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文档简介
中国铁建·海曦项目中铁二十二局集团第三工程有限公司
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全国建筑施工2014年度QC成果资料
提高卫生间排水管安装质量合格率
小组名称:中国铁建·海曦项目QC小组
执笔人:黄昌元发布人:黄昌元
二〇一四年二月
目录
TOC\o"1-2"\h\z\u
一、工程概况
1
二、QC小组简介 2
三、选题理由
2
四、现状调查
3
五、制定目标 4
六、原因分析 5
七、要因确认 6
八、制定对策 7
九、对策实施 9
十、效果检查 1
2
十一、巩固措施
15
十二、总结及下一步打算
16
十三、小组合理化建议一览表
17
十四、小组活动一览表 17
提高卫生间排水管安装质量合格率
中铁二十二局集团第三工程有限公司
中国铁建·海曦项目QC小组
一、工程概况
中国铁建·海曦项目位于厦门市观音山塔埔社区东北侧。工程总用地面积17972.646㎡,总建筑面积57994.538㎡,其中地上建筑面积46221.4㎡,地下一层建筑面积11773.138㎡。本小区1#~8#楼及地下室总建筑面积为:54995.217㎡,其中:地上计容建筑面积:45000㎡,容积率:2.504。建筑密度:25.00%;绿地率:30%。其中1#楼(幼儿园)共3层,建筑面积:2999.321㎡,2、3#楼共27层,4#楼共1层,5、6#楼共28层,7、8#楼共29层。项目实行精装交房,提供1500元档和2500档装修标准供客户选择。
本项目排水系统采用生活污水、废水与雨水分流。污水采用单立管排水系统排至室外检查井后,经化粪池处理后排至市政污水管网。雨水采用UPVC直接排至市政污水管网。
中国铁建·海曦
二、QC小组简介
小组成立于2012年7月22日,是一个具有较强QC理论基础和丰富施工经验的QC小组。小组成员由项目部领导和技术骨干组成,共计7人,小组类型为攻关型。小组的活动情况为每月活动三次及不定期活动;每次出勤不少于5人。周长喜为组长,赵代清、李建国为副组长,黄昌元为质检员,其他成员有周华荣、王健忠、余日荣。
QC小组概况
小组名称
中国铁建·海曦项目QC小组
成立时间
2012.7.22
课题名称
提高排水管安装质量合格率
小组类型
现场型
组长
周长喜
活动日期
2012.7~2013.10
课题注册
2012年8月1日
小组成员
7人
注册编号
ZTESE2014-01
活动频次
每月活动三次及不定期活动;
坚持出勤,每次出勤不少于5人。
QC教育时间
平均80小时以上
QC小组成员简介
序号
姓名
性别
学历
职称
小组职务
1
周长喜
男
本科
高工
组长
2
赵代清
男
本科
助工
副组长
3
李建国
男
本科
工程师
副组长
4
周华荣
男
本科
工程师
组员
5
黄昌元
男
本科
助工
质检员
6
王健忠
男
本科
助工
组员
7
余日荣
男
本科
助工
组员
三、选题理由
1、本工程是公司第一个自己开发自己建设的工程,作为房地产开发的形象工程,工程质量尤为重要。若排水管道周边出现漏水,将严重影响业主的居家生活。
2、公司在7#、8#楼管道施工时有发现一些质量通病。在进行蓄水实验时有发现卫生间排水管出现渗漏现象。虽然及时进行整改,但花费了大量的人力物力,影响了工程的质量。
3、我公司质量目标要求单位工程质量一次交验合格率100%,鉴于以往经验教训,为此我们开展QC小组活动,解决本工程卫生间管道周边渗漏难题,确保一次交验成功。
综上各因素,因此我们将本次课题定为:提高卫生间排水管安装质量合格率。
现状调查
2012年7月24日,QC小组为确保卫生间及阳台的排水质量,我们先对已完成排水管安装的7#、8#楼的排水管安装质量进行全方位检查,并将检查出现的质量问题进行统计汇总。从每户的主卫、公卫各抽取一个统计点,共检查200点,其中合格的共有164点,不合格的有36点,平均合格率为82%。将主要问题进行了数理统计分析,并绘成统计表、排列图(见表1、表2、图1)。
质量问题统计表表1
序号
项目
调查基数
合格点
合格率(%)
卫生间
排水整体合格率82%
1
二次补洞出现渗漏
200
149
74.5
2
水封高度不够
200
155
77.5
3
横支管坡度偏小
200
156
78
4
检查口高度不符合要求
200
165
82.5
5
乙字弯上一层未设检查口
200
176
88
6
地面上清扫口盖高出地面
200
183
91.5
制表:赵代清时间:2012年7月28日
主要质量问题统计表表2
序号
项目
频数(点)
累计频数(点)
累计频率(%)
1
二次补洞出现渗漏
27
27
52.9
2
水封高度不够
9
36
70.6
3
横支管坡度偏小
8
44
85.3
4
检查口高度不符合要求
4
48
94.1
5
乙字弯上一层未设检查口
2
50
97.0
6
地面上清扫口盖高出地面
1
51
100
合计
51
制表:周华荣时间:2012年7月28日
小组根据数据统计结果,绘出排列图1。
制图:李建国时间:2012年7月29日
调查结论:通过上述排列图的观察分析可以看出,二次补洞出现渗漏占缺陷频率的52.9%,属于A类因素,是影响排水质量的主要问题。
五、制定目标
1.通过现状调查,结合本工程实际情况,QC小组确定活动目标:卫生间排水管安装工程质量合格率达到95%以上。
制图:黄昌元时间:2012年7月29日
2、目标设定依据
小组成员对影响排水管道安装工程质量的主要因素已经明确,可以采取针对性的措施进行质量控制,从排列图可以看出影响排水管道安装工程质量的主要问题是渗漏问题,如果能确保排水管的安装质量,那么这个主要因素就可以消除,排水安装工程质量的合格率就达到90%,再利用一系列的处理方法将非主要因素降低5个百分点,因此把目标值定为卫生间排水管安装工程质量合格率达到95%以上。
六、原因分析
围绕二次补洞出现渗漏这个缺陷,QC小组于2012年8月6日召开小组会议,大家各抒己见分析原因,并作出鱼刺图(见图3)。
制图:李建国时间:2012年8月6日
七、要因确认
从鱼刺图中可以看出,共得到10条末端因素。小组成员对各末端因素进行逐一分析确认,以求辨识出产生这些问题的主要原因:
要因确认表3
序号
末端因素
确认调查
运用方法
负责人
完成时间
结论
1
材料表面光滑
由于光滑的材料表面与砼接触不好,水往往延着光滑的表面直线渗透下去,粗糙表面与砼接触良好,能防止水直线渗透,起到阻隔作用。
对现场进场的材料进行抽样检查,共抽查100根,其中30根管材表面油光可鉴,表面粗糙度达不到要求,合格率仅为70%。
调查分析
黄昌元
7.29
要因
2
胶水质量不合格
由于市场胶水质量参差不齐,胶水质量好坏影响管材的粘结,胶水质量很重要。
我们对每次进场的胶水都有通过认真检查,并从中抽取10个样品进行检查,合格率100%。
现场调查
余日荣
8.04
非要因
3
对砼的配制不清楚
对于二次浇捣,对砼的强度要求比较高,砼的强度高低直接影响工程的质量。
通过我们对现场搅拌砼的两个步骤进行考核,发现工人都不能准确的按规范要求进行配制。
调查分析
周华荣
7.29
要因
4
切割工具简陋
预功其器,必先利其器。有好的工具在施工中能达到事半功倍的效果。在施工现场,
我们检查了几组的施工班组,他们手上至少都在钢锯、老虎钳一把,还有冲击钻、电钻等工具随时掉配。基本满足现场施工要求。
现场调查
赵代清
8.06
非要因
5
操作人员技术交底不到位
对进场的工人要做技术摸底,先要了解工人的技术水平然后因才分配任务。
安装师傅从事此行业工作至少三年工龄,而且在进行下一道工序前,施工员、技术人员都有对工人认真的进行技术交底。
调查分析
余日荣
7.28
非要因
6
天气高温
高温的天气容易使胶水蒸发而加快凝固,使工人操作时间缩短。
厦门地区夏季室内温度一般都在20~25℃,满足胶水使用的温度环境。
调查分析
王健忠
8.03
非要因
7
洞口垃圾、粉尘未清洗干净
垃圾、粉尘会隔开新旧砼,使新旧砼粘结不牢固,容易产生缝隙。
我们检查了20个点,发现有5个点洞口未清洗,合格率仅为75%。
现场调查
黄昌元
7.29
要因
8
二次补洞的洞口未凿毛
由于洞口预埋一般都采用U-PVC管,因此产生的洞口都比较光滑。光滑的表面使砼粘结不好,容易产生渗漏,因此洞口必须凿毛。
通过现场检查发现一些工人因偷懒而未去认真的凿洞,我们共检查50个点,发现合格率为80%。
现场调查
李建国
7.29
要因
9
管材、配件不合格
材料都要严格按照国标进场,每次进场的材料都有合格证、检测报告,
我们对进场的材料都要经过监理认真检查后才能进场使用,杜绝次品进场。
调查分析
赵代清
8.02
非要因
10
补洞浇捣不密实
浇捣不密实使砼中有间隙,容易产生渗漏。
根据现场跟踪检查20个点,工人在浇筑时都有对砼进行震荡,合格率为100%。
调查分析
李建国
8.04
非要因
制图:李建国时间:2012年8月6日
通过要因确认表确认,共得到4条要因:
1、材料表面光滑;
2、对砼的配制不清楚;
3、洞口垃圾、粉尘未清洗干净;
4、二次补洞的洞口未凿毛。
八、制定对策
2012年8月14日,小组针对4条要因进行专项研究分析,制订对策。通过对4条要因分析与厦门当地排水管道安装做法相结合,我们发现采用当地的排水管配件预埋法一次浇捣能解决4条要因出现的问题。
1、配件表面的特殊性,解决管材表面光滑问题。
(1)、PVC管道配件表面有两条凸出表面5mm的脊线,在与混凝土粘结时,能有效的阻碍水份延管壁直线渗透,起到止水环的作用。而且配件的高度恰好能满足楼板的厚度要求。经过组合,卫生间大便器采用一个DN100的直接预埋;洗脸盆排水采用两个DN50的直接串接预埋;地漏用一个DN50直接加一段短管预埋,短管上面以后加装地漏。这样组合配件的高度都在100mm以内,没有超出楼板厚度。
图4配件预埋组合图
大便器洗脸盆地漏
制图:王健忠时间:2012年8月16日
(2)、虽然板厚能满足要求,但是卫生洁具能否组合安装是关建。通过分析发现,本工程卫生间洁具的排列方位主要有两个形式。一种为“1”字形,一种为“L”字形(如左图所示),地漏采用“S”弯接出,由于“S”弯有一定范围的旋转量,因此位置可以不用确定;洗脸盆是上层“S”弯与立管连接位置也可以不确定,通过“两点确定一条直线”我们可以将两个卫生器具组合起来,而卫生间的大便器是从侧面垂直接入下方横干管,也不存在问题。
图5卫生间洁器排列图
制图:王健忠时间:2012年8月16日
2、一次性浇捣解决砼的配制不清楚
传统施工应预留排水管的安装洞口,排水管安装完成后,需在楼板底部支模,浇筑混凝土。然而,由于吊洞所需求的混凝土量较小,大多数为施工现场自行配制,对水泥、砂浆等的配制比例不一致,容易造成先后浇筑的混凝土凝结不牢固,出现裂缝。我组成员在此次试验时所使用的一次性浇捣混凝土,所采用的是与楼板强度相同的商品混凝土,其混凝土严格按照配合比要求配制,强度远远达到堵塞洞口要求。
3、一次性浇捣避免洞口垃圾、粉尘未清洗干净
普通排水管安装,需要清除洞口垃圾、粉尘,而工人清理洞口粉尘垃圾时不够细致,甚至不清理,极易出现混凝土间裂缝,致使排水管道周边渗漏,一次性浇捣不需要此道工序,避免出现渗漏几率。
4、一次性浇捣避免二次补洞的洞口未凿毛
由于预埋洞口较光滑,二次浇筑时洞口凿毛是管道安装的关键,部分工人责任心不强,施工过程中偷工减料,未按要求进行洞口凿毛,二次浇筑后养护部到位均容易造成裂缝,影响管道安装质量,采用一次性浇捣同样可以节省此工序避免要因出现。
图6配件预埋后楼板浇筑示意图
制图:王健忠时间:2012年8月16日
通过以上分析,我们得出结论“采用一次性配件预埋法”是最佳的对策措施。
九、对策实施
“实践是检验真理的唯一标准”,虽然通过理论分析方法是可行的,但只有通过实践证明,才能得出最终的结论。因此我们针对对策确定实施步骤:
1:材料准备
首先我们按照先前制定好的对策方案进行材料的准备工作,由本组的现场操作人余日荣对配件材料进行组合,组合时配件与管粘结牢固。为防止在浇筑过程中混凝土进入配件,我们在配件中填满锯沫,用胶布裹紧。然后用胶合盖板盖住,并用铁钉固定配件但不能造成配件变型,以免影响后期管道正常安装。
实施小结:配件连接密封性良好,成品、半成品保护完好。
图7配件加工拍摄:
赵代清时间:2013年2月26日
2:管件预埋,混凝土浇筑
施工现场放样是方案实施过程的关键,它直接关系到后期能否安装管道。因此在放样前,我们将今后安装可能产生的问题都做充分的考虑,由QC小组2名现场操作人员进行现场放样,质检员负责尺寸校核,并对可能影响安装出现的问题及时发现、更改。
图8放线、校对尺寸
图9配件预埋
图10混凝土浇捣后的效果图
拍摄:赵代清时间:2013年2月26日
3:洞口垃圾、粉尘清洗
由于我们采用了排水管配件预埋法,用商品混凝土一次性进行浇筑,并未预留洞口,避免了洞口垃圾、粉尘的清洗工序。
4:预留洞口凿毛
与上述相同,采用排水管配件预埋法未预留洞口,没有二次补洞,不需要洞口凿毛,该要因通过一次性浇筑得以解决。
由于配件预埋法与二次浇捣预埋法有所不同,卫生器具的洞口已经固定,这与传统的安装顺序不同,因此我们需要选择一种施工顺序。首先,QC小组先选择一个卫生间做样板施工,寻找快速、简便的施工方法,通过小组成员在样板间的施工实践,我们发现先把立管安装完成,然后配件由上往下安装,最后进行横干管安装是最佳的方法。
图11安装完成效果
拍摄:赵代清时间:2013年3月6日
实施效果:
经过大家的努力。卫生间支管安装于2013年3月10号安装完成,QC小组对卫生间进行蓄水实验。经过24小时的蓄水,由王健忠、黄昌元对其渗漏情况进行检查,检查20处均无发现渗漏、湿渍的现象发生。实施效果良好。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
渗漏
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
湿渍
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
实施效果检查表4
绘表人:李建国日期:2013.3.12
十、效果检查
1、目标检查和对比
2013年4月16日,经过大家共同的努力,2#楼卫生间的排水管安装完毕,QC小组成员对2#楼卫生间的排水质量进行的全面跟踪检查,共检查100个点,将检查出的问题进行统计汇总,结果如下:
序号
检查项目
不合格点数
1
横支管坡度偏小
2
2
检查口高度不符合要求
1
3
地面上清扫口盖高出地面
1
4
水封高度不够
0
5
乙字弯上一层未设检查口
0
6
二次补洞出现渗漏
0
总计
4
得分
96%
绘表人:李建国日期:2013.5.6
效果:卫生间排水质量的格率达96%,达到并超过了预期效果。
2、技术效益:
通过此次QC活动我们掌握了配件一次性预埋方法,不仅提高了卫生间的排水质量,而且积累了宝贵的经验,受到业主、监理、质量监督站的好评,为企业赢得了社会信誉。
3、社会效益:
通过活动的开展,中国铁建·海曦的排水安装质量得到了很大的改善,得到了业主、监理及其他标段的好评,树立了良好的的社会形象。
工程评优的顺利开展为我司赢得良好声誉,中国铁建·海曦荣获了2012年度厦门市结构优质工程奖、2012年度厦门市“市级文明工地”、2012年度中铁二十二局集团有限公司安全质量标准工地、2013年度中铁二十二局集团有限公司优质工程,对进一步扩大我司在福建省的影响提供很大的帮助。
中国铁建·海曦荣获了2012年度厦门市结构优质工程奖
中国铁建·海曦荣获了2012年度厦门市“市级文明工地”
中国铁建·海曦荣获了2012年度中铁二十二局集团有限公司安全质量标准工地
中国铁建·海曦荣获了2013年度中铁二十二局集团有限公司优质工程
4、经济效益:
每层卫生间安装所需工天
孔洞预埋法
配件预埋法
材料准备
0.3
0.5
放线、放样
0.5
0.5
孔洞凿毛
2
0
垃圾清理
1
0
配管安装
6
4
支模
1
0
二次浇筑
2
0
拆模
0.5
0
返工
5
合计
18.3
5
由于卫生间地面预留孔洞施工一次成优,避免了出现渗水造成返工的人工费,虽然在采用配件预埋过程多用了配件,但减了二次浇筑孔洞等一些工序,节约了大量的人工费,同时也节约了工期。经济效益计算如下:
1、节约人工费:
工人的人工费按厦门地区平均标准210元/天计,4栋楼实施了此方案,每栋27层,共节约人工费:(18.3-5)×210×27×4=301644元
2、材料支出费用:配件预埋多出每层预埋的配件:DN50直接24个,DN100直接4个:(24×1.5+4×2)×27×4=4752元
3、QC小组展开活动经费:1800元
4、项目节约费用:项目节约费用=节约人工费-材料支出费用-QC小组活动经费=301644-4752-1800=295092元
十一、巩固措施
1、
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