版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
..XX农商行〔信用联社外拓营销-存量客户盘活项目方案XX公司2017年X月目录一、项目背景3二、项目目标3三、项目思路4四、项目方式5五、项目内容51、项目安排52、项目团队配备63、项目交付物6五、项目执行71、成立项目组72、现场调研73、活动方案修订74、搭建批量维护客户平台85、商户联盟洽谈与签约86、商户签约、资料设计与制作87、活动推广与实施8六、项目报价9七、项目专家团队〔部分9八、公司介绍10一、项目背景各类农信金融机构经过近年来快速发展,以成本拉动实现大量获客,但同时,根据多数银行经营业务数据分析,1000元以下客户占比超数50%,客户基数大,但有效客户数低。这是由传统的以贷款拉动存款、依靠代发和网点负责人社会关系开发客户造成的。客户经理以大客户管理为主,大多数普通存款客户与网点间缺少互动,针对个人客户需要实现从批量获客到批量维护客户的改变。因此存量低价值客户激活的方向将从和客户互动做起,围绕客户幸福生活的主题设计客户维护活动,以低成本、接地气的活动实现客户价值提升。基于当前农商行〔农信联社客户维护现状和存在的问题,XX公司成立了专门的农信金融机构存量客户盘活研究团队,进行存量客户盘活相关问题的研究,并组建了强大的培训团队和业务辅导团队。结合前期与多家行社领导沟通,并结合过往服务经验,设计出此存量盘活方案。存量客户盘活是针对已经存在于系统中、与网点建立深浅不一服务关系的客户,但尚未与客户经理建立服务关系的客户〔未激活的客户,由客户经理依据客户价值有计划的对这类客户进行双向激活,并建立客户关系。作为客户获取的一种途径,通过存量盘活能够帮助客户经理迅速积累客户资源。因而存量客户盘活应作为客户经理一项常态化工作,有计划地开展实施。二、项目目标本项目结合农商行〔农信联社的实际情况,应用互联网思维设计基于网点周边资源的存量客户盘活方案,提升客户经理管户数量,增进与客户的互动频次,进一步实现农商行深耕区域市场,提升市场竞争力。整合网点周边商户资源设计客户积分回馈方案策划并实施获客活动转变网点传统获客方式逐步增强客户吸纳和维护能力三、项目思路项目思路具体内容实施要点一、批量获客1、搭建批量维护客户平台客户按资产等级和交叉业务情况分层,对每个层次客户设计不同的增值服务,由网点客户经理分别进行个人客户集中批量维护。差异化、特色化服务,建立与不同层级客户互动关系二、异业联盟2、深化异业联盟,完善日常生活场景搭建针对客户日常生活所需的教育、医疗、体育、娱乐、美食、旅游、家政等场景,深层次开展与商户企业的合作高频度的异业联盟活动,全方位深入客户日常生活中三、营销活动3、开展短期活动与制定长期规划路演精准营销营销社群、营销场景、营销内容、营销链接针对现状重点实施客户激活方案,盘活存量低端客户。厅堂营销活动开展网点全员联动营销制定个人客户经营维护的整体规划四、项目方式在存量客户盘活过程中,XX公司咨询师直接进驻现场,根据实际客户类型不同,通过调研诊断、亲身带教、远程指导、现场辅导等方式对存量客户进行针对性的全方位挖掘提升,从而实现批量维护客户平台化、异业联盟生活场景化、营销活动开展持久化、销售技巧全面化等目标。五、项目内容1、项目安排项目阶段项目内容项目周期前期准备双方成立项目组实施方案修订--现场辅导搭建批量维护客户平台存量客户分层2天维护方案修订晚间集中辅导如何存量维护现场带教异业联盟洽谈与签约与网点周边商户洽谈联盟活动2天与消费生产企业洽谈联盟活动与连锁店洽谈联盟活动等晚间集中辅导如何多频次异业合作现场辅导优化客户活动流程组织厅堂客户活动3天组织路演精准营销活动组织进商户、进企业活动晚间集中辅导白天存在的问题点网点自我实施〔一个月督导固化连续3周XX公司进驻网点督导执行团队执行1天/周共3天2、项目团队配备XX咨询师X人、助理X人;XX银行对接部门至少X人;3、项目交付物项目执行过程中,对于存量客户盘活将会产生并交付相关标准化执行流程、话术与工具,具体包括有:序号文件名称1XX农商行〔农信联社异业联盟建设方案2XX农商行〔农信联社联盟商户管理办法3XX农商行〔农信联社存量客户盘活执行方案4XX农商行〔农信联社存量客户盘活管理推动办法5XX农商行〔农信联社存量客户盘活话术指引6XX农商行〔农信联社客户增值服务条例五、项目执行1、成立项目组XX公司与XX银行双方共同安排相关人员成立联合项目组,明确各自责任分工。XX公司根据项目启动时间,确定项目执行负责人和咨询顾问,XX农商行〔农信联社确定项目负责人、活动执行团队,落实人、财、物等相关资源,制定活动激励方案。2、现场调研通过分层访谈,充分了解网点情况:网点主要经营数据网点人员配备网点主任、客户经理的经营思路及工作能力网点营销现状、对不同客户维护现状、客户粘度同业竞争对手基本情况、市场占有率、经营发展方式网点周边主流客户群典型特征。3、活动方案修订共同修订活动方案,对活动方案进行研讨,进行洽谈前期资料准备。共同修订商户联盟合作协议等相关资料。4、搭建批量维护客户平台针对网点存量客户进行分层。客户分层维护方案制定。5、商户联盟洽谈与签约采取咨询师现场带教学员模式:如何与网点周边商户、相关消费品生产企业、连锁店等进行异业联盟合作洽谈。获取商户信息,完善商户资料,达成再次合作意向。注:需准备的相关物品:商户联盟合作协议、商户信息调研表,相关宣传资料,产品宣传折页,客户体验卡,小礼品,名片6、商户签约、资料设计与制作XX银行继续完成商户洽谈与签约,与广告公司进行活动推广的相关资料设计与制作;与科技公司进行微信推广平台的设计;讲师与项目组成员共同负责与相关公司对接,内容主要包括海报、折页、宣传牌、微信公众平台等相关内容。7、活动推广与实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度安保人员职业健康管理与劳动合同2篇
- 二零二五版二手房购房合同定金及家具家电安装服务协议书3篇
- 二零二五版企业研发项目定金及借款合同3篇
- 二零二五版水上娱乐设施安全生产管理合同3篇
- 二零二五年度茶园承包经营与茶叶市场调研合同3篇
- 展会现场广告投放与媒体合作合同(二零二五年度)2篇
- 二零二五版国际贸易保险合同主体欺诈识别与应对措施合同3篇
- 右岸景苑S5幢0、30号商铺2025年度租赁合同24篇
- 二零二五年度预制构件钢筋加工定制合同3篇
- 展会品牌推广合同(2篇)
- 2023年保安公司副总经理年终总结 保安公司分公司经理年终总结(5篇)
- 中国华能集团公司风力发电场运行导则(马晋辉20231.1.13)
- 中考语文非连续性文本阅读10篇专项练习及答案
- 2022-2023学年度六年级数学(上册)寒假作业【每日一练】
- 法人不承担责任协议书(3篇)
- 电工工具报价单
- 反歧视程序文件
- 油气藏类型、典型的相图特征和识别实例
- 流体静力学课件
- 顾客忠诚度论文
- 实验室安全检查自查表
评论
0/150
提交评论