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文档简介

PAGEPAGE3中国计量学院课程教学日历周次日期教学内容（含实验与上机）学时作业39.19第一章质量管理概论质量及其质量管理2什么是质量？49.26质量管理发展历史2理解质量管理在继承中的发展610.10第三节质量管理基础工程及基本原则2如何理解质量管理八项原则10.12第二章常用质量管理方法第一节质量管理统计学基本知识2710.17第二节质量管理常用工具（调查表、分层法、排列图、因果图）2质量管理常用工具的核心作用是什么？10.19第二节质量管理常用工具（直方图、散点图）2810.24第三章设计质量管理第一节单指标正交试验设计2进行极差分析的计算学科（系、所）负责人张月义二级学院（部）负责人汤易兵1填写说明：1、一式二份填写，一份送二级学院（部）、一份留本人；2、二级学院（部）将教学日历电子文档收齐后报教务处备案；3、以授课一次的学时为单位填写教学内容，作业内容要具体。

周次日期教学内容（含实验与上机）学时作业810.26第二节多指标正交试验设计2910.31第三节水平不等的正交试验设计211．2第三节质量功能展开（质量机能展开工作机理、质量机能展开核心思想）21011.7第三节质量功能展开（质量屋技术及其应用）2质量屋过程运用计算11．9第四章质量检验及抽样技术第一节质量检验、抽样检验概述21111.14第二节抽检特性曲线及标准型抽样检验2结合OC曲线说明抽样检验的两类风险11.16第三节计数调整型抽样检验2简述抽样检验中的转移规则1211.21第五章统计过程控制第一节过程能力分析2过程能力指数的计算11.23第二节控制图原理2说明控制图的两类错判1311.28第三节控制图作图方法211．30第六章全面质量管理第一节全面质量管理及工作程序2举一生活中的PDCA循环例子1412.5第二节质量管理小组活动第三节5S活动212.7第七章质量管理新方法第一节六西格玛管理2简述六西格玛管理中劣质成本的概念1512.12第二节顾客满意度指数21612.19第三节质量成本分析2简述质量与成本之间的关系1712．26第八章质量管理体系认证第一节质量管理体系认证概述第二节质量管理体系要求2简述ISO9000族标准的产生与发展过程？如何理解

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