工程项目管理

得分平时测验试题一得分课程名称： 课程代码： 阅卷老师:总分题号一二题分5050得分一、单项选择题(本大题共10小题，每小题5分，共50分)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、现在有许多企业是通过项目发展起来的，人们将这种企业称为A、项目导向型企业A、项目导向型企业B、项目启动型企业C、项目推动型企业C、项目推动型企业D、项目推进型企业2、工期管理的管理活动包括A、资源管理和工期计划A、资源管理和工期计划B、工期计划和进度控制C、进度控制和资源管理C、进度控制和资源管理D、资源管理和协调管理3、对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用表示。A、EBSB、3、对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用表示。A、EBSB、PBSC、WBSD、OBS4、对于独立的单个中小型的工程项目，通常采用的组织形式。A、直线型B、A、直线型B、独立型C、矩阵型D、职能型5、总承包企业出现于，形成一套完整的总承包-分包体系。A、14一15世纪B、15一175、总承包企业出现于，形成一套完整的总承包-分包体系。A、14一15世纪B、15一17世纪C、17一18世纪D、19一20世纪6、分项工程直接费，它是指在施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，它不包括下列A、工地管理费B、施工机械使用费C、材料费D、人工费7、投标工作组织机构合理的层次是A、组织层B、协调层8、风险管理是项目管理的一部分，构成项目风险管理的成本不需要投入下列 因素。（）A、财力C、环境B、人力D、物力9、作为工程项目的分类计划不应考虑的是下列__ 。（）A、进度控制计划B、费用控制计划C、沟通与协调计划D、执行计划10、下列不属于外包合同的是 。（）A、工程分包B、设备租赁C、劳务供应D、资产抵押|二、填空题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）1、工程项目的特定目标包括质量目标、 和时间目标2、工程项目目标系统有一个 的发展过程。3、项目目标设计必须按 有步骤地进行。4、 对问题的定义必须从上层系统全局的角度出发，并抓住 5、 审查的关键问题是 的建立，这与具体的项目类型有关6、 工程承包项目范围通过工程系统范围的确定和 因素确定。7、 项目工作结构分解的结果通常包括 和项目工作结构分解表。8、 工程项目由目标产生工作任务，由工作任务决定承担者，由承担者形成 9、项目融资至少有项目发起人、 和贷款方三方参加。

得分平时测验试题二得分课程名称： 课程代码： 阅卷老师:总分题号一二题分5050得分一、单项选择题(本大题共10小题，每小题5分，共50分)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、下列不是“项目导向型企业”的是_A、三峡工程总公司A、三峡工程总公司B、房地产开发公司C、C、建筑工程承包公司D、船舶制造公司A、项目定义2A、项目定义B、项目目标设计D、项目构思CD、项目构思3、专业工程要素有不同的形态，下列不属于实体系统。A、结构系统B、给水排水系统C、通风系统D、3、专业工程要素有不同的形态，下列不属于实体系统。A、结构系统B、给水排水系统C、通风系统D、信号系统4、通常管理跨度小会造成组织管理层次A、减少B、不变C、增多D、不确定5、资源计划是工程项目的一种职能计划，它包括与资源使用计划。A、工期计划A、工期计划B、采购和供应计划C、C、成本和资金计划D、项目组织计划6、对具有稳定货源，市场上可以随时采购，随时供应的材料，采购周期一般为A、1 3天B、266、对具有稳定货源，市场上可以随时采购，随时供应的材料，采购周期一般为A、1 3天B、26天C、38天D、17天7、在项目合同中，不包括的阶段有A、担保C、要约B、还约和承诺D、邀请8、下列属于风险定量方法的是 。A、盈亏平衡分析法C、层次分析法8、下列属于风险定量方法的是 。A、盈亏平衡分析法C、层次分析法9、所谓同态调节就是将 的机制A、数据保持在规定限度内C、参数保持在一定限度内10、建设单位在考虑工程项目的费用估算A、直接费C、间接费（）B、蒙特卡罗法D、专家平分法（）B、条件保持在规定限度内D、目标保持在规定限度内，不应将 计入。（）B、所得税D、计划利润得分1、项目的前期策划阶段从项目构思到现场开工为止。2、工程项目的目标因素无须重视时间限定。3、在确定项目构成及系统界定以后即可进行项目定义。判断正误，在题后的括号内，正确的划上“/”1、项目的前期策划阶段从项目构思到现场开工为止。2、工程项目的目标因素无须重视时间限定。3、在确定项目构成及系统界定以后即可进行项目定义。4、在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层和TOC\o"1-5"\h\z实施层这四个层次。 （ ）5、 计划既是对目标实现方法、措施和过程的安排，又是目标的分解过程。 （ ）6、 询价虽然不是合同价，但仍然具有法律约束力。 （ ）7、 资金问题是工程项目能否立项和能否取得成功的最关键问题。 （ ）8、 计划可作为实施者业绩评价和奖励的依据。 （ ）9、 设计工程项目的资金是按照权责发生制进行计算的。 （ ）10、项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。

平时测验试题三课程名称： 课程代码： 阅卷老师:总分题号一二题分5050得分一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。TOC\o"1-5"\h\z1、 在工程项目全过程中，从批准立项到现场开工为止的阶段为 。 （ ）A、前期策划阶段 B、设计与计划阶段C、施工阶段 D、结束阶段2、 工程项目与一般的研究和革新项目 。 （ ）A、不同 B、相同C、大致相同 D、时而同，时而异3、 下列 的划分对工程项目工作结构分解和合理分标的影响很大，涉及合同界面划分及界面上工作责任的归属。 （ ）A、技术系统界面 B、目标系统界面C、行为系统界面 D、组织系统界面A、合资C、独资A、合资C、独资B、项目融资D、都可以5、某工程基础混凝土300m3,投入了3个混凝土小组，每组8人，预计人均产量效率为0.375m3/h则混凝土浇捣的持续时间为 。（）A、5天B、3.5天C、3天D、4天6、项目管理起源于 。（）A、20世纪50年代后期B、21世纪初C、20世纪末D、20世纪40年代7、项目合同的审批渠道是 ___。（）A、承包商的主管部门B、业土的董事会C、国家有关土管部门D、甲乙双方共同审批8、工程项目不具备的特点是___ 。（）A、职能性B、组织性c、一个大系统D、一个动态过程9、当事人为目标或规定的内容而达成的合同协议，下列不属于其基本构成要素的是 。（）A、合同的彼此一致性 B、合同规章C、合同权利 D、报酬原则10、下列影响工程项目质量的因素中， 的因素是错误的。（）A、人 B、时间C、机械 D、环境|二、填空题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）1、项目的 是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。2、在我国，可行性研究报告经批准后项目就立项了，并作为工程项目的 3、环境调查是在 的基础上对环境系统状况进行调查、分析、评价，以作出目标设计的基础和前导工作。4、工程项目的目标系统必须具有完备性和 ，有最佳的结构。5、 常用的项目系统分解方法有 和过程化分解方法。6、 一个工程系统通常是由许多“ ”组合起来的综合体。7、 工程项目系统分解是将一个项目分解成各自独立的项目单元，通过结构图对项目进行8、 当信息按直线上下流动时可能出现 或曲解现象，导致信息沟通复杂化。9、 据统计，国际上最大的承包商所承接的工程项目大多数都是采用 形式。10、 在可行性研究和项目任务书中一般要按 做总体计划和控制方案平时测验试题四总分题号一二题分5050得分课程名称： 课程代码： 阅卷老师:得分一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、项目 是为项目提供现金或财务资源的个人或集体A、业主B、所有者C、投资者D、承担者2、环境调查的要求不包括A、侧重点B、系统性C、客观性D、集成程度3、项目的是项目最高层次的文件，对项目的各方面都有规定性。A、系统设计文件B、系统目标文件DD、定义文件C、实施方案文件4、下列作为融资主体，是项目的直接主办人。B、B、融资人D、贷款人A、项目发起人C、项目公司5、当有些活动的持续时间不能确定时，目前常用得到该工程活动的持续时间。AA、用三种时间的估计办法C、类比估算6、 项目经理最重要的权利是下列A、用人决策权C、设备物资采购决策权7、 下列不属于索赔的原因是 A、施工进度拖延C、工程量变化太大B、蒙特卡罗模拟方法D、德尔菲专家评议法（）B、财务决策权D、技术质量决策权（）B、施工条件变化D、突发不可预料的事情8、制订工程项目计划的要求不必包括下列 TOC\o"1-5"\h\zA、项目目标 BC、经济性 D、9、成本控制的基本依据不必考虑 。A、主要数据 B、C、主要文件 D、10、项目采购的外部环境是 。A、供应商的竞争力 BC、采购方式 D、__。（）时间性全面性（）主要工艺流程方法主要资料（）采购机构的管理体制经办人的工作经验二、判断说明题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“/”错误的划上“X”，并改正。TOC\o"1-5"\h\z1、 工程项目的使命应是项目管理者对于业主、社会和历史的一个承诺。 （ ）2、 目标因素的多样性和复杂性是单由问题的多样性和复杂性造成的。 （ ）3、 项目系统分析是项目管理的基础工作，又是项目管理最有力的工具。 （ ）4、在工程中采用“设计-采购-施工”总承包模式可以在一般程度上避免工程中的许多索赔事件。 （ ）5、 双代号网络的绘制容易出现逻辑关系的错误，防止错误的关键是正确使用箭线。（ ）6、 在采购计划中应特别关注对项目的质量、工期和成本目标等有重要影响物品的采购。（）7、 任何工程项目作为总体来说是一次性的，不重复的。 （ ）8、 工程项目目标系统是个抽象系统。 （ ）9、 我国材料和设备的采购责任者不可能是分包商。 （ ）10、 控制是目标的灵魂，没有控制，目标和计划就无法实现。 （ ）

平时测验试题五课程名称： 课程代码： 阅卷老师:总分题号一二题分5050得分一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。A、大致A、大致C、基本2、目标因素按性质可以分为 A、强制性目标和期望的目标C、定性目标和定量目标B、一般D、总体（）B、强制性目标和定性目标D、定量目标和期望的目标3、通过一个高速公路建设项目使某地段的交通达到日通行量3.5万辆，通行速度120km/h,这是指项目的 。 （ ）B、社会目标AB、社会目标C、技术目标 D、功能目标4、当工程项目规模大，但子项目又不多时，宜采用 的组织形式。（ ）A、直线型 B、矩阵式C、独立式 D、职能式5、下列 是一种常见的逻辑关系，表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。（）A、FTF B、STSC、FTSD、STF6、招投标制是作为一种以 的手段出现的。（）A、直接采购B、公开采购C、政府米购D、间接采购7、索赔证据不可以用下列 作为索赔资料。（）A、成本记录B、证人证言C、财务记录D、施工记录8、工程项目的目标设计和项目定义作为总体的计划，不应包括A、财务分析计划A、财务分析计划B、建设期和运行期的预计计划C、C、项目规模或生产能力计划D、资金来源及安排计划9、一般涉及工程项目成本常见的总计划是A、采购计划B、验收与试生产计划C、施工计划D、进度与成本关系计划10、工程项目货物采购和咨询服务项目采购都有其共性，即A、卖方是主体9、一般涉及工程项目成本常见的总计划是A、采购计划B、验收与试生产计划C、施工计划D、进度与成本关系计划10、工程项目货物采购和咨询服务项目采购都有其共性，即A、卖方是主体B、供货商是主体C、买方是主体D、制造商是主体得分二、填空题(本大题共10小题，每小题5分，共50分)1、业主的目标是实现工程整体的综合效益。2、项目构思和项目目标是确立的问题。3、 目标因素的指标要有一定的 ，应考虑到环境的不确定性和风险因素，有利和不利的条件，设定一定的变动范围。4、 目标因素按照性质可以分为最大需求范围、 和优化的范围三个范围。5、 在项目管理中，范围的概念主要针对产品范围和 两方面。6、 专业工程要素的形态包括实体系统和 。7、 在项目工作分解结构中， 是计划和控制的最小单位。8、 现代项目组织和现代信息技术的应用能够减少组织层次，使组织 9、 职能式项目组织形式是 发展的结果。10、 双代号网络是以 作为工程活动，两端用编上号码的圆圈连接。综合测验试题一课程名称：课程代码:阅卷老师:总分题号一课程名称：课程代码:阅卷老师:总分题号一二三四五六七题分20101010201020得分得分A、遗漏部分必需的工作C得分A、遗漏部分必需的工作C、发生不可抗力事件B、边界条件发生变化D、各部门之间缺少沟通一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、在施工项目的全过程中，项目资源管理主要体现在 阶段。（）A、施工准备B、用户服务C、招标签约D、施工实施2、工程项目进度管理要求将项目的_ 作为其管理实施对象。（）A、目标工期B、建设工期C、施工工期D、竣工工期3、在收到项目竣工验收申请报告后，对具备竣工验收条件的项目，应在 内组织竣工验收。（）A、60日 B、8周C、3个月 D、1个月4、 当一个项目被绝对式终止，最可能出现的情况是项目 。 （ ）A、被无限期地延长 B、目标已经实现C、预计出现严重亏损 D、所必需的资源被分配给其他项目5、 项目经理依靠主要的信息沟通工具是项目计划，他的沟通对象是 。（ ）A、业主B、承包商C、企业职能部门D、项目部门经理内部成员6、单向沟通的优点是 。（）A、接收者无条件执行信息B、发出者无须得到反馈信息C、传递信息快D、接收者对信息的完整准确不计较7、下列 属于由于计划原因导致进度拖延的因素。 （ ）

8、在项目管理中，下列与行为和组织方面无关的内容是B、组织设计AB、组织设计C、冲突管理DC、冲突管理9、质量成本的含义是指的费用。A9、质量成本的含义是指的费用。A、从企业利润中提取B、总经营成本中支出一部分C、来自于消费者C、来自于消费者D、合同中规定10、在沟通协调过程中，通常最简单的基本方式是A、扌报告会B、演讲C、会议沟通D、有效聆听11、按照项目寿命期的影响曲线，其 控制效果最大，影响工程全寿命期。(A、中期10、在沟通协调过程中，通常最简单的基本方式是A、扌报告会B、演讲C、会议沟通D、有效聆听11、按照项目寿命期的影响曲线，其 控制效果最大，影响工程全寿命期。(A、中期B、初期C、末期D、各阶段12、项目实施控制最主要的对象是A、质量B、成本及利润C、进度D、各个工程活动 。A、合同控制C、费用控制B、风险控制D、项目范围控制()14、实施控制的首要任务是 。()A、控制 B、实施C、监督 D、计划15、现在有许多企业是通过项目发展起来的，人们将这种企业称为 。()A、项目导向型企业B、项目启动型企业C、项目推动型企业D、项目推讲型企业16、下列不是“项目导向型企业”的是 ___。()A、三峡工程总公司B、房地产开发公司C、建筑工程承包公司D、船舶制造公司17、在工程项目全过程中，从批准立项到现场开工为止的阶段为 。()13、现在随着项目管理目标的扩展，项目控制的内容也在扩展。下列不属于其扩展内容的是A、前期策划阶段A、前期策划阶段C、施工阶段B、设计与计划阶段D、结束阶段18、项目 是为项目提供现金或财务资源的个人或集体。()C、投资者D、承担者目标。()B、一般D、总体()B、工期计划和进度控制D、资源管理和协调管理AB、工期计划和进度控制D、资源管理和协调管理19、确保项目的成功是项目管理的_A、大致C、基本20、工期管理的管理活动包括 A、资源管理和工期计划C、进度控制和资源管理二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、下列 属于工程项目类型。A、水力发电工程 B、生产离心机 C、高速公路项目D、车床制造 E、过江隧道工程2、为确保项目目标的实现，必须建立项目组织机构来 。 ( )A、管理工程项目 B、控制反馈 C、报告项目进展D、建立信息沟通渠道 E、组建团队，制定计划3、根据经济合同法规定，下列 的合同为无效经济合同。A、按国家政策法律在个人之间签订B、 当事人同意，未采取欺诈等手段□头承诺C、 代理人出面签订D、法人之间书面签订E、违背企业利益而未违反国家利益签订()C、索赔理论()C、执行结束计划4、 下列属于索赔的子系统有 。A、索赔手段 B、索赔主体D、 索赔客体 E、索赔因素5、 下列 属于项目结束工作。A、制定移交方案 B、维护项目

三、判断说明题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“/”错误的划上“X”，并改正。1、工程项目的目标最终是通过工程的建设和运行实现的。2、子目标仅适用于对某一方面，或一工程子系统的要求，可用于确定子项目的范围。（）3、范围管理是现代项目管理的基础工作，是项目管理知识体系（PMBOK）中七大知识体系之TOC\o"1-5"\h\z一。 （ ）4、 工程项目组织策划包括从制定项目实施的组织策略到形成合同的过程。 （ ）5、 网络分析的目的首先是确定每一个活动的时间参数。 （ ）|四、填空题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、 网络分析的目的首先是确定每一个活动的 。3、地铁项目的盾构采办期需要个月。2、 资源使用的不均衡性不仅体现在整个项目上，也体现在一个小小的 上3、地铁项目的盾构采办期需要个月。4、 工程项目的对象在项目的生命期中经历了由构思到实施、由 的过程5、 项目的构思常常出自项目上层系统现存的需求、 、问题和可能性。6、 常见的网络形式有 和单代号搭接网络。7、 成本控制必须与质量控制、 、合同控制同步进行。8、 工程变更应按申请、审查、 和通知等手续进行。9、 按工程控制的时间分，工程控制可分为前馈控制、 和反馈控制。10、 项目控制的依据有项目建议书、 和项目任务书等。了弓五、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）1、可维护性设计2、职业病

3、固定总价合同4、标底5、事态调查六、简答题（本大题共2小题，每小题5分，共10分）1、常见的建设工程项目按照具体的实施过程可以分解为哪些工作内容？2、采购工作包括哪些内容？得分得分七、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）1、成本偏差若影响了项目目标的实现，就要决定采取措施纠正偏差，使成本偏差控制在允许的范围内。请说说降低成本的具体措施。2、请试述招标投标的主要工作。综合测验试题二课程名称：课程代码:阅卷老师:总分题号一课程名称：课程代码:阅卷老师:总分题号一二三四五六七题分20101010201020得分得分需要建立有效的早期预警系统，迅速提供信得分需要建立有效的早期预警系统，迅速提供信一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分1、下列项目控制过程的反应时间中息，反映项目实施情况。A、偏差出现到识别的时间B、原因分析和措施提出时间DD、决策时间C、措施应用时间2、不属于工程技术系统的变更。AA、功能的修改B、质量标准的提高C、工程范围的扩大D、重新确定工期3、进度指标主要针对交付成果简单的活动。AA、持续时间B、完成的可交付成果数量C、已完成工程的价值量D、资源消耗指标4、合同总价格为300万元，总工期为24周，按照原计划到前锋期第九周应完成1004、现在实际完成工作量合同价为90万元。则其工期进度为A、37.5% B、30% C、33.3% D、35%5、 合同总价格为300万元，总工期为24周，按照原计划到前锋期第九周应完成100万元TOC\o"1-5"\h\z现在实际完成工作量合同价为90万元。则其项目计划完成程度为 。（ ）A、33.3% B、35% C、37.5% D、30%6、 对承包商来说，存在三种数据。工程直接费属于其中的 。 （ ）A、企业成本数据 B、整个工程的成本数据C、分项工程成本数据 D、分项企业成本数据7、 下列 成本分析指标是以实际工作量为基础的。 （ ）A、工期分析指标 B、进度分析指标C、效率比 D、成本分析指标

8、原计划安装30000m2模板，预计劳动效率0.8工时/m2,工时单价为20元，则计划人工费为 元。（）A、480000B、48000C、4800000D、48009、挣值法最初是由美国国防部于__ 首次提出来的。（）A、1968年B、1963年C、1965年D、1967年10、下列 不是挣值法的三个基本参数之一。（）A、ACWSB、BCWPC、BCWSD、ACWP11、根据实际工程项目统计，下列工程质量问题产生的主要原因及其所占比例不正确的是 。（）A、设计问题占40.1%B、材料问题占15.4%C、施工责任占29.3%D、使用责任占9.0%12、下列 是项目质量计划确定的主要依据和基础。（）A、项目范围描述B、质量方针C、工程说明D、标准和规则13、对危险源，要区分项目活动的“三中状态”。加班加点属于 。（）A、正常状态B、紧急状态C、异常状态D、不确定14、在 中，业主在招标文件中给出的工程量表，它通常是按照规定的工程量清单编制方法编制的。A、固定总价合同 B、单价合同C、目标合同 D、成本加酬金合同15、 项目前期决策阶段最重要的工作是 。A、项目定义 B、项目目标设计C、可行性研究 D、项目构思16、 工程项目与一般的研究和革新项目 。B、相同A、B、相同17、环境调查的要求不包括 。()A、侧重点B、系统性C、客观性D、集成程度18、目标因素按性质可以分为 。()A、强制性目标和期望的目标B、强制性目标和定性目标C、定性目标和定量目标D、定量目标和期望的目标19、对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用 表示。()A、EBS B、PBSC、WBS D、OBS20、专业工程要素有不同的形态，下列 __不属于实体系统。()A、结构系统B、给水排水系统C、通风系统D、信号系统得分 二、多项选择题(本大题共5小题,，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。()C、()C、物资()C、和稀泥A、资金 B、信息D、时间 E、人力资源2、解决争执较好的方法主要有 。A、双方合作 B、协商或调停D、D、仲裁或诉讼E、由上层领导裁决3、职能式组织结构的缺点主要包括下列 A、没有将客户作为关心的焦点B、 资源重复配置C、 对项目的趋利观念较浓D、项目团队成员的协作欠缺E、多头领导，命令多兀化4、国际通用合同条件包括下列 。A、通用条件DA、通用条件D、一般条件B、限制条件E、特殊条件C、专用条件5、工程项目风险管理包括A、风险防范BA、风险防范B、风险控制C、风险评估D、风险转移D、风险转移E、风险识别三、判断说明题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“/”错误的划上“X”，并改正。1、 由于资源的限制，即使是有一定可实现性和实用价值的构思，也不可能都转化成项目。（）TOC\o"1-5"\h\z2、 在目标系统中，系统目标优先于子目标，子目标优先于可执行目标。 （ ）3、 项目的编码按照项目工程系统分解结构图，采用“父码+字码”的方法。 （ ）4、 项目管理模式决定了业主委托项目管理的组织形式和管理工作的分工。 （ ）5、在工程施工前，设计再精细，说明再清楚，但成本计划的精度一般却不可能再提高。四、填空题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、 在网络图中，项目持续时间最长的线路被称为 。2、 资源的优先级常常不是根据一个项目上决定的，一般必须由 通盘考虑。3、 直接购买适用于临时性的、小批量的、 的材料采购。4、 项目管理的目标有专业目标、 和费用目标三个最主要的方面，这三个方面共同构成项目管理的目标体系。5、 项目目标系统至少有系统目标、子目标、 三个层次。6、项目实施控制归纳为工期控制、成本控制和 。7、 对项目进行的评价及审查主要是风险评价、 、目标价值评价及对目标设计过程审查。8、 工程质量问题主要出现在 、施工责任、材料问题和使用责任等方面。9、 项目环境要素风险常见的风险因素有政治风险、 、经济风险、自然条件和社会风险。10、 工程招标方式有 、邀请招标和议标等。

得分五、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）得分1、项目相关者2、 产品范围3、网络线路4、催货5、已完成工程量预算成本六、简答题（本大题共2小题，每小题5分，共10分）1、构建标准化的项目管理系统的作用有哪些？2、通常项目控制过程中的反应时间由哪几部分构成？得分得分七、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）1、工程项目的目标最终是通过工程的建设和运行实现的，这个工程系统是项目的可交付成果，是项目的对象。请试述项目对象系统的基本要求。2、可施工性设计是指将施工知识和经验最佳地应用到工程设计中，使工程设计方案便于施工。试述工程的可施工性包括的内容。综合测验试题三课程名称：课程代码:阅卷老师:总分题号一二三四五六七题分20101010201020得分得分一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。下列 能最大限度地发挥承包商工程管理的积极性1、A、固定总价合同B、单价合同2、3、4、5、C、目标合同D、课程名称：课程代码:阅卷老师:总分题号一二三四五六七题分20101010201020得分得分一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。下列 能最大限度地发挥承包商工程管理的积极性1、A、固定总价合同B、单价合同2、3、4、5、C、目标合同D、成本加酬金合同FIDIC施工合同和我国的建设工程施工合同属于A、成本加酬金合同C、目标合同B、D、能减少业主的事务性管理工作，A、邀请招标C、议标项目的产品市场需求变化属于A、政治风险B、经济风险B、D、C、类型。固定总价合同单价合同降低成本。公开招标不确定法律风险D、社会风险应对风险的策略有多种，选用比较稳定可靠的承包商属于A、风险规避B、风险共担A、风险规避B、风险共担C、风险转移D、风险减轻6、争执在项目中普遍存在，6、争执在项目中普遍存在，项目成本间优先级不明确属于A、目标争执B、A、目标争执B、专业争执C、过程争执D、角色争执7、流动关系是工程过程中价值的运动。8、A、工作流B、物流C、资金流D7、流动关系是工程过程中价值的运动。8、A、工作流B、物流C、资金流D、信息流质量报告属于下列A、日常报告B、专门内容报告C、特殊情况报告D、针对项目工作结构的报告9、风险分析报告属于下列 。（）A、日常报告 B、专门内容报告C、特殊情况报告 D、针对项目工作结构的报告10、建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间称为 。（）A、施工周期 B、施工准备期C、部分投产期 D、单位工程工期11、机械台班属于 指标。（）A、资源消耗 B、价格C、质量 D、时间TOC\o"1-5"\h\z12、群体工程施工的主要特点不包括下列 。（）A、施工周期长 B、施工单位多C、整体性强 D、子项少13、 风险识别工作不包括下列 。 （ ）A、确定风险来源 B、制定风险对策C、描述风险特征 D、确定风险条件14、 发包人支付工程进度款的前提条件是对 进行了核实确认。 （ ）A、已完成工程量 B、预算工程量C、清单工程量 D、计划工程量15、 工程初步设计深度应满足 的需要。 （ ）A、编制项目可研报告 B、设备安装C、编制工程预算 D、设备材料订货16、 无效投标文件包括下列 。 （ ）A、 工期超过招标文件要求的B、 低于成本报价竞标的C、 投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认的D、 投标人的名称与资格预审时不一致的17、某制造厂要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机能力相配套，这属于项目的A、技术界面A、技术界面C、组织界面B、协作界面D、人际关系界面A、成本控制及管理B、A、成本控制及管理B、项目资源管理C、施工管理18、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是 。 (A、 对项目的内容进行认真的描述B、 对承担项目的工作进行全面的介绍C、 把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述)D、把项目的可父付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元19、项目状态评审会是 的一种常用方法。)A、项目后评价B、项目绩效评价C、项目可行性研究D、项目决策评估20、工程项目综合管理工作的准绳是下列___ 。()A、沟通B、保持各项工作协调、有序C、实现项目总体目标D、加强进度与质量管理二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、项目经理的选拔过程一般要经过下列 环节。A、人员物色 B、人员公关水平评估 C、人员培训D、人员考核 E、人员选择2、项目组织作为组织结构而言，客观上存在着 的需要。(A、组织调整 B、组织运行 C、组织规划D、组织设计 E、组织终结3、 根据经济合同法规定，下列 的合同为无效经济合同。 (A、 按国家政策法律在个人之间签订B、 当事人同意，未采取欺诈等手段□头承诺C、 代理人出面签订D、 法人之间书面签订E、违背企业利益而未违反国家利益签订4、 工程项目计划管理中围绕计划展开的内容是 。 (

5、成本控制的主要工作应该是 。（A、成本核算 B、成本监督 C、成本跟踪D、成本诊断D、成本诊断E、成本计划三、判断说明题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“/”错误的划上“X”，并改正。TOC\o"1-5"\h\z1、 工程技术系统的变更可能会导致实施方案和项目工作范围的变更。 （ ）2、 工程成本核算必须与企业成本核算集成才有效率。 （ ）3、一个工程的设计质量不仅间接决定了工程最终所能达到的质量水准，而且决定了工程实施的秩序程度和费用水平。 （ ）4、工程的运行条件准备是施工和运行两个重要阶段的中间环节。 （ ）5、合同作为项目任务委托和承接的法律依据，是工程过程中相关方的最高行为准则。四、填空题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、 曲线形式是常用的成本计划表达方式之一，它包含直方图形式和 两种形式。2、 通常，采购时间与 有关。TOC\o"1-5"\h\z3、项目采购应尽量避免“ ”。4、 项目管理的三大目标通常由项目任务书、技术设计和计划文件、 具体地定义。5、 按性质，目标因素可分为强制性目标和 。6、 索赔管理包括索赔和 。7、 在工程项目采购合同中，采购条件通常包括技术条件和 。8、 工程竣工验收一般分为检查阶段、 和移交阶段。9、 项目工程中所采用的采购方式主要有直接采购、供求双方直接洽商签订合同并按合同供应和 。10、 工程项目的 过程实质上是项目相关的各个合同的执行过程。

得分五、 名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20|分）1、项目评价2、管理跨度3、 分项工程材料费4、 进度5、 可维护性设计六、简答题（本大题共2小题，每小题5分，共10分）1、资源管理的任务是什么？2、增加资源投入是最常用的赶工措施，它会带来哪些影响？|七、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）1、对于大型复杂的工程项目，界面必须经过精心组织和设计，并纳入项目管理的范围。试述怎样做好界面管理。2、在合同实施前，必须对相关合同进行分析和交底。试述合同履行分析的主要内容。综合测验试题四课程名称：课程代码:阅卷老师:总分题号一课程名称：课程代码:阅卷老师:总分题号一二三四五六七题分20101010201020得分得分得分一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、 下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是 。 ( )A、业主是对工程项目进行全面管理的中心B、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制2、 在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是 。 ( )A、开始慢，后来快，紧近结束时迅速减缓B、开始慢，后来快，紧近结束时迅速加快C、开始快，后来慢，紧近结束时迅速又快D、开始快，后来慢，紧近结束时迅速更慢3、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称为 。()A、执行B、检查C、控制 D、调查4、人的不安全行为表现不包括下列 ___。()A、违纪违章B、身体缺陷C、错误行为D、贪污受贿5、劳动力不均衡系数为 。()A、最高日用工数/平均日用工数B、计划材料用量-实际材料用量C、总用工数/建筑面积D、计划用工工日-实际用工日6、工程费用中，人工费、材料费属于___ 。()A、间接成本B、直接成本C、固定成本D、变动成本

7、工程项目建设监理的主体是 。()A、建设单位B、业主单位C、设计单位D、监理单位8、合同风险属于 。()A、环境B、运营管理c、计划D、实施控制9、直接成本不包括下列 。()A、管理费B、人工费c、材料费D、机械使用费10、从主要项目开工到第一批项目投产使用为止的全部时间称 。()A、施工周期B、部分投产期c、施工准备期D、单位工程工期11、施工项目经理的基本工作不包括下列_ 。()A、制定规则B、选用人才C、监督财务D、规划目标12、某个专业队在一个施工段上的一个施工作业时间称为 。()A、流