地产固定资产管理制度

1.目的为规范地产事业部固定资产的管理，使其固定资产的管理规范化、统一化、程精品文档放心下载序化和安全化，特制定本制度。2.范围本办法适用于地产事业部各部门固定资产的申购、领用、保管、调拨和报废等感谢阅读管理。3.职责3.1人资行政部3.1.1负责审核固定资产申购，并执行采购、验收入库、保管、编号、建卡、发感谢阅读放统计、调拨和报废核准等管理工作，并办理费用结算，并建立固定资产精品文档放心下载财产卡，分类编号。3.1.2负责固定资产的调拨、配置、转让、报废、丢失等相关手续办理和账务帐精品文档放心下载对接处理。3.1.3负责每年一到两次的固定资产盘点。3.2财务管理部：负责固定资产费用核算、报销、盘点、评估、报废的审核。感谢阅读4.固定资产的分类4.1描仪、传真机、投影仪、照相机、通讯工具。感谢阅读4.2房屋及建筑类：自建房屋、租赁房屋、自购房屋、临时办公场所等。感谢阅读4.3运输工具类：汽车、船舶。4.4办公家具类：办公桌、办公椅、会议桌、饮水机、沙发、茶几、文件柜。感谢阅读4.5低值易耗品类：价值在300元以上，2000元以下的可连续使用一年以上

300元以下或一年内

报废的物品，按办公用品低值易耗品类管理.感谢阅读5.财产卡的建立5.1人资行政部根据固定资产的使用范围和使用人的不同，制定《个人财产

谢谢阅读5.2定范围内的固定资产都必须登记在《个人财产卡》上。谢谢阅读第1页共8页5.3置放于公共区区域供全体员工公使用的办公类设备，如:网络服务器、打感谢阅读谢谢阅读体财产卡》上，由责任部门负责保管.5.4财产卡管理5.4.1员工对《个人财产卡》上所有财产物资负有保管、使用责任，属于此财产谢谢阅读管理的直接责任人，管理人应在《个人财产卡》上签字确认。如发生财产感谢阅读人为损毁、遗失等视其情节由直接责任人负责赔偿。5.4.2部门负责人对本部门所有员工的《个人财产卡》具有领导监管责任,对员感谢阅读工恶意破坏、丢失、操作不当等原因应予纠正，并附有管理责任。谢谢阅读5.4.3财产卡由人资行政部负责保管，任何人不得以任何理由和借口随意涂改，谢谢阅读任何固定资产的转让、调拨、调配需到人资行政部统一办理。谢谢阅读6.固定资产的购置、申购、发放6.1各部门因工作需要配置固定资产的，应填写《物资采购申请单》,由使用感谢阅读精品文档放心下载由充分并有库存调拨的，直接配置或调拨。无库存需要采购的，须有财务精品文档放心下载中心和分管总裁批准后方可购买。6.2新购入的固定资产，应办理检验验收程序,经相关专业人员检验合格，方感谢阅读可收货及付款。6.3验收合格入库的固定资产必须建立台账并根据管理规定,给固定资产编谢谢阅读号，登录财产卡后办理出库手续后,由申购部门办理领用。精品文档放心下载7.固定资产的计价7.1装费、运输费、安装成本、缴纳的有关税金等，作为入账价值.感谢阅读7.2自行建造的固定资产,按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全

部支出,作为入账价值.精品文档放心下载7.3投资者投入的固定资产,以合同、协议或者企业申请书和验收清单中所列

的金额加上由本地产事业部负担的运输、装卸、保险、安装等费用和应缴

纳的税金,作为入账价值。谢谢阅读7.4款额的现值两者中较低者，作为入账价值。精品文档放心下载7.5在原有固定资产的基础上进行改建、扩建的，按原固定资产的账面价值，

去改建、扩建过程中发生的变价收入,作为入账价值。谢谢阅读7.6接受捐赠的固定资产，按以下规定确定其入账价值：

7.6.1捐赠方提供了有关凭据的，按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费,

作为入账价值.感谢阅读7.6.2感谢阅读第2页共8页感谢阅读入账价值；同类或类似固定资产不存在活跃市场的,按该接受捐赠的固定感谢阅读资产的预计未来现金流量现值，作为入账价值；7.6.3感谢阅读新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。7.7感谢阅读新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值.如果同类或类似固定谢谢阅读资产不存在活跃市场的，按该项固定产的预计未来现金流量现值,作为入感谢阅读账价值。8.固定资产的调拨、转移8.1精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载核准。如需调拨至外单位的，须经分管总裁批准后，由人资行政部安排调精品文档放心下载感谢阅读登记资产台帐、一份给财务中心进行帐务调整。若未办理调拨手续的，私谢谢阅读自调拨资产的,一律由经办人承担责任.8.2资产管理部门因资产管理人员或使用人员发生变更的,应及时将管理人员谢谢阅读的变更情况报备人资行政部，以便及时更改资产台帐和帐务系统。精品文档放心下载8.3精品文档放心下载检查确认完好，并在离职单上签字后，方可办理离职手续。离职人员的资感谢阅读产管理应由人资行政部予以收回，或者转由使用部门指定人员保管。感谢阅读9.固定资产报废、出售9.1处置建议,经人资行政部经理核准后进行维修。精品文档放心下载9.2给出报废的建议理由，并在异动表异动性质栏选择“报废"，由董办和财

务中心审核、分管总裁审批后方可执行报废。精品文档放心下载9.3产异动申请表》后，联系到购买人，并在《固定资产异动申请表》上注明

报废处理方式和出卖所得.精品文档放心下载9.4人资行政部负责寻找买家进行询价,确定价位最高的买家予以出售，并签

订出售协议。所有需要出售的固定资产,出售相关款项均有财务部直接收感谢阅读第3页共8页取,并开具变卖发票或收款收据。9.5已报废或出售的资产,人资行政部和财务部进行报废固定资产的台帐变更,感谢阅读以便备查。10.资产的盘点10.1财务部门每年年终应会同人资行政部组织一次资产盘点工作,由财务部门精品文档放心下载制定年终固定资产明细表，人资行政部和财务部依此明细进行盘点统计，谢谢阅读资产物品与帐面进行核对.10.2盘点结束后由财务部对盘盈、盘亏情况，做出资产盘盈盘亏报告书,并对感谢阅读盘盈、盘亏、毁损的资产，应当查明原因在报告表上予以说明.谢谢阅读11.固定资产的折旧11.1固定资产采用直线法计提折旧，固定资产预计净殘值率为5%。感谢阅读11.2各类固定资产使用年限和月折旧率如下：资产类别预计使用年限年折旧率月折旧率房屋及建筑物20年4。5%0.375％机械设备10年9.00％0.75%电子设备5年18.00%1.50%运输工具5年18.00％1.50％其它5年18。00%1。50%11.3固定资产一般按月计提折旧，当月增加的固定资产，当月不提折旧,从下谢谢阅读谢谢阅读固定资产提足折旧后，不论能否继续使用,均不再提取折旧；提前报废的精品文档放心下载固定资产，也不再补提折旧.11.4因扩建、更换、翻新和技术改造增加价值而调整原价的固定资产,应根据精品文档放心下载调整后的原价、已提折旧和尚可使用年限计算折旧。11.5低值易耗品采用一次性摊销,直接进入当期费用。感谢阅读12.附则本制度由地产事业部和财务中心联合制定、修改，最终解释权归地产事业部。感谢阅读自公布之日起实施。13.记录/表单13.1《员工个人财产卡》13.2《集体（公用)财产卡》13.3《物资采购申请单》13.4《固定资产异动申请表》员工个人财产卡员工姓部门名称岗位名员工签名建卡时间财产卡注销日期销卡人第4页共8页保管员姓名财产内容物品编号物品名称规格型号数量价值领用时间存放地点财产卡变更记录品名变更日期变更说明变更前责变更后责任人签名任人签名人资行政部核准集体(公用)财产卡管理部门责任人责任人岗位建卡日期注销日期销卡人姓名物品编号品名规格型号数量价值领用时间存放地点第5页共8页财产卡变更记录品名变更日期变更说明变更前责变更后责任人签名任人签名人资行政部核准第6页共8页物资采购申请单申购部门：拟到货日品名及规格型号库存数量申购数量单价金额申购

期谢谢阅读用途合计金额供应商名称联系人联系电话价格付款条件预计采

购询访实际采购确定审批第7页共8页固定资产异动申请表申请部门申请人资产名称/编号使用部门