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文档简介

先探后掘有疑必探管理制度为认真贯彻煤矿安全生产方针，根据煤矿《先探后掘管理办法》，进一步规范和加强矿“先探后掘”管理工作，有效探明掘进工作面前方煤层赋存、瓦斯、水文地质及地质构造等情况，确保工作面掘进安全，结合矿实际，特制定本制度。一、组织机构矿成立“先探后掘”领导小组，负责矿“先探后掘”工作的统一指挥、协调。组长：矿长副组长：总工程师、生产副矿长、安全副矿长成员：副总工程师、生产技术科科长、安全科科长、通风科科长、调度主任领导小组下设办公室在生产技术科，由生产技术科科长兼任办公室主任，负责日常工作。二、管理要求（一）管理目的1.消除掘进误穿煤层、误透老巷、误穿采空区、误揭构造等事故。2.保证人员、机构、工具配备齐全，制度、措施完善，职责分工明确。（二）“先探后掘”设计1.设计依据：按照上级部门下发的《先探后掘管理办法》的通知为依据设计。2.设计部门：由生产技术科负责组织编制前探钻孔设计。由编制技术员、安全科科长、生产技术科科长、副总工程师、总工程师签字后下发执行。（三）前探钻孔施工1.施工前准备：由队组负责将掘进工作面环境准备好，提前将钻机运到工作面，作好施工准备。必须使用ZY-150型以上钻机施工，孔径75mm。2.施工队组：由队组安排打钻队人员施工。（四）前探钻孔施工监督1.由队长派技术员及以上管理人员盯钻，技术员负责落实钻孔方位、倾角标定及打钻过程中钻孔见煤（岩）等异常情况，并作好记录，将其填写在打钻小票上。2.安全员监督现场安全设施及安全措施落实情况，若钻孔施工过程中出现透水或瓦斯异常，必须立即停电撤人，及时汇报矿调度。3.瓦检员负责工作面及回风系统瓦斯检查，并监督打钻过程中瓦斯是否异常，若出现异常，必须立即停电撤人，及时汇报矿调度。4.钻孔施工完成后，打钻小票必须由安全员、瓦检员及技术员签字认可。5.钻孔施工情况必须汇报矿调度，矿调度做好记录，内容包括：钻孔施工进度、方位、倾角、见煤（岩）情况及钻孔施工过程中出现的异常情况等。（五）前探钻孔施工成果分析1.前探钻孔施工结束后，由队组技术员绘制钻孔成果图，经队组技术员签字后上传至矿调度，由调度通知生产技术科审查。2.由生产技术科组织人员对钻孔成果图进行分析，经分析后确定允许进尺距离并签字。3.生产技术科签完字后，再报副总工程师及总工程师审核签字后传至队组现场执行。（六）允许进尺监督1.队组掌控好掘进工作面进尺情况，设置好基点牌板，填写好允许掘进距离和剩余长度等内容；并填写好现场前探钻孔管理牌板，将允许掘进通知单复印贴于牌板上。2.安全员每班现场核实掘进工作面允许掘进距离情况，防止超掘。3.生产技术科每天对允许掘进距离情况进行跟踪，并及时汇总相关领导。（七）钻孔成果结论及验证1.如果钻孔施工过程中出现水和瓦斯等异常情况，必须由矿调度汇报总工程师，由总工程师组织相关人员分析，并根据实际情况下发补充专项设计。2.队组根据补充专项设计采取相应的补救措施，以保障

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