部门个人工作报告7篇

部门个人工作报告7篇工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告。工作报告主要是在汇报例行工作或临时工作状况时使用，是报告中常见的一种。下面我给大家共享部门个人工作报告，盼望能够关心大家!

部门个人工作报告1

一、思想熟悉方面

办公室一大功能就是服务功能，主要任务是为公司领导、各部门和员工做好服务工作，确保公司各项工作正常开展。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不准时可能1份重要稿件不能准时出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。

二、办事效率方面

思想上熟悉明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是由于工作效率对我这方面工作特别重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保公司工作不受影响或少受影响。

三、主动性方面

很多工作只有乐观主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决准时解决，不能解决准时汇报。

四、工作实绩方面

(1)后勤花园工作在吕总和张波经理的正确指导下，后勤人员的努力下，通过不断完善、乐观整改，吸取往年的花卉摆放阅历，使今年的花卉养植及摆放受到领导和员工的全都好评。

(2)乐观和胜天世纪公司贾总、王老师、别老师学习公司规范化项目，对公司管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作制度深化学习。

(3)乐观协作义堂学校同学实践基地揭牌活动，此次活动的预备及后勤服务深受义堂中心学校领导的全都好评。

(4)面对员工反映看法比较集中的餐厅，经过多次的看法调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式、餐具卫生及用餐时间上，均依据各部门各车间的需要及员工看法进行了调整。目前，员工满足率基本达到80%以上。九月份员工餐厅费用，依据选购部物料选购费用在员工满足的基础上合理降低成本。

(5)日常办公用品的保障，劳保福利、节日福利发放，乐观与仓库做好连接，对中秋节日福利出现混乱状况和仓库一起讨论商议 解决方法，对于未领福利的员工必需节后必需由企管部批准由仓管部审核并方可领取，并在事后做好保存、发放工作。

(6)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的支配，对已住宿的员工和车间主任沟通协商，最终一个宿舍一位宿舍负责宿舍卫生、人员调配等各项事宜。事后乐观关怀，把工作思路变被动为主动，乐观主动，争取制造一个高质量的服务体系，保证公司的各项后勤工作正常进行。

(7)领导支配的其他临时性工作，精确     高效率完成。以上总结不当之处，请批判指正。

部门个人工作报告2

光阴似箭，一转瞬我在远成工作已经两个月了。在这两个月的时间里我学到了许多书本上学不到的学问，而更多的是做人的道理!这两个月，我为了能尽快的融入远成这个大家庭，我不断的提高自己，完善自己。抓住每一个来之不易的学习机会，只要不懂的地方就会向一起工作的同事进行询问。通过这两个月的学习和工作，我对物流这个行业有了新的了解和熟悉，同时也深深的熟悉到了自己的学问和.阅历的不足。

我被公司安排到虎门长安，所以我的工作点在长安营业部。来到长安，我熟悉了我的两位新同事，营业部管理员李微，营业员兼出纳陈海万，平常没事的时候，他们两位都会耐心的给我讲解部门的组织框架以及一些基本的流程，还有一些操作学问和各种表格的填写。他们常常和我开玩笑，并为我讲解他们从小到大的一些经受;我都被他丰富多彩的人生阅历深深的吸引了。老大还告知我在公司工作肯定要留意的三大点。一：人品，即我们必需诚恳的对待企业;二：做什么事要具有合作精神;三：要有上进心!当时可能当时只是懵懂的听清了这句话。现在在这里工作了一个多月了才深深的体会这些话的深刻含义。

九月份我的主要工作就是客户的维护与开发。

我维护的客户有两个，东莞辉速天线有限公司和东莞聚龙制衣有限公司。由于这两个客户，每月的货量都很大，在运输费开支都在三四万以上，所以很重要。为了维护好这两位合同客户，我为他们建立了特地的笔记本，记录了他们的相关资料，甚至我把他们收货人的联系电话及地址也熟识了，以至于我在填单的时候，不用询问客户资料就能直接填写，操作快，很娴熟。但在客户开发这一块，我不知道怎么入手。电话营销我每天都在进行，我到现在也没感觉有什么进展，老大告知我：客户的维护比开发更为重要。并劝慰我，叫我别急，渐渐来，现阶段，我重要的是维护好两位客户就可以了。“万丈高楼平地起，”我信任只要脚踏实地的干下去，肯定会有有客户被我开发出来的。通过这久的工作学习，同时我明白在工作上的失误要从工作过程中找缘由，而不是一味的查找客观的理由，只有这样才能把工作做好。我们要不断的调整工作方法与心态，这样才能更好的工作!

我信任是金子就会发光，只要我好好工作，不辜负学校和公司对我们的期望，迟早会有人发觉自己的!不管是在学校还是走上岗位我都肯定要好好的好好的管理和约束自己。就像在远成，这么大的公司也是需要有一个好的管理系统来进行管理,这样才能使自己的价值有呈现的一个舞台。我信任我能以最佳的状态来完成每天公司下达的任务，由于这既是我的责任也是我作为远成一员的义务，只有这样才能更好的回报公司，才能不辜负公司对我的期望。

部门个人工作报告3

今年对我具有特殊的意义，由于今年是我从学校踏上.工作的一年，也是我踏上这个行业的第一个月。这是我职业生涯的一个转折点，我对此特殊难忘的一年，尽我最大的努力去做好我的工作。通过一个月来的不断的学习，以及和上级领导及同事的关心，我已经基本可以融入了____广告公司这个大家庭中，个人的工作技能也在学习之余和提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这个月也付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟稳重了。这一个月的工作状况总结如下：

一、以踏实的工作态度，按部就班的做好公司的检查工作

二、尽心尽职，做好公司的各项的工作。

三、本着以质量为主，客户为上，高效的工作思想精神。

一个月以来，无论是在思想熟悉上还是工作力量上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌，更加乐观主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

明天总是布满着盼望，我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的同事一起成长，共同奋斗，肯定能实现公司的目标和个人抱负。

部门个人工作报告4

目前餐饮行业环境相当严峻，如何搞好经营，餐饮部在酒店的正确领导下，全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理，上下全都，使餐饮部在餐饮业不景气，且承包任务重的状况下，稳步前进，取得了较好的经济效益和.效益，现将主要工作总结如下：

一、各项经济指标完成状况：

全年实现营业收入____万元，比去年的____万元，增长____万元，增长率____%，营业成本____万元，比去年同期的____万元，增加____万元，增加率____%，综合毛利率____%，比去年的____%，上升____%，营业费用为____万元，比去年同期的____万元，增加____万元，增加率____%，全年实际完成任务____元，超额完成____元，（定额上交年任务为____元），

二、今年完成的主要工作：

（一）落实酒店经营承包方案，完善激励安排制度，调动员工的乐观性。今年，餐饮部定额上交酒店的任务为____元，比去年的____元，上升____元，上升率为____。为了较好地完成任务，餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资安排方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同，把经济指标分解到各个分部门，核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法，搞好经营，调动了员工的乐观主动性。今年人均月收入____元，比去年同期的____元，增加了____元，增长率为____%。

（二）抓好规范管理。强化协调关系，提高综合接待力量。

1、健全管理机构，由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组，全年充分发挥了作用，小组既分工，又协作，由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，实行对管理效益有奖有罚，提高了领导的整体素养，使管理工作较顺当进行。

2、完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等，由于制度的完善，会议质量提高了，上级指令得到准时落实执行。

3、建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作，每天早、午、晚市检查出品供应估清状况，对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证，并要求管理人员签名，以分清责任。制度建立后，原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史，现在出品供应状况已处于正常化。

4、加强协调关系。酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调合作，每周例会上反复强调，出现问题，部门之间不得相互责备、推搪，要敢于承认错误，多发觉对方的优点，搞好协调，今年大大削减了过去存在的一些脱节不协调的现象。

（三）全员公关，争取更多的回头客。

餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓，大小会议上，常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜，以不同的形式征求他们的珍贵看法。逢节假日，向关系户电话问候，赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力，今年餐饮部整体公关水平提高了，回头客比往年有所增加。

部门个人工作报告5

依据《中共.国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法》（中共.国务院8号文件）以及相关文件精神，，我局开展了一些列加强未成年人思想道德建设、净化.文化环境的宣扬报道工作，切实为广阔未成年人健康成长营造良好的.文化环境，现将自年以来的工作，总结如下：

为更好地做好加强未成年人思想道德建设、净化.文化环境的工作，为广阔未成人营造良好的试听氛围，我局特地成立了未成年人思想道德建设净化.文化环境工作领导小组，由局领导负责，相关科室为成员，乐观推动此项工作。

（一）加强宣扬报道，引导正确舆论方向

1、广播电视台精选面对未成年人的优秀电影、电视剧、歌曲、动画片、专题节目等定期播出，充分利用各种节日和重大历史大事纪念等，集中对未成年人开展丰富多彩的思想道德主题训练活动。年以来，电视新闻共制播113条、8个专题片、市广播、电视台设立少儿广播专栏3个、少儿电视专栏目9个。

2、电影放映公司乐观同训练部门联系，组织开展科技、爱国训练、家庭伦理训练等方面的影片到城区、到乡镇学校放映活动，乐观组织片源，选调适合中学校生观看、易懂和寓教于乐的电影片，保证了观影质量和受训练的实效，同时与学习协作，仔细做好同学观看爱教电影后的影评写作工作，将同学观看爱教电影与学校德育工作有机结合，关心同学看好、看懂每部电影的同时，提高同学的鉴赏力量和写作力量。

（二）深化开展荧屏声频专项整治

1、严格掌握不适合未成年人的广播影视节目在大众传媒上播出

我局严把影视节目审查关口，建立健全了严格的节目审查制度和节目播出程序，使不宜于未成年人观看的影视剧、动画片和纪实电视专题节目禁止在大众传媒上播出。严格掌握涉案剧的播出量。严禁播放.秽.、低俗、媚俗节目。

2、努力防止广播电视节目低俗媚俗之风对未成年人的不良影响

切实加强对节目质量管理，坚决查堵各种低俗媚俗等不利于未成年人思想道德建设的电视节目的播映。严把节目主持人着装关，坚决防止节目主持人在着装、发型、语音以及整体风格方面的低俗媚俗现象。

（三）建立完善长效机制

未成年人是祖国的将来，未成年人思想道德建设是一项长期而艰难的任务。我们立足于本职工作，充分发挥媒体优势，与.大众一起，加强行业自律与强化.监督，做到持之以恒，常抓不懈，进一步建立健全净化.文化环境的长效机制。定期与不定期进行自查和考核。同时，正在探究建立新闻热线，强化群众监督，促进净化.文化环境工作常态化和常常化，把未成年人思想道德建设工作落到实处。

通过广电人的努力，在加强未成年人思想道德建设、净化.文化环境宣扬工作方面取得了肯定成果，在新的一年里，我们将进一步把净化.文化环境工作做细、做实，发挥媒体的正面引导作用，以剧烈的政治责任感和紧迫感，实行更加有效的措施，抓好未成年人思想道德建设宣扬工作。

部门个人工作报告6

今年以来，我部门在安全生产管理上仔细贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以“重新熟悉、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想，做了一些详细的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

一、生产基本状况：

1、组织了施工大会战。从二月份开头在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了方案的单位赐予了嘉奖，今年元月份________在立井筒施工中制造了月度单进152米的好成果，根据文件规定对完成方案的单位赐予了嘉奖，对风井二个月没有完成方案赐予了惩罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元嘉奖和38.525万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。

2、抓了月度方案的考核兑现工作。从今年三月份开头就在每个月的月底前，依据生产实际状况对各个施工单位下达了下个月的生产施工方案，依据下达的方案组织了跟踪落实和施工协调,关心施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度方案的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年1-11月份扣除了__次浮动工资__________的罚款，以此来促使公司各员工关怀方案的完成状况，想方设法为完成方案而做好自己的本职工作，从而使月度方案能够基本兑现。

3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们依据公司的实际状况制定下发了____公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩方法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产安全真实状况的施工日报表，供各级领导把握公司的生产状况，指导安全生产工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参与调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参与的安全生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。

5、深化现场了解状况，细心组织快速施工。

第一：掘进进尺完成状况：

今年1-11月份共掘进进尺3087.21米，

其次：地面土建工程完成状况：

(1)、综采机修车间于今年的1月8日开工，由于遇到地基基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过竣工验收。

(2)、地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束，二回路供电线路也将于今年12月份结束。

(3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过细心组织于今年的10月15日完工。

(4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工，将于今年的12月底完成主体工程。

(5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案，并于今年的11月13日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。

6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参与掘进队工作的人员有338人。其中：掘进工178人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人，井下电钳工、钉道工34人，地面配电工、锅炉工、充电工95人。

二、安全基本状况

1、安全绩效：今年1-7月份共发生死亡事故__起，死亡__人。加强了安全检查，强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今日共组织了旬、月检查18次，接待省及____安监局检查2次，接待______矿务局检查7次，接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次，加上公司领导和公司安全管理人员的检查，共查隐患______条，其中：A级隐患__条，B级隐患__条，C级隐患______条，已经整改或已经消退的的隐患______条，整改率达____%。下发安全隐患整改的文件____份，加强“一庆双迎”及停产整顿安全管理工作的文件2份。

2、仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。今年共查出违章违纪人员____人次，罚款______元(不包括上级罚款的__万元)，因安全事故扣罚工资______元。

3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾难事故应急预预案、十六项安全管理制度，岗位安全责任制，为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基矗

4、组织了安全培训，乐观开展了多种形式的安全活动，提高员工队伍素养。

今年共组织了__人参与了安全管理人员资格证的培训，其中参与省级培训有__人，局级培训有__人。另外还支配了__人参与了放炮员培训(以上均不包括各施工项目部的培训状况)。

今年6月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动，在该活动中张贴了大幅宣扬标语，大造了安全宣扬声势，组织了安全询问日，编制并散发了安全资料，开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全学问竟赛，并参与了丰城矿务局组织的安全学问竟赛，参与局竟赛的4人中就有2人获得了嘉奖。受到了局领导和局宣扬部门的好评。

为公司长远利益动身，组织了5人参与了注册安全工程师考试，已经有4人首次通过了考试。

5、加强工程质量管理，完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基矗在仔细抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性，我们乐观协技术质检部门发觉工程质量中存在的问题并乐观加于处理，严格了工程质量检查和验收，对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字，如进风井的改绞工程就是一个例证。

部门个人工作报告7

一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有许多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的学问。四月份即将来临，我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动，还有每天复核工作线路的变动，这些表明白一个问题：我们将一切从“零”开头，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了预备，为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作方案，将一季度的工作总结如下：

一、目标管理、沟通协调

1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为____品项/月，个人目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，根据正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的状况下，晚班不能完成，在这种状况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。

2、工作目标考核的其次方面，为下货的差错率考核。对于下货的差错率掌握方面，有很多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够掌握的方面就是根据《出库装箱标准》来进行操作，那样的话，不但可以在数量差异方面得到很好的掌握，而且在装车、运输、下货过程中能在肯定程度上保证商品的安全性(即掌握质量差异)。一季度的工作中，我们组在质量差异掌握方面较上一年有了明显的进步，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品简单被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责担当。

二、时间管理，日清日结

在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，根据出单挨次、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。由于我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都支配一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参加复核。

三、规范操作

刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每天多做一点，多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行，现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如卫生，干净之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天下班前都会提示大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。

四、人员管理

在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的，从我自己开头，每个人对每天的工作都满怀热忱，每天都能够做到任劳任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比较深，对于员工而言，他们都时时在看着自己，我做为一名领导，应当起到带头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是布满信念。当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就犹如领导所说的，我们要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我们组出现了一人未到岗的状况，据了解，是由于未支配好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作态度不端正的详细表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合，便利店改成日配的状况下，信任工作量会突然增大。我将全身心投入工作，做好每一位员工的工作