城市轨道交通结构设计与施工之工程的施工组织

城市轨道交交通结构设设计与施工工StructuralDesignandConstructionofUrbanRailTransit主讲：周顺顺华教教授同济大学交交通运输工工程学院第十三章城市轨道交交通工程的的施工组织织目录第一节概概述第二节施施工组织织设计的编编制第三节编编制依据据第四节工工程概况况第五节施施工部署署第六节施施工准备备与资源配配置计划第七节施施工场地地布置第八节施施工进度度计划第九节主主要项目目施工方法法一、概述施工组织设设计的基本本概念根据国家有有关技术政政策及相关关法规、业业主对拟建建工程项目目的要求、、设计文件件、主客观观条件和组组织施工的的基本原则则，从拟建建工程项目目的全局出出发，科学学合理的安安排人力、、资金、材材料、机械械、施工方方法等要素素，使建造造活动在一一定时间、、空间和资资源供应条条件下，有有组织、有有计划、有有节奏、有有秩序地进进行，在安安全可靠的的前提下，，使最终建建筑产品的的产出达到到高质量、、快速度、、低消耗的的目的。施工组织设设计的任务务施工组织设设计就是指指城市轨道道交通工程程项目在实实施前，根根据设计文文件及相关关法规、业业主要求以以及主客观观条件对拟拟建的城市市轨道交通通工程项目目的全过程程在人力和和物力、时时间和空间间、技术和和组织等方方面所进行行全面的、、科学的筹筹划和安排排。施工组织设设计的作用用一、概述对拟建工程程项目复杂杂施工活动动进行统一一规划、协协调，对施施工全过程程实行科学学管理的重重要手段，，也是指导导施工的重重要依据。。施工组织设设计的分类类按编制阶段段分类按编制范围围和对象分分类投标阶段编编制的施工工组织设计计——指导性施工工组织设计计项目开工前前编制的施施工组织设设计——实施性施工工组织设计计施工组织总总设计单项工程施施工设计施工组织设设计编制、、审批程序序施工组织设设计与施工工方案的关关系施工方案是是对单位工工程施工组组织设计的的进一步细细化，其内内容比单位位工程施工工组织设计计更为具体体、详细，，针对性强强和突出作作业性，它它是组织分分部、分项项工程和专专项工程实实施的依据据。施工组组织总设计计、单项工工程施工组组织设计和和施工方案案是同一个个施工项目目，不同广广度、深度度和作用的的三个层次次的文件，，这三类文文件是由大大到小、由由粗到细、、由宏观部部署到具体体安排的关关系。施工组织设设计编制策策划→施工工组织设计计编制讨论论→施工组组织设计编编制→施工工组织设计计会审→施施工组织设设计修改→→施工组织织设计审批批→施工组组织设计报报监理审批批→施工组组织设计交交底→施工工组织设计计实施→施施工组织设设计实施中中检查、调调整优化→→施工组织织设计调整整后重新审审批和报监监理审批→→施工组织织设计继续续实施至完完成。二、施工组组织设计的的编制施工组织设设计的编①由项目负责责人组织，，技术负责责人牵头，，组织有关关施工技术术人员、质质检人员、、预算计划划人员、物物资设备管管理人员等等学习熟悉悉合同文件件和设计文文件，将编编制任务分分工落实，，限时完成成。②要编制施施工组织设设计纲目，，并注明各各部分的编编写者。③尽量多采采用图表及及示意图，，做到图文文并茂。④编制的施施工组织设设计要符合合现场的实实际情况，，要具有可可操作性。。⑤多人合作作编制的施施工组织设设计，必须须由工程项项目技术负负责人统一一审核，以以免叙述重重复和遗漏漏内容。⑥如果选择择的施工方方案与投标标时的施工工方案有较较大差距，，应将选择择的施工方方案征得监监理工程师师和业主的的认可。⑦施工组织织设计应在在要求的时时间内完成成。编制施工组组织设计的的准备工作作（1）合同文件件及标书的的研究（2）施工现场场环境调查查（3）各种定额额资料（4）施工技术术资料（5）施工时可可能调用的的资源施工组织设设计的主要要内容轨道交通工工程项目施施工组织设设计编制的的主要内容容有编制依依据；工程程概况；施施工部署；；施工准备备及资源配配置计划；；施工平面面布置；施施工进度计计划；主要要项目施工工方法及工工艺；质量量管理体系系和质量保保证措施；；安全、文文明施工管管理体系及及保证措施施等。在整整个施工阶阶段中，业业主、施工工企业、监监理及设计计院在开工工前应组织织有关人员员认真对施施工组织设设计进行讨讨论、补充充并审批。。施工过程程要对照施施工组织设设计文件对对工程项目目的质量、、进度、投投资进行检检查、控制制。施工组织设计计的编制步骤骤施工组织设计计编写程序如如右图所示，，对于施工难难度较大或技技术复杂的分分部或分项工工程，还应进进行分部或分分项工程施工工方案制定，，有特殊要求求的还应制定定专项方案。。施工组织设计计的编制原则则(1)遵循法规原则则(2)遵守合同原则则。(3)认真实地踏勘勘原则。(4)统筹全局原则则。(5)紧凑组织施工工原则。(6)贯彻“百年大大计，质量第第一”原则。。(7)落实“安全第第一，预防为为主”原则。。(8)推广“四新””原则。(9)因地制宜原则则。(10)均衡施工原则则。(11)紧凑布置施工工场地原则。。三、编制依据据编制依据应具具体、可靠，，要求内容完完整、正确，，应列出编制制施工组织设设计所依据的的工程勘察、、设计资料、、合同文件、、规范规程、、法律法规、、施工企业相相关标准等。。可以参考以以下内容：（1）工程承包包合同文件。。（2）工程勘察察、设计文件件。（3）与工程建建设有关的国国家、行业和和地方的法律律、法规、规规范、规程、、标准等。（4）施工组织织总设计、指指导性施工组组织设计。（5）本施工企企业技术标准准、企业定额额和管理文件件。（6）工程预算文文件及有关定定额。四、工程概况况工程项目介绍绍建设、设计、、监理、施工工单位介绍工程概况是对对工程项目的的整体情况做做一个见解、、明了、重点点突出的文字字介绍。目的的是概括了解解项目的基本本全貌。主要介绍城市市轨道建设项项目的名称、、地点、线路路走向、工程程组成情况、、投资规模、、建设期限，，所编制的单单位（子单位位）工程与轨轨道建设项目目的工程隶属属关系、工程程所处的地点点、主要工程程结构型式、、主要工程数数量以及设计计采用的新技技术、新结构构、新工艺、、新材料等情情况主要说明城市市轨道建设项项目的建设、、勘察、设计计单位的名称称，总承包和和分包单位的的名称，建设设单位委托监监理单位的名名称，以及政政府工程质量量监督部门的的名称、安全全生产监督部部门的名称等等。工程特点、重重难点分析及及对策针对同一项城城市轨道交通通工程项目,由于每个工点点所处的工程程条件的不同同，具有其不不同的施工特特点，在进行行工程特点、、施工难点分分析时，应根根据工程结构构特点、施工工条件等因素素进行施工特特点分析，通通过分析施工工特点，找出出工程施工的的重点、难点点所在，以便便有针对性的的采取措施。。工程环境情况况主要概括介绍绍城市轨道交交通工程项目目沿线周边建建、构筑物、、各种管线及及道路交通等等情况；工程程项目所在地地的气象及其其变化状态；；地形、地貌貌、工程地质质和工程水文文地质及其变变化状态；地地震级别及其其危害程度；；地方材料的的供应情况、、劳动力等资资源的供应情情况等。五、施工部署署施工管理目标标施工部署是在在工程项目实实施前对整个个工程项目的的实施过程进进行通盘考虑虑、统筹策划划后，所作出出的全局性战战略决策、全全面安排、及及总体性设想想。施工管理目标标是对工程承承包合同要求求的兑现，也也是施工企业业对工程项目目管理意志的的体现，同时时也要满足政政府行政主管管部门的相关关规定及要求求。所制定的的目标要明确确，指标应量量化。一般包包括以下几个个方面的内容容：（1）工期目标标（2）质量目标标（3）安安全生生产目目标（4）文文明施施工目目标（5）环环境管管理目目标（6）成成本管管理目目标施工项项目管管理组组织机机构施工区区段及及施工工任务务划分分（1）组组建项项目经经理部部（2）确确定组组织机机构形形式（3）确定定组织织管理理层次次（4）制定定岗位位职责责目前城城市轨轨道交交通工工程项项目施施工标标段的的划分分中一一般情情况下下既有有车站站，又又包含含着区区间隧隧道，，车站站有围围护结结构、、土石石方开开挖、、钢支支撑、、防水水工程程及主主体结结构等等；区区间隧隧道有有盾构构区间间隧道道及矿矿山法法隧道道等，，施工工的专专业性性强，，需要要组织织不同同的专专业施施工队队伍进进场施施工。。工区区的划划分一一般以以一个个车站站、区区间隧隧道的的一个个施工工竖井井、一一个盾盾构区区间等等为一一个施施工区区。根根据划划分的的工区区及不不同的的施工工阶段段，明明确各各施工工队伍伍的施施工任任务、、负责责范围围、进进场时时间，，以及及各施施工队队伍之之间的的关系系。一一般情情况下下车站站、隧隧道施施工可可组织织综合合施工工队作作为施施工的的主体体队伍伍，负负责地地盘管管理，，其他他专业业施工工队归归其管管理，，配合合施工工。总体施施工方方案（1）施工工方法法的确确定（2）施工机具的的选择择各个施施工过过程均均可以以采用用不同同的方方法进进行施施工，，而每每一种种方法法都有有其各各自的的优点点和缺缺点，，进行行施工工方法法的优优化，，选择择适合合本工工程的的最先先进、、最合合理、、最经经济的的施工工方法法，从从而达达到降降低工工程成成本和和提高高劳动动生产产率的的预期期效果果。施工方方法一一经确确定，，机具具的选选择应应以满满足施施工需需求为为基本本依据据。但但是，，在现现代化化的施施工条条件下下，许许多时时候是是以选选择施施工机机具为为主而而来确确定施施工方方法的的，所所以施施工机机具的的选择择往往往成为为主要要问题题。（3）施工工顺序序的安安排（4）施工工方案案的技技术经经济评评价分清施施工程程序与与施工工顺序序。紧紧紧抓抓住决决定施施工程程序的的基本本因素素，仔仔细分分析各各种不不同施施工顺顺序的的前提提条件件和实实施效效果，，作出出最佳佳的施施工顺顺序安安排。。技术评评价是是根据据工程程特点点、施施工条条件以以及企企业资资源供供应情情况对对已提提出的的各种种施工工方法法及确确定的的施工工机械械进行行分析析评价价，说说明最最终选选择的的可行行施工工方法法和合合理的的施工工机械械的原原因经济济评评价价是是对对各各个个施施工工方方案案的的主主要要经经济济指指标标所所做做的的比比较较分分析析，，根根据据分分析析结结果果选选择择经经济济指指标标较较佳佳的的方方案案为为最最优优方方案案六、、施施工工准准备备与与资资源源配配置置计计划划施工工准准备备是是针针对对工工程程建建设设的的特特点点、、进进度度要要求求，，摸摸清清施施工工的的客客观观条条件件，，做做好好施施工工组组织织规规划划工工作作，，并并积积极极从从技技术术屋屋子子、、人人力力、、方方法法和和组组织织等等方方面面为为施施工工创创造造一一切切必必要要的的条条件件。。施工准备工作作的主要内容容包括：技术术准备、施工工现场准备；；资源配置计划划的主要内容容包括：劳动动力配置计划划、物资设备备配置计划。。技术准备：（1）熟悉、审查查施工图纸及及组织图纸会会审。（2）根据设计计要求及施工工需要备齐相相关法规、规规范、规程、、验标等有效效版本的资料料。（3）掌握地形形、地质、水水文等勘察资资料和技术经经济资料。（4）技术工作作计划安排施工现场准备备：（1）场地控制制网测量（2）水平及垂垂直运输道路路布置（3）搞好“三三通一平”（4）技术工作作计划安排（5）建造临临时设施（6）材料存存储（7）安装、调调试施工机机具（8）冬雨季季施工安排排劳动力配置置计划（1）劳动力力计划表序号工种×月份×月份×月份×月份×月份×月份1钢筋工

2砼工

3爆破工

4……

总计

（2）劳动力力动态图主要施工机机具设备配配置计划序号名称规格型号单位数量进场时间退场时间备注1挖掘机

2空压机

3电焊机

4抽水机

…………

主要施工机机具设备配配置计划表表七、施工场场地布置施工平面图图设计依据据施工场地布布置主要是是施工平面面图的设计计。(1)建设地区的的原始资料料(2)设计资料(3)施工组织设设计资料施工平面图图的设计要要求（1）在保证施施工顺利进进行的前提提下，平面面布置要力力求紧凑，，尽可能地地减少施工工用地。（2）合理布置置施工现场场的运输道道路，及各各种材料堆堆场、加工工场、仓库库位置、各各种机具的的位置，要要尽量使各各种材料的的运输距离离最短，避避免场内二二次搬运。。为此，各各种材料必必须按计划划分期分批批进场，按按使用的先先后顺序布布置在使用用地点的附附近。或随随运随吊。。这样既节节约了劳动动力，又减减少了材料料在多次搬搬运中的损损耗。（3）力争减少少临时设施施的工程量量。降低临临时设施费费用。（4）便利工人人的生产和和生活，合合理地规划划行政管理理和文化生生活福利和和福利用房房的相对位位置，使工工人至施工工区所需的的时间最少少。（5）要符合劳劳动保护、、环境保护护、技术安安全和防火火的要求。。施工平面图图的主要内内容（1）建筑平面面上已建和和拟建的一一切构筑物物及其它设设施的位置置和尺寸；；（2）拟建工程程施工所需需的起重与与运输机械械、搅拌机机等布置位位置及其主主要尺寸、、起重机械械的开行路路线和方向向等；（3）地形等高高线，测量量放线标桩桩的位置和和取舍土的的地点；（4）为施工服服务的一切切临时设施施的布置和和面积；（5）各种材料料（包括水水暖电卫材材料）、半半成品、构构件及工业业设备等的的仓库和堆堆场；（6）施工运输输道路的布布置及宽度度尺寸，现现场出入口口；（7）临时给水水排水管线线、供电线线路等管道道布置和通通讯线路等等；（8）一切安全全及防火设设施的位置置。施工平面图图设计步骤骤（1）起重机机械的位置置图（2）场场内内临临时时道道路路布布置置图图（3）临临时时办办公公、、生生活活用用房房布布置置图图（4）仓仓库库布布置置图图（5）临临时时用用水水布布置置图图（6）临临时时排排水水布布置置图图（7）临临时时用用电电布布置置图图施工工平平面面图图设设计计的的一一般般步步骤骤是是：：决决定定起起重重机机械械行行走走线线路路（（施施工工道道路路的的布布置置））→→布布置置材材料料和和构构件件的的堆堆场场→→布布置置运运输输道道路路→→布布置置各各种种临临时时设设施施→→布布置置水水电电管管网网→→布布置置安安全全消消防防措措施施。。划分分施施工工项项目目施工工项项目目是是包包括括一一定定工工作作内内容容的的施施工工过过程程，，它它是是进进度度计计划划的的基基本本组组成成单单元元。。项项目目内内容容的的多多少少、、划划分分的的粗粗细细程程度度，，应应该该根根据据计计划划的的需需要要来来决决定定。。一一般般说说来来，，单单位位工工程程进进度度计计划划的的项项目目应应明明确确到到分分项项工工程程或或更更具具体体，，以以满满足足指指导导施施工工作作业业的的要要求求。。程量应应针对对划分分的每每一个个项目目及施施工组组织划划分的的段落落进行行计算算。可可套用用施工工预算算的工工程量量，也也可以以由编编制者者根据据图纸纸并按按施工工方案案安排排自行行计算算，或或根据据施工工预算算加工工整理理。按照实实际施施工条条件来来估算算项目目的持持续时时间是是较为为简便便的办办法，，现在在一般般也多多采用用这种种办法法，具具体计计算方方法有有经验估估算法法和定额计计算法法。施工进进度计计划是是对施施工现现场各各项施施工活活动在在时间间上所所做的的安排排。计算工工程量量和项项目延延续时时间八、施施工进进度计计划确定施施工顺顺序编制施施工进进度计计划确定施施工顺顺序是是为了了按照照施工工的技技术规规律和和合理理的组组织关关系，，解决决各项项目之之间在在时间间上的的先后后和搭搭接问问题，，以期期做到到保证证质量量、安安全施施工、、充分分利用用空间间、争争取时时间、、实现现合理理安排排工期期的目目的。。根据所所划分分的施施工项项目及及项目目的开开始、、结束束时间间，按按照施施工项项目的的施工工顺序序及内内在的的逻辑辑关系系，用用图表表的形形式将将这种种关系系反映映出来来，即即是我我们要要编制制的施施工进进度计计划。。通常常有两两种表表达形形式的的图表表：横横道图图与网网络图图。横横道图图具有有直观观、简简单、、方便便的特特点；；网络络图具具有逻逻辑严严密，，便于于科学学的统统筹规规划，，并可可通过过时间间参数数的计计算找找出关关键线线路，，利于于现场场对整整体工工程施施工进进度的的控制制。九、主要项项目施工方方法编写内容编写要求主要项目施施工方法是是指单位工工程主要分分部（分项项）工程的的施工手段段和工艺，，属于施工工方案技术术方面的内内容。重点点考虑影响响整个单位位工程施工工的分部（（分项）工工程的施工工方法，主主要是