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文档简介
目录
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第一章综合说明 2
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第一节编制依据及采用标准 2
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第二节编制说明 2
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第二章 工程概况 3
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第一节概况 3
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第二节施工条件 3
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第三章工程目标 3
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第一节工程质量目标 3
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第四章施工准备 .4
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第一节技术准备 4
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第二节机械设备及材料准备 .4
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第五章主要的施工方法和技术措施 .6
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第一节电力电缆施工 .6
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第六章专项技术措施 7
第一节降低施工成本措施 .7
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第七章质量保证措施 8
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第八章安全保证措施 8
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第九章进度控制 8
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第一节工期进度管理体系和管理流程 8
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第二节工期进度保证措施 .9
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第三节工期延误补救措施 .9
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第十章文明施工管理 10
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第一节规范厂容 10
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第二节环境保护 10
第一章综合说明
第一节编制依据及采用标准
1.1按设计现场线路平面和结构专业施工图纸。
1.2国家现行有关施工规范及标准:
《建筑防火封堵应用技术规程》CECS154:2012.3.
国家电网生[2013]654号输变电设备技术标准
《电力工程电缆设计规范》GB5021-2013
《电力工程电缆设计规范》GB5023-2012
《 》(GBJ97-87)
1.3成都三鼎电力科技有限公司建政发[2012]15号《工程项目安全管理制度》、建政发[2012]16号《安全文明生产奖惩条例》;
1.4成都三鼎电力科技有限公司《质量手册》及《程序文件》。
1.5成都三鼎电力科技有限公司抗爆槽盒工程施工现场及周围环境的实际情况
第二节编制说明
根据现场线路平面和结构专业施工图纸,针对本工程的特点,通过分析各种施工影响因素,并且在对工程现场踏勘的基础上,结合现场实际编制了本施工方案,对工程施工组织的原则、内容及措施进行了充分的描述和分析。
本施工方案编制的主要内容为:抗爆槽盒的施工方法、各种资源计划及施工组织计划、质量保证措施、工期保证措施、安全保证措施、文明施工保证措施等。
本施工方案的编制目的是为抗爆槽盒施工提供完整的纲领性技术文件,用以指导现场施工与管理,确保优质、安全、文明地完成本工程的施工建设任务。
第二章工程概况
第一节概况
本工程位于四川省成都市高新区石羊变电站,隧道内的中间接头进行安装防爆槽盒,其中有规格110kV,220kV电路及用户工程共有28套,现场设有7回线路,在隧道宽2.5m的环境下进行施工,采用的材料规格抗爆板进行安装
第二节施工条件
1、 由于施工现场在电缆隧道下面工作,需对工作人员配备足够的光源,及饮水
2、 受由于隧道较窄现场作业条件限制,安装防爆槽盒的施工需分步进行展开,不能进行大面积的全面施工,;
第三章工程目标
第一节工程质量目标
1、本工程质量目标:优良工程
我单位要充分发挥自身企业的优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部及施工人员,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。
2、工期目标
本工程工期—天,开工日期年—月日,竣工日期年月日。项目部将合理安
排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与城网所、监理密切配合,确保工程按期完工。
3、 现场管理目标
施工现场按电力工程文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文明施工。
4、 安全施工目标
贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则,施工现场安全达到以下目标:
4.1、 工伤事故为零;
4.2、 重大责任事故为零;
4.3、 重大安全隐患为零;
第四章施工准备
第一节技术准备
该工程设计部门、工程主管部门及建设单位联合组织施工单位进行详细的设计交底,认真做好各专业图纸会审工作,明确设计意图。
积极组织施工技术人员进行现场勘察,熟悉周围施工环境,编制切实可行的施工作业设计(方案)。
请工程主管部门及建设单位委派专人进行配合协调工作施工车辆进出通道保持通畅,便于施工的
顺利进行。
委派专人进行材料采购工作,不合格品严禁使用。
根据现场实际情况,在行走通道及施工区域设置护栏及安全绳,确保安全施工。
施工现场指派专职安全员、质量员等现场管理人员,要求各管理人员必须做到各司其职,各负其责。
认真检查施工中所需工机具的性能,不符合规范要求的杜绝使用。
搞好施工现场的平面布置工作,合理堆放材料及构件,尽量避免二次搬运,减少机械台班使用量,
降低工程成本。
开工前组织全体作业人员进行详细的有针对性的安全技术交底,对可能开发的安全隐患进行预控。
第二节机械设备及材料准备
2.1材料准备
按照设计图纸及时提出材料计划,供应部门及时组织并提供合格材料、产品且必须附带材料合格证及相应材质复检报告。确保施工用料及时到位,保证工程按计划顺利完成。
工程所需材料、机具设备等按计划落实,并根据施工进度和业主要求组织进场,以满足施工需要。
凡是材料、产品设计不合理或市场缺乏者,供应部门及时提出并同工程技术人员一起向主管部门、设计单位申请办理材料代用手续,确保施工用材及时到位,以免影响工期。
材料和构件进场后,合理堆放,避免现场二次倒运,对特殊材料应设专人看管并采取相应的防护措施。
主要施工方案用材料和周转材料见下表:
施工方案所用材料计划表
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
抗爆板
2440*1220*12mm
张
100
用于保护电缆中间头
2
泄压板
3
紧固件
4
CP606
5
支架
6
防火包
7
FS657
2.2施工机械设备、工机具准备
施工机具及设备计划表
序号
内容
型号
数量
台班
备注
注:现场可根据施工进度需要进行调整设备的数量
第五章主要的施工方法和技术措施
第一节电力电缆施工
一、
施工准备
1、清理场地
做好施工中的电缆中间接头和周边电缆的保护工作,为工程的顺利进行提供必要的保证。
2、测量
2.1复测电缆线的中间接头的安全性能,以保证施工的安全度;
二、施工工艺
三、
安装工序
1、施工前准备
在施工之前准备所用材料及工具,带入现场
2、清理电缆中间接头周边
首先把要施工的电缆中间接头周边的杂物及腾出足够的空间,为下一布施工做好基础
3、固定防爆板
成都三鼎科技有限公司抗爆槽盒工程施工方案 把防爆板固定在电缆中间接头两端,把自制支架固定在防爆板上,把防爆上板和防爆下板固定在自制支架上,使成形成以一个抗爆槽盒
4、 防火包
把防火包安放在电缆中间接头的两端,使其电缆中间接头与抗爆槽盒处于密封状态
5、 自制抗爆封头
自制抗爆封头放在电缆中间接头的两端,并固定在抗爆板上
6、 泄压板
调整好泄压方向,把泄压板固定在抗爆槽盒上。
7、 FS657膨胀型防火块
把FS657膨胀型防火块置于电缆两端封头的空隙处,能使电缆自由膨胀
8、 FS-ONE膨胀型防火密封胶
FS-ONE膨胀型防火密封胶均匀的涂抹FS657膨胀型防火块周围,使其与自制抗爆封头,起更好的密封作用
第六章专项技术措施
第一节降低施工成本措施
1、精心进行安装设计,采用组合式。以加快材料周转、提高工效、质量、节材料、劳动力,加快进度,尽量采取流水施工,提高周转材料的使用率;
2、加强技术管理,运用微机管理,网络技术,全面质量管理,目标管理等现代管理方法,以提高效率,缩短工期,节省工程和管理费用;
3、 尽量减少抗爆槽盒与电缆接头间的空隙,从而减少了抗爆槽盒自身的重量对电缆产生也减少荷载力
4、 加强计量管理工作,降低用料损耗;
5、 合理加快施工进度,降低工程固定成本;
6、 采用合理的温控措施,减少方案费用。
第七章质量保证措施
认真做好技术交底工作,严格按照国家现行的施工验收规范、操作规程、设计要求进行施工。
精心编制项目质量计划,做好施工全过程的质量控制,杜绝质量事故及安全事故的发生。
加强对原材料、半成品、构件的质量检测和管理工作,不符合的材料、半成品和构件不准进施工现场。
加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和稳定性,以减少和预防质量通病以及次品的出现。
对隐蔽工程,应先做好自检和复检工作,认真如实地做好记录,再请电业局单位代表进行验收。
坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检”制度,上道工序不合格不得进入下道工序施工,把质量工作落到实处。
制定切实可行的质量奖惩管理制度,对产品质量实施优质优价,使工程质量与施工人员的经济利益密切相关。
及时填写质量评定表,做到实物与资料同步。
第八章安全保证措施
1、 项目施工前必须组织全体作业人员进行安全交底工作,熟悉施工环境,查找安全隐患,制定相应措施;
2、 加强防火消防管理,切实加强火源管理,易燃易爆物品指定专人管理。消防工具,器材要齐全并安装在适当位置,指定专人负责清理定期检查;
3、 全体施工人员进入现场必须两穿一戴,按国家规定正确使用劳动防护用品;
4、 操作工、电工及所有特殊工程工人持证上岗;
5、 施工现场必须设置防护栏杆,并设安全标牌和警示牌;
6、 施工方案(安全措施)、安全预测对策表、安全交底记录等有关资料必须齐全;
第九章进度控制
第一节工期进度管理体系和管理流程
1、 施工进度控制的组织体系:
建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥专业工种之间的施工、调度工作。并以各专业工程的负责人为骨干组建进度控制的组织系统,对每个施工段确定进度目标,建立目标体系,并确定进度控制工作制度,并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。
2、 公司各职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责,协助项目部解决工程建设中的各种问题,使工程能顺利展开。
3、 选调本公司技术业务精,素质好的施工作业队伍,配备足够的各专业施工劳动力,加强分包工程,外协劳动力管理。发挥公司装备优势。工期进度组织数量足够、性能良好的施工机械,满足工程的施工需要。
a) 加强施工信息沟通,加强内外联系,作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤工作的高质、高效,以提高现场施工人员的积极性,使工程顺利进行。
b) 在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序不放,而用非关键工序去调整劳动力计划生产的平衡。
1) 根据总工期安排,编制合理的月进度计划。
2) 对月进度计划分解,制定旬计划天落实,以月计划保总工期,以旬计划保月计划。
第二节工期进度保证措施
1、 加强施工准备,合理、科学地安排施工程序,科学组织,使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制;
2、 采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理,并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理,通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现;
3、 强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织,工序搭接最佳化,保证工期,关键节点的按期实现。
4、 采用成熟的建筑业新技术,新工艺,优选施工方案,向科学技术要速度、要质量,通过建筑业新技术的推广应用来缩短工程的施工工期。
第三节工期延误补救措施
在工程施工期间由
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