企业培训的流程和作用

企业培训流程第一步：测评1、组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题，为了解决现有的管理问题，各级管理者应该具有什么样的胜任能力；同时明确公司发展战略和事业计划，为了完成公司的发展战略和事业计划，人力资源应该具有什么样的胜任能力，应该如何提升。2、管理人员测评。对各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行测评，形成个人特质报告，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己的短板及不足，产生主动参加培训以提升自身能力的内驱力，变被动培训为主动培训。第二步：规划根据培训需求，针对性的设计培训课程，配置师资，制定培训规划。培训课程开发体系建立，内外培训师队伍建立与整合。第三步：培训培训过程中效果把控体系建立。形成各种有效的培训转化方案，培训的辅导/跟踪体系建立第五步：管理将所学的东西应用到管理工作中去，建立管理应用评估体系。第六步：再测评对受训的各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行半年后或一年后的测评，再次形成个人特质报告，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己在经过培训后依然存在的短板，形成更强的培训内驱力，不断地完善自己，提高自己的能力。企业培训的作用企业培训是企业持续发展的力量源泉，它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。培训是解决问题的有效途径，培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。 培训是满足企业和员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法。 13培训是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。以下是企业培训网的宗旨：我们的愿景：际通宝中国企业培训网打造全球最领先的企业培训交流平台和资源中心，让中国企业领先的企业培训交流平台和资源中心，让中国企业共享全球优质学习资源，从学习走向合作，从优秀走向卓越。公开课程：共有包括实时公开课。每日更新量达上千条课程，包括杭州、北京、上海、深圳、广州等100个大中城市，可进行检索，咨询等。企业内训：可提供12个行业14大分类的2万门企业内训课程，12个大行业、12大职能的管理咨询服务，可进行在线检索、在线提交培训需求等。我们以知名同业机构的行业规范为标准，在企业战略、组织设计及企业文化、市场营销、人力资源与生产运作培训等方面，全方位地为各种商业团体与机构提供专业服务，利用我们对商业经营特点的深入了解，尽全力开拓的新商业管理方式，并从发达国家借鉴最好的模式来满足客户的需求，将专业的咨询与培训服务方法与客户的具体需要相结合，帮助客户赢得持久的竞争优势。我们秉承“专业服务、共同进步”的服务宗旨,不断提高公司服务水平。本着“为客户创造价值”的理念，将充分利用政策、信息、智力及专家经验等资源优势，以高效、创新的专业精神，全方位地提供系统化、专业化的服务。通过向客户提供一流的服务,助客户改善业绩，成为客户的成长伙伴。本，提升企业经营管理水平与效率，还可以减少企业搜集信息的成本，更可以进行最有针对性的企业网上宣传；扩大知名度，打开企业网上宣传展示窗口，充分利用互联网促进企业经营。我们的优势：通过我们的网站，您不仅可以降低企业的培训成丰富、专业、实用的培训课程信息；完善、优质、周到的会员服务；优秀的专家咨询与策划队