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文档简介
年度财务个人工作计划书模板2022年度财务个人工作方案书模板(通用5篇)
2022年度财务个人工作方案书模板篇1
一、指导思想坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,依据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作供应财力物力上的保证。
二、目标任务仔细贯彻省统计局xx年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中仔细贯彻执行。
2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表全都。
3、按省统计局、市财政局的要求,仔细搞好xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。
4、深化基层指导县区统计局中心统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。
5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证。
6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。
7、加强财务基础工作,仔细学习《会计法》和财务电算化学问,做到会计业务精、电算化处理帐务技术纯熟。
、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。
9、乐观为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。
三、措施加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由帮助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体争论打算,做到民主理财、财务公开。
2、财务人员必需按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。
3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工看法的基础上,由局党组打算后,坚决执行,不能走样。
4、财务人员必需仔细学习财务管理的有关规定,在财务活动中仔细执行。
5、搞好财务基础工作,做到帐目明白,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标晋级。
6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。
7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节省的精神,当好家理好财。
2022年度财务个人工作方案书模板篇2
一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,但是*年11月底,连续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:20xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部*年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。
4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。
2022年度财务个人工作方案书模板篇3
一、连续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上,连续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步规范。
二、连续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润x万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台,围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理,乐观盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。
内抓财务管理,降低经营成本,特殊要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:
一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负'的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。
二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确 计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省使用。
三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。
四是包干操作:对差旅费、邮电费
、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。
三、连续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。
在重要空白凭证管理上,今年我们还将连续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,xx年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查仔细登记,责任明确。
四、连续规范股金,大力开展增资扩股工作。
去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为x元,法人股入股起点为x元,投资股比例%。入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,20xx年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范。**年底投资股比例%,还差xx个百分点,需在一季内达到比例。20xx年要大力开展增资扩股工作,虽然**年底县信用社的资本充分率已达到%,但假如按票据兑付考核方法,我县信用社的资本充分率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。
2022年度财务个人工作方案书模板篇4
一、财务工作方案要顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。
年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,乐观发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要乐观供应全面、精确 的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,
2、乐观争取政策。乐观利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。
3、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。__年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
二、财务工作方案要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,掌握生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有方案,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作方案中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。
1、业务款待费管理。__年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出方案,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按方案领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆修理必需先有方案,经分管领导审核批准后进行修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。
三、财务工作方案要明确责任,从严要求,乐观抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、便利、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。
四、财务工作方案要稳定财务队伍,连续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。
__年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手:
1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。
总之,我们将以现在拟定的财务工作方案范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下,在各相关部门和科室的乐观协作支持下,渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”进展规划,时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确 性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必需在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
会计核算对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册,2信息供应ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集,3沟通渠道定期例会、谈话沟通、建立顺畅的沟通汇报机制,4培训体系财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训,5纳税申报国税、地税按时申报,审计申报,帐套安排,6软件退税建立退税跟踪表,单证收集、发票跟进、申报,7成本掌握销购价格审核,人力成本分析,财务费用掌握,8费用掌握拟制适合公司的各项费用标准,严格审核单据,9资金管理平衡收支,建立应收/应付账款跟踪表,供应日报,10贷款管理建立贷款信息跟踪表,保证准时还贷,维护信誉,11库存管理加强人员管理,信息沟通-例会;12往来管理追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款,13内外服务对内乐观协作,维护好银行、税局等关系,14档案管理原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理;
财务部年度工作方案20__新的一年已开头,财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理,对做得好的方面需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长方案,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1、响应公司会议精神,围绕公司进展目标,开源节流,增收节支,强化成本掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;3、在新的一年里,财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法;4、对财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三准时”:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确 登记银行、现金日记账,做到日清月结;
对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;
加强素养养成、推动队伍建设。随着公司业务不断壮大,面对日趋简单的市场,提高财务人员素养日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。
一、加强规范管理、做好日常核算
1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、协作会计师事务所对公司第六年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金使用效益。
4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三准时”:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确 登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。
6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。
7、乐观筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前面,占据市场。
9、完成公司领导临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好平安工作
1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,准时处理并向上反映;准时加以整改。
2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发觉问题准时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理看法。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,依据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调进展,严格审核费用开支,掌握预算,加强资金日常调度与掌握,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无方案、无定额使用资金。
四、加强素养养成、推动队伍建设
随着后勤集团的不断壮大,面对日趋简单的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。
1、仔细学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过撰写论文,可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确 的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。
初到公司,为加快接手会计工作,提高工作效率,特制订20__年第一季工作方案:
1、细致了解公司业务,公司各个部门与会计之间的工作关系,制订出与公司相应的制度,以便于公司整体财务工作可以顺当绽开。2、与集团公司工作人员沟通及联系,了解公司与集团公司日常业务的工作流程及要求,协作集团公司相应工作,推动公司与集团公司之间的关系更加和谐,乐观维护公司利益,促进公司的进展。
3、细致查阅20__年度会计账目,了解公司日常支出费用,依据实际状况完善公司的成本核算及成本掌握工作。
4、与本区域税务、银行、劳务等政府机关沟通及联系,了解本区域各个部门办事的的要求及规范,顺当的开展公司的财务工作,实现有效及快捷的工作,提升业务水平。
5、依据往年状况,仔细为20__年度企业年检工作做预备,使本年度公司年检能够顺当完成。
6、准时猎取20__年度公司汇算清缴信息,为公司汇算清缴做充分预备,促进公司汇算清缴按时有效的完成。
7、与公司前任会计乐观主动的联系,仔细了解公司往年账务处理程序及公司日常财务处理方法。
8、整理及审核公司客户材料,缺查补漏,完善公司客户体系。
年度财务方案范文二:
为了适应公司财务管理工作的需要,对财务工作做如下规划。财务规划分四个部分:财务现状;财务目标;财务措施;实施步骤。
现状:其现状是总账方面,账目混乱、账实不符、账理不通、报表失真,进销存与总账分设,导致总账中存货核算方法不明确,所得税申报成本不实;其根源是财务岗位不健全,核算监控不完善,财务人员不稳定;其影响是,公司的账务,对内,不能完整地反映和监督公司的资产,不能准时、牢靠地供应公司经营管理所需的财务信息,对外,也不能合法、合理地进行纳税申报。
目标:建立规范、适用、高效的财务体系,为公司将来上市打下坚实的财务基础。其对内能平安地监控公司资产,为公司供应牢靠的财务信息;对外能根据会计准则、税收法规出具规范的财务税务报告。
措施:包括财务部门建设、业务流程的制订、财务制度的完善、管理制度的落实、信息系统的提升。
步骤:财务目标的实现分为近期、中期、远期三步走。
第一步:近期目标是会计核算的规范划、精确 化。在一套账的模式下,满意公司目前经营管理的需要;满意依法申报纳税的需要。达到近期目标的标志是速达软件内总账与进销存的两账合一。近期目标方案到20__年10月完成。
近期目标的核心是会计核算的规范化和精确 化,要在“精确 ”上下狠功夫,工作重点是:
一、目前财务建设,包括财务岗位的设置、职责的制订、业务流程的规范。做到财务岗位健全、分工明确、流程规范、各司其职、各负其责(详述见附件一〈当前财务部门建设〉)。
二、相关部门与财务工作协作要点(详述见附件二)。相关部门要按规定传递单据至财务部,便于发生业务准时进行账务处理。
三、着重解决账务混乱、账实不符、账账不符的问题。在总账会计的协条下,各岗位对分管的账目进行核实、调整,做到账目清、金额准、账理通、报表实。为总账模块与进销存模块的两账合一打下基础。
四、总账模块与进销存模块两账合一。方法有三种,或者在20__总账账套中建进销存,或者在20__进销存账套中建总账,或者新建有总账和进销存的20__年账套,后者工作量最大。要两账合一,除了要盘实资产、两个账套中的账账相符外,还需论证两账合并的利弊得失:
两账分设,其初衷是应收账款回款期较长,进销存中已发货业务可以在总账中滞后入账,达到节税目的。其弊处也多多,其一,总账与进销存在同一个速达软件中,却不在一个账套,总账中的收入与进销存中的收入严峻不符,一旦税务机关查获,就会视同内账,隐满收入,有严峻的税务风险。其二,两账人为割裂,速达总账中的存货无法进行数量金额核算,不能反映存货发出的核算方法,生产成本、销售成本的正确性难以验证,这种不规范的核算,也有税务风险;其三,造成两账中的存货、应收账款的账账不相符,不利于总账中的数据监控进销存中的数据,不便于公司的内部管理。
两账合一,能避开两账分设的弊端,且进销存中的收发存业务可以直接调入总账中,大大提高会计核算的效率。也可以运用会计准则、税法的相关规定合理避税,进销存中发货后,依据销售合同,不满意销售确认条件的,总账中可暂不确认收入,已经发出的产品,从“库存商品”转入“发出商品”科目,到
收款期开动身票后,总账中确认了收入,再从“发出商品”转入销售成本中,这既确保了总账与进销存中“库存商品”数量全都;又依法合理地进行了避税。
其次步:中期的目标是形成符合ERP信息系统的财务管理体系。中期目标的标志是ERP的总账、应收及应付、存货模块的胜利上线并试运行,估计20__年1月完成;远期目标是形成规范、适用、高效、成熟运作的财务管理体系,为公司将来上市打下坚实的财务基础。远期目标的标志是公司需要的ERP各模块全面推广上线,并正常运作,估计20__年底完成。实现中远期财务规划的目标的需要开展以下工作:
一、中远期财务部门建设。建立制订符合ERP需要的、侧重于稽核监督的财务岗位、岗位职责、业务流程(详述见附件三)。
二、符合ERP管理需要和将来企业进展需要的财务制度建设(待制订)。
三、狠抓业务流程、财务制度的贯彻执行。
四、在业务流程和财务制度实施和运行正常的条件下,开展ERP上线的培训工作。
五、推动ERP管理系统的上线,提升公司的管理水平。ERP总账、应收及应付、仓库模块的初始化工作,新上线的ERP与旧的速达账务并行一个月,确保ERP上线胜利。
以上财务目标的实现,需要公司高层领导一以贯之的大力推动,更需要公司相关部门一心一意的乐观协作。
附件一
当前财务部门建设
财务部门的建设分为岗位设置、岗位职责、业务流程三个方面。依据当前公司管理需要,制订如下:
(一)岗位设置:
出纳一名。
往来会计一名。
资金预算会计一名。
总帐会计一名。
(二)岗位职责:
各会计岗位除了完成如下相关岗位工作外,还要准时完成公司及财务主管交办的工作。出纳
(1)责任范围:
①日常零用现金的提取及其它现金收付。
②银行日常收付款业务的办理。
③月初核对上月总账中的银行存款账目,并编制余额调整表
④每周末进行现金盘点,编制现金盘点表。
⑤应收及应付账款以外收付款业务的账务处理。
⑥应付及应收票据台账的登记。
⑦依据审核后的送货单及合同开据销售发票。
⑧会计凭证的准时打印。
⑨核对现金、银行存款、应付票据、其它应收款账目。
⑩工资的发放。
(2)工作要点:
①出纳一般在收到主管审核传递的会计凭证后再收付款项,凭证附件不齐、审批签字不全的,应拒付。
②每月10日前上报银行存款余额调整电子表,每周末17:00上报本周现金盘点电子表。
③准时打印银行对账单、取回银行单据,交相关会计入账。
④依据主管审核的付款凭证支付货款,付款时收验收款方收据、对账单(经我方核签)、送货单、托付书、收款人身份证复印件,证件齐全方可付款。
⑤准时登记的应付票据台账电子档放入共享文件夹,供本部门主管和资金预算会计查询。
⑥发票的开据应以往来会计复核的送货单、对账单、合同以及经批准的开票申请表为依据,开具的发票经主管复核后方能交给业务人员寄出。
⑦超过500元的付款,要经主管点数后方可支付。往来会计
(1)责任范围:
①应收、应付账款的核对、挂帐。
②应收及应付账款收付款方案、应收账款追踪表的填报。
③复核市场部报表。
④月未抽盘仓库的资产盘点表。
⑤报价。
⑥核对应收账款、应付账款、原材料等账目。
(2)工作要点:
①每月10日前依据选购送来的应付对账单,在总账中挂应付账款,挂账前核查对账单、发票、验收单、送货单、订单等单证齐全;审批签字手续完备;复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。
②每月10日前核对进销存中的应收账款,并依据核对无误的送货单、发票、合同、对账单,在总账中挂应收款。
③每月10日前编报应收及应付收付款方案表、应收账款追踪表、未开发票应付款追踪表。
④报价要准时,每月的报价,要分类序时汇总,每月最终一天报价汇总表发送给总账会计。资金预算会计
(1)责任范围:
①工资的核算。
②月度资金预算的编报及执行。
③付款单据的复核,网银支付的复核。
④资金预算决算报表的编报。
⑤贷款相关工作的统筹管理。
⑥核对短期借款、长期借款、其它应收及其它应付款等账目。
⑦季度长期借款利息的计提入账。
(2)工作要点:
①每月10日前,核算完毕上月工资,并报送审批。
②每月3日前依据经核准的应收及应付账款收付款方案等资料编报下月资金预算,并编报上月资金预算决算表。
③按总账供应的会计报表,编制贷款所需的会计报表。
④支付利息发票应准时的追踪。总帐会计
(1)责任范围:
①准时审核、整理、装订全部的会计凭证。
②成本费用的核算。
③审核各会计岗位编报的相关管理报表。
④纳税、统计、高新企业报表申报。
⑤编制结账凭证,编报公司财务报表,上报财务报表分析报告(月度经营成果分析、季度现金流量分析)。
⑥编报季度纳税分析报告。
⑦制订、完善、修订公司财务管理制度和会计核算制度。
⑧指导、督促各岗位会计人员工作。
⑨对全部会计账目的正确性负责。
(2)工作要点:
①每月5日前报送免、抵、退税报表。
②每月10日前,编报会计报表,并报送统计报表。
③每月15日前完成全部国地税报表申报。
④设计各财务岗位的管理报表的格式。
⑥完成本岗位和公司交办的其它的工作。
(三)财务课内部业务流程
财务课有以下业务流程:
1.费用的报销业务。
①报销单的审核→②报销单的核准→③填制凭证→④凭证保管
①总账岗→②总经理→→③总账岗→④总账岗
2.备用金的借支业务。
①核对借款→②借款核准→③付款制凭证→④凭证复核
①资金预算岗→②总经理→③出纳岗→→④总账岗
3.应收、应付账款的挂帐业务。
①核查制凭证→②审核打印凭证→③凭证保管
①往来岗→②总账岗→→③总账岗
4.收款业务。
①填制凭证→②审核打印凭证→③复核付款→④凭证保管.
①往来岗→②总账岗→→③出纳岗→→④总账岗
5.应付账款的付款业务。
①核查制凭证→②审核打印凭证→③复核付款→④凭证保管
①往来岗→→②总账岗→→③出纳岗→④总账岗
6.提取现金业务:
①提现申请→②申请复核→③批准→→⑤提现及制凭证→复核凭证
①出纳岗→→②总账岗→④总经理→⑤出纳岗→总账岗
7.工资的核算及发放:
①备用金明细→②核算工资→③复核→④核准→⑤发放及凭证→⑥复核凭证
①资金岗→②资金岗→③总账岗→④总经理→⑤出纳岗款→⑥总账岗
8.其它凭证的填制:
①凭证的填制→②凭证过账保存
①相关岗→②总账岗
9.各岗位报表的上报业务:
①相关报表编制→②复核→→③批准
①相关岗→→②总账岗→→③总经理
附件二
相关部门与财务部协作要点
为了协作公司准时、精确 、全面的财务核算,对相关部门提出以下与财务工作协作要点,请各相关部门予以协作。
选购部
1.全部的选购订单都应合同要素齐全,开据发票种类、税率要明确。
2.有关发票的开具问题,常常来往、且金额较大的小规模纳税人供应商,应要求其到税务局代开3%发票;供应商代开发票的,发票后应附有发票开具单位的订单、送货单(五金、文具类厂商亦同),且款项付给发票开具单位,开票单位再与供应商结算,供应商还应出具同意上述条款的切结书;
3.选购订单应准时送达财务部往来会计处备查(白联请厂商加盖公章选购自
己保留,红联每周一次递交财务)。
4.每月3日前把核对进销存中的应付对账单,用无碳复写A4z纸打印一式两份,签字后送财务部往来会计处。要求:供应商的对账单必需有月初余额、本期应收额、期未余额;所附送货单、入库单是原件,复印件入账要经总经理特批;厂商对账单必需注明联系人及电话号码。
5.相关选购员依据仓管员送达的入库单、厂方送货单准时录入进销存中,并打印进销存中的进货入库单,三单(入库单的蓝联)一并准时传递至财务部往来会计处。
6.每周现金选购的资金方案准时报财务部资金预算会计处。
7.模具的购置、外发、调拔、回收、报废等单据准时送至财务部总账会计处。
市场部
1.选购订单应准时送达财务部往来会计处备查,全部的销售订单都应注明如下条款:开具销售发票的种类(专用发票还是一般发票)、税率。
2.送货单财务联次应准时传递至财务部往来会计处。
3.开具销项发票的申请应先由往来会计核对、总账会计复核、总经理核准后开具。
4.每月8日前各业务人员必需把上月的〈实际出差方案〉在发送给市场部主管同时,抄送给财务部总账会计,有发票抵账的,〈实行出差方案表〉必需有备注栏注明抵账发票业务内容。
5.每月15日前,对财务部发出的〈应收账款追踪明细表〉中有关发货、收款的真实性予以确认并回复。
贸易部
1.每月最终一日,把当月的出口业务的装箱单、INVOICE用邮件传递给财务部总账会计处。
2.每月最终一日,把出口报关单退税专用联或者报关单的其它联次的复印件送达财务部总账会计。
3.每月依据财务部供应的出口收款信息,准时进行出口收汇核销,〈出口收汇核销信息登记表〉准时传递至财务部总账会计处。
物料库
1.准时填制选购入库单,其中黄、蓝两联与供应商送货单一并送达相关的选购员。
2.材料领料单、成品入库单、出口业务送货明细表每周五送达财务部总账会计处。
3.每月1日仓库物料盘点表传递至财务部往来会计处。
管理部
1.每月3日前,考勤、扣款等工资核算资料送至财务部资资金预算会计。
2.管理部门的固定资产、低值易耗品的处置、报废单据应准时送至总账会计。
生产部
1.生产部门的固定资产、低值易耗品的处置、报废单据应准时送至总账会计。
2.每月3日前,把上月车间生产明细表送财务部资金预算会计处。
附件三
远期财务岗位职责及业务流程
(一)财务课工作原则:
1.今日事今日毕,日清月结。
2.坚持原则,友善沟通。
(二)岗位设置:
出纳一名。
往来会计一名。
成本会计一名。
总账会计一名。
财务主管一名。
(三)岗位职责:
各责任会计在完成本职工作之余,还要准时完成公司及主管交办的任务。出纳
1.责任范围:
①日常零用金的提取等现金收支业务,登记现金台账。
②境内银行日常业务的办理,登记银行台帐。
③银行存款的月未对帐,每月10日内编制上月银行存款余额调整表。
④每周末进行现金盘点,编制现金盘点表。
⑤准时取得、打印银行收付款回单,传递给相关岗位会计。
⑥银行支票类单据的申购、保管、开据、缴销等业务。
⑦销售发票的开具。
⑧核对现金、银行存款账目。
2.工作要点:
①出纳一般在收到主管审核传递的会计凭证后再收付款项,凭证附件不齐、签字审批不全的,应拒付。其中,支付供应商货款时,应收验其收据、对账单(经我方核签)、送货单、托付书、收款人身份证复印件,证件齐全方可付款。
②经主管核对后,每周未上报本周现金及银行收支明细表。
③准时索取、打印银行对账单、取回银行单据,传递给相关会计入账。
④现金的管理要日清月结、账实相符;现金的盘点、盘点表的编制,应有财务主管在场和复核。往来会计
1.责任范围:
①应收、应付账款的核对、挂帐、催付款,
②应收、应付票据的挂账、冲销,登记应收、应付票据台账。
③其它往来帐项、备用金的挂账、冲销及监督管理。
④复核应收及应付对账单,在账务系统中切转凭证挂账,编报应收、应付账款资金计方案表、应收账款追踪明细表、其它往来账目核查表。
⑤固定资产账务管理及计提折旧的账务处理。
⑥登记应付票据台账。
⑦核对应收账款、应付账款、应付票据、其它应收及应付款、固定资产、累计折旧账目。
2.工作要点:
①每月8日前完成应收、应付账款切转挂账工作,编报应收、应付账款资金计方案表、应收账款追踪明细表、其它往来账目核查表,挂账前核查对账单、发票、验收单、送货单、订单等单证齐全;审批签字手续完备;以财务课备案的订单复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。
②应收款的催收。有业务责任的客户,按订单的收款期督促相关业务员收款,无业务责的,直接向客户催收。
③按供应商付款期账期,每月依据核准的对账单原件,每月15日前逐一填制付款申请单,转财务主管复核,经总经理核准后,转出纳于25日统一付货款。
④应收、应付票据台账应有如下内容:收票日期、出票单位、币别、金额、到期日、承兑日等等,台账的登记应细致、准时。
⑤应收、应付款帐龄分析报告,内容应有总金额、未逾期、逾期一个月、两个月、半年相应的金额、比重等,逾期催收状况、未收付的缘由,以及相关责任业务员的回款分析等。
⑤每月发放工资前打印备用金余额表传递给成本会计扣款。备用金的借支,应遵循旧账不清爽款不借、急事特批的原则,应审查签字审批的手续是否齐全。成本会计
1.责任范围:
①每月10日前完成工资核算。
②日常报销费用的单据审核及账务处理。
③成本费用的核算(工资、制造费用的安排、材料费用的切转、待摊预提费用的摊提等)。
④完工产品、在制品成本的核算。
⑤月未10日内编制成本费用报表及分析报告。
⑥销售报价工作。
⑦核对制造费用、生产成本、原材料、库存商品、半成品、研发支出、管理、销售、财务费用等账目。
2.工作要点:
①工资核算的资料,应督促人事等部门于每月7日下班前报齐工资核算资料,审核造表。
②日常费用的报销,要留意票据齐全合法,支出正值达标,签字审批手续齐全,做到准时核算、准时付款、随报随走。
③依据公司绩效考核的需要,成本费用要明细化、部门等项目化录入。
④成本费用分析报告及分析,要留意在当期与前期、定额与实际的比较中找差异、局部与整体的比较中发掘差异的缘由等。总账会计
1.责任范围:工作特点是公司全盘账务的真实性、规范化以及纳税申报的准时正确性负责。
①经财务主管授权审核全部会计凭证,准时打印、整理、装订全部会计凭证,
负责会计资料归档保存。
②编制结账凭证,每月10日前编报公司财务报表(资产负债表、利润表)。
③税务、统计、高新企业报表申报及信贷报表的编制。
④资金预算决算报表的编报。
⑤有关贷款项目台账的登记,长期借款利息的季度计算预提。
⑥对其余全部会计账目的精确 性负责,并对其他岗位核对的账目进行监督。
2.工作要点:完成本岗位及公司交办的其它工作,指导、督促各岗位会计准时完成会计核算工作。
财务主管
责任范围:在总经理的领导下,对财务部门的工作负全责。保证财务部门从账面上准时、精确 、全面反映公司资产,监督资产的平安;运用财务数据实时监控公司资金运作,提高资金的率效;准时、精确 地为公司经营管理和决策决策供应财务信息支持。详细工作如下:
①日常报销单据、收付款业务、会计凭证的复核。
②每月5日前编报当月资金预算的复核。
③审核上报各会计岗位编报的相关管理报表。
④每月15日前提交月度经营成果、现金流量财务分析报告。
⑤公司全面预算的组织编制、执行、分析、调整、考核。
⑥年度盘点方案的编制,主导盘点工作。
⑥培训、指导各岗位会计人员工作。
⑦制订、完善、修订公司财务管理制度和会计核算制度。
(四)财务课内部业务流程
财务课主要有如下业务,会计业务一般应按流程处理:
8.费用的报销业务。
①核算制凭证→②审核打印凭证→③复核报销、记台账→④凭证保管
①成本岗→②总账岗→→③出纳岗→→→④总账岗
9.备用金的借支业务。
①核查制凭证→②审核打印凭证→③复核付款、记台账→④凭证保管
①往来岗→②总账岗→→③出纳岗→→→④总账岗
10.应收、应付账款的挂帐业务。
①核查制凭证→②审核打印凭证→③凭证保管
①往来岗→②总账岗→→③总账岗
11.收款业务。
①填制凭证→②审核打印凭证→③复核付款→④凭证保管.
①往来岗→②总账岗→→③出纳岗→④总账岗
12.应付账款的付款业务。
①核查制凭证→②审核打印凭证→③复核付款、记台账→④凭证保管
①往来岗→→②总账岗→→③出纳岗→→④总账岗
13.提取现金业务:
①编制提现预算→②填制打印凭证→③审核→→④批准→→⑤提现
①出纳岗→→②总账岗→→③主管岗→→④总经理→→⑤出纳岗
14.工资的核算及发放:
①备用金明细→②核算工资→③审核→④批准→⑤制印凭证→⑥发放→⑦保存
①往来岗→②成本→③主管岗→④总经理→⑤总账岗→⑥出纳岗→⑦总账
15.其它凭证的填制:
①凭证的填制→②凭证过账保存
①相关岗→②总账岗
16.各岗位报表的上报业务:
①相关报表编制→②复核→→③批准
①相关岗→→②总账岗→→③总经理
17.纳税申报业务:
①税务报表→②复核→③核准→④申报
①总账岗→②主管岗→③总经理→④总账岗
2022年度财务个人工作方案书模板篇5
20xx年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了肯定的进展。现将20xx年度财务工作总结如下:
一、会计核算工作
众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:
1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部依据路桥工程项目核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要,设立会计科目,制定了具体的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。
详细有以下几点:
(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字精确 、账目清楚,按月编制会计报表、会计分析报告。
(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。
(3)、精确 准时登记各种账簿,并做到账账相符。准时精确 供应各方所需数据,严格根据财务管理制度工作流程进行工作。
2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,最终将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、供应哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清楚
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