




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
商业物业管理一、商业物业管理的含义商业物业是指建设规划中必须用于商业性质的房地产,它是城市整体规划建筑中的一种重要功能组成部分,其直接的功用就是为消费者提供购物场所。它的经营范围已远远超出原来商场的概念,是一种集商业、娱乐、餐饮等各种功能为一体的经营场所。二、商业物业包括:零售商店(最基本)
银行、餐饮
各种服务性行业
各种娱乐场所
4123四、商业物业管理内容Textinhere(1)业主/住户的入住管理。(2)电梯的维护以及保养。(3)物业档案资料的管理。(4)大厦平台绿地景观的管理养护。(5)物业装饰、装修施工监督管理。(6)参与物业竣工交付使用时的验收交接。(7)本物业治安秩序、公共秩序的维护工作。(11)本物业房屋建筑及其公共服务设施的使用管理、维修养护、巡视检查及公共消防、机电设备、区内道路管线等公用设施的维修、养护和管理工作.(8)管理本物业内的道路交通、车辆行驶、停放管理。(9)为业主/租户提供良好的大厦文化生活,定期组织大厦文化活动。(10)辖区内公共部位的清洁卫生和业主/租户日常生活垃圾的处理等环境卫生的管理服务具体管理事项1、对小业主或承租商的管理;2、商场安全保卫管理;3、商场消防管理;4、设施设备管理;5、清洁卫生及车辆管理。1、制定管理章程并负责监督。开展2、整体促销活3、协调商场各经营者的关系;4、开展经营者之间的互帮互助和信息交流、融资等活动;5、协调管理者与经营者之间的关系;6、与工商管理部门配合,维护市场形象.一般性管理特殊管理
部门设置四、商业物业管理具体管理事项1、管理处2、经营秩序管理部3、清洁部4、保安部5、工程维修部1、是一种无形资产和潜在的销售额,有助于促进消费者的消费观念从买名牌到买店牌的转变,加速商场进入印象时期。2、有助于商场识别系统的建立.实施细则
五、(一)商业物业管理特点购物中心的管理特点购物中心的管理要复杂得多,他们面对的是三类具有不同性质、目的和要求的群体:业主、租户、顾客。业主、租户、顾客这三类群体的心理需求、物质需求是多层次、多方面、不确定的。尤其是顾客群体,他们会时刻跟着感觉走,任何时候都可能变更或调整自己的目标和诉求。购物中心所营造的购物环境必须舒适、休闲、人性化,不能让来客有压抑感、约束感。
五、(二)商业物业管理特点期望物业的知名度不断提升,物业管有较高的专业能力和水准,设备设施保养精良。环境和业态布局入主的品牌有号召力并能受到消费者接受和追捧。租户入住率高,最终能令物业有很高的社会知名度和较大的增值,以获取理想的投资回报。希望具备优越的营商环境,设备设施配套先进、齐全,物业的社会知名度高。物业管理企业的服务优良,收费低廉、管理有序。对消费群体有较大的吸引力,经营交投畅旺,能取得满意的经营收益。1.业主2.租户3.顾客享受格调优雅的购物环境,流畅方便的交通设计和设施,整齐划一、条理分明、布局合理的业态,简单明了的标识系统,一应俱全的功能配套,先进的服务设施并多样化、选择性强,高品质的商品、价格体系理想,商户信誉好、服务优良有保障。
1.业主2.租户3.顾客六、商业物业管理发展趋势
商业中心的任务就是随着市场需求的变化,构造和持续地调整、优化行业结构、业态结构和品牌结构,调整商业组合,以形成合理、完善、协调、能最大程度满足消费者需求的商业环境。商业物业管理公司对商业中心日常运营的透彻理解,购物中心从市场调查、项目定位、规划设计、空间布局、设备设施的配置和控制等方面都必需充分听取专业管理公司的意见。商业中心正因如此,专业的购物中心管理公司已经向全程参与直至主导购物中心的规划、建设、招商和运营方向发展。七、商业物业与传统物业的对比3、相对成本、风险较低
在商业物业管理产业中,物业管理企业以专业技术人才作为输出,将投资商、建设商、运营商等资源进行有机整合,无设备和资金投入,相对成本和风险较低。4、纠纷少
商业管理清晰、系统,从闲置土地盘活入手,自规划、建设、运营到管理和服务,商业物业管理可全程参与,从根本上解决配套不全、规划实施不到位的情况,纠纷少八、物业的服务标准(七级)房屋、共用设施、设备维护与管理服务时限报修15分钟内到位,6小时内修复,特殊情况另行约定油漆粉饰对木件设施每3年油饰1次,对钢铁设施、设备2年油饰1次,楼梯间、公用走廊的室内墙面每2年应粉刷1次建筑物外立面每3年清洗1次给水设施饮用水水池(箱)每年清洗消毒1次、水质化验1次,每1个月清洗1次泵房;每季对水泵机组清洁保养1次,每2个月对共用给水管道进行1次全面检查维修排水设施每月清扫1次以上排水明沟,每半年对地下管井清理1次,每年对地下管井彻底疏通1次园林绿化养护与管理草坪、树木、花坛成活率在98%以上,无明显缺株,每年修剪4次人工湖、喷水池人工湖每日打捞清洁1次,喷水池每日打捞清洁1次、每半月清洗1次假山、亭、廊、雕塑等建筑小品每月清洁检查1次,每2年粉刷1次安全防范人员组织专职安全护卫人员,佩戴统一标志和执勤工号,穿戴统一制服,佩戴规范,仪容仪表规范整齐,可以进行简单英语会话,服务热情周到门卫各出入口24小时有值班立岗看守,主出入口至少有2人驻守,其余出入口至少有一人值守,出入记录认真全面,实施交通指挥与交通疏导等工作,老弱病残进门有专人护送,配备护送专用车巡逻24小时不间断巡逻
无偿服务项目无偿服务项目序号服务项目单位价格备注序号服务项目单位价格备注1代订(送)饮用水次免费16代各类车辆援助次免费2代订各类报刊杂志次免费17代购物次免费3代收邮件、快递次免费18买菜次免费4门匙托管次免费19代订鲜花次免费5留言转达次免费20订餐服务次免费6火车时刻查询次免费21代订冷餐会次免费7飞机航班查询次免费22更换开关、插座面板个免费8周边公交线路咨询次免费23维修开关个免费9定时叫醒、提醒服务次免费24更换灯头个免费10配备急救箱急救药品次免费25更换日光灯支免费※以上维修服务均不含材料费。
无偿服务项目11废旧物品处理次免费26更换振流器个免费12代收代付公用事业费次免费27更换面盆、菜盆、冷热水嘴个免费13收传真张免费28维修坐便器水箱、洁具个免费14联系家政服务次免费29更换软管根免费15叫车服务次免费30更换普通水嘴个免费
有偿
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 化工项目建设合同范本
- 0物业合同范本
- 厂家和平台合同范本
- 吊车交易合同范例
- 吹塑加工采购合同范例
- 单位货车出售合同范本
- 农村公墓建设合同范本
- 信贷担保合同范本
- 吊装安装服务合同范本
- 个人投资股票借款合同范本
- 《船舶油漆作业》课件
- 2025年中国融通农发社会招聘笔试参考题库含答案解析
- 中药玫瑰花培训
- 广东省佛山市(2024年-2025年小学六年级语文)统编版小升初真题((上下)学期)试卷及答案
- 全国扶贫开发信息系统业务管理子系统用户操作手册20241110(升级版)
- 五下数学人教版课件教学课件教学课件
- 第五课+弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神【中职专用】中职思想政治《职业道德与法治》高效课堂(高教版2023·基础模块)
- 建筑施工安全员述职
- 2024解析:第九章固体压强-基础练(解析版)
- 2024-2025学年地质版体育与健康一年级全一册教案
- GB/T 44113-2024用户侧电化学储能系统并网管理规范
评论
0/150
提交评论