优秀班主任工作考核方案

优秀班主任工作考核方案资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。优秀班主任工作考核方案（-第二学期）为了适应教育教学改革的需要,充分调动和发挥班任的积极性和主动性,提高工作的实效，使管理工作能高标准、高质量，上档次地不断推进，为了使考评更加明确具体、科学公正、奖惩分明,使其更加具有操作性，特制定如下考评方案细则：本方案采用量化打分，按分评定,依等奖惩的评定方法，分月考评、学期考评、年考评，分周评工作（300分），各项任务完成（如收费）等（150分），备品管理（150分）班团会及板报等（200分），控辍（200分）共1000分。一、月考评（1000分）㈠（班级日常管理300分）由政教主任、团总支书记配合主管校长主抓。值周教师负总责,月末根据班级工作量化管理评估细则累计排出号次，每号之间差20分。㈡各项任务完成（150分）学校布置的临时任务，每次任务布置完成后，排出号次，月末排出总号次,每号之间差8分,由业务校长、主管校长和政教主任主抓、主评。㈢班团会、板报、成绩汇总及出缺席记录（200分）由政教主任、团总支书记配合主管校长主抓。1、 成绩汇总:不按规定时间及时汇总学生成绩,每次扣10分。2、 班团会:每周举行一次主题班会或团会，不按要求准时召开的扣3分,主题班会或团会无主题或与主题不符的,每次扣3分，没有教案、准备不充分、不讲求实效的每项扣5分;未经政教处允许不举行的扣10分。3、 学生出缺席记录:检查记录不全,不及时每次扣5分。4、 做好班主任记录，每月检查一次班务日志和班主任手册，或随机抽查或月末集中检查，漏填一项扣5分，书写潦草每日扣1分，对班任贯彻学校会议内容记录不全的、缺一点的每次扣2分,根本无记载的每次扣10分。5、 板报:按要求出好每一期板报,不能按时出的每次扣3分，质量不过关扣5分，不出的扣10分6、 班任出勤:根据学校工作布置和要求，每天早、午点名时必须到班。每不到一次或不及时到班的扣1分；班主任例会、间操一次不参加扣5分;劳动、大型活动要亲临现场，不到的扣5分。㈣备品管理（150分）丢失或破损小件扣5分，门锁10分，桌凳每套20分,黑板、板报每块扣30分，扫除用具缺一件扣5分。㈤控辍（200分）班级每辍学一名学生,按比例扣分;每流失一名学生按比例的一半扣分；每介绍或找回一名学生按比例的一半加分。二、学期考评（1000分）由主管校长、政教主任、团委书记参与考评，兑现奖惩。其中任职时间（50分），班级管理（600分），有关材料（80分）大型活动（120分），流动红旗（50分），领导、教师评议（50分）;学生评议（50分）共1000分。（一）任职时间（50分）每学期按5个月计算,每个月10分。不满半月的5分，半月以上不满一个月的，按一个月计算。（二） 班级管理（600分）每学期5个月月考评的总得分乘以0.6再除以5为该项得分。（三） 有关材料（80分）1、学期工作计划（20分），分为20、15、10、0四个等级。2、学期工作总结（20分），分为20、15、10、0四个等级。3、学生操行评定（20分）,分为20、15、10、0四个等级。4、 家长沟通（20分）,每学期以班级人数的人均一次为基础，比例以50%为标准。分为20、15、10、0四个等级。（四） 大型活动（120分）,:依据学期内大型集体活动次数和活动量，权衡每次活动分值。（五） 流动红旗（50分）:每得一次流动红旗加3分,原则上每月按4:1的比例评定。（六） 、领导、教师评议（50分）;学生评议（50分）评议内容:①能否及时开好每一节班会课。/r