项目部安全值班制度1

欢迎下载内容仅供参考工程部值班制度1、工程值班是由工程经理部指派相关人员负责监视施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况，在自己处理不了的情况下，及时向有关单位和领导汇报。2、工程值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。3、值班人员在值班时间如遇大风，大雨，应及时组织大家保护现场的施工原材料，防止造成无谓的损失。4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心，遇到坏人坏事勇于斗争，在坏人威胁恫吓面前不低头，使人民的利益和公共财产不被侵犯。5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，制止由他人代替，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调整，否那么按离岗处理。6、值班人员在值班期间不坚守岗位，玩忽职守，由此造成的一切损失，均由值班人员负责，如情节严重，造成了极坏的影响和重大的损失，工程部有权进展行政和经济处分。7、值班时间不得脱离岗位，不得饮酒，不得约请外来人员到工地，不得用公家聊天，要坚守工作岗位。8、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接班，如因未交接班造成的漏岗，由上班当班人员承当相应责任。重要事情必须向交接班人员交代清楚。9、值班领导小组组 长：赵策副组长：X子嵩组 员：李兵X飞、周强、方大虎、各施工队负责人及各专业组组长。XX园林工程XX平安值班制度〔一〕平安值班作如下规定。一、平安值班人员部备案。各分公司平安值班人员，原那么上是每月一人，轮流进展。二、平安值班人员的职权各分公司平安值班领导主要是协助主管平安领导的工作。在值班的施工生产平安工作负领导组织责任。平安值班人员在值班期间，要集中精力抓好本单位的平安生产工形式的平安教育和平安检查工作。宣传、贯彻平安生产的方针、规程和上级有关要求；按照国家建立部颁发的“建筑施工平安检查评分标奖优罚劣，及时纠正违章，改良平安设施，使本单位的平安工作不断提高。主管平安工作的领导或上级平安值班领导报告。三、交接班交接会的时间安排每月末或月初第一天。平安值班人员在值班期间要做好值班记录。主要是记录值班期间解决的问题和要继续解决的问题及考前须知交接清楚。交接班会的主要内容是上一月平安值班领导向下一月值班领导交接和上一级平安值班领导布置下一月平安值班中的工作重点和有关要求。总公司原那么上每月举行一次平安值班交接例会(例会时间用通平安值班制度〔二〕工程部应建立施工现场平安值班制度，每周一至周日由施工管理人员轮流进展值班。发现违章作业、违章指挥行为应及时给予制止，并认真做好书面记录；如发生了工伤事故应快速报告到工程部，并妥善保护好事故现场。当班的平安值班员应24小时食宿在工地，不得随意外出离开工地，如确实有急事非离开工地不可的，应向工程经理报告，待工程经理安排来替班人员并办理交接班手续后，方可离开工地。平安值班人员安排表见下：平安值班人员安排表时 间姓 名岗位或职务星期一X天林安 全 员星期二方大虎土建施工员星期三周强土建质检员星期四X飞绿化施工员星期五童东海技术员星期六王忠伟土建施工员星期日李兵总工平安生产检查制度〔一〕平安检查工作是保证平安生产的手段，为确保平安生产指标的完制定以下制度。一、公司每年组织不少于4次的平安大检查:一月份着重对施工现场的机械维护保养和临时用电平安防护情况进四月份着重对施工现场脚手架、现场文明施工及平安防火等情况进七月份着重检查防暑降温、防汛、防雷电等平安防护措施。务指标进展验收评比。二、各工程部应每月根据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进展检查，及早发现隐患，及时采取整改措施。三、各作业班组应根据不同情况进展每旬检查一次的制度，发现隐患及时整改，对难于治理的应及时上报。四、各工程部在机械设备进场时应加强检查验收力度，以保证机械设备正常运行。五、公司根据季节和上级要求将采取不定期检查制度，检查小组由总工室、平安部、工程部、劳动人事部等组成。六、公司将按检查出的隐患大小签发隐患通知书，各工程部接到通知后应立即进展整改，一时难于整改的要采取平安防护措施，制定方案上报公司进展审批。七、公司将检查情况纳入年终考核，对成绩突出的予以表彰，对发生问题的单位和个人将按有关规定进展处理。平安生产检查制度〔二〕为了实现建筑施工现场平安生产，强化现场平安管理，提高防护水平，杜绝和减少伤亡事故，特制定本制度：第一条：为了贯彻“预防为主，平安第一〞的方针，工程部对各专业工程，施工平安生产工作除了进展经常性检查外，并定期进展每月一次的平安检查，安排在月末进展，检查结果于次月初公布。第二条：工程部对各专业班组在施工过程中的平安生产进展每旬一次检查及不定期经常性的检查，预防事故发生。第三条：各班组进展周检查，着重检查有无按照平安操作规程和平安交底内容进展施工。第四条：个人进展日检查，及时消除隐患，每天施工完毕后，必须对现场进展清理，做到工完、料尽、场地清。第五条：平安检查内容1?JGJ59-99为依据，检查各专业工种班组在施工现场平安作业、文明施工，脚手架、基坑支护与模板工807069分以下〕三个等级，作为评价各专业工种班组的施工现场平安操作。2、重要工程的检查，各对应专业班组在基坑支护、模板安装、脚手架搭设、物料提升机安装和各种机械设备安装完毕后，要经现场工程技术负责人、施工员和专职平安员的检查验收，再经公司平安科验收合格前方准移交使用，并办理改签证手续，确保平安责任。第六条：对检查出来的隐患处理1、平安检查中查出中的隐患要进展登记，并发隐患整改通知书给责任人，引起整改人员重视。对有即发生事危险的隐患，平安员应责令停工，被检查班组必须立即整改。2