最新电动消防排烟窗施工方案

电动消防排烟窗施工方案如有侵权请联系网站删除，仅供学习交流如有侵权请联系网站删除，仅供学习交流仅供学习交流仅供学习交流如有侵权请联系网站删除，仅供学习交流仅供学习交流四川巴中通江县职业高中迁建一期风雨操场及教研办公楼电动消防排烟窗工程施工方案四川航天建筑工程有限公司2016年3月8日目录一、工程概况 31.1、工程概况 31.2、工程特点以及本工程实施的重点和难点 31.3、项目管理特点及总体要求 4二、施工部署 42.1、施工工期计划及工期承诺 42.2、工期保证措施 52.3、施工管理机构框图 52.4、管理人员职责分工安排 62.5、施工队伍配备 6三、施工机械配备计划 73.1拟投入本工程的主要施工机械设备表 7四、劳动力计划 84.1拟投入本工程的主要劳动力进场计划表 8五、施工工期保证措施 8六、主要施工工艺 106.1施工前准备方案 106.2测量方案 116.3电机基座方案 166.4质量控制及检测手段: 186.5电动消防排烟窗安装方案 186.6调试方案 206.7清洁收尾方案 20七、施工进度计划 217.1施工进度安排 217.2施工进度计划表 23八、各项质量控制措施 258.1、质量目标及承诺： 258.2、质量管理体系架构图 258.3、施工质量管理保证措施 258.4、质量通病及防治措施 278.5成品保护： 27九、安全文明施工措施 279.1、安全施工措施 279.2、安全技术措施 289.3、发生事故后的应急保障措施 28十、文明施工措施 2910.1文明施工 2910.2强化劳动纪律 2910.3健全安全制度 3010.4制定防火措施 3010.5文明施工检查 29一、工程概况：1.1、工程概况1.1.1、工程名称：四川通江县职业高中迁建一期电动消防排烟窗安装工程1.1.2、工程地点：四川省巴中市通江县1.1.3、建设单位：通江县职业高级中学1.1.4、承包内容：通江县职业高中风雨操场及教研办公楼电动消防排烟窗安装工程1.1.5、质量目标：优良1.1.6、工期目标：以甲方下达开工日期始35天至1.2、工程特点以及本工程实施的重点和难点由于本工程选用是电动消防排烟上悬窗形式，有隐框幕墙及钢结构点驳接幕墙两种类型。施工采用部分脚手架施工形式，根据不同形式搭设脚手架，配置安全绳索及安全带施工。前期施工为布管穿线；电机定制加工制作；点驳接幕墙电机支架基座及支撑构建的焊接、安装；电动开窗机的安装与调试；中央消防控制箱的安装与调试；控制箱消防联动系统的接线与调试。施工按风雨操场和教研办公楼两个区域分段施工、联合调试及清理验收等三大分项进行分部分项流水作业，根据幕墙施工单位交叉作业合理安排作业面综合考虑进行组织施工。本工程的重点为开窗机的安装调试，调试完成后开启扇的开启关闭自如，保证电动消防排烟窗消防联动正常、可靠。本工程的难点是：点驳接幕墙立面外倾斜大约5度，扇齿条式开窗机的安装调试的操作面不标准，增加了难度。调试完成后开启扇的气密性在预设定误差范围内，保证电动消防排烟窗系统运行的稳定性。1.3、项目管理特点及总体要求为了高质量、高标准、高水平地完成本工程施工任务，我公司非常重视本工程，本着“质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的企业宗旨，发挥“追求卓越，创造精品”的企业精神，我们将通过严密而科学的施工组织设计、全面的统筹兼顾，使整个工程在施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计划等各个环节处于受控状态，以确保四川通江县职业高中迁建一期电动消防排烟窗工程的质量达到合格，现场实现安全文明施工，使业主称心满意。我们将以认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。通过认真研究图纸资料，对本工程制安范围、施工特点以及使用功能有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好的承诺，为业主提供优质服务。我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充各项施工方案，编制调整详细作业计划。我们以本公司管理优势，组织作业队伍，用ISO9001贯彻程序文件指导施工，确保本工程优质按期完工。我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合，诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在全过程中的指导和帮助，我们充分理解业主的心情和设计意图，为把本工程做得尽善尽美作出我们应有的贡献。本着为业主考虑有大型展会在固定时间节点上的安排，保证工程质量和按期完工，我们制定了本施工组织计划。二、施工部署2.1、施工工期计划及工期承诺2.1.1计划施工工期：40个日历天2.1.2工期承诺：我司将于正式开工之日起在工期内圆满完成本工程，如因我公司原因未能按期完工，我司愿接受甲方的处罚。2.2、工期保证措施根据该工程的特殊地理位置，独特的造型及施工工期的要求，结合现场实际情况，我们组织成立了以项目经理为首的负责本工程工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的材料采购、运输、加工到施工安装进行全方位的管理。积极配合业主方、总包方各项工作，协调内部系统及外部的工作。为组织好电动消防排烟窗系统的施工，我司派出以项目经理为首的项目经理部，其他管理人员也均为具有多年施工经验的骨干力量，项目技术负责人、质检员、安全员、材料员。管理人员有较高的管理水平,对工作要求严谨、细致,实施对该项目施工全过程进行全方位管理,以质量、工期、安全为中心,与业主及其它单位都有良好的合作业绩。2.3、施工管理机构框图项目负责人项目负责人技术负责人技术负责人现场负责人现场负责人预算员预算员材料员施工员质检员安全员制作班组安装班组运输班组2.4、管理人员职责分工安排项目部管理人员职责：成立“通江县职业高中”工程项目部，由公司总经理任项目负责人。项目经理：对工程实施全面负责，对业主负责。设采购员一名，负责整个工程材料的全面采购与运输。现场负责人：负责执行项目经理所交付的各项任务，并对项目经理负责，其主要任务是对施工人员进行安排管理，对工程进度进行检查督促，填报施工日报表，对工地消防、安全工作具体负责，同时对工地内外各方关系进行协调。现场负责人实施上述职责的时间为工程进场前半个月至工程验收为止。施工员：负责填写、保管《施工日记》，《分项工程质量检验评定表》、《隐蔽工程验收记录表》及其它质量记录表格，编写新工艺之施工工序及方法之培训资料，图纸技术交底及培训资料，安全技术交底及安全培训资料。所有文件和资料，按规定的程序交送有关部门核定和审批后由有关负责人员进行收集、分类编目、存档、保存。工地质检员：负责施工过程中的质量监督检查。其具体职责为：施工质量的检查、施工问题的发现、材料管理与保护，以及各工序问题的自检，并作记录，对质量情况进行全面控制。工地安全员：安全员是具备工地施工经验的管理人员，负责制定现场安全大纲和安全操作规程，及时检查设备安全性和人员安全施工执行情况，对主要施工脚手架、吊蓝和设备定期安全检查和用电安全检查。且应全面负责施工现场的防火安全工作。（8）现场材料管理员：现场材料管理人员在项目经理领导下负责对现场的工程材料进行全面保管。（9）资料员负责施工现场的所有施工资料的填写、整理与报送。2.5施工队伍配备为确保本工程的质量，我司在总结过去工程经验的基础上，准备组织公司最优秀的有着丰富施工和管理经验的项目负责人为首的项目领导班子，施工队伍是我司自已的专业施工队伍，工程决不转包分包或联营。工人都是选用在电动消防排烟屋面系统方面经过专业培训具有丰富安装经验的技工；此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，并有二年以上的施工经验，根据通江县职业高中的工程量分析，总用工量在200个工日左右〈每个工日按八小时分析〉。根据目标工期分析，人工投入量为5人。我公司将投入5人的施工队伍，分成2个施工班组，可根据具体的工程进度情况及施工情况，合理安排劳动力，分成不同的安装作业区域同时进行。具体分工如下：1个运输班组专门负责材料的运输，保证的各个安装班组有充足的材料安装，每组1人：1个技工班组分别由一名电工与一名安装工组成，负责整个工地的用电安全与构件安装;其余均为安装工，负责不同形式及部位的安装及调试，分为2个班组，每组2人，安装人员计5人。三、施工机械配备计划3.1拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw备注1冲击钻BUSH1德国12磨光机D1022德国0.53手枪钻BUSH4德国0.354铅锤仪2国产5水平仪2国产6激光指向仪1国产7光电测距仪1国产8兆欧表1国产9万用表2国产四、劳动力计划4.1拟投入本工程的主要劳动力进场计划表工种/级别按工程阶段投入劳动力情况施工准备测量放线材料进场布管穿线开窗机基座窗码安装开窗机安装控制箱安装系统调试清洁验收测量工21电工111411241安装工4421搬运工22111材料管理员111111111其他杂工111111112五、施工工期保证措施5.1、制订完善的施工进度计划编制详细的施工进度计划表，并执行施工进度计划：严格按照制订好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制。5.2、采取有效措施，控制影响工期的因素为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，以确保工程按期完成。5.3、选用高素质劳务队伍本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工人员上岗操作，为此，将配备充足的自有施工队伍。5.4、确保材料、配件保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、配件需用量计划，作为定货、备料、供料和堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。5.5、严格质量管理，确保一次达到优良标准根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次达到优良标准。5.6、严格安全管理，杜绝重大事故发生在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。5.7、认真搞好文明施工，争创“文明工地”在本工程施工过程中，我们将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理经验，严格执行《建设工程文明施工管理条例》及成都市有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，确保达到“文明工地”要求。5.8、充分处理好各方关系协调好与业主、设计、监理及土建和其他分包单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。5.9、严格奖罚制度进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。六、主要施工工艺本工程按施工前准备工作、原有采光顶拆除、定位放线、轨道基座焊接、采光顶钢结构焊接、滑动系统焊接、传动系统安装、线管敷设、控制箱安装、接线调试、清洁收尾等不同的施工分项进行组织施工，其主要施工分项施工方案如下：6.1施工前准备方案（1）说明：施工前准备工作属于工程前期工作。准备工作的好坏、是否充分，对工程的施工质量、进度有很大的影响。作为一个工程项目负责人要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。工前准备的内容范围：工程概况：对工地概况进行了解掌握，熟悉有关施工单位及甲方监理公司的有关情况，熟悉施工用水源、电源、垂直运输、脚手架或吊篮运用等情况。技术资料准备：首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑问的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需要的表格和有关工程竣工验收需用的资料等。工具、器具准备：对所有的工具、器具提出供应计划，具体到数量、型号、供应的时间，同时要将计划送交仓库、总务、采购等部门，共同做好工器具的准备。材料准备：根据图纸及工程情况，做出详细的材料订货供应计划单，根据施工施工进度计划安排，将所有材料的供货时间安排好。人员准备：项目负责人对自已管辖工程中的人员安排列出详细的准备计划，包括工种、各工种人数、进场时间、尽量做到落实到岗、到位、明确责任。临时设施：包括办公、生活、住宿、仓库等，根据工程的材料及人员情况进行准备。施工组织计划准备；要对施工进度质量进行行之有效的控制，必须做好详细的施工组织计划，施工组织计划准备得越细，落实得越充分，工程的进度质量就能控制越好。6.2测量方案6.2.1建筑物轮廓测量方案说明:由于电动消防排烟窗的高精级的特征,所有对钢结构和幕墙的要求就相对提高,(钢结构施工的误差与建筑结构的难易,施工单位的水平等有着密切关系),这就造成了电动消防排烟窗施工与钢结构误差的矛盾。而解决这一矛盾的唯一途径就是施工单位对结构误差进行调整,这就需要我们对主体己确定钢结构及屋面作出相应调整,提供给设计师做出设计更改.基本操作说明:熟悉图纸。对于本作业的操作,首先要对有关图纸有全面的了解,不仅是对本工程施工图,对土建建筑结构图、钢结构图、安装电力图及消防也需要了解,主要了解与之相关位置的节点，处理方法，对图纸全面掌握需对照实际施工进行。对整个工程进行分区、分面、编制测量计划,对于工作量较大的或是较复杂的工程,测量要分类有序的进行,在对建筑物轮廓测量前要编制测量计划,对所测量对象进行分区、分面、分部的计划测量,然后进行综合,测量区域的划分在一般情况下遵循以立面为基础,以立面变化为界限的原则,全方全进行测量。在对整个工程进行分区(根据现场体量)后。就对每个区进行测量,根据实际情况,可一区一区进行,也可以几个区同时进行,在测量时首先找到钢结构关键标高层,关键标高层必须具备以下几个条件；要具备纵观全区的特性:可以由此层开线到全区的每一部分；同此层所放的线具有可有测量性和可控性。关键层的选择:一般在全区的最底部分:在立面变化复杂的上下层:每个复杂立面层:可影响周围环境的层次,关键层也是垂直方位的定位层确定了基准测量层后即要确定基准测量轴线。轴线是建筑物的基准线,电动消防排烟平滑屋面系统施工定位前,首先要确定现有钢结构屋面的基准轴线或复核土建的基准轴线。关键层、基准轴线确定后,随后确定的即是关键点,关键点在关键层寻找,但不一定在基准轴线上,且不低于此。放线:放线从关键点开始,先放水平线,用水准仪进行水平线的放线,一般的铁线放线采用花蓝螺丝收紧(俗称紧仔)然后吊线(垂线)放线时要注意凤力大于4级不宜放线,同时高层、超高层建筑一般在采用仪器放线而不能采用铁线吊线的方法。测量:根据放线后的现场情况,对实际施工的土建结构及幕墙结构进行测量。测量时注意:多把米尺同时测量时要考虑米尺的误差,即测量前要对尺:测量点要统一:测量结果要随时记录,记录清单要清楚明了。数据记录整理分类:对测量的结果,要进行整理,对各种结果进行分类,同时对照建筑图进行误差寻找得出误差结果。处理数据:对数据进行处理后,要对误差大。需调整的位置进行处理,提出切实可行的处理方案。同时,将资料(原始)整理成册上报设计室,同时进行下一道工序的工作。所需工器具:工器具:冲击钻、电焊机、水准仪、钢卷尺、紧仔、吊锤、固定用角铁或钢筋头。6.1.2、竖向定位放线方案(1)说明:竖向定位放线是在正式设计图纸己定,所有误差处理方案确定后进行的。竖向定位放线是电动平滑屋面钢轨基座安装关键性的一步,也是实质性的一步,其误差的大小直接影响后期各工序的质量。放线必须准确,同时竖向放线要求考虑的问题很全面,包括各转角,节点处的尺寸处理,要考虑了轨道的水平度及美观情况。(2)基本操作说明:熟悉图纸的过程是对整个工程的了解,在施工前对施工的图纸。作出全面了解,弄清整个位置的主导尺寸,收口位置尺寸,转角、收口的处理方式,以及与钢结构之间的误差调节。并对整个施工组织设计有明确的认识,对施工进度的控制做到心中有数,同时根据实际情况编切实可行的施工方法、方案。在正式施工前,要进行施工准备,准备的内容有:人员准备。人员准备包括:人员结构、技术水平、新旧人员的搭配等情况。工器具准备。在放线前对工具的准备要检查是否缺什么、是否使用正常,仪器是否准确,误差是否在定范围内。材料准备。在施工现场找准所开线的部位,并对其周围的环境进行了解,对照图纸将转角位、轴线位、变高变截面的位置一一对照,以保证放线时准确无误。选择好关键层,将关键层清量干净,防止杂物对开线的影响在关键过层找出关键点并固定加固好此点,并对此点用水准仪抄平,以便按需要找水平线。根据施工需要,单纯与钢结构立柱还不足以确定竖向定位,为了保证竖向安装的误差在规定范围内,在放线时还需要找一个辅助点打水平,以保证两点形成一根定位线,辅助层可以一个或几个,视实际情况而定。确定了关键层、辅助层,在关键层上寻找竖向放线的定位点。定位点一般在变面接口处转角处,在平面幕墙较长时可以是在平面中间,但此时必须调准位置,保证线、面空间的统一。关键点不低于两个,随着各立面变化的复杂程度和整个施工方案和设计形式而决定关键点的多少。找出所有的定位点,对定位点调整固定。对应位点的调整固定要求:定位点的误差必须足够小:所用固定点材料应无明显塑性变化:固定必须牢固、稳定。复核水平度。从定位点拉水平线,水平线用20#铁线位直用花篮螺栓紧仔位紧,铁线一定要拉紧,有时可采用多个花蓝紧仔拉紧的办法。在拉水平线之前要求对水平度进行复核。在平水线拉好后,为防止出现误差,要求对拉好的水平线进行水平度复核,复核时一定要将铁线调至水平状态,必要时可在中间加辅支点,以避免铁线下挠。进行水平分割:水平线拉好调整后,进行水平分割,进行水平分割前必须做好以下准备工作:查看图纸分格:明了与钢结构及金属屋面的关系:批出定位轴线的准确位置:准备工具,同时对圈尺等测量仪器村进行调校:确定分格起点的定位轴线。整个准备工作做好后着手水平分割,一般三人同时进行,一人主尺,一人复尺,一人定位。每次分格后都要进行复检。对水平分割的准确性的检查,在每次水平分割线分割完毕后都要求对此进行复查,方法有二种:按原来的分割方法进行复尺,并按总长、分长复核闭合差按相反方向复尺,并按总长分长复核闭合差。以上复查如出现分割误差大于2mm则需要重新进行分割。水平分割确定后,我们就需要根据水平分割吊垂直线,吊垂直线时应注意:固定好吊线的支座:每根线都在分割点上:分割点必须准确无误:吊线时必须先察看是否有排栅或其它东西挡住:所吊垂线代表竖向间缝的安装位置,这就要求我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合:在风力在4级以上时不宜吊垂线:吊线时,线垂的重量根据情况可用重砝码的办法来减少风力对其的影响:高层、超高层是采用经纬仪配合吊线。铅垂线是一根一根的吊,同时用经纬仪进行辅工作,如无外排栅的工程其垂直放线尽量使用经纬仪控制。检查垂直度有:激光仪(经纬仪)检查法:水平辅助层定位点重合复检法：自由复检法①激光仪(经纬仪)检查是用精密仪器作为垂直难验证,从所吊垂线选择几个垂线用经纬仪进行复检,检查出误差要记录并寻找原因进持调整这是一种最准确的方法；②水平辅助层法,通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性:③自由复检法任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检具体方法参照①、②得出误差是行分析、记录、处理。这是由于有时赶工,时间紧的情况下的应急办法,一般情况下不采取。固定垂上线,为了防止受外界力的影响在调整好的垂直要进行固定:固定时固定稳准,同时避免外界冲力对其的影响,同对,要注意对所放线的保护,有条件的固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。至上道操作为止,放线部分的工作基本完成,随后将进入安装阶段,为保证安装阶段准确无误,对所放的线要进行全面验收复查:对不同区域进行互查,以保证不出错:保证其准确性是检查的重点,特别是转角位置的放线情况,由于转角位置玻璃分格位与竖向分格位不在同一位置,故放线时要注意换算,同时要反复查对以防搞错。所需工器具:工器具：水平管、水准仪、紧仔、吊锤、电焊机。6.1.3、层高及横向测量定位与放线方案竖向定位放线完毕后随后就要进行横向定位放线。横向测量是对建筑误差的调整,为保护幕墙的美观要求,故根据幕墙的垂直分格(单元板块横向间距位)要做适当调整,一般调整以层单元,测量定位后才能放线、安装。(1)在钢结构转角处选取8--16点作为横向放线定位点,然后用大号直径的铁丝同孚向定位放线一样的方法吊垂直线并调整、固定。(以下简称基准竖向线)水准仪抄平:用水准仪在每层抄平,在抄平时要在每根基准竖向线上标出水平线位置.(2).测量金属屋面坡度误差:水平线抄好后就测定楼层误差,误差测定后可协助确定土建楼面位置,也利于我们按楼层确定垂直分割线。具体测量法是测量每根基准竖向线的水平线位置至楼面的距离,记录下每一个数据,然后记录每层的平均值最大、最小值备用。(3).测量标高误差:取楼层误差的平均值,在一根基准竖向线上取楼面点,然后测量每一个楼面点间的距离即是实际施工层高,一般情况下层高有少量的误差不需要调整,但也不排除误差很大的情况,故对误差较大的层要进行反复测量。将每层层高一一记录。(4).分析误差:寻找解决办法,将记录下层的数据进行处理,然后按设计图纸一层一层对照并进行分析如误差较相邻正负误差可相抵,又不影响感观效果,可自行调整:误差不大的可不调整:如误差较大时,必须要调整玻璃分格尺寸。(5).误差分析并确定了误差分配方案后,在金属屋面安装的起始层(一般为某个立面的底层)定出起始定位点,标注于起始层基准竖向线和相邻的柱、墙面上,并以基准竖向线为截体定出每层定位点。需注意的是,在每层基准竖向线确定出横向定位点后,需将定位点引至邻近的柱、墙面上,以便为日后基准竖向线的修复和各种检测提供便利。所需工器具:工器具:水准仪、钢卷尺、直角尺、铁丝、红蓝铅笔。6.3、焊接开窗机基座方案（1）说明:焊接开窗机基座是点驳接式幕墙电动消防排烟窗系统与钢结构的结构件之一,制作,安装的质量好坏直接影响着电动消防排烟窗系统与钢结构连结功能。其安装的精确程度也直接影响着电动消防排烟窗系统的施工精度及外观质量的好坏。所以作为电动消防排烟窗系统安装施工的长期作业,焊接轨道基座无论对其制作和安装而言都是直接影响着整个电动消防排烟窗系统的施工、安装及整体效果的重要因素。（2）基本操作说明:①熟悉图纸:安装作业人员要接到图纸后,先要对图纸进行熟悉了解,主要了解以下几方面内容:图纸的页数及图幅号:对图纸内容进行全面的了解:找出设计的主导尺寸(分格),不可调整尺寸和可调尺寸:对图纸进行质疑:制定焊接支架件施工方案和技术交底;明确转角及异形处理方法:对照钢结构图及幕墙施工图验证施工方案及设计。②在施工现场找准焊接区域:针对不同工程实际情况,首先在现场上要找支架件的具体位置,这首先要了解电动消防排烟屋面系统轨道结构的安装区域。③找出定位轴线:将图纸中标明的定位轴线与实际施工现场进行对照找出定位轴线的准确位置,定位轴线的作用有:帮助确定电动消防排烟屋面系统的起止点:验收安装是准确:调整误差,确定误差调整范围；④找出定位点:根据在现场查找的准确定位轴线,根据图纸中提供的有关内容,确定定位点:定位点数量不得少于两点,确定定位点时要反复测量一定要保证定位准确无误。⑤抄平:用经纬水准仪,对两个定位点确定水平位置。水准仪要按规范使用(使用方法略),首先水准仪定位时要考虑安全,定点间距离大致相同,水准仪要摆正放稳,不能出现移动,错位等现象:要注定正确使用和保管好水准仪。⑥拉水平线:在找出定位点位置并抄平后,在定位点间拉水平线,水平线可选用细钢丝线,同时用紧仔收紧,保证铁丝线的水平度和直线度。⑦测量误差:在水平线拉好后;对所在工作面进行测量。主要进行水平方向的测量,同时检查各轴线(定位轴线)间的误差。通过测量出的结果分析产生误差的原因,核对有关规范(施工)对误差允许值的要求,在规定范围内的,可消化误差,超过误差范围应与土建方或甲方协商解决。:⑧调整误差：对在规范允许范围内的误差进行调整时,要求每一定位轴线间的误差,在本定位轴线消化,误差在每个分格间分摊小于2mm，如超过此范围,请书面通知设计室进行设计调整。⑨水平分割:在误差调整后,在水平线上确定安装构件的中心位置,水平分割必须通尺分割,也可以在两定位轴线内进行分割,但最少不能少于在两定位轴线内分割。⑩验证水平分割的尺寸:水平分割后,要进行复检。图纸中的对应部位分格要对照复核,应同时对与定位轴线相邻的同一预埋件定位线进行测定检查,确认准确无误差后进行下一道工序。⑾焊接支架件:根据复检确认的分割位置,先将支架件放置至各自的位置,预置的目的是检查安装构件安装时与主体钢结构中是否有冲突,同时察看是否存在难以固定的或需要处理才可固定的情况。⑿对支架件进行准确定位并点焊:对支架件进行准确定位,要控制构件的三维误差(X向10,Y向10,Z向10),在实际准确定位时不能积累误差,在定位准确后,对支架件进行点焊固定。⒀加固焊接钢轨支架:为了使支架件在焊接过程中不至于因震动产生移位增加的误差，故对支架件必须进行加固，可采用拉、撑、焊接等措施进行加固，以增强预埋件的抗震能力。⒁防腐处理:焊接支架件暴露在空气中的部分需要进行防腐处理,防腐处理视实际情况进行涂刷防锈漆二道处理。（3）、所需工器具:工器具：电焊机、手枪钻、手持角磨机、等离子切割机、冲击钻、经纬水准仪、水平尺、钢卷尺、紧仔、吊锤、钢丝.6.4质量控制及检测手段:质量控制采取班组自检、班组互检、质检员专检三道程序。质量标准:水平度:相邻两构件±1mm,全层楼最大误差≤5mm。垂直度:5m高范围内≤5mm直线度≤2.5mm检测手段:水平度采用激光水准仪及扫平仪垂直度采用激光经纬仪及铅垂仪.直线度采用3m靠尺6.5电动消防排烟窗安装方案6.5.1说明:由于测量放线和开窗机基座都已完成,齿条式开窗机的安装便显得简捷。主要应控制其重垂直度、水平度、平面度等外感指标。6.5.2基本操作:拟定施工计划及现场准备:根据开窗机安装的特点及系统安装的需要,先制定详细的施工计划，并进行充足现场作业准备；开窗机支架的安装：严格按照国家安装规范，分组逐一布置安装。先对照施工图检查构件的尺寸孔位是否正确，然后将附件等组装到构件开窗机基座上，用螺栓将安装码与构件连接，调整安装码的垂直度与水平度，然后上紧螺母，调整好垂直度、水平度后，加固开窗机。点驳接窗码的安装：测量开启扇玻璃孔距，调节安装螺栓位置至与窗扇垂直，固定，水平度可自由调节。垂直定位，要求安装牢固，外形美观，同一立面和平面一致。控制箱安装：消防控制箱为挂墙式箱体，打孔，利用吊顶标高画线打孔位置，运用冲击枪钻选择规格合适质量合格的钻头在墙面上打孔，孔深80mm，孔距标准，误差在2mm。植入塑胶膨胀：运用手锤敲击胶膨胀，全部没入洞口中。所有控制箱根据实际情况标高应保持一致。6.5.3所需工器具:工器具:手枪钻、电锤、角磨机、垂直尺、靠尺、棉线、铁丝、梅花板手、十字批等。6.5.4质量标准及检测手段:质量标准:竖缝及墙面垂直度:幕墙高度30m内的主5mm垂直度:10m范围内≤5mm直线度：20m范围内≤5mm检测手段:分别用水平尺、铅垂仪、3m靠尺、卡尺、深度尺检验。6.6调试方案6.6.1说明：所有电动消防排烟窗系统安装完毕需进行接线，按照电气规范进行连接，根据产品接线图对应接线，各线颜色一一对应，该工序是系统调试正确的关键工序。6.6.2材料及工器具说明：万用表、十字改刀、扳手、电工刀、斜口钳、剥线钳、电工胶带、手锤、自攻螺钉、电锡锅。6.6.3工艺流程：手枪钻打孔→螺栓固定→控制箱安装→荡锡→接线→临时电源调试→系统调试→清洁饰面层→检查验收。6.6.4基本操作说明：打孔：运用手枪枪钻在电机安装基座上选择规格合适质量合格的钻头打孔，孔距标准，误差在2mm。控制箱安装：运用10×60mm镀锌螺栓，拧紧牢固，不脱落。接线：运用电工刀，斜口钳去掉多余的电线，多股线用电锡锅荡锡，将电机线及控制线牢固的充分接触在控制器接线端子上，清掉电线渣，避免短路。调试：运用临时电源按照每套电动消防排烟窗系统单独调试完毕，使得其开合自如，清洁窗户周围作业面即调试完毕。消防系统调试：与消防模块联合调试，手动消防信号至能够强制开启，满足设计要求；响应正常无误即调试完毕。6.7清洁收尾方案6.7.1说明:清洁收尾是工程竣工验收前的最后一道工序,虽然安装已完工,但为求完美的饰面质量此工序不能马虎。6.9.2基本操作:(1)应用中性溶剂清洗后,用清水冲洗干净,若洗不净则应通知供应商寻求其它办法解决。(2)污物要特别小心,不得大力擦洗或用刀片等利器刮擦,只可用溶剂、清水等清洁。(3).在全过程中注意成品保护。6.9.3所需工器具:工器具:干净的洗洁布、清洗剂、清水、刀片等。七、施工进度计划7.1施工进度安排本工程从签订合同之后的图纸审批、订货、生产周期综合考虑，根据施工工艺流程图，制定施工进度计划，总计划安排是签订合同之后1天内完成图纸审批，并完成链式开窗机、齿条式开窗机、点驳接加工件、控制系统的订货，5天内完成电线、线管及辅料的采购及运输至现场，2天内人员进场施工，4天内进场布线完毕。备货期15天，开工令下达后，施工人员进场施工，整个施工工期为25天。接到监理开工通知后,即陆续组织员工进场,开始现场构件焊接及安装工作,并将进度分成五个控制点进行控制,以确保工期目标的完成。第一控制点:现场开启扇洞口位置确认，检查开启扇的开合，有无卡死情况并记录下呈报幕墙施工单位，监督调节或重新安装完毕至正常状态第二控制点:加工定制阶段。这个阶段是整个工程的重要准备阶段,是总工期控制的关键，根据现场测量数据进行定尺定位进行特制加工，包括开窗机及相关安装配件。此阶段处理不好,将给施工造成重大误工的隐患,故本阶段生产加工工期控制时间及长途运输时间不容易把控,需要采购部门随时跟进工厂加工进行情况，合理调整及满足供货周期为前提，强制性控制到场时间，在人员及资金方面提前预计，做好相关一切准备。第三控制点：测量放线及支架构件焊接、安装调整阶段。这个阶段是质量控制及材料计算的关键,这一过程要求技术人员及设计人员必须亲自到现场指挥勘测,定位标记下各个立柱位置详细尺寸，调整原钢结构完成面水平度误差数据，取得第一手原始数据为以后的下料焊接打好基础。第四控制点:开窗机安装阶段。这一阶段也最为重要,开窗机的平整度及稳定性、窗户的防水性、气密性能及相对平整度都将直接影响工程的质量,电动系统的稳定性。故该阶段技术负责人应当随时在现场控制工程质量。控制各个阶段的技术难点，随时抽查班组完成情况的质量，发现问题就立即解决问题，避免由此影响电动系统最后阶段的调试，彻底根除技术隐患。第五控制点:调试阶段，将所有的电动开窗机按照设计要求安装到位，合理调整支架的绝对安装尺寸，保证其工作运行自如，消防联动强制开启排烟功能完善，外表面美观，整体一致性好，不改变幕墙外形,完善周边清洁,处理由于施工阶段而造成的屋面漏水或成品损坏后的维修恢复工作，并清理施工作业面，准备竣工验收。这个阶段的施工关系到工程最后验收时的感观及功能效果,故也是一个关键阶段,由项目技术负责人全程跟进并保证总工期的顺利完成整个施工过程中严格以上述控制点为依据,2016年X月X日完工为根本性目标，过程中及时调整施工中未按控制时间完成的项目,并将未完工程用人员补充等其它方式将工期抢回,以确保工期目标的完成。7.2施工进度计划表序号项目及内容1—15日历天16—25日历天26—35日历天12369111213141516171819202122232425262728293031323334351第一部分图纸审定施工图纸审定现场实测放线2第二部分准备材料预算材料订购开窗机生产开窗机运输短运材料3第三部分安装调试布管穿线开窗机基座安装开窗机支架安装窗码安装序号项目及内容1—15日历天16—25日历天26—35日历天12369111213141516171819202122232425262728293031323334353第三部分安装调试开窗机安装接线调试消防控制箱安装综合调试清洁收尾4第四部分验收初验、调整复验注：本计划适用于正常的工作情况。如有不可抗力发生，经双方协商同意可以延长工期。八、各项质量控制措施8.1、质量目标及承诺：1、确保工程按现行国家规范达到一次性验收优良。8.2、质量管理体系架构图公司质安科公司质安科业主项目工程师技术负责人质检员施工员施工班长江长江长组组长长长施工工人人民人民人施工负责人质量管理小组8.3、施工质量管理保证措施为了本项目施工质量达到国家现行质量一次性验收合格，必须对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系，按质量要求和工艺标准进行科学管理，并按照本公司对质量实行100%处于受控状态的原则，特对本工程提出如下保证措施：8.3.1、挑选一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实施1）、我公司选派的工程部是一支从事施工行业多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍，其专业化、技术化水平一流。2）、本工程所用材料、成品、半成品、均为正规厂家生产，等级均为优等品或正规合格品，符合国家规定的技术标准。3）、本工程施工质量：确保工程质量等级达到一次性验收优良。8.3.2、严格执行“三检制”和“例会制”1）、每天下班前由工程总管领导各班组对当天施工项目进行自检,发现质量问题立即返工,并作好质量记录。2）、每周日下午，检查本周工作，研究和布置下周工作；对工地出现的问题，提出解决办法并及时整改。8.3.3、把好材料关1）、严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。样板及签证单一式二份，一份交甲方、一份留存工程指挥部。2）、采购管理采购执行部门对所有涉及制作、计划和收货所有事情负责，该部门由：采购人员、材料管理人员组成。收货检验及审核供货方的质保能力由项目的质量负责人委托专职质检员负责。采购执行部门负责协调发货并督促发货方汇报生产进度。本工程所需的主要材料，公司材料部采购人员亲赴厂家选材、订货和验收，从而保证主要材料的绝对优质。3）、材料管理项目质量负责人将保证所收到的材料、零部件符合购货的要求。材料、部件和组装件要进行严格的制作检验，建立适用于工程检验程序，以保证不合格材料、原部件可及时被识别，确保该批材料、零部件符合要求方可用于下一道工序。材料易于确认、分隔和分放，以防止安装时误用。8.3.4、加强监理力度公司设专职内部质量监督检查员，对本项目工程施工质量、材料、进度、安全、文明施工等进行全面检查、监督，发现问题及时整改，使工程质量得到有效控制。8.4、质量通病及防治措施下面对本工程可能出现的质量通病提出预防及治理方法。8.5成品保护：施工作业面为竣工后的压型金属屋面及铝单板屋面，有保护性的阳光板拆除项目，故此在成品保护上采用多种保护措施方案，与施工区域分割开的独立位置堆放等，现有屋面作业面上杜绝野蛮施工。九、安全文明施工措施9.1、安全施工措施9.1.1安全组织措施根据本工程的规模，我司成立以项目负责人为首的安全生产管理小组，配置1名兼职安全员，下设1-2名经培训合格的安全工人从事安全防护工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者予以曝光，同时加大安全设施的投入。9.1.2安全管理制度根据建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。建立以项目经理为首，项目副经理、安全总监、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全总监工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，增强职工的安全知识和技能，避免安全事故的发生。消除安全隐