管理干部培训心得3篇

管理干部培训心得3篇胜利的管理者，除了要有一套科学规范的管理制度之外，更需要从情感的需要，从进展的角度来思索管理的方法，让我们在实践中摸索，努力，创新，前行……下面是为大家带来的管理干部培训心得，盼望可以关心大家。

管理干部培训心得.1：

不知道是从哪一天开头，我们就犹如歌词里唱的那样――不想长大!只是，生命是一个过程，人生是轮回的，需要我们不断的去面对，去承受。我们总是随着时间的消逝，在演绎着一个又一个关于成长的故事全集。

毕业之后，每一次参与培训或是学习，都会让我重温一次当同学的感觉，都会努力的想要吸取的学问，积蓄的能量，为抱负中的某个目标迈进一大步。遗憾的是，每一次的坚持，都是一个短暂的过程，缺乏曾经那份执着和固执。只是这一次，好像我更成熟了，更懂事了，明白了一个关于坚持的道理。

参与这次厂里组织的基层管理干部培训班，应当讲纯粹是偶然，并不能够算得上一个真正的基层管理者，只是很幸运的拥有了这样的学习机会。四天三夜，相对来讲很短暂，但就是在这短短的时间里，却感悟了许多，收获了许多，成长了许多。

许多时候，人们在写心得体会大都会写“通过什么学到了什么”，而我这一次，想要跳出这个框架，重新构思我的文字。我更喜爱从学习的细节处去感悟，不仅包括学问要点，的应当是背后的故事。刘教授的博学，小李老师的知性，秦老师的亲切，小白老师对抱负的执着与坚持，以及那些学友们的.和团结，无不是我感动的源头。伴侣，有时候就是一个眼神的关注，一个微笑的赞许。这一次的培训，我真实的看到了三厂石油人的敢于担当、甘于奉献，哪怕就是一个所谓的“嬉戏”，总能看到团结、互助，为团体力争第一的.和士气。

“幸福圈”，是我为自己团队起的悦耳的名字，“幸福生活每一天”的队训代表了我们10名队员的共同心声。其实，幸福原本就是一种感觉，一种心情，一个追赶的过程。不论是工作、学习、生活，我们最终极的目标，无非就是幸福的生活，不是吗?

几天的培训，通过我们队友之间的共同努力，胜利的获得了优秀团队奖，算是一个“幸福的理由”。只是，我并不满意，总觉得还有许多做得不够完善的地方，假如我们不由于手机铃响、短信声大、课间迟到等等缘由扣分的话，我们还可以表现更好一些的。当然，老师的一句话叙述了这样一个道理，“优胜者最重要的一点就是自己不失误。”但我们照旧没有很早就深刻的理解这个道理。没有最好，只有更好，盼望在今后的工作生活中，我们的队友们都能够朝着自己心中那个最完善的目标，永不停息的追赶下去。

当培训结束，宁静下来，认真思索的时候，才真的懂得。原来，我们收获的，不只是丰富的学问，还有真诚的伴侣。每当你打快乐门，真诚的付出以后，就会得到回报，微笑的面容、赞许的眼神、暖和的握手，总在提示我们，真心是彼此的，而不是某一个人。学会了担当，懂得了感恩，明白了关于人生的道理。是啊，人总在渐渐长大，转过头去观望来路之时，其实又会是另一种奇妙的享受。突然，爱上这种成长的过程。

或许，一种潜在的力气在激励着我，重新燃起追赶幻想的士气。差一点就要被放下的奋斗目标，转瞬间就由模糊变得清楚，年轻着，就要努力，就要坚持，就要英勇走下去，迈开坚毅的脚步，走出那一片属于自己的精彩天地。

管理干部培训心得.2：

今年以来，我县干部训练培训工作在县委的高度重视和市委组织部的详细指导下，努力创新培训内容，改进培训方法，整合培训资源，提高培训质量，全县干部训练培训工作呈现出良好的进展态势，取得了较好成效。

一、基本状况

根据强党性、感党恩，提素养、有技能，懂管理、会进展的总体要求，多形式加强党员干部训练培训。举办培训班9期，对48名高校生村官、136名党务干部、80名贫困村党组织书记、636名新党员、27名乡镇挂职副书记、1052名村(社区)支书主任以及县直1000多名股级以上干部进行了集中培训;选派27个乡镇党政一把手赴山东寿光、市委党校等进行短期培训;邀请“天行健感恩励志训练”全国巡回演讲专家南翎绍雄对县直1000名股级以上干部进行了感恩训练。

二、主要做法

1、加强领导，制订规划。为抓好20__年度干部训练培训工作，制作了年度工作支配方案，提出了20__年干部训练培训工作的总体要求和主要任务。重点抓好双增工程，一是增德工程，二是增才工程。建立五个培训讲堂，分别为领导干部讲堂、专家学者讲堂、网络培训讲堂、互动沟通讲堂、辅导学习讲堂。实施五个一批方案，即上级调训一批、县内主训一批、单位内训一批、系统专训一批、组织外训一批。实现干部训练培训的扩面增量。

2、分类培训，合理分工。根据“分级负责、分层实施、分类施教”的原则，对全县干部训练培训工作任务进行了合理分工。一是上级调训的干部由县委组织部负责协作上级组织部门做好选派工作。二是全县科级干部、村(社区)党支部书记和主任由县委组织部牵头组织培训。三是乡镇一般在职干部、其他村组干部由乡镇党委负责组织培训，县直机关党政事业单位一般在职干部由各单位组织培训。四是专业技术人才、企业经营管理人才等由科协、科技局、农牧科技局等相关部门组织培训。五是下岗职工、待业青年、外出务工人员等由县总工会、县人社局等部门单位组织培训。县委组织部对其他部门单位组织的训练培训工作进行督促检查和指导。

3、创新内容，改进方式。针对新形势下干部多样化的学习需求，努力做到按需施教、训有实效、学有所获。充分发挥党校和村级活动场所的主阵地作用，实行请进来、走出去、产学研相结合等多种培训形式，切实抓好各类培训工作。乐观创新方法，把握需求，转变培训理念，变完成式学习为终身学习，灌输式学习为互动式学习，切实解决学用分别的问题。

三、存在问题及对策

我县干部训练工作在县委、县政府的正确领导和大力支持下，较好地完成了年度培训目标任务，干部队伍整体素养有了明显的提高，有力地促进了县域经济的快速进展。但仍存在着一些问题，主要表现在：一是少数干部对训练培训工作熟悉上存在着偏差，学习的自觉性、主动性不高;二是培训方式比较单一，层次不高，缺乏吸引力和活力;三是培训内容不能满意干部多元化学习需求，培训的针对性不强;四是师资力气比较薄弱。

针对以上问题，结合我县实际，我们将从以下几方面改进和加强干部训练培训工作。

1、进一步明确培训任务。进一步明确20__年培训目标，拟定好培训方案。重点抓好以下几个方面的培训班次：以提高执政力量建设为重点，举办科级领导干部培训班;以加强人才队伍建设为重点，举办专业技术人员培训班;以提高农村干部理论水平和致富力量为重点，举办农村党支部书记、村主任培训班。

2、进一步做好干部训练培训的基础性工作。一是做好干部培训需求的调查工作。要针对不同层级不同部门不同学历层次不同专业的干部对培训内容的详细要求，制订训练培训目标和内容。二是不断加强干部训练培训的载体和阵地建设。做好县委党校主阵地建设，充分利用现代远程训练终端站点建设改进训练手段，搭建新的训练培训工作平台。

3、进一步改进培训方式方法。乐观创新方法，把握需求，转变培训理念，变完成式学习为终身学习，灌输式学习为互动式学习，切实解决学用分别的问题。一是内容支配上，要做到按需施教，分级分类，讲求实效。要着眼于解决现实工作中的理论和实践问题，增加培训内容的针对性、有用性，不能为培训而培训。二是在培训形式的选择上，要在搞好常规理论训练培训的基础上，注意发挥学员争论沟通、参观考察和实践熬炼在训练培训中的作用，有方案有目的地组织干部特殊是年轻干部到经济发达地区学习考察，到经济建设第一线进行实践熬炼。三是在培训方法的运用上，要借鉴外地先进的培训方法和技术手段，制造条件增加学员与教员、学员与学员之间的沟通与互动，增加训练培训的吸引力，提高培训工作的实际效果。

管理干部培训心得.3：

5月24日，来自全区各中学校的教学管理干部相聚在北戴河漂亮的海滨之城，共同倾听来自区内外闻名校长张丽颖、白纯舵、马欣笛等的讲座，通过学习，让我们领悟到教学管理工作中自己应当做什么，怎么做?有了更深刻的理解。这次培训，对于管理层的我们来说，特别有用。

作为教学管理者，我们通常很重视学校的教学质量，认为同学分数提高了，质量也就上升了。通过张丽颖校长叙述的“一个不会教物理的王老师的故事”，我们清醒的明白，作为真正的训练者，我们关注的对象是人，是同学，所以同学的生命质量、幸福指数，才是真正意义上的训练质量。

马欣笛校长、