2023年年保安队年终总结

201*年保安队年终总结201*年保安队年终总结

201*年度源瀚公司保安队年终工作总结暨明年工作规划

201*年马上过去,新的一年就要到来,我们全体保安队在公司领导的关心、指导下，风风雨雨，一路走来。回想起来，有发自内心的欢乐，也有很多的感慨；有观点相左的争吵，也有年轻人齐心协力的兄弟义气！还有兄弟们流的汗。为了下一年更好的工作，现将本年度的工作总结如下：

一、加强学习、提高队员的思想素养

保卫是一项特别的、并具有肯定危急性的工作。我们必需秉承严厉仔细的工作态度，但同时也要敏捷处理好与员工之间的关系。干好日常看似平淡的工作。力争，在日常工作中不出或少出纰漏。坚决完成公司领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。为此，我从以下几点抓起：1、

一切以公司规章制度为核心。对于新来应聘的保安，要求

其供应相应的证件和相关证明；对新队员进展制度学习和业务的培训。2、

依据行政部会议精神，每天召开例行早会，准时传达上级

的精神和要求，订正工作中存在的缺乏；3、

利用吃饭和休息的时间同队员沟通，了解队员的思想动态，

让队员能积极、安心的工作。二、加强日常工作治理

1、依据队员的特长，合理进展分工。（如：保安员是刚退伍的

军人，我就让他负责保安队的集训工作。）

2、恢复了军训工作，对保安队的风气，队列队形有肯定的改善；在此期间，注意了团队的分散力，责任心，应急反响及体能训练。

3、加强员工和车辆进、出厂门登记、物品检查；对来访客人做好登记和接待。

4、通过建立健全登记表格和出门条制度，使门禁管控，更加完善。

5、协作舍监做好生活区安全治理工作。加强消防器材每月的例行检查和登记工作；并对全厂全部消防器材进展编号定位，划分区域，责任到人！

6、协作总务做好全厂环境卫生工作。

7、积极协作公司进行重大活动，如每季度一次的消防演习。8、以提高生产为中心，协作厂务各部门，相互协调、加强安全秩序，排解安全隐患。三、存在的问题：

1、队员们的自办法识，责任心不强，惰性太大。没有积极发挥自己的主观能动性。

2、缺乏肯定的生产安全专业根底学问。如：在门岗上检查包裹，却不熟悉什么是公司生产的，什么是员工自己的衣物。

3、安全意识，法律意识淡薄。有很多事情只知道被动承受、执行，而不知道为什么要这样做。

如此种种，很多队员自身的问题将是我们明年工作应留意的重点！另外，在工作中也遇到了这样那样的冲突和困难，需要向各位领导汇报，以期寻求帮忙。同时也拿出自己的一点小建议请各位指导：一、基于保安在实施公司规定，对员工进展某些管控和干预时；有

的课长或主管不是对自己的下属进展批判、教育，而是过来说情。甚至振振有词觉得理所固然。所以个人认为，保安队工作假如由传统的被动管控，不如主动出击，釜底抽薪，从源头抓起。（如：定期做一些安全方面的《规章制度》等的宣传；请行政部对中层干部进展，安全和《公司章程》的培训并以文件形式，把《公司规章制度》下发给各部门。

二、公司各部门领导定期的碰头会，应当抽调各部门，负责详细工

作的人员，列席碰头会。便于准时传达公司的治理理念及意图。三、个人认为，公司的治理人员不应当只注意抓生产而忽视了其它

行政力量。公司的治理层是以树状分布，也应如此治理。行政部只是外围监视、稽核。

四、公司有活动中心，却一次像样的活动也没组织过，更别提员工

大会了。这样一笔珍贵财宝就白白铺张了。员工大会或一些活动是一个公司宣传治理理念的良好平台。一个好公司都会拥有一批忠诚的员工，而忠诚的员工除了合理的薪资待遇，还要让人感到能以公司为家。或是供应了一个施展的平台，让大家各展所长。（这就需要从精神上让大家产生肯定的分散力。比方，我曾经在首都一家五星级连锁酒店见到过他们的网上沟通平

台，让员工能自由发言，写下自己的感想和意见建议。而公司领导也能准时了解员工的心理动态。）

以上几点只是个人愚见，要说是工作规划可能跑题了，只是在“源瀚”工作几年所见所闻的一点感慨。敬请领导批判指正！

回忆一年来所走的路,有感慨、也有欣慰。感慨的是行政部各位领导信任，使本人担当了保安队副队长一职。虽作了一些工作,但也有不尽人意的地方,还须努力学习。欣慰的是我的队伍整体素养有所提高，在原有根底上，上了一个台阶；而自己在组织力量和治理力量上得到了肯定的熬炼,也成长了许多。

新的一年意味着新的机遇、新的挑战，我坚信在公司领导英明决策下，源瀚公司的明天会更好，做为公司的一份子，在明年的工作中，我将一如既住，带着好全体队员全心全意的为公司奉献一份微薄之力。

二一年十二月九日

扩展阅读：保安队201*年上半年工作总结

201*年保安队上半年度工作总结

201*年上半年度已经过去，在公司领导的大力支持下，在治理部的正确领导下，保安队全体队员齐心协力，共同努力为公司的安全保卫工作做出了积极的奉献，为公司的建立和经营做好了强有力的安全保障。回忆半年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不容无视的问题，现将保安队上半年工作状况总结如下：

一、搞好学习和培训，强化和提高内在素养

加强班长队伍建立,班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用，通过屡次业务学问培训和工作指导,培育了班长的榜样带头作用,提高了其治理水准和处理各类突发大事的力量。工作是否能够做好，人是最重要的因素，而人的素养主要在于培育，从培育中得到锻练提高。因此保安队始终坚持做到以下两点：一是岗前培训，有新队员入职都会对其进展上岗前的培训及训练。坚持每周进展一次规章制度的学习和业务学问的培训，依据状况需要不定期的进展消防学问学习和安全教育的培训，对个别自身业务素养较弱的，有针对性的进展帮忙与提升。

二、严格执行各项规章制度，标准公司的安全防范措施

1、依据保安工作的实际状况，强化以人为本的治理，在严格治理的前提下，不断落实各项规章制度，上半年度保安队每月都会组织一次，对公司安全隐患的盘查，并整理出安全报告，指出安全隐患并提出安全整改建议。

2、在例行工作中加大检查力度，对公司内部违规违纪的员工严厉处理，并输入电脑系统备案；员工上半年度的违规违纪查处共达323人次。

对进出公司的各类车辆进展严格检查，对比物品放行单进展核对数量，例如：7月初在物品出厂检查时，先锋环保科技公司仓管员王蒋平利用职务之便把自己购置的20台饮水机纸箱全部调换，在出厂时被值班保安当场查获并以公司规章制度处理。对外来人员进厂，按公司规定进展登记并与电话确认前方可入厂。

三、做好消防工作，预防火灾的发生

消防工作是保安队安全工作中的重点工作，从完善硬件设备和提高人员素养着手，组织对公司内部的灭火器充压保养。对宿舍等新建建筑物配置了相应的灭火器材，并常常性的进展检查，发觉问题随时订正，做到常备不懈。在提高人员素养方面，实行下发学习资料、组织授课和培训消防器材的使用等方法不断增加员工的消防意识和在紧急状况下自救互救、紧急疏散的力量。

四、上半年度保安队存在缺乏点

1、年初由于聘请人员难度较大，招收时放松了标准，导致个别队员形象不佳，影响了公司形象。

2、处理问题原则性太强，方法不够敏捷，不能够随机应变，简单激化冲突，应加强职业素养的培训。

3、由于保安队力气薄弱，对公司内部的一些违法、违纪行为不能准时发觉，应加强措失。

4、消防安全工作还存在着许多漏洞与隐患，公司硬件的消防设施不够到位，影响保安工作效率，如消防栓水压不够，车间有缺水带枪头的。

五、整改措施及下半年度规划

1、解决保安队招人难，留人难的问题。针对队伍招工难问题，可以实行现场聘请的方式（如在部队、保安学校等单位进展现场聘请），动

员在职保安人员介绍，职业介绍所代为聘请，还可以通过在公司网站上设立聘请平台，实行远距离聘请；或实行在报刊、杂志、电视等媒介上公布流淌性聘请广告等，增加保安行业的从业吸引力。提高保安员社会地位和工资福利待遇，由于保安从业人员大多来自农村，人员素养掺差不齐，效劳意识较差，效劳质量不高等现象，引起局部部门的不满足，从而以偏概全地认为保安的素养都很低，很多员工简洁、错误地认为保安工作不就是看看门而已，根本上不需要什么力量就能干好工作，从而看轻保安人员，瞧不起保安工作。再者就是保安人员工资福利待遇较低，这是造成保安人员流失率高的主要缘由。为此我们要不断地提高保安人员的社会地位、工资福利待遇。要从稳定社会治安秩序的大局动身，企业主管部门应积极呼吁政府部门在社会公益广告中增加对保安人员优秀文明形象以及维护社会治安秩序，做出奉献方面的宣传，从而提升保安员的社会地位；因此，我们要严格掌握不合理开支，提高保安员工资福利待遇，大力提高保安人员工资，积极改善保安人员的福利待遇，营造一个积极的栓心留人的工作环境；同时提高保安队员的聘请标准，详细要求如下：a.退军人b.高中以上文化c.身高175mm以上

估计保安队整体编制30人，每班10人含一名班长，门岗3人，其中厂区大门2人，宿舍大门1人值班，巡查2人，办公楼1人，东北角西北角岗亭各1人。

2、天时不如地利，地利不如人和，努力营造一个团结友爱，积极向上的气氛。宽容是维系团结最好的纽带和粘合剂，队长和班长要有宽

广的胸襟，懂得敬重和观赏别人多姿多彩的共性，谅解和包涵别人的缺点和缺乏，做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原则、小事讲风格，使班长和队员之间成为工作上志同道合的战友、思想上肝胆相照的知己、生活上相互关怀的挚友。私心是影响团结的大敌，也是导致不团结的主要根源。把班级的利益看得重一些，把个人的得失看得轻一些，一切要为班上的队员着想，小我听从大我，个人听从组织，不图名，不争利，不谋权，团结共事就会有一个坚实的根底。一个不团结的团队永久是没有战斗力的，尤其是作为一个公司的保安团体。我们要从队长、班长做起常常跟队员沟通，要知道队员在想什么，做什么，需要什么。有困难大家一起帮忙解决。队长和班长只有搞好团结义务，没有破坏团结权利。一个团队，一任队长，假如团队团结出了问题，我个人认为这就是最大的失职。

3、保安，顾名思义：就是保证安全，所以我们的工作重点就是防火防盗，保证公司财产和公司员工的人身安全是我们的重要职责。

a.防火措施：教育我们的队员一旦发生火灾，就要全力以赴地投入到灭火抢险中，决不能袖手旁观看喧闹。第一时间赶到现场，切断四周电源，用灭火器材扑救，报安委会及火警119，将易燃易爆物品搬离，封锁现场。日常工作中常常进展防火检查。要求各车间安全员每日常常对所辖责任区进展检查，分管人员每月不定期检查两次，发觉隐患准时处理改良。检查的内容包括：防火责任岗位、重点部位（油罐区，氧气乙炔区，寿命试验室，锅炉房、办公室、活动室、值班室等）、电源设备、防火用具和设备、易燃易爆物品的治理等。

b.防盗措施：广泛开展普法教育和宣传。对公司周边群众、内部职工、入住施工队人员，进展深入细致的法制宣传，教育他们遵守国家的

法律法规，引导他们通过正值途径发家致富，在员工宿舍区域，搞画板展现等各种形式，进展宣传教育活动，从思想上削减违法犯罪的人群。同时，将涉及公司的盗窃案件作为重点案件进展侦破，将抓获的违法犯罪分子作为反面教材，起到了很好的震慑作用。进一步加强治安防控网络建立。在人力资源有限的前提下，大力加强物防和技防建立能起到事半功倍的效果。修复和加固围墙，安装红外报警装置和视频监控系统。

4、在日常治理工作中，进展军事化治理，以优秀士兵的四个条件为基准。

a.政治思想强：保安治理教育以思想教育工作为核心，教育每个队员树立正确的人生观价值观，以厂为家，喜爱先锋。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在每周的例会上插入思想教育。与队员个别谈心，交心，典型案例教育，进行升旗仪式等多种形式，敏捷多样地实施思想品德教育。针对我们前段时间保安队内部发生的冲突，说明我们的队员还不够稳重，没有熟悉到人和的重要性。下一步工作中我们要加强教育，队员要对自己的上级敬重，要学会敬重他人，班长要有肯定的肚量，要学会擅长沟通，熬炼处理问题的力量，要在工作上多鼓舞队员，在生活上多帮忙队员，这样才能搞好团结，齐心协力做好本职工作。

b.军事技术精：作为一名保安，要有较强的身体素养，下半年度我中心规划要进展军事训练，主要有体能、队列、敬礼，立正等内容。每

周星期一、三、五早上进展队列训练，每周星期二、四下午进展体能训练，在业余时间组织散打训练，拳腿法等训练。我们购置警棍盾牌后，练习警棍盾牌操,全面提升我们的业务技能。进展上岗前的培训，加强业务学习，对值勤中可能遇到的紧急状况，突发大事和麻烦问题进展争论讨论，制定出处理方案。每个月进展一到两次紧急集合，训练队员的紧急出突力量，保证我们的队伍能以最快的速度到达公司任何一个角落。我们要建立一只拉的出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。

c.作风纪律严，所谓作风：是工作中一以贯之表现出来的态度和做法，它潜移默化影响着我们的思想，左右着我们的行动。保安队作为一个治理部门，首先我们要有严明的纪律。要根据“人要精神，物要干净，说话和气，办事公正”这四句话来改良我们的工作作风。

（1）人要精神。每一名队员都要珍惜自己的工作岗位和集体荣誉，做到纪律严、作风实、着装整齐，精神饱满。软、懒，散的状况必需坚决转变。

（2）物要干净。每一个岗位都必需做到洁净干净、秩序井然有序，物品摆放法规整齐。脏、乱，差的面貌必需坚决转变。

（3）说话和气。每位队员对来公司办事的客户要热忱接待，态度和

蔼，不耍态度，文明礼貌。

（4）办事公正。每位队员效劳公司，都要做到公平待人、不徇私情、不谋私利，公正办事等原则。

d.完成任务好：以高标准，严要求为宗旨，仔细完成上级交给的各项任务。全面提升全体队员的执行力，要有听从命令，听从指挥的意识。

4、加强门禁制度，依据公司规定仔细履行保安职责，确保公司人员财产安全，来公司办事的客户或是供给商，我们要礼貌接待，先敬礼后说话。在每句话的前面加上一个“请”字，如：您好，请问你找那位？再作登记，电话确认前方可入厂。针对六，七月份消失的打架闹事大事，列出黑名单肯定不允许再进厂，以“先礼后兵”为原则，做到文明礼貌而不失威武。对于那些惹事生非，违法乱纪的人员绝不姑息，将其制服移交公安机关。我们的目的就是建立一支文明、威猛的保安队伍。

5、树立保安形象，保安是公司对外的窗口，良好的保安形象表达了公司的治理经营水平。针对我们现在大多数队员没当过兵的状况，我们从9月1号起进展队列训练，班长一对一、手把手的教。班长要努力做到，队列四会教练员，即：会讲、会做、会教、会做思想工作。力争让我们的队员到达座有座样，站有站样。门岗安排值班保安站岗，成跨立姿态，以彰显我们先锋保安的威猛形象。

6、加大巡查力度，杜绝违纪现象发生：对各车间的安全生产问题对比安全治理制度的违规惩罚标准进展检查，需要整改的，要求准时整改，确保安全生产，无事故。对施工人员或是送货人员，进展统一管制，由于这些人员不是本厂员工对于公司的治理制度不了解，有赤背，有在厂区吸烟的，我们的巡查人员进展了劝告，但还是有漏网之鱼，下一步我们还要加派巡查人