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文档简介

鱼乐贝贝人力资源治理系统,是基于当前效劳行业招聘难、招聘到员工留不住的特点,通过对员工进行科学化的治理。实行“员工分级制〃、“工资双轨制〃,完成了治理人性化、数据化。主耍模块包含“绩效治理〃,“工资治理〃,“经验提供〃,“考试系统〃等。1、员工分级制让员工积极愉快的工作,是鱼乐贝贝HR治理体系的核心之一,我们的治理系统实行员工分级制,从bandl到bandlO,每个级别对应不同的工资和工作职责,调发开工的积极性,并提供广阔的开展上升空间。2、工资双轨制员工可以依据自身特点,分别走技术线和治理线,可以向专业深度开展,也可以向广度开展,工资由级别确定,但在这个体系中,资深技术员工有可能比她的主管工资要高,这样使工资分配更加科学。3、人员治理人性化多奖励少处分这个体系中除了考勤外,没有处分和扣款,只扣分,即使员工工作上出现错误,也会默认员工的本身意愿是好的,考核时用分值来量化员工的级别。考核指标信息量化考核6个月进行一次,全部考核指标均为电脑系统量化,如:考勤、中意度、部门流失率等。给予优秀员工提升时机。晋升快的员工将在一年内晋升二次,对于晋升慢的员工,将会在工作满一年后,统一晋升一级。晋升后的员工,均在工资上有具体表达。鼓励式奖金发放初级员工至初级主管工作满一年年底将多发放一个月薪水作为奖金,在次年7月发放;中级主管以上员工年底多发放两月薪水作为奖金,在次年7月发放。在鱼乐贝贝工作满三年,公司将统一发放一笔感激金,金额10000〜30000不等。同时可晋升为鱼乐贝贝的家族人员;鱼乐贝贝家族成员的良好待遇:每年参与公司营利分红10%。4、"绩效治理"模块全面评估员工,通过“客户中意度〃、“一般考勤〃、“团队人员流失率〃等工程对员工进行考核,调发开工的工作积极性。5.“考试系统"模块客户可以依据不同阶段的员工需求选择不同的考真题库,如转正考试、晋级考试、知识技能考试等,考试系统会随机在题库中抽取50道题目进行考试,考试完毕直接计算考试成绩,并X保存,使整个HR体系更加数据化、客观化。通过考试系统,可定期对员工的专业素养进行考查,并与员工级别挂钩,提高员工的整体素养。6、“经验提供"模块“经验提供”模块:由系统汇总各门店近年来在实际工作中累积的治理经验及实战经验,结合理论知识进行提供并延续更新;为加盟客自主研发HR治理平台,使员工自主、愉快、长期留在企业工作。鱼乐贝贝人力资源治理系统,是基于当前效劳行业招聘难、招聘到员工留不住的特点,通过对员工进行科学化的治理。实行“员工分级制〃、“工资双轨制〃,完成了治理人性化、数据化。主要模块包含“绩效治理〃,“工资治理〃,“经验提供〃,“考试系统〃等。1、员工分级制让员工积极愉快的工作,是鱼乐贝贝HR治理体系的核心之一,我们的治理系统实行员工分级制,从bandl到bandlO,每个级别对应不同的工资和工作职责,调发开工的积极性,并提供广阔的开展上升空间。2、工资双轨制员工可以依据自身特点,分别走技术线和治理线,可以向专业深度开展,也可以向广度开展,工资由级别确定,但在这个体系中,资深技术员工有可能比她的主管工资要高,这样使工资分配更加科学。3、人员治理人性化多奖励少处分这个体系中除了考勤外,没有处分和扣款,只扣分,即使员工工作上出现错误,也会默认员工的本身意愿是好的,考核时用分值来量化员工的级别。考核指标信息量化考核6个月进行一次,全部考核指标均为电脑系统量化,如:考勤、中意度、部门流失率等。给予优秀员工提升时机。晋升快的员工将在一年内晋升二次,对于晋升慢的员工,将会在工作满一年后,统一晋升一级。晋升后的员工,均在工资上有具体表达。鼓励式奖金发放初级员工至初级主管工作满一年年底将多发放一个月薪水作为奖金,在次年7月发放;中级主管以上员工年底多发放两月薪水作为奖金,在次年7月发放。在鱼乐贝贝工作满三年,公司将统一发放一笔感激金,金额10000〜30000不等。同时可晋升为鱼乐贝贝的家族人员;鱼乐贝贝家族成员的良好待遇:每年参与公司营利分红10%。4、"绩效治理”模块全面评估员工,通过“客户中意度〃、“一般考勤〃、“团队人员流失率〃等工程对员工进行考核,调发开工的工作积极性。5、“考试系统"模块客户可以依据不同阶段的员工需求选择不同的考真题库,如转正考试、晋级考试、知识技能考试等,考试系统会随机在题库中抽取50道题目进行考试,考试完毕直接计算考试成绩,并X保存,使整个HR体系更加数据化、客观化。通过考试系统,可定期

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