2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题及答案解析(黑龙江省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】BCU1W9P5N2A10Y5H4HG3O10X10I10L3U1Y10ZW6R9F2I7P3E8C82、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACY3Q5Q10J9Q10G6W3HF3V6H10B3Z5Y3I6ZQ10I5H2Q7R4V5J63、()是员工流动最准确的预报器。

A.员工工作满意度

B.员工流动行为倾向

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】BCE8Q4O5X7I3K9P6HM5Q3R3K7O1V3N10ZD10A3L1D4T3I2E34、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCE10G4T1G10L5T8G3HQ5O1S9I2C1U9Z9ZP1G7P8P10V5B3J105、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCA2G10C4Y6P6O7T3HI7Y6S5M9V7L8O2ZY3Y10G9Z2H1S7R76、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A.点子不重要，执行力重要

B.战略问题不重要，策略问题重要

C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D.点子靠别人，执行靠自己【答案】ACH5H7G2R8I1V4N10HK5W9N10Q1K7P7D4ZS4U8A7S1I2V10B37、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCA5D6Y9Z8H3K7Y7HP1K2W2A1B5E2K3ZF3B3M6Q6C6E10V98、关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】CCR3R4Z2U3N5J7P3HB6F1J8V5L2O9O5ZU7U1G5K1X8R3F89、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A.绩效申诉

B.绩效反馈面谈

C.核算考核结果

D.制定绩效改进计划【答案】DCD2Q5B3I9H6K6O3HU9Y3Z1C7X10B4Y8ZX7Y1U3N7A4O2K910、绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCT5S8R5F5T2Y1M2HH6Q10Q6Y7E6C6Z4ZK7Y8M5S2K9P4I911、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主动辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率【答案】CCG9R9O2Z5O9M3J7HP1I6P6Z5Y2T2K1ZM6Q1T3N1P6Z5N912、团队绩效管理的第一步是（）

A.团队绩效考核指标的分类

B.团队绩效考核指标体系的建立

C.提取团队绩效考核主要指标

D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】BCK1V6W2G4W1C8E4HE7U7N8N10W1U6Q2ZP4U7R1Y8M2B7Q113、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A.元胜任特征

B.组织胜任特征

C.概念胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】ACD2K3J8N5X7C6E3HH1A9O10W10M2C2C10ZS9T2F6N6L6O1G914、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位

B.晋升机会

C.激励工资

D.职位安全【答案】CCQ9M8Y3E2I3K3L3HN9H4Y3R9H10X6G9ZJ4H4G6N5C3N6Q715、职业责任的特点是（）

A.明确的规定性

B.非物质利益相关性

C.人为性

D.非强制性【答案】ACF5G5B2S4H10T10A5HZ7I1L7G5A5Z4H2ZI1S10U4D4V6C7R416、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A.指标的创建和量化

B.平衡记分卡各指标的权重如何设置

C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】CCS6B5Z10H7K1H6X9HE3W5O7M4L10L10D1ZX7E9T2H2S10H3N117、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御性战略

D.多样性战略【答案】DCQ5T10T8W8M4W6Y4HN7T2O3P2P7E6Z3ZH10X9S3G4J4Q1Y918、COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】BCJ3X1B2X6U10H4H9HV2H5C5D1W6H5X1ZW1I6M7E6S9Q6W919、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCM10U5U1U9M6F4U6HL3Q5I5V7C9T9X4ZK7E8O9U2W1C2K420、以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A.发展战略的执行者

B.组织变革的实施者

C.经营团队的领跑者

D.人才开发的引领者【答案】DCE4B4D3Z4J3A10L6HG2C8E6I8Y7J3D3ZR7H8Q7F8X6N3O821、（）决定人的外显行为。

A.技能

B.动机

C.知识

D.社会角色【答案】BCB6G5D6Z4G5A8O10HD2C4Z5U4K6W10I2ZG9F6U6O7G4P1G522、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.社会救济与公力救济相结合【答案】ACW9P2W1E9S3P2P8HI7O7O3F10B2E4H10ZQ6G4J10B4Y6E2G223、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】ACZ6U2N9T3Q1A8G5HK2T7Z1O2L4M4Q8ZP3V6G4I4R5N10D1024、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A.派遣单位

B.接受单位

C.派遣单位和接受单位

D.派遣单位或接受单位【答案】CCZ2D3Y7E3O3K5B10HT3H1I10F10W7S4D8ZT1U4Q4C4X7X1D725、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】DCS2P3Q10T10E8V8T5HV7G6P6X8V3D10Y10ZL1G6U8R3Q10L4O126、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】CCJ2D4F10L1H1V2U1HO2Y9R7K1Z6B1M10ZE9N6H7C5P10R8R527、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】CCQ2N3F1S2V8I3D7HY3N4G5F9H6F2U3ZH3D3K3L4W4M2G628、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果【答案】ACQ7P7E1M10Z10L1X10HH3S7N10X6H5W2P3ZU7N1E10P3E9V9D329、（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.信号工资理论

D.保留工资理论【答案】CCJ7B7Z5O5M5F6D9HV9P5K7Y3A10A8Q2ZI3F2G5N10I1D1B130、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A.员工个人发展方面

B.员工家庭生活方面

C.企业工作条件和环境方面

D.其他影响员工流动【答案】CCI10I1O2D10F6M4V6HF8Q8J2I1N3T2X2ZV9W5Y7T3I3B6D1031、（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A.资金控制

B.人事控制

C.信息控制

D.分配控制【答案】CCP1O10V4X6H6X6X1HJ5L2Y9P8X3D4G2ZN4P6E6D10T3D6T232、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力

B.认知能力

C.传递能力

D.调节能力【答案】DCQ5M9C10Q7Y3C10Q7HP9T1I7X8K2W5Q6ZO10F1K2I2X10W10F1033、绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCF9F3J2R8N6Q1F9HG9D8K3A10V9S9W10ZJ10E2P6L7V9K2D234、一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略【答案】ACP1M4G8C9C10U6K5HO10L7O10A1P1P5D2ZZ2J6B2Q9W10Z10C1035、(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识

B.知识

C.自我特质

D.社会角色【答案】BCK7F1R7H3Z10S5Q1HO1U4X10V9L2B1Y2ZU2U8J9I5N1K9H836、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCS9V10G8D9B5V2Q5HB6S8Q6L7H6W6I2ZB4T5V8A6A9X2X537、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCB10U8U6S7G6N5R8HN2M4G5S1O8Z1X6ZB3L2Y10O1J5J7F238、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小【答案】BCW3U5J5N2K6V8I8HW6H1U1M4H1O2N9ZE8Y6K5P3A7R4X839、EVA的红利库计划（）。

A.是基于绩效的年度奖金计划

B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】CCC4N8S9Y4G9K2T7HH6I7U3K3T4F4M2ZQ9Z2E8Z4H7D10I540、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A.专项应急方案

B.综合应急方案

C.安全管理预案

D.现场处理方案【答案】BCO1E1Z10B1N2W3M7HA7B8C7L6A4C8B10ZB2C4I1C9X2L10H841、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法【答案】CCY10G6M7Z6F5F5P4HT4F4S9S7B7B1L2ZB5B6L10S3V6X2B842、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.指导型

C.独立型

D.战略联合型【答案】BCJ1W3Z9N9F3V3U9HB5C10I6G7O4A8U6ZA5A7Y8L6B3X6R343、由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A.长期性

B.系统性

C.决策性

D.延续性【答案】BCQ6N8O5D6T1M6V5HZ8M6P9N8G1Y1I9ZV1V8Z4U9Y6S8D744、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略【答案】DCV1D8B7L4J10V6L10HW2N10B5I8Z9H6U2ZR10V7J6N6M7H4V645、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A.组织结构设计

B.工作岗位分析

C.确定胜任特征

D.设计评分标准【答案】BCM5C2Y1T2S6D9K6HE9V7R9P6F8B7P5ZL7E8B7Z1J2Y10W446、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.股东责任【答案】BCO10P3R5T7S6H3L6HH1P1S9B6R9Q9K4ZF3G4T1A3A9K9L1047、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%【答案】BCI8U6K6T2V8V3D9HK9L3P7K7H7B1X7ZT10P6H3Y2D10F4K948、13OPS属于（）

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】BCD2H8S8B7T9G1E4HH5J4W9M5I7Z10F6ZH9W1Q2T5P10J5A949、创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A.集中策略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】BCQ5C2I10D5O5P3R9HE7W9G4R1Y2N3G7ZO10K4G6V3I3E10Q1050、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】DCM5U1R1H10Z4U10A9HJ6D6B4Z1U1X7T7ZJ3Y5B5C5X2V9M451、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCY1A10F5F7Z8U6X5HA6J2Q7J3O8G8R2ZI4X5V8Y1E3U1D1052、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论【答案】BCG9Y5S1M4J7O7R5HG8G1Z3K1D1G3Z7ZW4I8E3G10U4B8T1053、对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCN2M3L4B3G2J3T7HK9M9H7J7Z9D5V6ZO7B1A7R6W6N1J354、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】BCT6U7G10O5D2D9A6HO4M5S6Q2H2P6G8ZQ4N2M2I7X3Y4O955、(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识

B.知识

C.自我特质

D.社会角色【答案】BCA6E10G6B2M9M5B9HB7G2S4I7A8K4R3ZW3O6L9V6C5B4X156、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.胜任特征模型构建【答案】CCY5Y2T6Y4Y4A3N4HH1R4A6C2C6Y1S2ZB4T9F3W7N10N9O257、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCT5F1D7J2N5M1P2HG10C2O2V5E2D10W3ZZ1N1G3R1N3S8Z458、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A.直线型思维

B.习惯性思维

C.麻木性思维

D.自我中心型思维【答案】BCN5H4F10T1W6S10M2HD9S5D1A5N3J6N5ZX9E9S1V8Y5E1D659、COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCB7Y7R4T10A2E8Y8HA6S5O5L5L3Q7B2ZZ8H6H8V10G8I3F160、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A.举一反三

B.融会贯通

C.依样画瓢

D.自我管理【答案】BCS8K3H6T8Y10E1R4HG4M4J2F7U10W1M8ZK6Y8R8L5V10O4X261、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】ACD5K8D1Q9D8G3W4HR3X3T4J5K8Y3Y1ZS9F5G10W6A5R3I162、一般来说，员工福利不包括（）。

A.保险福利

B.房租补贴

C.股票期权

D.免费班车【答案】CCW4E8K10S8L9E4P1HX8U6L1U7Z5W4T10ZD2H6S3Z8A4J5L863、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A.依托型

B.独立型

C.智囊机构

D.专业公司和专业中心【答案】ACM9U9R7L1X6Q5J7HG5G10D7K9G10M3N10ZC8X9G7G8N4I10O364、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A.笔试

B.面试

C.背景调查

D.筛选申请表【答案】CCQ3V10X3E10S7D6L2HD1V9O7T1M7V10W5ZW8X2N2P7B7Z7B565、()属于WAI指标。

A.销量

B.团队指挥能力

C.责任感

D.客户满意度【答案】CCX7J5N3U6Y5G9L3HK4I10W3P8C7Y7O3ZX4Y5B5Y7N9B1W266、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构

B.战略目标子系统

C.战略性绩效管理工具

D.绩效管理子系统【答案】BCD6L3A5V8O9A9R7HN5N10A10V3J2X8A8ZG1B4C7E10E6U1J467、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A.只调查与工作相关的情况

B.要评估调查材料的可靠程度

C.重点调查核实客观内容

D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】DCX5M10X8Z5P1L9Q6HD3W8S6D3E7C8E4ZH2E5I8A8W2I5U668、PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A.企业战略

B.部门职责

C.工作说明书

D.胜任特征模型【答案】CCX4M5Z4J8K10Y1S6HC6E8H4M1K10C8F2ZW8T7F5P3E7R5A669、（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A.套餐式员工福利

B.附加型弹性福利

C.核心加选择型弹性福利

D.积分型弹性福利【答案】BCX4O7Z4S1L1I9E8HC1U1K4U4I6I7P3ZP9X5Q1J4N6D2Q870、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】CCR9F7V1X1Z5K7Y4HF8S7N3X6U9Z10Y2ZY2X4S7L2Z6M8H771、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCL1Q3U1G3H9W4A1HJ2M3C8F6F5S4J10ZI1O6U1C9A6R5P872、属于非自愿流出的是（）

A.停薪留职

B.经济性裁员

C.伤残

D.退休【答案】BCP3X3K8E4Q1U3G3HF2E1B4G10A7A3A9ZM5B10P3O4T5B5Z573、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A.坚定信心，千方百计完成任务

B.为了避免损失，还是会推掉任务

C.先接受任务，完成不了再解释

D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】BCD3W5G5G10B10P4U9HM7I2W1J10I4F9F10ZL1K10X4R10H10J9T174、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A.成对比较法

B.比较排列法

C.配对比较法

D.评价中心法【答案】CCI6F7W1W10V5A2K9HV5V4F9I5P3D9I7ZY1T1M7J5N5G6Q775、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.知识性、智慧性、破损性、资质性

C.知识性、益智性、对等性、资本性

D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】ACG5A5R1I8M10I5C1HB5L8G6L7G9G4Q1ZD1P7V10V5G5M4M376、团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCJ9Y1Z5V3F1O5J1HL7Y9F5J3M6X10B2ZF2I6T5H8H9Q4X677、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A.工会代表

B.企业外专家

C.企业的技术人员

D.企业的中高层管理人员【答案】ACU8F10U9T7J9H3Y7HL8I7N10O10U9C3T8ZH8D10H9N2G6K5G278、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACY8S3B5D7L3N8I6HS4J1H8D6E4E6L3ZG7G2G1K2A5Z7C979、(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCL8J9N9Y4C7F7R1HX5A5V10Y3K6V9U3ZA5K5A2U6U3D3E480、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员【答案】DCN1Z2Z8A4M5Q6J3HN4N4T2L7Y7Y4W10ZU6L1L2Q3V1K4Y381、()的企业大学对外是利润中心。

A.指导型组织模式

B.独立型组织模式

C.合作型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】BCY1Y4U3H4C4U1Y1HA1R9P8I6U5O7L10ZA7T3D3N8B2B8R882、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCP6P4A7Q1W2I7O10HL4N9Y6M3S6B8J8ZS9W1V10C6N2L1X583、（）需要进行强迫联想。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】DCS1N7J3Q5H1A5Y5HM10H9Y4O8M5I7N9ZI9X2N7W9U3Y1B884、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCH10L2D2L3L1H4R8HO10F9T5B4G1A9L10ZW6X4C2A4G3T6Y185、公文筐测试的适用对象是（）。

A.技术人员

B.操作工

C.研发人员

D.中高层管理人员【答案】DCX1E10Z9E7F3L8Q10HY10G8W4B4Q1Q10A7ZC6D9Y3K10S9F1Y686、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.人力资源规划【答案】ACI2Q9Q10T9G9T1U9HT7L8A5R8E5M5D3ZF7S9G8S8Q2Z8Q1087、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A.安全性

B.明确性

C.激励性

D.能力性【答案】ACK10G5J9M7O9O7O5HR3I7N3H3I3B9F10ZR7J5Q10G1I5U10J388、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。

A.培训与组织目标无关联

B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间

C.以纯粹的基础知识为主

D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】DCD4D10R8R3R1Q6I1HQ5R6A1C4N8P6I2ZZ1H7O5P4F2V10J289、企业集团的日常经营事务工作是由()负责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】CCK9Z8F7D9V3U2P1HI3N8W6Y7Z4H6C7ZB10O5G1F9A8X8V790、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCQ1Z8K3W10D4R7N8HJ6N4E8D8H3O3R6ZJ6V6V3Z5W5A5M291、公文筐测试不适合测评（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.整体运作能力

D.谈判能力【答案】DCY4C1G3Z5V4N8N10HS10X8C7Q4T7I10P4ZW3J10X7K2J10T6G192、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A.10小时

B.12小时

C.18小时

D.20小时【答案】BCM2B9I3N1Y10R6R9HO5B4S8V2G6I9N6ZG2P1O1P9U5R4N393、关于节约，理解正确的是（）。

A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】DCH3D5L3D8Z10I4A1HP2K7K6Q1A3O9K8ZL7D9K10X8D4E7V994、关于打造品牌，正确的说法是（）。

A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D.只有价高才能打造品牌【答案】CCP1I8D8U10B7D2T2HF7U8I6Z6P6A1M2ZM7J3I8I9M2I6B495、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.惩戒性调动【答案】CCN7S6R9I7Z8L3I7HM2C4C5F9O1J9Y6ZH2P2W10S6Q8L9U996、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A.各指标要求能够准确量化

B.最终落实到内部流程的改善

C.使财务指标与非财务指标达到平衡

D.企业更加应看重内部的评价【答案】CCL1Y2D7N1P5P6K5HY3W5G7P5T2O2I2ZZ9U8I4V7H1A7V397、建立系统的培训体系的基础是()。

A.完整的培训管理机构

B.健全的培训管理体系

C.强大的培训师资队伍

D.雄厚的培训经费保障【答案】ACN8Y6Q3C3D9S3R3HZ3A9R10B2P6D4E4ZI7W7R8E4I1P9R498、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议协商

B.劳动争议调解

C.劳动争议仲裁

D.劳动争议诉讼【答案】DCB1U7F8K9C8Q1V10HR5O6Q10I9R5V10J6ZI9I3C4W10E5Q9B999、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A.考评体系

B.管理体系

C.行动方案

D.理念体系【答案】CCC3B5E4B3W4P7E5HW6A9P10P3F1H9O3ZP7Q7X3N2U7Q3G2100、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作方法【答案】DCV6X8B4M2P3G7Z3HN4P6V7O7W9P9N9ZQ8Y3H4W7L10T1K3101、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A.咨询型模式

B.持续发展型模式

C.阿什里德模式

D.企业大学模式【答案】DCM1Q4D10E9Q6F7J3HT9Q9G5R6D5W8H4ZL5T3S7T3W7U10D9102、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】ACF9Y4O8Y9C6U2P4HX9J5R9B5J4V3Y10ZX6H2P8X3K2Z10I1103、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A.明确性原则

B.可塑性原则

C.可达成原则

D.相关性原则【答案】CCG1O7Y2E5V7I9V8HY3M5P9C6O8Y9P3ZK4B8G3X7U4T1L8104、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCR4Z6V3X3A2Y6U3HX10B7Q5G3K4G3C5ZV3J7K10T6W9M3K4105、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A.自力救济方式

B.公力救济方式

C.社会救济方式

D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】ACR1Z6B9D10Q2G1N9HR8Q1W7I3H6P3E5ZM7X2M4W7Q8U6I4106、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主动辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率【答案】CCT4K2S1R10E6A8D1HB6J10I1D2G6D5E6ZL7C6F6V8T10L2E1107、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展【答案】CCA10N1W4F4V7G7H1HT2Z4P5H4H10J8P4ZL10O2I2Z6T7P8S9108、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A.过几年在职务或收人上会有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想离开了，只是没遇到合适的机会

D.平平淡淡，不知所从【答案】ACX3P3S8R9R9B10O3HN5O10M5D4Y5P4M7ZM6U3A7R4V7Z1J1109、下列不属于职业能力测试的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACL1A1C2D9H3C6Y8HT2W10D7I5I1X3G7ZC5Z7K5X8Z6V10Q6110、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评方法和程序

D.考评结果【答案】CCE8B7T6U5I1R10V7HE2B4C9Z8X5E7A2ZK2N7R1F9W7T8D1111、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A.战略目标的分解

B.构建岗位胜任特征模型

C.了解员工的发展需求

D.调查员工的工作态度【答案】BCF5U9F6A6B4I4I10HK1D2B6N3Q8Z10F3ZR1W2S1P1F2N5B4112、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A.元胜任特征

B.组织胜任特征

C.概念胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】ACF2G8V6G7N1V9B4HP6E1K4M2S1H4D9ZQ9X4F10X4R4M9Z10113、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A.习惯型思维障碍

B.权威型思维障碍

C.麻木型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】DCI9K7T7T6R4E3L4HR2V8Y3S8O6M5Y7ZH7U5E4K5H1L6M1114、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCV7R8U8S8R7S1R4HZ4G4R3R8N6Q4V2ZV10E5I1G3Q8Z4B3115、以下说法正确的是()。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】BCY3L8M6Q6J5Q9B5HA6V2T3L10U6W3H2ZK3H10D2D6B9W7P7116、()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A.T检验分析

B.方差分析

C.聚类分析

D.因子分析【答案】CCA5M5Q5J10E6T9W4HS8W5C5G7G10S9D9ZI7B9V4P1T4D3R9117、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

B.绩效反馈是强调负面激励效果

C.考评双方是完全不平等的

D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】ACD1T6Z7C8R8R10A4HK8X6C7A9O4A3K10ZM7O9A5U8E9X10W8118、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选择法

D.相关分析法【答案】DCB10Q3S5S7E2U3R9HZ4Q7J10N4L7R1B1ZE6T5V1Y10U4I2Z3119、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.收集劳动力价格等收入的信息支出

C.劳动力国内流动（移居）支出

D.教育支出【答案】DCM7K10G6M5W7K9F3HB10N2X8K9S2H9P9ZO6G4F3L2O1M5P2120、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A.过几年在职务或收人上会有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想离开了，只是没遇到合适的机会

D.平平淡淡，不知所从【答案】ACV6D6Z9P8K3E2H4HG5K10R5R7Q10B10J7ZW7Z7D2X8O7D5E1121、智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.限时限人【答案】CCB7P4R6Y3I7Q5U8HT2S7R2G9H3S7H1ZQ1O1M3H10E9S8W5122、职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】CCJ3S3J3V5G8C6Y8HU8Y5B1U8R3T7Y6ZS7J8Z7M4C8N9N9123、EVA的“4M”体系不包括（）

A.考评体系

B.管理体系

C.行动方案

D.理念体系【答案】CCG9P7J8B8T5G4Y1HF8W2U2K7X9N2A3ZB6P10W8X4U10B2H9124、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCB9H5J8W1R5D8R9HH8C8P2J3Q3D2R2ZP8G9N10F3W9G7L3125、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A.核心福利项目可以随意选择

B.选择福利项目有购买价格

C.每个员工都有福利限额

D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】ACT7L1B5P10S10V5P8HD7Z2V10G10F5H10H5ZW6K10J8J6C2S8V6126、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】DCL4Q1H7R10S4U10U8HI3M8Y2M6D7I8P9ZR8I10Y3V4C3M5S5127、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A.市场状况对工资的影响

B.市场状况对用工量的影响

C.市场预期对劳动力供给的影响

D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】ACC4I3U2Y6S6I7A3HT8Z7A10V3S3X6X1ZM7L9E7D10S4W2U7128、()不属于发散思维。

A.逆向思维

B.横向思维

C.辐集思维

D.颠倒思维【答案】CCM10X7C6B4P5N2C1HJ8B2A3U2G2V3P3ZO3B5E7V5V10B8W5129、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】BCV6Q1N1O10A10M8Z3HK4Q1Q10N1Z8K8V6ZT6H7Y3B1H5Q10C5130、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】DCN7I4Y7B1V5J7W1HF9L3M6T8Y5U1T6ZF2H7O7X5D9C8U10131、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCG5L2N7P7H3H9X3HN2W1V7C7T4T9A8ZB9D9I1Y7L3Q3R5132、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A.系统原理

B.核心原理

C.能级原理

D.协作制衡原理【答案】BCU8C9U10E8R3T10P1HX7K7P6H4F1C5U10ZF3G1Z1K2Y6V4W8133、在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCH7N6P9P7Y1V4B7HX2W1F3L6H3S8Y5ZX4M7J9E8L10W6N6134、绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A.效率提高

B.安全记录

C.产品质量改进

D.工资福利【答案】DCK4F5Y4H5Y10E3A2HA8R9J2G9W6S10U8ZF8V6L1Y5I1T6S10135、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A.省级劳动保障部门

B.地市级工会组织

C.县级以上公安部门

D.国务院主管部门【答案】DCF5F3E2D9C3N3Z5HT9Z4T7A7G10G6B2ZT3A6M1H2F7G2E8136、(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A.锚型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.层级式模型【答案】CCB9B4G2B10N6J7M3HS2P2Z8Q4A3J5C10ZB7N5N3Q8Z7R9B5137、人的终身学习不具有（）属性。

A.个体

B.社会

C.文化

D.中介【答案】CCD5U1I10A4K6B7D1HA6D7Y5U4O2V6C1ZB10T6D3W3G8E4J4138、（）是建立系统的培训体系的基础。

A.企业文化

B.企业培训制度

C.完整的培训管理机构

D.公司财务支持【答案】CCI1Z7E5F9U10Y2F3HW2M7U5T4N1G2M6ZU6B9H7Z2L5A6N7139、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.个人

B.企业

C.团队

D.社会和环境【答案】DCU4Z7D10X9C7M8U8HW5X7J4X5D9F1V10ZC2Y9T3D3W4Z2Z2140、（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】DCQ7G5X3S10S8F3F1HA9M2Z6Z4H5C2Q2ZU6T7U8I4X9Y8B1141、创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A.集中策略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】BCL9P6H1R4T3R8D1HV3S5Q8I7G10Y10H4ZY5T8I3A3O5O4Q3142、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACH8Y1R3C5M8R3N4HB2C3L3Y4T3F10Z2ZJ7W8E6C7L5O6B6143、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。

A.管理属性

B.管理性质

C.管理原则

D.管理流程【答案】CCZ10E5I4L3J1E10Q5HD10S2I6N10T9H2B7ZZ3N8B5R8U8H2Y10144、()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.劳动争议诉讼【答案】ACQ9T2L1J2A5P5G6HM9I4F2Q9Y8X4E4ZV7O3C7J5A10N6B6145、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A.胜任资质

B.胜任素质

C.胜任素质模型

D.胜任特征模型【答案】DCL4Y3Z9N1F8F10Y5HA5S7K1L9S8W5X1ZA10L8G4E6J8I2B9146、对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A.总经理

B.人力资源部

C.绩效管理委员会

D.绩效日常管理小组【答案】CCJ6Q1S6Z4V3Z2Y10HL7V3G8X2L4K8L10ZP8U1N1O8E3E1Z6147、人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】DCF7Z6N10K4Z9K10S6HU4F5G2W4L9L1D2ZQ1I6Y7Q5Z9R6G2148、一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.创新策略【答案】CCH8A3W6U9Q7F9L10HV3V8D10M10E5K10T7ZI5F1R2C4S2O10Q3149、评价中心的主要特点是（）。

A.成本低

B.情境模拟性

C.静态性

D.结果能量化【答案】BCR7E5L8L9W2X6X8HX9P2R8W4C7Q8E3ZJ4E9U4E1O4U9J7150、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。

A.基本工资

B.短期激励工资

C.员工福利保险

D.长期激励工资【答案】DCC10Q8I4P7G2F3O8HH5B7I5D5A4R2F9ZF10J5E10Q10K2B5K10151、企业内部人力资源市场的特征不包括()

A.一般出现在大中型企业

B.强调员工技能的专一性

C.外部进入企业的入口有限

D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCW5C2N1C2K6M8H1HQ10S6V7I2S3B1V9ZJ8T6I5X6Y2W5N5152、非经济性福利不包括（）。

A.住房补贴

B.良好的工作环境

C.培训机会

D.职业生涯设计【答案】ACO2J3Y2P9T9X4Q4HW2C10W6L2X7Z8C9ZE9M2D8Q3L10Q5P5153、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选择法

D.相关分析法【答案】DCD10E10W10N4U2C4C3HB5O1G7V9F4N1L10ZM2G6T6N3T7A6C3154、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCO3O10T7M4I4B10E6HI9C6J2R5H4P3P7ZI10K9E1C2V8I10D10155、(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A.总工会

B.当地人民法院

C.当地劳动部门

D.当地工商管理部门【答案】BCF8T8N5J4K6I3O5HU3Z3H9T4U10T8P3ZK9D7Y3D10B8T7S10156、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCX3D1A7R7N9J6B2HL3A4M5S8Y1L3N10ZC2S7Q10L6B7V4V8157、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A.经理班子

B.董事会

C.股东大会

D.监事会【答案】BCL1F6L2D5A8Y4M10HV7X10M4I7H3M10P4ZI8U8R9P2I4K10F3158、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCM4K2O6G6Q1Z5E2HI6G8D7Z6D3L1W4ZA4C5I6B4Q4Q7L7159、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A.事业部制组织结构

B.混合型组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股子公司组织结构【答案】CCY3X5Q9P2Q8L6I3HE2M8H3M6S3C4X1ZQ4D9F9S7G9K4N3160、科研项目工资制的特点是（）

A.按照任务定工资

B.较高的工资加奖金

C.较高的工资加科研成功转化提成

D.单一的高工资【答案】ACW5G9H6Q1R6P10U9HF3M6I4T2D6Z3M6ZD10C5A2D4L3U10M2161、团体劳动争议的主体不包括（）。

A.用人单位

B.工会组织

C.雇主组织

D.劳动者个人【答案】DCQ5G8S5E9J6K5U3HR2Z6P1Q3F8V7X8ZC10Q1J9D4I8K6C9162、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元从标法

D.形态分析法【答案】BCY4U7G2S9Z2G4B10HE3G9Q9H6O9N9O7ZF7Q5A5K3X5U2R7163、通常情况下，参股企业对应的是（）。

A.核心层企业

B.紧密层企业

C.半紧密层企业

D.松散层企业【答案】CCB3V10H10Q4P2B10L4HS9K10C6T7P10O7D1ZB2F3Y10Z7I2G5Z1164、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCO1E10S4D9A8W4Z7HN1J1W7P3Q10A3L4ZF3J9N10P9C4K3S5165、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A.15岁

B.16岁

C.18岁

D.20岁【答案】CCI3V9M7S2X1K9M10HY1E10U7I4O7F1M3ZP7L7L9E9U10U10X8166、下列不属于我国工会职能的是（）。

A.建设职能

B.决策职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】BCN1Q2M9B7A5P9W3HD4R7Y5Z4L5H3C10ZH9H7V1X3O3S10Q5167、（）不是由股东大会选举产生

A.董事会

B.经理班子

C.监事会

D.职能部门负责人【答案】DCU3W5F9F3C3J6N10HO9M7V2L5V1N5J7ZB8S3R7R6F8V7W3168、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.短期激励工资

D.长期激励工资【答案】BCY1D5K9G9Z7A1N2HD6B10I7T9C9H8H6ZW1C7R7R5S8T10O10169、()适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCC1Q6B8J10K1P6H2HR7O10Q3J6O5P5W4ZD8U10T6T9O5E2D8170、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A.了解并尽可能满足员工需求的带头人

B.企业经营战略的合作伙伴

C.企业员工培训与技能开发的推动者

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】CCF9M8E5W8J6Y10D1HL6J2H2V3W9N1N2ZU3H2D4M6V9S8E4171、下列说法错误的是（）。

A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席

B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】CCK1I4R9G9J9R4J1HW3O3D9Y8W6N9M8ZM9E9A4H6L5S9F3172、绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCL5Z2T9F4E10P2P3HD10V3L9W3U7B4C3ZI1Z8J2D2D7A4M1173、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A.精简机构和人员，提高工作效率

B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】DCZ5Y10K9S10T7J5I2HG9N9F4H1G3S3Y6ZH4C3I1J10L8Y1Q7174、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】ACZ8B7L4U4P4G7D5HH8G6Y1G1A1B10Y8ZG6E9I10B3E4O4J7175、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】DCA9F4E10N6W4A2C6HC2K4G7Q3J9G7U4ZN6W10Y2B9V8Z10W9176、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCA9Z1G10H8H8M5U3HN6R7P3E5I3L1G7ZQ9G2H10P3T4N2Y8177、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A.利益整合原则

B.协作进行原则

C.时间阶梯原则

D.全面评价原则【答案】CCS6P2K10V2H10A7J6HM5F3E1Z6U7R1X5ZB6F9G5S4P5M1F10178、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCB2Q6Z6G8R7Y6A7HH8U5C7F7H9T6O3ZQ7Y3U10L8R5B2H7179、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A.举一反三

B.融会贯通

C.依样画瓢

D.自我管理【答案】BCB6K1Z9I1J7G3V8HR7E9N1B9K9B5P7ZI9D2B5S3L1N4F4180、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A.实话实说

B.见什么人说什么话

C.说逆耳之言

D.专说他人喜欢的话【答案】ACT7N7M6T10A4C9U6HU5C5M10T3I1C7J2ZK1B5X1H3K8W7L7181、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.员工的个性特点【答案】CCY5B6N10S1S5X2V3HS6S7C10S5L6O4H3ZF9G1W10W5R3E9A7182、(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCV5V3P10T10Q9G7B1HE8W8S10Y1X10B4V1ZL2X7Y4T2F1Z6V10183、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A.或许这个所谓的人才根本不是人才

B.单位不会合理地使用人才

C.有时候聘请人才只是充样子

D.人才浪费十分可惜【答案】DCI3G3P4C4C9W1S6HN10I2Z5P10J8N8Q9ZS9G3P1Y3U10J3N1184、平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】ACH4D10J1K3A5T6F10HH10X2G10F9U6E5I1ZJ10V4G8M2J10V3I6185、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCW2J5Z9A10T6Z1B9HS2T1M10P1M4A1A3ZW6X5L7K10P1C4R3186、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A.股票期权制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度【答案】CCQ3G8A6H9B3N10L5HA8M1T6J6S2T2N3ZR1F1Z10F9Y4U4N9187、劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】DCT6Q3J2I2G3Y10C5HL8H3M4R5E6O8S8ZS9D2W7Y5T10V3D2188、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.轮流比较法耗时长、成本高

C.立即排除法被大多数企业所采用

D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】ACP7L7S3L8P1P6Q6HW7R5S7T1B5C1V1ZF4O1P5S7F6W8N9189、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.市场类指标

D.生产类指标【答案】ACM3S4I3H1H3T7Q4HZ8U7E9R4E3I3F1ZW10N1D2B7L6E8S1190、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A.经济效益分析法

B.员工流动后果分析

C.成本收益分析法

D.效率评价法【答案】CCW5S5V1Y4Z6T3V2HH10F1L10E9O9Y6D9ZY9K4B4O5W7I6B7191、关于友情和金钱,你的认识是（）。

A.友情固然很重要，但金钱是杠杆

B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

C.金钱很重要，但友情更重要

D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】DCD7F3Y3F7G3N5U6HR4V10C7L2O8F1B9ZE1K5P10B4X8O2T2192、一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度【答案】DCD7I5R9J10A4M6C3HW6T1M7S10K2N3C5ZW6A5A2Z4R4U5X2193、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A.垄断

B.规模经济

C.无形资产

D.迅速扩大组织规模【答案】CCY9T8Z1U5J3W3E7HC10J3N6Z3E3U5O7ZJ8N7N8C7I6Q8S5194、关于创新，理解正确的是（）。

A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

B.只有大的发明创造才是创新

C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】CCI5Y10I7U4L6J3X9HN1A3F5Q1Z5G4E2ZF3F3E4E9I9H1P2195、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCS8R8C5X2X9T8X5HV6L5L2W10I10W8J5ZL8D3A9O10I9M5S2196、职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】CCR9W9S8A1Q10S10H7HB2O7R6Y8J10Q4X1ZF1Q3N3F7K7L9N7197、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.横向分工和纵向分解【答案】DCE6F3X5C9O8U6G10HF6T4N5R5Q7W7P2ZW2B9T5M5F4A4U1198、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，但涨幅较小

C.员工的工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降工资【答案】BCQ7Z1B7U10O9B10A8HL9S5D5E7M6M3M9ZA10J9G5G6Y5G6B9199、收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCS7G5B7W10P9F4B3HJ9R6J10J2A9I5N6ZO4J9B3J10K1A4Z6200、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A.评分者信度

B.同质性信度

C.效标关联效度

D.评分标准化程度【答案】ACP4B9Y2T2H4H6V4HF3I1G6J5G9R8Q1ZG9I1S10P7Z5G9K4二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、影响消费者购买行为的社会因素包括（）。

A.家庭

B.社会角色

C.参照群体

D.地位

E.习惯和偏好【答案】ABCDCK7Y5U4A5W2N1Z1Z5B4Y1L1D4M6I8H2HM10I1D4J1N1L4J2T3C3T3J8Q2V4V4W4ZS1V2E6P6Z6K4P5I1W4T4D4F6Q4W2K1202、创新能力在创新过程、创新活动中主要由()能力构成。

A.提出问题

B.分析问题

C.总结问题

D.解决问题

E.拓展问题【答案】ADCA6R6F3H7A4D8G7S10Q9J1I2G7M3K10J2HK6D7F10V4U4Y8J10A7P9A8Q1K4I2P6T3ZR10L2E5A10F3O7X3Y1G10T5R7A7A4L3V2203、(2018年5月)薪酬战略的基本目标包括()

A.效率目标

B.公平目标

C.满意目标

D.合法目标

E.平衡目标【答案】ABDCM1E9S3B9B2E7N5G4I2Y9B8E2Q7K4A9HK4R9M6I10M1O3Z8U3I3T6V7Z8E3C3X1ZO10S1N8N5R5I6Z10U7C2C4O7K10B10Z6F3204、组合技法包括()。

A.主体附加法

B.二元坐标法

C.焦点法

D.形态分析法

E.和田十二法【答案】ABCDCN2O1V9C4K3L5D2T9Q7V4T1R1O6D9I3HV10L9L3H1O1R10S2Z3X2B2N1U3G4N9E9ZC3E10Y1W4I10Y9O8P8X5S1W10B6W6B2H2205、（）是突发事件的典型特征。

A.突发性

B.不可预期性

C.群体性

D.社会的影响性

E.利益的矛盾性【答案】ABCI6U5F7B9Z3Q8Q7C5O1H4J6E5Z10L8N1HL8H5Z6D5F3G8X5X7C4H4A9H2T1A5Z10ZM3M1G2T8M1K8S8W1H8T10V1B3O2A5C9206、EVA中的“4M”包括（）。

A.考评指标

B.激励制度

C.监督指标

D.管理体系

E.理念体系【答案】ABDCG1M1Z7G10G3B2U1D10B9N4J8O4J1X5O8HS6J2E6M8I4B9E10B6Z8I9L3Z10F4B1L9ZP7C10N4I5B8T6K1I10X9G9M3W5F10D1C8207、()属于学习与成长方面的指标。

A.员工满意度

B.信息覆盖率

C.员工保持率

D.客户利率贡献率

E.新产品开发所需要的时间和所耗费的成本【答案】ABCCY1F4Q10M8G10J6I10Y6W5F6F10W5Q9Y3K8HM5B1Q2P9V5U5E2W1O9A7B8C1Q7S4W6ZT2D2H4N1R4G2O10C5P9L7I9Y2I7G10I5208、()属于预备性面试的工作重点。

A.判断求职者的职业发展趋势

B.注意求职者非语言行为传达的信息

C.通过谈话考察求职者概况化思维的水平

D.从候选者中选出一名最符合职位要求的人

E.向求职者过去的同事、雇主等调查求职者的背景信息【答案】BCCS8C7C6O5A7U6W1O10O8H4T5R5Y1S7T2HE3S5Y3F10O6Q4L8W10W8T9M1C1T10C2K3ZH1E5X5D10Z1Z8V7J6C9I7J1O8E6B1P3209、(2016年5月)（）属于影响压力的环境因素。

A.宏观经济环境恶化

B.公司内部人际关系恶化

C.同行业其他公司开始裁员

D.信息技术发展导致部分职位消失

E.需要对太多人的任务期望作出反应【答案】ACDCM6G6B5X1D1C1Y2M4P8X8B7V9E10P5V6HQ9M5A10Z8C5W8W10G1A1Z5E4Q10X6V6J4ZD8H6C5N7K9S9W6N1Y1R2Y10J10A2Q1K7210、依据福利选择的灵活性，可以分为（）。

A.法定福利

B.固定福利

C.经济性福利

D.弹性福利

E.非经济性福利【答案】BDCR6