中求说，“忘不掉是真正的素质”。有了这种良好的习惯，做任何事，就能看清事其本质，其细节，也就能将事做透做好。将小事做好，努力把小事做细，小事成就大事，细节成就完美。让我们在工作中从平凡的小事抓起，为公司的开展做出一片大的业绩。《细节决定成败》1200字左右中国道家创始人老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。我对《细节决定成败》一书进展了反复而详细的阅读，读罢掩卷，心中觉得感触良多，现将感想与大家共同讨论。我们每个人都期待“天将降大任于斯人也”，但事实上，多数人的多数情况总还只能做一些详细的事、琐碎的事、单调的事。”大量的工作，都是一些琐碎的、繁杂的、细小事务的重复，也许这过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，这就是生活，也是成就每一项大事的不可缺少的根底。看平日工作质量的好坏，往往只是取决于一些细节上下的功夫。而细节的命运却不那么乐观。其一，忽略，没有注重细节。如一位工程技术人员错打了一个小数点，或者忽略了一个数字，造成的后果不堪设想所以，无论做人、做事，都要认真负责，都要注重细节，从小事做起，唯有尽力不放过任何一个细节，任何一件小事，追求每一步准确到位，追求每一件事情的完美，就会得到天壤之别的结果。其二，敷衍了事，无视细节。一种人对工作充满热情，极其认真，将小事做细，注重每一个环节；而另一种人无法从重复的工作中获得乐趣，把工作当作一种不得不受的苦役，他们永远被动地做别人分配给他们的工作，即使这样也不能完全把事情做好，对于他们而言更谈不上细节。一个看不到细节，或者不认真对待细节的人，是无法领会工作的真正含义，当然他也失去了在细节中寻找成功的时机，从而也不会成功。无视细节，是因为我们觉得它太微小，缺乏挂齿；无视细节，是因为看不到细节铸就成功的必然。我们每个人都急躁地期待触手可及的成功，却不能静下心来认真去做任何一件小事。何为小事？就是日常工作中简单得不屑一顾的事情。何为细节？就是为把小事做好而细心考虑的各个环节。其实对于智者而言，他们是不会简单的这么看。他们擅长以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理。他们认为决定成败的也许不是细节本身，而是细节背后所蕴含的那种追求卓越的思想，那种锲而不舍的执着。细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节又是一种习惯，也是一种积累、一种目光、一种智慧。在工作中假如我们关注了细节，就可以把握成功之，为成功奠定一定的根底。成功从来都不是一蹴而就的，它是一个不断积累的过程。不把处理琐碎的小事当作负累，而把它看作是获得经历的一种途径，是做一番宏图伟业的必备条件。举个简单的例子，做事就好比烧开水。水温到达了100℃才能将水烧开，使水沸腾。就算是从0℃烧到99℃差1℃，如不再继续加温，永远都不能成为滚烫的开水。做事也是如此，我们想在平凡的岗位上创造更大的价值时，就要心思细腻，从点滴做起，以认真的态度做好每一件小事，以负责的心态对待每个细节。那些一心渴望伟大、只看中大事，不拘小事的人