假期后复工安全计划

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强化安好责任，用心组织，以高度负责的态度切实做好工程工程复工前的各项安好管理打定工作，始终坚持"安好第一、预防为主、综合治理'的方针。和大家共享相关的假期后复工安好筹划资料，接待你的参阅。

假期后复工安好筹划一

xxxx年春节长假刚过，监理、施工单位管理人员和一线工人已不断返回工地，开民工程工程复工即将全面开展。节后复工期间是生产安好事故的高发期，为进一步加强节后复工工程的安好生产管理，消释冬季气候和春节停工期间等理由给施工现场带来的不良影响及安好隐患，预防施工生产安好事故，确保施工生产安好，现将安好生产工作筹划如下：

一、切实做好复工前各项安好管理工作部署

强化安好责任，用心组织，以高度负责的态度切实做好工程工程复工前的各项安好管理打定工作，始终坚持"安好第一、预防为主、综合治理'的方针，坚决抑制盲目、乐观心绪和松懈麻痹思想，积极做好教导宣传及鼓动，进一步落实安好生产责任制，专心开展复工前工程安好教导、安好技术交底、检查等工作，调整好节后管理人员和作业人员的思想状态，为开民工程节后复工安好管理工作打下良好根基。

二、扎实开展节后复工的安好教导培训工作

春节过后人心对比暴躁，易展现松懈麻痹思想，结合工程工程将不断复工，外来务工人员将大量进入施工现场，新进人员和转岗人员也将增多，各分部要高度重视和做好复工前的安好教导培训工作，针对目前施工现场实际，对工程部管理人员、一线作业人员和特种作业人员开展全员安好教导培训工作，严格落实三级安好教导制度，把安好教导培训工作落实到每一个班组、每一个岗位、每一位工人，让复工后新进场一线工人或转岗工人全面了解本工程危害场所、危害源、防范措施、根本安好操作规程，提高现场作业人员安好防范意识和操作技能。安好教导要留存影像资料备查。教导后要对全体人员举行安好学识考核，严禁将未经安好教导培训或者培训考核不合格的人员直接安置进入施工现场作业。

三、各分部专心开展节后复工的安好隐患排查治理工作

各分部要抑制麻痹、松懈的思想，高度重视春节后复工的安好生产隐患排查治理工作，安好检查应由工程经理和驻地监理工程师亲自带队，工程部和驻地办人员共同参与，严格按照相关标准模范对本工程施工现场举行一次全面彻底、不留死角的安好隐患排查治理活动;察觉隐患要按照"定人、定时间、定措施'来举行整改，落实专人跟踪隐患整改处境，检查务必要留有排查、整改记录，确保安好隐患整改率达100%。复工前更加要加强对危害性较大分片面项工程的安好隐患排查：

(一)、加强对满堂支架模板支撑体系检查，尤其加强对满堂承重支架搭设是否模范和稳固性举行严格检查，要派专人对模板立杆底部基土夯实处境、垫木是否得志设计要求、顶托和底托是否存在偏位、顶托螺杆伸出长度、立杆垂直度、扫地杆和水平拉杆及斜撑、剪刀撑、扣件螺栓等关键部位设置及固定等方面举行细致排查，察觉问题实时加固整改，保证布局的连接、杆件的紧固和架体根基稳定。

(二)、现场全体龙门吊、汽车吊、大型设备、工程机械车辆等特种设备和机械设备举行检查，查看起重机械的根基是否有沉降，地脚螺栓是否松动，各项安好保险装置是否有效正常，强化复工前的检查、保养、检测和试运行工作，检查合格后面可投入使用。

(三)、脚手架、爬梯、洞口、临边护栏等安好设施的稳固处境，安好网和脚手板铺设处境举行留心检查，尤其加强现场高处作业平台临边防护举行检查，对缺损的安好设施在复工前应实时修补设置到位，确保施工现场各类安好设施无缺损且灵敏、稳当、坚韧，能够起到相应的安好防护作用。

(四)、加强施工用电安好检查，重点排查施工现场临电缆线是否浸水、线路架设是否符合要求、线路是否老化破损、漏电养护器是否失灵、配电箱和开关箱是否得志"三相五线制'、"三级配电、两级养护'和"一机、一闸、一箱、一漏'的要求、重复接地装置是否模范稳当等逐一举行全面检查，察觉不模范、损坏或失灵的要实时更换，同时应检查施工现场各类电气设备设置是否符合模范要求。

(五)、加强消防安好管理，应对施工现场、办公区、生活区和职工宿舍等区域用电、用火、用气的消防安好举行检查，尤其重点检查电气焊割场地、易燃易爆物品仓库、油库等危害区域的消防设施和措施是否落实到位，确保各类消防器材和设施齐全、有效，层层落实消防安好责任制;

(六)、加强工程各类临创办施稳定性、坚韧性安好检查，尤其重点对活动板房、拌合站、钢筋大棚、物料大棚、围墙、围挡等逐一举行安好检查，察觉问题实时整改，消释安好隐患。

(七)、各分部对便道举行整修，确保便道畅通。做好道路交错口安好工作，尤其是通道口、便道与地方路交错口、上下马道要加强对现场的警示标志、标牌以及限速、隔离设施等安好设施举行检查，实时对损坏的标牌、设施举行补充完善。

四、明确安好责任划分，签订安好生产责任书

各工程部应结合工程实际，进一步明确安好责任划分，落实安好生产责任制，由工程经理部与进场各劳务队伍签订安好生产责任书，同时工程经理应与工程管理人员签订安好生产责任书，加强安好生产责任考核工作，切实强化安好生产责任意识。

假期后复工安好筹划二

坚持我要安好理念，强化我会安好意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。

安好筹划：

1、专心贯彻落实安好第一，预防为主，综合治理的根本方针，充分发挥主要负责人是安好生产第一负责人的职能，保证对安好生产工作的投入，进一步强化公司对安好生产工作的领导，巩固对安好生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安好生产各项工作，落实生产本公司安好生产主体责任，大力推进安好生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安好生产综合检查机制，以摸索阅历建立安好生产排查隐患长效机制。

2、月安好工作检查定在每周一，由各部门检查校正;季度安好工作检查由总经理统一安置部署，生产班组负责人每天对班组安好工作举行检查并做好记录。

3、安好目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。

为实现20xx年的安好目标，重点要抓好以下几个方面的工作：

1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解安好第一，预防为主，综合治理的根本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无三违、无事故安好标兵等活动，引导职工提升安好生产熟悉，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到磨练提高，持续要围绕五个一开展五赛活动。

2、五个一即：

每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

3、五赛即：

(1)赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚强对党、对企业的信念，巩固仆人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。

(2)赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。

(3)赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能纯熟掌管本岗位操作技能，具有操作过程中摈弃故障的才能，熟知应知应会的要求。

(4)赛质量。要求职工坚韧树立质量第一的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。

(5)赛安好。要求职工严格执行操作规程歼灭违章操作，专心搞好设备的修理和保养，实时摈弃故障，消释担心全因素，熟知安好学识，按章操作，杜绝事故。

4、通过强化安好宣传教导，使管理人员、职工熟悉到安好是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安好生产是实现企业进展、职工丰饶的根基，安好责任重于泰山，真正把安好工作放到第一位，自觉专心履行安好职责。

5、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安好质量及操作上存在的问题，一一提出举行培训，让职工以理论学识指导生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不模范操作当场予以校正，并按规程规定举行模范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安好技能上举行现场考核打分，按安