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文档简介
物资部岗位职责(责任人:)XXX1、努力学习掌握材料技术知识和材料性能;熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。2、及时反映当天存在的材料问题并果断处理,情况报主管经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题,发生材料不合格本人负失职责任。3、加强文明施工管理,做好施工区内的材料管理达标。每月对各项目分部使用材料、机具进行科学考核,填写“一图九表”工作内容,做到措施资料齐全。4、参加每周一次质量安全文明综合检查和不定期材料检查。做好检查记录,保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消项反馈。5、参加质量、工伤事故的调查,从材料方面认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。6、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作,坚持“三比”(比质量、比价格、比运距)的原则。7、熟悉建筑工程施工图、网络计划预算定额,掌握有关文件和规定。编制单位工程材料计划,编制预制构件、木门窗、金属制品及铸铁件加工计划和玻璃配裁计划,经审定后交有关人员组织加工订货。按年、季、月编制供应计划和采购计划。8、负责木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表,按计划核算指标,限额供料。按供料合同要求,及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账,积极协助管理积压物资。认真进行市场调查,掌握市场信息。9、贯彻上级有关物资统计工作要求,按期报出各种报表。积累统计资料,分类管理,绘制图表,分析统计数据,并及时填写。指导做好材料统计工作,对统计资料按期装订、归档,妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。-10、参与施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求,使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。11、根据有关部门提供的原始资料,负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等,并上报主管领导。12、履行四个必须(1)料具进场必须达到均衡施工进度,不得因少材料、机具影响施工;(2)进场材料必须有合格材质证明或试验报告,不合格的不得进入施工现场;(3)材料订货合同必须有主管经理、技术经理会签同意后方准订货。(4)每月必须按施工进度编制工料分析报表报送主管经理。12、做到六个到位(1)材料采购、运输、保管、进场有材质证明、试验报告,产品合格证真实、齐全,及时验收检验后使用。不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材,一律不准进场。若对进场的材料、成品、构件、器材质量有疑义,需要复试的材料应取样试验,对取样不合格的材料、构件、成品、器材及变质材料,负责退换处理。把住材料订货质量验收关,建立样品室,坚持“封样”验收制度,质量责任到位;(2)编制建设单位供应的工程材料计划,并及时对外申报(包括水电)。编制钢木门窗、木制品、铝合金门窗及铸铁件加工计划和玻璃配裁计划。按年、季、月编制供应计划和采购计划。负责经营维修计划的汇总和审编,负责指标材料及有价差材料的编报,及时完成对外价差的签证工作到位;(3)对周转工具实行租赁管理。做好周转工具的调度平衡和自购部分配件的申报、采购工作。建立健全各种收发存台账,按月结清凭证手续及月报表工作。制定周转工具配备定额、损耗定额,组织做好周转工具清产检查、监督实施过程中的管理,办理退租、回收、修理及租赁费用结算等工作到位;(4)按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。制订、修改、完善有关材料管理办法到位;(5)归口负责废旧物资的处理。组织回收,修旧利废,物尽其用到位;(6)定期检查收验进出库物资。完成材料费降低率及三大材料节约率指标,完成库内物资收发存报表、有关会议报表、限额领料台账报表、年终物资清产报表到位。、14、每天做好九件工作(1)现场巡视材料堆放使用情况是否符合标准规定,对存在问题及时处理并做好记录;(2)根据项目负责人及上级有关部门的管理要求,结合现场实际情况,建立、健全现场料具管理责任制及落实措施;(3)负责汇总各项材料计划的编报、审查,指标性材料、有价差材料的对外指标结算和签证,按单位工程作材料经济分析;(4)搞好材料定额管理,抓好材料节约。负责现场料具管理,规划存放标准,做到使用合理,维修保养得当,组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用,负责竣工后各项材料清理工作,保持现场文明;(5)做好各种资料的保管、使用及材料计划发放、回收的登记工作,需存档的及时存档;(6)及时做好周转工具的调度和补充申请。检查周转工具在使用过程中的管理,及时办理退租、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点,以及维修保养工作。建立周转工具进出台账,完成各种报表。(7)及时掌握工程进度与材料核算情况,及时总结分析有关材料技术经济指标;(8)做好现场
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