师范学院（大学）校长办公会议事规则

师范学院（大学）校长办公会议事规则第一章总则第一条根据党和国家有关法律、法规、规章、文件和《XX师范学院（大学）章程》，结合学校实际情况，制定本规则。第二条校长办公会是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。第三条凡属“三重一大”事项，不得以文件传阅、会签、个别征求意见等方式代替会议决定。第四条分管校领导要敢于负责，职权范围内可以解决或协商解决的事项不提交会议。第二章议事范围第五条议事范围主要包括：（一）贯彻执行党和国家的路线方针政策和法律法规，传达落实上级有关行政工作的重要指示、决定或会议精神，研究贯彻措施。（二）落（三）对学校日常行政工作中的重要问题进行决策和部署落实。（四）制订、修改、废除学校重要行政规章制度。（五）确定学校办学规模、年度招生计划。（六）教职工收入分配及福利待遇、奖惩和关系学生权益的重要事项。（七）学校全资、控股企业管理体制和运行机制改革方面的重要事项，提出学校全资、控股企业校方董事、监事及经理人选。（八）国内外重要合作和交流事项。（九）学（十）对学校规模条件、办学质量等产生重要影响的项目安排，包括：1.审定学校基本建设项目设计方案和工程预算，以及预算内单项总投资50万元以上的基建修缮项目调整；2.审定学校年度物资采购计划，以及预算内单价50万元以上或一次性采购100万元以上的物资采购项目调整；3.审定土地、房屋及建筑物、车辆和单价10万元以上（含10万元）仪器设备等资产的处置，以及原值50万元以上（含50万元）、200万元以内资产的批量处置；4.审定对外投资、资产出租、出借事项；5.审议重大专项资金建设项目，如财政专项资金安排的项目和学校自筹资金安排的队伍建设、学科建设、实验室建设、公共服务体系建设等项目；6.审议学校贷款项目。（十一）其他需要校长办公会研究的重要事项。第三章会议议题第六条议题确定。会议议题由学校领导班子成员提出，校长确定。重要议题，应在会前听取党委书记意见。每次会议议题不宜过多，临时动议的议题、准备不充分的议题不能提交会议研究。因特殊情况分管校领导确不能参加会议，相关议题应缓议。第七条前置程序。议题提出前，分管校领导、有关重要领域工作领导小组和相关职能部门应进行充分调研、论证、协商和审核。涉及学校资产、财务、规划、基建和招生等重要事项，应经学校相关委员会、领导小组或工作小组审议，按其规程加强前置程序审核。专业性、技术性较强的重要事项，应经过专家评估及技术、政策、法律咨询。涉及学术事务的，按照规定先经学术委员会审议。事关师生员工切身利益的重要事项，应通过教职工代表大会或座谈会、论证会、校内公示等多种方式，广泛听取师生员工的意见建议。讨论决定学校重大问题，应在调查研究基础上提出建议方案，经领导班子成员沟通酝酿且无重大分歧后提交会议讨论决定。第八条议题提交。拟提交会议的议题由相关部门填写《XX师范学院（大学）校长办公会议题审批表》并附汇报材料，主要包括调研论证情况、前置程序材料、提请会议决定事项等，经分管校领导及相关校领导审批后，至少提前3个工作日交学校办公室汇总，呈校长审定。第四章会议组织第九条校长办公会一般每2周召开一次，例行召开时间为校历双周星期五上午。如遇重要情况或校长提议可随时召开。第十条会议由校长或其委托的副校长召集并主持。会议成员为学校行政领导班子成员、校工会主席、学校办公室主任、监察处长，党委书记、副书记、纪委书记可视议题内容参加校长办公会议。会议主持人可根据会议内容确定其他列席人员。第十一条会议必须有半数以上成员到会方能召开。第十二条会议召开的时间、议题，一般应当在会议召开前1天通知到参会人员，议题材料应当同时送达。参会人员应当认真做好参会准备。第十三条会议应安排专人记录，必要时辅以录音记录。对会议决定的事项、参与人及其意见、讨论情况、结论等内容，应有完整、详细记录并存档。学校办公室负责会务工作。第五章议事决策程序第十四条会议讨论。会议议事应当按照规定议题和程序进行，一事一议。讨论之前由议题提出部门就议题的论证情况及需要会议决定的事项等作简要说明，提出解决问题的建议或方案；分管领导先对议题发表明确意见，然后其他参会人员充分发表意见；会议主持人在广泛听取与会人员意见基础上，对讨论研究的事项作出决定。会议决策中意见分歧较大或者发现有重大情况尚不清楚的，应暂缓决策，待进一步调研或论证后再作决策。第十五条形成决议。对会议决定的事项应当编发会议纪要，由校长签发；涉及重要内容的，送党委书记阅签。经校长办公会议讨论通过、以行政名义上报或者下发的文件，由校长签发。第十六条决策实施。校长办公会议作出的决策，由校领导分工负责组织实施；涉及跨分管工作范围的重点工作，原则上由一名校领导牵头负责实施，其他校领导密切配合。执行过程中遇有新的情况和问题，应及时报告。对会议决定的事项如需变更、调整，应根据决策程序进行复议。第十七条督办与反馈。校领导应按照分工督促检查会议决定执行情况，协调解决在执行过程中出现的问题；缺席会议的校领导应及时主动了解会议有关决定事项，并进行督促检查。学校办公室应根据会议纪要及时向部门传达会议有关决定并跟踪督办，相关部门应在规定时间内向学校办公室反馈贯彻落实情况。会议决定事项的落实情况应每学期向校长办公会报告一次。第六章会议纪律第十八条校第十九条校长办公会实行候会制度。除会议组成人员和固定列席人员外，其他与会人员应按学校办公室的通知时间另室候会，在讨论相关议题时与会。第二十条会议讨论和决定问