多措并举、狠练内功努力提高教学质量

多措并举、狠练内功努力提高教学质量教育教学质量是学校赖以生存和发展的基础，提高教育教学质量是每个教育工作者义不容辞的神圣职责。随着国家基础教育改革的不断深入，教育管理模式和课堂教学方式不断创新，呈现出“百花齐放，百家争鸣”的良好势头。但也暴露出不少问题，最重要的一点就是重形式而轻效果，忽视了教育工作的实效性和学生对基础知识的掌握和基本技能的培养。教育教学的主体是学生，关键在于教师。因此，要提高农村教育教学质量，我认为可以从以下几方面着手：一、加强学习。提高教育教学质量首先要提高教师的综合素质，而提高教师综合素质就要加强学习。首先应认真学习师德理论和师德典型。具有良好的思想是干好工作的重要前提和保证，做一名合格教师需要不断加强自己的师德修养。充分利用每周政治学习时间，组织教师学习师德理论和优秀教师特别是师德标兵的典型事迹，强化教师的师德修养。二是经常学习领会党和政府的各项方针政策，深刻理解自己作为一名大民教师所肩负的使命，明确工作方向，增强工作动力。三是经常学习学校规章制度,发挥规章制度的约束力，为各项工作的顺利开展保驾护航。四是认真钻研新课标，明确每门学科、每册教材、每个单元的教学目标，使自己的教学工作有的放矢。五是大力开展岗位练兵。积极开展业余自学，不断给自己充电，充实和更新已有知识,用生动丰富的课堂教学激发学生学习的积极性；认真开展以“三字一画三训练（制笔字、毛笔字、粉笔字、简笔画和普通话、教学基本功、信息技术应用”为主的基本功训练，夯实教学基本功。大是多向同行学习，多观察优秀课堂教学，寻求最佳教学方法，提高自己驾驭课堂和新教材的能力，逐步形成自己独特的教学风格。七是学习新技术，充分发挥多媒体教学等新型教学手段的优势，激发学生的学习兴趣。二、加强管理。强化学区校内部管理，向管理要质量，是以校长为核心的学校管理层已经形成或者说应该形成的共识。学校管理特别应加强以下几个方面：1、加强教干管理，火车跑的快，全靠车头带，教干一般在工作中能力强，会沟通，能起到弓I领教师发展的作用，所以教干要带头做好大认真工作，带好一门主课,积极参与到学校的各项活动中来。实行校委会成员蹲点包班制，校级领导值班领班制，中层教干24小时值班制，绩校考核捆绑制等。2、加强教师管理。对教师要严格要求，努力使各项规章制度落到实处，同时要关心照顾，尽量帮助教师解决工作、生活方面遇到的困难和问题，解除教师的精神压力和思想包袱，以使他们能够全身心投入工作。同时，狠抓教职工考勤，坚持考勤与绩校挂钩，做到公正无私，奖励先进，鞭策后进，为干好工作提供时间保证。3、加强业务工作管理。建立常规检查与随机抽查相结合、学年综合评价与平时形成性评价相结合的监管机制，通过监督，使每个教师做到认真备课、上课、批改作业、辅导和考核，教学工作按“钻研要深、备课要实、讲课要精、辅导要细、要求要严，效果要好”的基本要求开展。4、加强班级管理。班级管理是学校管理的重要组成部分，班风的优劣直接反映校风的好坏。实行班级量化考核和学生量化评价并将结果与评选模范班主任、优秀学生直接挂钩是加强班级管理的行之有效的手段。5、加强学生管理。学生是学校教育教学工作的主体，只有加强学生管理，充分调动他们的学习积极性，提高教育教学质量才会成为可能。一是要严慈相济，严格要求，帮助学生逐步养成良好的行为习惯。二是要为他们搭建展示特长的平台，尽量多地发现他们身上的闪光点，帮助其树立自信心。三是要求老师跟紧、跟好班级,及时掌握学生的思想动态，发现问题及时谈心、疏导或进行家访，给予帮助，让他们健康成长。四是要做好新形势下的理想教育，帮助全体学生树立“读好书是为自己将来发展打好基础”的理念，尽量冲淡新“读书无用论”对他们的影响。五是坚决杜绝体罚或变相体罚学生的现象，不断改进教师的教育方法，努力让学生乐意接受老师的教育。大是积极构建和谐校园、平安校园、快乐校园，着力营造积极向上的文化氛围，建立和谐的师生关系。七是多组织开展丰富有趣的社团活动，让学生的校园文化生活变得丰富多彩，增强校园学习生活对少年儿童的吸引力，提高入学率和巩固率。6、加强学区对村小的管理。学区作为基层业务监管部门，应加强对村级学校的检查指导和管理，组织人员多开展随机评价、业务指导、教学支持等活动，不断提升学校的自我发展能力。三、注重制度创新。建立健全规章制度并狠抓落实是强化学校管理的重要内容，学校的不断发展需要健全的、行之有效的规章制度作保证。制度需要不断的创新，根据形势的发展适时对原制度进行修订完善并不断推陈出新，才能发挥规章制度的约束力和为各项工作的有效开展保驾护航的作用。建立和完善竞争激励机制，制定好绩校考核方案，充分调动教师工作的积极性和主动性。学校多方设法筹措经费，设立多种奖项，奖励教育教学工作中业绩突出的学校、班级、教师和学生。应重奖为提高教育质量做出突出贡献的教师，调动教师的积极性、主动性。学校要努力创设公开、公平、合理的竞争激励机制，使广大教师在工作过程中自觉、积极、主动、无私、全身心的投入，同时应该对工作责任心不强，教学质量进入倒数行列的教师进行重罚，做到奖优罚劣，奖罚分明。四、加强以“五课”为主的校本教研和校本培训活动。校本教研活动的意义在于解决本校、本班、教育工作者本人在教育教学中遇到的实际问题。因此，它应该成为学校特别是教师的自觉行动。但好多学校的校本教研活动却不是这样，往往是图形式，走过场。我们应该在认真分析、讨论的基础上,针对薄弱学科和教育教学中的突出问题，确定学校和个人的校本教研专题，有计划、有目的地开展专题研讨活动，认真研究，及时记录、反思、总结并把研究所得运用在实际工作中，问题不断得到解决，学校就会不断发展，教师素质就会不断提高。为有效提升学校教育教学质量。一是随堂听课常态化。听不打招呼的课，将这种形式的听课贯穿于教学始终，加大对老师们日常教学的监督、监控、检查和指导，有效提升常态课质量。二是互听互评研讨课。开展“上一听十”活动。以教研组为单位，每学期每位教师必须上一节有质量的课，同一教研组教师之间互相听课不少于10节。听课之后由教研组长主持集体评课，坚持以问题导向，评课重点指出存在的问题不足、提出改进意见和建议;对教育教学中出现的疑难问题。开展集中“会诊”，集思广益，共同研讨，找出解决办法。三是做好研究课。以年级组为单位构建“集体备课一一上课评议一一再上课评议一一再上课”的“一课三教”课例研究模式，形成以“课”为核心的循环往复的教研过程，促进教师在实践中研究和反思，在反思中学习成长。四是上好示范课。从优秀的研讨课中推荐产生，然后由同科教师进行分析研讨,反思交流;优秀教师做课，全校推广成果。充分发挥骨干教师的辐射弓I领作用，以点带面，达到点亮一盏灯，映红一大片的目的。五是备好赛教课。积极组织教师参加各级教学能手和各类赛教活动，坚持全员参与，层层选拔，好中推优，做好校内选拔工作。对选拔出来的优秀教师，通过集体磨课，强化训练，积极备战市县教学学能手赛教活动。五、强化对学生的应试训缥。“社会即考场，人生即应试。”少年儿童从走进校门到走向社会，将会经历无数次的考试，增强他们的应试能力就显得非常重要。其实，应试的过程也是一个复习巩固和自我提高的过程。从当堂知识掌握情况的检测到前一天所学知识测验，到一课、一个单元、期中、期末测试，都应该精心设计，高度重视。大、努力搞好家校配合。教育好一代人不仅是学校的事情，更是社会、家庭、学校的共同责任。教师在教育教学中除了认真、细致地做好学校各项工作外，还应该积极与学生家长联系、沟通，多进行家访，或把家长请到学校来，让家长及时了解学生的出勤、学