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文档简介

八个巴顿将军的故事段新网名:duanxinxyz摘要本ppt讲述了美国二战名将巴顿的八个故事:1.获第五名的骄傲;2.梦想“渐行渐远”;3.巴顿将军的幽默;4.巴顿将军的“打搅”;5.哨兵打盹害死人;6.别说最后一句话;7.妙语说服老上校;8.巴顿的战前演讲。目录1.获第五名的骄傲/4

2.梦想“渐行渐远”/63.巴顿将军的幽默/84.巴顿将军的“打搅”/10

5.哨兵打盹害死人/12

6.别说最后一句话/147.妙语说服老上校/168.巴顿的战前演讲/181.获第五名的骄傲评论:巴顿将军是美国著名军事将领,他一生在军事中作出了卓越的贡献。但最让他感到自豪的并非军事上的才能和智慧,而是他在奥运会中取得的成绩——尽管不是冠军,仅只是第五名。这究竟是什么原因呢?因为我们最大的敌人不是别人,而是自己。一个能战胜自己的人,才是真正强大的英雄和伟人。巴顿将军当年第五届奥运会上,在几乎休克情况下以钢铁般的意志战胜了自己,取得了越野比赛第五名的好成绩,实在是难能可贵,值得终生自豪和骄傲。

2.梦想“渐行渐远”

巴顿将军最初的梦想是做一位优秀的骑兵,从小练就了一身超群的骑术,24岁从西点军校毕业,以少尉军衔加入美军骑兵部队。他30岁时,被调任为美国陆军特级上将潘兴将军的副官,并跟随来到了欧洲。巴顿没有自满,更不想安于现状,他一心向往的是一线战场。1917年33岁的巴顿上校,成为美军首支坦克部队最高长官。除了法国军队赞助了二十辆坦克,剩下的事情,全靠巴顿了。岳父很了解女婿急于建功立业的心情,劝导他说:“客观现实往往是职业选择人,并非人去挑选职业。军人最荣耀的事情,是以最小的伤亡代价去赢得战争的胜利。”让巴顿茅塞顿开。巴顿是个刚学会开坦克不久的新手,而新招来的士兵对坦克几乎一无所知,他不得不集坦克手、教练员和指挥员等职务于一身,虽然困难很多,压力很大,但是,他很清楚,既然接受了任务,就别无选择,只能前进不能后退。为了激励士兵,巴顿亲自驾驶坦克带头训练,由于亲力亲为,让一支训练有素、共有六个连队的坦克大军,不到半年就迅速建成。潘兴将军见状差点喜极而泣。巴顿带领坦克部队在对德作战中功劳显赫,威名传播四方。然而,当他刚刚熟知坦克作战后,很快就被调到了步兵部队。在二战期间,又以骄人的战绩被提升为第三集团军总司令。2.梦想“渐行渐远”评论:巴顿将军每走一步,似乎与最初的梦想都渐行渐远。但他从来都不怨天尤人,而是听从长辈的教诲,服从上级的指派,尊重现实,在每个岗位上,都付出了自己全部的努力,都取得了不俗的成绩。我们在职场上,也当该如此,当无法挑选自己喜爱的工作的时候,做到干一行,爱一行,干好一行,说不定最终的成功,会远远超出自己当初的梦想。

3.巴顿将军的幽默

巴顿将军在巡视军营阵地时,发现一位战士在放哨时没有按规定站好,而是倚靠在墙上,无精打采。巴顿走过去对他说:“老兄,你就保持这个姿势,若德国人看到了肯定不敢轻举妄动,以为你这是故意表现出来的疲劳、涣散,在诱敌深入呢。”这位士兵顿时严肃起来,站出了标准军姿。4.巴顿将军的“打搅”二战期间北非战场。一次战斗间隙,巴顿将军率领众卫兵在领地里巡逻,突然发现一位战士爬上了高高的电线杆。“你在干什么?”巴顿将军大声问道。士兵“蹭”地溜了下来,“报告将军,我正准备修复被炸断的电线!”巴顿将军又问:“你不觉得这样做很危险?“士兵回答说:“我当然知道,可是,这线路不修,我们怎么打仗呢?”“敌机经常低空扫射,难道没有打搅到你?”将军再问。“敌机没有什么可怕的,倒是你不停地询问,把我打搅得一塌糊涂!”士兵显然有些不耐烦了。巴顿先说了声:“对不起,请原谅我的无端打搅!”然后,抬起右手放在帽檐上,给这位战士敬了一个标准的军礼。卫兵们见状,迅即在电线杆周围形成一道人墙,所有的枪口都指向天空,随时准备向来犯的敌机射击,以保护这位士兵。而巴顿抬头注目那位战士再次爬上高空,直到看着他很快接好了电线,将军才放心地离开。后来,巴顿在不同的场合多次提及此事,给予那位不知姓名的线路维修兵以高度赞扬:“不管所做的事情是多么的起眼,他们却置自己的生命度外,在任何时候把履行职责作为第一要务,这才叫勇士,是了不起的英雄!”5.哨兵打盹害死人二战中,美国最伟大的作战将领和常胜将军巴顿,有一次对士兵演讲说:“在意大利西西里岛的某个地方,有一块墓地,墓碑码得整整齐齐,里面埋葬了四百具阵亡将士的尸体。那四百条汉子升了天,只因一名哨兵打了个盹。令人欣慰的是,他们都是德国军人。我们先于那些狗杂种发现了他们的哨兵打盹。你们大家都是枪林弹雨里冲杀出来的,不然你们今天也不会在这儿。你们对将要到来的厮杀,都会有所准备。谁要是想活着回来,就必须每时每刻保持警惕。只要你有哪怕是一点点的疏忽,就会有个狗娘养的德国鬼子悄悄溜到你的背后,用一坨屎置你于死地!”6.别说最后一句话1942年,德军仍在突尼斯负隅顽抗,美国第2军由于指挥不力损失较大,士气低落。巴顿接任该军军长职务后,发现军纪懒散,士气低下的状况,于是下令整顿风纪,重振军队雄风。这天,巴顿召集所有士兵训话,明确声明了很多规定纪律,并规定每个军人必须随时戴钢盔、扎绑腿,连护士也不例外。可是第二天午饭后,巴顿例行巡视时,发现一名护士没有带钢盔。巴顿走上前去,厉声说道:“这是怎么回事?昨天的训话你没听到吗?““对不起,巴顿将军”这名护士小心翼翼地说:“我不是故意的,刚刚吃饭时取下忘了戴。”巴顿脸上激动的表情缓和下来,他挥了挥手:“去吧,只此一次,下不为例。”这名护士听完,连连点头,同行的护士们也都替她松了口气。巴顿转身准备离去时,却又丢下了一句话:“护士们的军纪意识太淡薄了。”在场的所有护士们心里很不舒服,原本的感激之情也被他以偏概全、打击一片的话语冲淡了。一时间,非议和懈怠在护士们中流传开来。后来,意识到错误的巴顿真诚地向护士们道了歉,并时刻提醒自己不说最后一句话,因此赢得了广大士兵的爱戴和拥护,军队中懒散、消极的状况也得到了彻底改变。6.别说最后一句话评论:有句话说:“丰而不余一言,约而不失一词。”在我们日常的交际中也应该如此,跟别人表达自己的建议或不满时,一定要记得别说最后一句话。很多时候,恰恰是最后多出来的那句话,很可能会使我们原本融洽的交流留下不和谐的阴影。7.妙语说服老上校1943年3月,艾森豪威尔命令巴顿将军指挥在突尼斯的美国第二军。为了整顿军纪,巴顿将军发布了一条命令:必须在头盔上标明军衔。然而有一位资深的老上校却拒绝执行,他的理由是:“作为一名军官,我要经常到战斗第一线去,如果我的头盔上标明了军衔,岂不是成了敌人射击的主要靶子了吗?如果我因此而死了,怎么能为军队继续服务呢?”他的想法也影响了许多军官不标明军衔。巴顿闻言一笑,说:“上校,请跟我上车,去前线看看。”到了前线,士兵们立刻认出车上的巴顿将军,向他起立敬礼。老上校这时才发现,巴领将军的头盔、双肩和衣领包括他乘坐的吉普车上都标有二星标志。他对士兵们的敬礼欢呼一一还礼之后,对老上校说:“士兵们需要军官的领导,但是你如果不佩戴军衔,他们就无法发现你的存在,你又怎么能起到领导的作用呢?再有你提到佩戴军衔会引起敌方攻击,身为一名指挥官站在队伍前面指挥,即使战死也应在所不辞。我们必须让士兵知道谁是他们的指挥官,不是吗?”老上校听后惭愧不已,心悦诚服地说:“将军,您说得对,我一定照办!”7.妙语说服老上校评论:老上校以“在头盔上标明军衔,会增大阵亡的风险”为由,不肯执行命令。对此,巴顿将军并未以上级的身份强制命令,而是通过带领老上校去前线亲身感受士兵们的拥护和爱戴,让老上校了解到佩戴军衔对于行使“领导权”的重要意义。巴顿将军阐述“身为指挥宫,本来就应该站在队伍前面指挥,即使战死也应在所不辞”的言论,让老上校才思想上认识到作为军官应该承担风险与责任,从而心悦诚服地接受了巴顿将军的命令。8.巴顿的战前演讲我愿我的部下,都像在利比亚作战时的一位我军少尉。当时一个德国鬼子用手枪顶着他胸膛,他一只手拨开手枪,另一只手抓住自己的钢盔,把那鬼子打得七窍流血后,他拾起手枪,在其他鬼子反应过来之前,击毙了另一个鬼子。在此之前,

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