服装销售的年终总结10篇

—服装销售的年终总结10篇对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。下面给大家带来关于20XX服装销售的年终总结，希望会对大家的工作与学习有所帮忙。20XX服装销售的年终总结篇1时间过得真快，X年即将成为过去，在X年里我学到了什么，收获了什么，现对X年全年工作总结如下：1、在服装销售过程中：销售技巧及其重要，在销售过程中除了将服装展现给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举服装，以引起顾客的购置爱好，让顾客到达消费的享受，比方：有许多顾客一进店就说贵，我们就会给他说明原因，然顾客试穿我们的衣服，试衣途中我们就会和顾客聊天，了解顾客的心理，也拉近我们之间的距离，同时也给顾客连贯性的搭配，让顾客眼前一亮的感觉，让顾客觉得我们的衣服不是贵而是名贵；2、其次要留意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计，功能，质量，价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比拟”过度到“信念”，最终销售胜利。（重点要简短，对顾客说明服装特性时，要做到语言简练而清晰，内简单懂，服装商品的特点要首先说出，如有时间在逐成绽开）；3、店里的员工在销售上也比拟主动，大家都为同一个目标，但做得缺乏的地方也还有许多，比方销售，陈设等等都还有待提高。X年是承上启下的一年，我将会带着店员深入总结，将我们这一年做的不好的地方按时改正，做得好的地方连续发扬，为X年的工作做铺垫。新的一年掀开新的一页，X年年度方案如下：1、品牌形象：这是我们年年每天必不行少的工作，要把我们“X”服装推广出去，首先自我和员工的形象，要让顾客对我信任，才能推其品牌；2、店铺形象：要做到店铺的干净，商品的陈设及摆放；3、服务：如今服装品牌越来越多，比的不仅仅是服装的款式，还有服务方式，服务质量，服务看法，要在以后的工作中不断的转变和提升；4、心态的提升：要常常和员工聊天，沟通，了解其想法，按时的把事情解决好，随时给员工传递正能量；5、对新老VIP的维护：这点是我们X年中重点的一个工作，争取把做得不到位的地方做得更好；6、强化自我和员工的销售力量，加大对新员工的培训力度；7、人员管理：发现问题，解决问题，让团队更有凝聚力；8、晨会的坚持：这不仅仅是一个简洁的会议，更重要是鼓励员工的士气；在X年，我们将不断的学习，不断总结，增加各方面的专业学问，新的一年，新的希望，新的起点，让我们把压力变成动力，争取在X年中突破目标，再创业绩新高。时间一晃而过，X年已慢慢离我们远去。过去的一年里我专柜历经了不平凡的一年，年初的。大型特卖活动，还有本人的《X》演讲等等，一路数来有辛酸，有汗水，有泪水，但更多的是喜悦。X年也是大丰收的一年，在X月份的大型特卖活动取得了圆满胜利，在一次次的业绩突破记录中是充足发挥着我们的团队力量，很骄傲也很荣幸有这么个团队。在过去的一年里客诉也时有发生，如前几天发生的“羽绒服”客诉大事，虽然事情已经圆满解决，但做为导购的我们也得沉思，在工作中是否有缺乏的地方，将在以后的工作中更加细心多提示顾客认真检查货品，尽可能的少发生类似客诉，也要在以后的客诉处理上多一些冷静。理解，将事情解决在萌芽中，这也是我们需要改进的。非常荣幸本人能代表我们X部参与公司进行的《X》演讲竞赛。在此活动中我学习到了许多，也发现人的潜能是无限的，只要你肯努力，肯付出肯定会有回报的。在一次次的登台演讲中，能够突破了自己，战胜了自己也是我一年来取得的的成果。更值得快乐的是我们被评为“X（地区业绩年增长率”的一家店，是荣誉，是对我们工作的一个肯定。在快乐和兴奋之余我感受最深的是压力，在X年里我将如何取得更好的成果呢？针对将来的X，我们将重点放在以下几个方面：1、主动协作商场促销活动，提高销售业绩。2、充足的货品，争取做好货品的供应，以满意顾客的需求。3、提高服务质量，专心服务，尽量削减客诉的发生，保持品牌形象。4、完善顾客资料，重点培育新的顾客群，完善顾客资料，让新的顾客转变为忠诚顾客；针对老顾客要付出更多的耐烦和细心，并让其带新的顾客进行消费。5、提高销售技巧，定期让公司对导购进行专业学问培训，曾强自身素养并提升个人销售业绩。我相信在今后的工作中，我会连续不断的努力下去，虽然有时也会在纪律中偶犯小错误，因人无完人，出错在所难免的，所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天，我就会付出自己的努力，将自己全部的精力和力量都用在工作上，再接再厉争取在X年里取得更好的成果。我相信自己肯定能做好!时间飞逝，转瞬间又是一个年头，回首去年年这一个年头，可以跟自己略微安心的说句，这一年没有是一个收获颇多，让自己感觉较为踏实的一年。去年自己有幸参加了X这个大家庭，还是在自己喜爱的营运部门工作，虽然不是新毕业的高校生，毅然还是有种好奇和忐忑，由于毕竟是第一次做内衣方面的，带着一颗学习和进步的心，开头了这一年的生活。今天回首一年来的风风雨雨，有紧急，有感慨，更多的是喜悦。假如让我总结这一年的收获和进步，是闯四关。第一关，面对问题要冷静而不应当暴躁。先要分析原因，再提出解决方案。在刚进营运部时，在打造教练店，我和彭吉负责打造内江交通路店，有一次在我们中午12点多到达门店后，前面的架子已经空了很多却无人补货，而店长此时不在店里，其他的人都在聊天。我（表情有点不快乐）就比拟着急，直接叫了导购和我一起把货补了，而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住，叫到了店外和我沟通。告知我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么，然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到，首先是由于职责分工不明确，大家不明白自己的工作职责，再者是由于店里只有店长，其余的都是导购，假如店长不在，没有统一管理，此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及晋升标准等。下个礼拜再来时，这种情况就没有发生了。第二关：学会了与人沟通。我是一个北方人，在从前说话比拟直接，经常只把自己的想法表达出来而忽视了别人的感受，没有到达预期的效果。在来到七色纺后，经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习，我学会了简洁的与人沟通的技巧，首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容，其次明白其性格选，依据性格选择你要沟通的地点和时间。最终选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。第三关：授之以渔，而非授之以鱼。在8月份开头有陈设小组陈设后，我始终埋头去工作，而没有把我所明白的教给我的同事，导致在他来了三个多月后，我还是得在他独立工作的时分给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后，我想我应当要把我会的东西教给他们，这时我就尝试着放手去让他做一些事情，让他担当起一些责任，而不是像从前一样庇护着。对新来的员工，我会先做好学习方案以及实践的内容，让他们明确明白自己的学习方案和目的。真正做到授之以渔，而非授之以鱼。第四关：宏观把握问题的力量。最终要说的是，通过近一年的学习，总结，自己认为首先要从宏观上去把握事情，从这些全部的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，肯定要把每一个点做好。在推动一项工作的时分，我总会去想一下，如何来做，什么时分做谁来做，通过怎样的方式来做，会到达什么预期的效果，假如错误，该怎么来改正，等等，让自己心思变得缜密，换一个角度和高度来思维。最终希望在新的一年里，自己以全新的面貌来迎接新的挑战，希望自己能够跟同事们共同努力加油，同心协力，努力把工作做得更好!20XX服装销售的年终总结2我代表金碧佰盛服装店B班全体员工对本年度的销售、服务情况进行总结，恳请各位指导。下面，我从三个方面进行总结。一、销售情况。从销售数量上看，X增长17%，而其他柜组是负增长。从金额上看，X增长了4%，X增长了5%。从类别上看，成正增长的有：X裤子数量增长56%，金额增长35%，上装数量增长11%，X上装金额增长3%，裤子的数量和金额分别增长8%和19%。另外，配件方面，X有8%的金额增长。X有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响，但从进展的角度说，这是不抱负的销售结果。二、工作心得：作为店长和员工，我觉得都应当树立“店兴我荣，店衰我耻”的思想，认真落实公司的经营理念，努力团结好班内的每一个成员，调动他们的主动性，树立信念。再就是要强化自身的业务学习，学习销售技巧，学习服装审美、配搭，学习了解顾客的购物心理，学习整体协调员工之间的关系，学习处理好各个部门，各个班之间的关系，学习周到而细致的服务。还要横向了解同业信息，第一时间把握市场动向等。对于这些，我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力缺乏。因此，强化学习和不断的总结是非常必需的，必需转变不适宜的销售看法，销售方式。另一方面，我觉得频繁地更换员工也会对销售造成影响，因此，如何留住一个好的员工，也是我们应当努力思索的问题。对情愿留下上班的新员工，我们要耐烦地指导，让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们全部老员工都要以主人翁的责任感待好新员工。只要我们有一支稳定的，熟识业务的、和情愿服务的销售队伍，我想我们的业绩肯定会上得去的。留住优秀员工，需要我们大家的努力。三、工作展望：20X年，我们有信念：一是要努力打造得力的销售队伍，我们要努力汲取优秀队员，用业绩和融洽和谐的关系留住人才。二是进一步团结广阔员工，向销售好的优秀员工学习经验，努力转变自己。三是从自身找问题，努力反思，转变不能产生效益的销售方式，销售看法。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”有老板的关爱，有各部门的支持激励，有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力，下一年我们将用业绩告知你们，我们B班是非常棒的!伙伴们，加油吧，老板赚钱了，我们也会沾光的。20XX服装销售的年终总结3我从20X年X月进入服装店工作以来，虚心学习，认真对待工作，总结经验，也取得了一些成果。在工作中，我慢慢意识到要想做好服装导购员工作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的20X年X月工作总结以此鼓励自我，取得列好的成果：第一，在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。第二，热忱服务。要以饱满的热忱面对每位顾客。留意与客户的沟通技巧，抓住客户的购置心理，一心一意为顾客服务。第三，熟识服装。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，合适人群做充足了解。第四，养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售力量提高到一个新的档次。第五，依据店内下达的销售任务，坚定完成店内下达的X万的营业额任务，和大家把任务依据详细情况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们X男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。20XX服装销售的年终总结4X月份已经过去，在这X个月的实习时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年X月一号来到X服装店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售经验和行业学问。为了快速融入到X这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学X品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比拟难缠的客人研讨针对性策略，取得了良好的效果。如今我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比拟透亮的把握。在不断的学X品牌学问和积累经验的同时，自己的力量，销售水平都比从前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，对X的技术问题把握的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和相信客人。在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚定听从店内的各项规章制度。3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售力量提高到一个新的档次。4、销售目标：我的销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚定完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细情况分解到每周、每日、以每周、每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们X服装店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。20XX服装销售的年终总结5奔波不定，阅历了一年的奔波之后，我们即将送别20X，迎接全新一年的到来。作为X公司选购部的服装选购，我在这一年来，总是闲不下来，今天这边去看看，明天那边又要去调查。总的来说，在工作中，我主动的.通过调查和了解，充足的了解市场和各供货商的情况，搜集到了第一线的数据按时的为公司的服装选购指定了方案。在工作中，尽管看起来很忙的样子，但其实在公司的选购部里我也不过是一个“新手”，和那些选购部的前辈们相比，还有许多需要学习的地方。如今，我对自己一年来工作做总结如下：一、主动调查在选购的工作中，并非只是制定方案就能开头实施，在方案前，我们必需提前的去考虑公司的情况和市场情况，比照两者，还要估计销售情况。但这也不过只是基础而已，对于我们服装选购来说，真正最难掌控的还是“潮流”二字!服装的潮流总是有时效性的，这段时间盛行的设计，或许没过几个月“热度”就消逝在市场上。为此，我们不仅要对价格和销售进行严格的调查和把控，更要对其服装盛行的趋势进行的严格的把握!服装的潮流把握并非是一朝一夕的事情，而我如今，也只不过通过自己经验的累积和不断的学习了解，让自己能跟上进展的脚步而已。二、方案是关键说究竟，调查也不过是对信息资料的搜集方式，在干这一行久了之后，信息的渠道也就自然而然的建立起来了。但想要真正的做好这份工作，如何制定方案，并按时的去实施才是真正重要的事情!在方案方面，我主要通过自身的了解去进行初步的规划，并在参考了领导和各部门管理的看法后，进行二次的调整和完善。确立了最终方案之后，我便会按时努力的去做好自己的选购任务，并确保选购的质量和价格能掌握在规定以内。三、自我的反思从这一年的工作成方面，整体上还算有不错的成果，但也曾由于一些自我管理的缺乏，耽搁了工作的时机。尽管当时的问题已经结束了，但这一错误也在今年来不断的敲响我的警钟，并让我在工作方面，更加严格认真的要求自己。如今，尽管这一年的工作已经结束，但我仍不会放松自己，会在工作中不断强化对自我的要求，并持续的提升下去!20XX服装销售的年终总结6如火如荼的20X年已经过去了，在刚刚过去的一年里面，家X超市服装部的销售又上了一个新的台阶，这个跟公司领导的正确领导，在各部门员工的主动协作是分不开的，在过去的一年里面，自己也在这个家X的大溶炉里面学习到了许多，对我自身一个很大的帮忙，在X我也认知到许多从前没有在意的东西。下面是我自己在20X的总结。一、在选购商品这一环，在20X年年头时，公司这边提出了嘉奖机制订，制定了明确的销售目标，方向是正确的，接下来的这一年都是围围着公司制定的销售目标而努力，由于自己是负责选购这一块，选购回来服装的好坏，顾客的认可等因素是直接影响了销售的业绩，自己感觉到压力山大，在年初，自己也为自己制定了，服装选购的蓝图，规划了春夏秋冬的选购目标和方向，紧紧地抓住了当今时下盛行的服饰，抢占先机，做到了人无我有，人有我精的宗旨，在平常的工作当中，主动与供货商沟通和了解时下的服装行情，按时调整服装选购的工作，紧贴潮流，紧贴市场，做到了做精做好家X服装，为制造好的销售，打下了坚实的基础。二、在商品陈设这一块，自己主动网上搜集服装的搭配样式，在平常选购和逛街当中，自己由于职业敏感的原因，都会很留意服装专卖店和超市服装的陈设风格，从中学习人家取长补短，做到知己知彼。定期对服装卖场的陈设进行有系统的调整，特别是结合重大节日的活动，卖场的陈设气氛也是紧贴着节日活动的主题，以到达给顾客一种耳目一新，温馨舒适的感觉，这个也是为完成良好的销售必要做的工作。三、在顾客互动方面，自己平常不出差时，主动走出卖场，站到销售一线了解顾客需要什么，喜爱什么，把顾客反应回来的信息进行搜集，利用系统分类销售报表、畅销排行榜等报表有系统地进行分析，针对去年同期、上季同期、上月同期进行比照，做到前台和后台相结合，从而为自己的下一步的选购方案有一个初步的方向。总结20X的工作，展望20X年的选购方案本人也作出了规划。一、20X年服装盛行的浪漫主义基调，少一点夸张和假装，多一点轻快和安静，甜蜜风格将连续影响今年服装趋势。20X年盛行的粉红色，绿松石色和朦胧霜雾色调可以搭配更深一些的红宝石色和蓝宝石色，浪漫而不做作。紧紧地抓住这些服饰资讯，规划好今年的选购方向。二、在男装方面广州和中山价格比东莞要有优势，而且款式方面也比东莞多。童装的选购方面，由于广州的童装质量要比东莞的稍差一些，在平常跟顾客的售后反应当中许多都反映广州的童装质量问题多，不如东莞选购的童装质量好，所以我认为童装以东莞选购为主。女装方面，由于群众服装跟女装的专柜经常会由于同款同板的问题，所以在选购方面要多了解女装专柜的款式，尽量少显现撞板的现象。对于在商品销售，把20X年滞销商品进行处理，制定促销的方案，削减不必要的库存压力，对于商品的毛利率进行掌握，在做好促销的同时，也要确保毛利率的达标，紧紧地抓住重大节目的销售顶峰期，卖场推出层次不同的活动，吸引顾客!三、针对20X系统数据进行分析总结，了解20X年哪些类别在销售环节一块不抱负的，进行查找缺乏之处，找出问题的根源，从而提高销情不抱负的类别，对于20X整体销售也是起到的一环!主动跟上级领导的沟通，帮助领导管理好服装卖场尽自己一份的绵力!最终祝新的一年内公司的生意蒸蒸日上!20XX服装销售的年终总结720X年即将过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已根本完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将选购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。严格根据公司管理制度，竭力掌握选购本钱，根本完成了各项选购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的抱负效果，如选购按时率尚且能到达X%，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能。征询产品信息，强化供应商管理，更好的保质保量完成各项选购工作，使选购部各项工作正确、精确率力争到达X%，坯件合格率力争到达X%，为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将选购部之工作做以下总结：一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购方案与总结每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。二、我们的选购工作就是服务于生产就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，一直坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。三、在工作中要多跑、多比、多总结边学习边实践，不断提高选购部的选购业务水平，强化与供应商沟通要按时做好跟催工作，让供应商能主动争取协作我们工作，按时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。选购部年终工作总结。四、跟现场，强化与各部门的沟通严格掌握选购时间和选购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，竭力协作公司各运营工作，按时的和有关部门做好协调与沟通。五、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量在发生质量、数量异样情况时，立刻实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。六、主动与人沟通沟通，常常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，削减工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累选购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后肯定会更加团结，同心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!20XX服装销售的年终总结8又是一年的过去，伴着劳碌而快速的时间过去，我们在工作中也有了进一步的提升和改进。尽管我仅仅学问一名选购，但我也主动的在工作中改进了自身的缺乏和问题，并进一步的提升了自己。作为一名商品选购，在这一年来的工作中，我主动的依据领导的要求和方案完成选购的工作。当然，我也通过自己的想法和搜集到的信息，为选购的方案做出了不少的提议。如今一年的时间即将过去，我在此对自己这一年来的工作做工作总结如下：一、学习和进步选购作为公司的后勤保障，我作为服装商品的选购，就更要着重自身力量的提升，毕竟我们的工作确定着商品的质量和公司的存量!为此，在工作中更要严格和认真。为此，在对自我的提升中，我首先强化了自己的根本工，从服装的用料和设计，以及最重要的盛行要素，我始终都在一边工作的同时一边主动的关注。尽管也有许多个人力量缺乏的时分，但我们的团队却能充足的弥补这一点!为此，除了个人的学习和锤炼，我也经常和其他同事相互沟通，了解服装的各种学问，以及市场的各种改变。这对我们选购来说，都是最为重要的命脉信息。二、强化考虑，完善方案作为选购，可不仅仅只是去跑腿和联系供货商而已，我们工作的意义，是为了给个限度的降低选购本钱，并要让产品到达合格的标准!这听起来很不行思议，但也正是由于我们的存在，所以才能主动的降低公司的支出。但伴着市场的改变，考虑到本钱的原因，我们的选购方案也不得不经常改变，尽管很麻烦，但我们在工作中却总会认真认真去做好，对我们而言，方案并不是肯定的，但确是必需的!我们主动的商讨，才能得出的方案，也才能个公司带来的节约。在这一年的工作中，市场改变的非常频繁，而且商品供应的变少也让本钱在不断的提升。尽管我们舍命的努力，但取得的成果也不如过往年。但总的来说，这次的阅历也是一次很难得的阅历。在经过这次的总结之后，我也会更加努力的强化自己，争取在下一次的工作中主动的强化自身力量，完善工作的方案，为公司带来更好的效益!20XX服装销售的年终总结9转瞬之间，一年的光阴又将匆忙逝去。回眸过去的一年，在服装选购人员工作岗位上，我一直秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的看法努力做好服装选购人员岗位的工作，并时辰严格要求自己，摆正自己的工作位置和看法。在各级领导们的关怀和同事们的支持帮忙下，我在服装选购人员工作岗位上主动进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的服装选购人员全部工作任务，履行好服装选购人员工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的全都肯定。现将过去一年来在服装选购人员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我一直坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己。首先，就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的照顾!半年来，我或多或少的学习了一些产品学问，目前我所学到的也只是微乎其微的，并且还存在着许多自身的一些问题和缺乏。主要表如今：第一，对我而言，毕业刚满一年，触及面料方面的工作也是一个新的岗位，很多工作都需要边干边摸索，导致工作起来不是游刃有余，工作效率有待进一步提高。第二，自己各方面的工作力量也不是很抱负，都需要进行很好的强化。其次，就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断改变，导致公司上半年的业绩不是很抱负，这也直接关系到我们的工作看法，所以工作上不是很劳碌，见不到一丁点的效率，总觉得工作心情有些压抑!经常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮忙，不过心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总疑心自己这个时分还不合适去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提高自身各方面的学问与素养，那样我会更有把握的去做出确定!最终，众观上述问题，在将来更长的工作生涯中，我会更加严格要求自己，踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业，做着自己感爱好的纺织服装业，充满着热忱，也很有行动力，心中更是充满了抱负。目前，可能还未完全的触及服装领域当中，我相信在不久的将来，再加上公司也有这方面进展的方案，肯定可以尽早的完成!我更加希望，公司可以给我信念与士气，让我可以更自信的去发挥并制造更多的成就!我坚信，只要交待布置给我的事，我会尽心尽责的去完成!我会不断强化学习，拓宽学问面，努力学习产品专业学问和一些工作常识；本着脚踏