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文档简介

公司薪酬管理与考评制度薪酬管理与考评制度薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化，是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来，是规范公司管理制度的一项举措，也是营造一个科学的管理环境的良好开端，使各级管理者在实际操作中有据可依。薪酬分配的目的绝不是简单的"分蛋糕"而是经过"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配绝不但是一项技术工作，更是一种战略思考。因此，在设计薪酬体系时，充分考虑了公司的现状及未来发展的目标。考核的目的不是为了惩罚,而是一种手段，一种激励员工的手段。经过考核来去粗取精、去伪存真，为企业筛选合适、优秀的人才，同时也为真正的人才提供发挥个人能力的空间。薪酬管理制度和考评制度相辅相成，薪酬的提升依赖于考评的结果，考评又为薪酬的提升提供依据。两者在执行过程中有着密切的联系，切不可脱离执行。薪酬管理制度第一节总则.总则:薪酬是职员的劳动报酬是公司对职员劳动成果的评企平合理的薪酬有利于激励职员的积极性、敬业精增强公司凝聚力和团队荣誉感。.薪酬分配的原则本着公平合理的原则充分体现价值观念、绩效评估、责任和收益及团队意识。价值观念创造的价值和薪酬成正比公司文化团结、进取、务实、开拓绩效评估注重实效、注重人才、讲求诚堰倡发挥个人能力是倡时间观念责任和收益责任越大、风险越大、收益越高。第二节薪酬的组成结构1、薪酬的组成架构图不固定报福利有薪假保险、基基本薪酬绩效薪酬假期整金奖金报酬津贴社会保险活动基金不固定报福利有薪假保险、基基本薪酬绩效薪酬假期整金奖金报酬津贴社会保险活动基金说明:(1此架构图在薪酬等级方案表的基础上设置而成(关于非金钱报酬部分金钱报酬里的不固定报酬及间接金钱报酬除根据公司有关规定执行外需报请董事长批准。2、薪酬说明表姓名:

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