探析中国古代美学中的意境美学

我国职业经理人现状与出路(1)内容摘要：进入21世纪，职业经理人在我国公众心目中已成为拥有高学历或西方教育背景，居于崇高社会地位与优雅舒适工作环境，代表时尚生活方式的精英人物。然而，好景不长，如今一批著名的职业经理人纷纷与资方主动或被动解除聘用协议，这样的结局需要我们去考虑：为什么中国职业经理人会陷进如此为难的境地？关键词：职业经理人标准鼓励机制近年来，关于职业经理人的讨论一直是理论界的一个热点，中国终究有没有真正意义上的职业经理人，所谓的职业经理人的生存环境与状态如何？职业经理人如何面对各种市场挑战？这些问题都备受社会的广泛关注。本文试就中国职业经理人的现状及出路做出分析。现代企业中职业经理人的标准现代管理理论认为，职业经理人是具有一定工作经历、受过系统专业训练并以企业经营管理为职业的专门人才。因此，合格的职业经理人有其严格的标准。职业经理人的品格因素品格因素是职业经理人的首要标准，也是最本质的因素。强烈的敬业精神。职业经理是极具挑战性的工作，它要求职业经理人要有高度的责任感和职业道德水准，要有事事率先的表率才能，要有亲和力和感召力。职业经理人的人格力量，在公众中的声威和影响力，是依靠职业经理人在企业内外的交往言行中表现出来的，而职业经理人的这种道德会感染和鼓励他的下属，使企业形成宏大的凝聚力。坚决的信念和乐观的态度。职业经理人对成功的渴望和必胜的信念是他们创造奇迹，获得事业成功的基矗而积极乐观的职业心态使他们敢于面对挑战，敢于开拓进取，追求自我实现。职业经理人的自信和乐观是理智感的表现，这种理智感会诱发员工们的工作热情，产生自觉工作的内在动力，还能培养他们积极的生活态度。职业经理人的才能因素职业经理人的才能因素是管理工作成败的关键。战略才能。企业战略是一种决策形式，是管理的催化剂和动力因子。战略管理就是围绕企业开展方向和预期的目的对企业资源进展优化配置的过程。职业经理人承当着企业开展的重要使命，他们要具有战略规划设计和组织施行的才能，这是确保企业稳定成长的必要素质之一。创新才能。创新才能是职业经理人的核心才能，它表现为在企业经营活动中擅长敏锐的观察和发现影响企业开展的新问题，并能及时提出大胆、新颖的推断和设想。职业经理人只有具备了打破传统、别出心裁的创新精神，企业才能保持竞争优势，在剧烈的市场竞争中始终处于主动地位。知识才能。在社会主义市场经济体制下，随着优胜劣汰机制的建立，企业面临愈来愈严峻的生存环境。这就要求职业经理人除需精通市场经济理论外，还需要具备实务性知识，并把掌握的知识灵敏地运用到企业的经营管理活动中去，这样就能促使企业再上一个台阶，创始新的场面。职业经理人的安康因素职业经理人的安康包括两个方面。身体安康。职业经理人有一个安康的体魄，才可以保证有充分的体力和精力去完成复杂的、专业化程度较高的经营管理工作。心理安康。豁达大度、追求卓越、完善自我是一个职业经理必须具备的职业心态，它不仅是一种美德，更重要的是表达了职业经理高度自信、坚韧顽强的心理品质。中国职业经理人欠缺职业性的原因职业经理人的出现是有条件的，他们的生存更需要具备一定的职业环境。就目前中国的现状来看，这些条件与职业环境还远未成熟。企业法人治理构造不健全中国企业在改制后，虽然在形式上建立起从股东大会，董事会，监事会到经理层的法人治理构造，但并没有发挥应有的作用，有的董事会、监事会形同虚设，根本起不到监视、约束作用，企业“内部人控制〞现象极为严重。法人治理构造的目的是要解决企业内在的两个根本问题：一是鼓励问题，二是经营者选择问题。但是，由于法人治理构造的严重扭曲，造成企业鼓励机制不健全，经营者选择不合理。转贴于论文联盟.ll.职业道德与诚信缺失目前就中国企业而言，老板和职业经理人都普遍缺乏良好的职业道德。企业老板在保持自己对整个企业控制的同时，要求职业经理人在短期内带来丰厚的利润。这种违犯人力资本使用原那么的行为，导致职业经理人没有相应的地位与权利，被迫服从于资本意志而处于完全附属的地位。而职业经理人也不能正确地把握自己，习惯了公众对他们的仰视。其实，与西方相比，我们的职业经理整体表现并不“职业〞，他们的缺乏是全方位的，这种缺乏愈发加重了他们的生存压力以及对资本意志的屈从。他们对将来普遍有一种难以把握的恐惧，这就不可防止地造成职业经理对老板的戒备，而这种戒备与恐惧的极端表现就是其职业行为的严重扭曲，例如，在职消费，培植党羽，侵吞老板资产等。因此，企业老板与职业经理人之间的矛盾已经成为众多企业的心头之患。没有良好的管理环境由于中国市场还不标准，特别是法制环境不健全、道德环境不成熟，现阶段中国还不具备形成职业经理人阶层的条件，特别是管理不成熟，缺乏运作平台。许多中国职业经理人是从外资企业中走出来的，他们已经习惯了在良好的管理平台上叱咤风云，突出个性，然而当他们走进国有企业或民营企业里，由于企业内外的管理环境与外资企业都存在着宏大的差异，尤其是企业内部的重重障碍使他们无法施展才华。因此，中国的职业经理人需要付出更大的艰辛，既要谙熟现代企业管理理论和技巧，又要积极适应中国企业的现状。中国职业经理人的出路加强职业修养中国职业经理人阶层的真正出现和不断成熟需要有宏观环境的支持，但更需要职业经理人个人素质的进一步进步。培养正直诚信的人格。职业经理的人格魅力在中国目前的企业中仍然是重要的影响因素，它直接关系到企业的经营管理活动是否协调，团队精神是否表达。另一方面，由于我国市场经济开展到如今，还没有形成有效的个人信誉评价机制，在企业开展的过程中，无论是老板还是职业经理人的道德风险几乎都是靠自觉进展约束的，所以，加强诚信尤为重要。坚持不断充电，养成良好的职业习惯。随着知识经济的到来，高科技产品换代迅速，这必将对企业的经营管理产生深远的影响。为了适应这一变化，做为职业经理人，要勇于做学习培训的鼓吹者和理论者，只有不断学习、不断进步自己，才能深化理解当今国内乃至国际上本行业的前沿情况和开展趋势，也只有这样，才能保持战略性的远见卓识和高质量的决策程度。完善社会环境西方职业经理的成功很大原因是社会机制的完善，或者说有一个良好的市场环境与法制环境，在这种有序的环境下，企业的经营行为得到很好的保障。所以对于西方职业经理人而言，他需要不断强化的只是自己的专业经营管理技能。而我们现阶段，因为体制以及开展的限制，企业外部的生存环境具有很大的随机性，致使影响企业开展的各种因素难以预测和把握，因此，我们企业的成功更多的是靠职业经理人的品格与才能。随着市场经济的日益成熟，社会环境问题已成为制约企业开展的主要障碍之一。强化鼓励机制所谓鼓励就是控制，即首先要解决职业经理人的利益机制，其次是老板与职业经理人之间应当建立信任关系。企业对职业经理人既应该有物质方面的鼓励，也应该有精神方面的鼓励。物质鼓励主要有根本薪水、奖金、股票、期权和其他形式。精神鼓励主要是指职业经理人的成就感、社会地位和卓越声誉等，这也是鼓励职业经理人不可无视的力量。鼓励职业经理人的另一个方面是要尊重他们的职业习性与专长。职业经理人与老板人际关系处理的根本准那么是沟通、承诺、受权和信任。当双方产生矛盾时，老板首先要反省自己，看矛盾是否来源于双方职业习性的差