监理管理制度-安全和文明施工管理制度

欢迎下载内容仅供参考监理管理制度:安全和文明施工管理制度监理管理制度：安全和文明施工管理制度预防或杜绝安全事故的发生。安全监理建立安全生产保证体系安全教育持续进行法规、讲解重点和难点项目的安全监理措施、组织安全预演、传达上级单位对安全生产工作的有关会议和文件精神，提高监理人员安全生产意识和专业能力。安全监理的超前控制①安全生产体系纵向到底，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，同时坚②安全生产预案根据可能发生的安全事故，如：高空坠物、交通堵塞或交通事故、食物中毒、触电、火灾等，要求施工单位编制安全生产应急预案，内容包括：防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故现场应配备的器材；发生事故时应急对策及信息传递。对安全生产预案还应组织进行预演，做到当事故发生时能及时启动应急预案，组织人员、物资、设备等投入到抢险救灾工作中，不忙、不乱、紧张、有序，将安全事故的损失将至最低。③安全专项方案拟采取的预防措施，施工中应用的安全组织保证、制度保证、技术保证、奖惩制度等。④分项开工报告每个分项工程开工前，施工单位报批的开工报告必须有安全保证措施，如安全保证措施不周全，安全准备工作不到位，监理将不批准开工。⑤安全技术交底安全。安全监理的过程控制全面检查相结合的方式进行安全生产的过程控制。①日常安全生产检查况的巡查检查。进行重点检查。大安全隐患可责令停工整改，确保施工能够安全、顺利进行。②安全生产大检查总监办每月进行一次全面的安全生产大检查，总监、各驻地监理工程师、专职安全工程师参加，项目部由生产副经理、专职安全工程师和各施工队长参加，检查后印发安全生产大检查情况通报，指出检查中发现的问题，明确整改要求、整改时限和复查时间。各监理人员应针对安全生产大检查情况通报中指出的问题监督施工单位整改落实，整改完毕后由施工单位上报整改报告，总监办在收到施工单位的整改报告后再进行复查，确保施工无隐患。③季节、节假日安全生产检查①当有沙尘、台风、暴雨、降雪预报时，由总监办组织由总监、各驻地监理工程师、专职安全工程师及项目部生产副经理、专职安全工程师、各施工队长参加的防灾避险检查，安排避险，落实防灾措施。②法定节日（如春节、五一节、国庆等）前由安全领导小组及施工单位组织人员对工地进行全面的安全检查，落实安全防患措施。④安全生产专题会议点和应加强的安全生产工作。验收控制当每个分项工程完工后，监理工程师在进行中间交工验收时必须同时进行安全验收，主要内容有：①场地清理完毕，不存在安全隐患；②工程质量满足设计和规范要求，不存在结构安全隐患；闭合。安全生产内业资料①不论哪种形式的检查都要对照标准做好检查记录。对存在的隐患，检查人员要向施工单位发出整改通知，一式两份，项目部负责人签字，承包商一份，留档一份。整改通知单要明确整改时间，整改责任人和整改措施。整改完毕后由安全领导小组或专业监理工程师进行复查，复查合格后，方可继续施工，并将整改情况进行书面回复。全监理日志。③兼职安全工程师应建立安全监理台帐。④兼职安全工程师应定期编制安全月报和上级单位要求的各种报表，并及时报送的关部门。文明施工监理好防潮、防污染保护工作。规格存放，插挂名牌，严禁无序混放。督促承包人加强施工管理，设置必要的卫生设施和环保和河道。场和竣工清场工作，规范