院属各单位绩效考核及工作分解_第1页
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文档简介

院属各单位及工作分1、3.3划编制5（5分（宣传册）5.1根据院情适时整合临时机构，并做适当的调整（32、党办：5.2对现有院中层适当做出调整，真正做到既能上，也能（2分相关材料）6.1建立完备的院中层后备体系，为实现人才兴院做好人才储备。（2分（相关材料） 6.2.2、组织建设要有新作为，全面加强队伍建（1分）6.3.3（13、工会：6.4.2（14、玉米所：张闯1.1.24.1.12（2）4.2结合我院承担的国家玉米、水稻、谷子等作物“综合实验站”任务，在吉林市外五县建立5个以上示范。现场5、水稻所：1.1.24.1.12（2）4.2结合我院承担的国家玉米、水稻、谷子等作物“综合实验站”任务，在吉林市外五县建立5个以上示范。现场6、大豆所：1.1.21.2.4高产抗逆中早熟大豆新品种选育及综合栽培技术研7、科研处：8、土肥所：无土育苗营养基质建设项目，申请国家200万元910、植保所： 11、质检站： 2.1做好世行的“吉林市农产品质量安全检测中心”建设1、基建设计与施工2分）（图复印件、材料、等 ； 3、的组建与培训（2分2.2做好国家发改委、农业部的农产品质量安全检测体系地市（4分）12、作物所：1.1.2国家20万元关于异胞质不育资源的创新和利用项目，申请国家20万13、改制组： 积极探索体制和机制，盘活我院现有固定资产，最大效能（5分）根据颁布的“中民农业部令2011年第3号——《农作物生产经营管理办法，在院/

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