版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word——21—湘菜工作报告总结范文模板7篇报告总结中最需要关注的就是个人此次工作的完成状况,做好详细阐述是必需的,一段时间的工作结束后,多数人会选择为这一阶段的工作写好报告总结,我今日就为您带来了湘菜工作报告总结范文模板7篇,信任肯定会对你有所关心。
湘菜工作报告总结范文篇1
_物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的协作下,保安队仔细开展各项工作,落实完成了_年度的各项工作任务。现将一年来详细工作状况总结如下:
一、治安防范工作。
1、将平安管理工作列为第一重点,了解小区和周边平安动态,抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的平安与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理力量,加强与员工的沟通,把握员工动态,准时实行措施,以促进保安队伍的进一步稳定。
3、提高平安意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次平安工作会议,争论和排解平安隐患。
4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况,做好来访登记记录。
5、针对一些业主的伴侣、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序。
6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到准时跟踪和汇报各岗位工作状况,有效地巩固治安防范工作。
7、全力协作公司进展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将乐观树立保安形象,服务与管理窗口。
二、消防管理工作。
对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和平安。
三、车场管理工作。
1、仔细执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐。
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。
3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上珍贵物品。
4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的平安和良好秩序。
四、员工培训工作。
一年来,保安队都能根据市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进行培训,虽然在_年由于人手紧急,未能参与技能竞赛,但公司仍依据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素养,队伍形象有了较大的转变。
在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好_年度的工作方案和培训方案,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。
湘菜工作报告总结范文篇2
过去一年来,奔波劳碌,一转瞬,没想到就已经到了20__年了。回忆这一年来的工作,自己作为财务部的一员,在工作中恪尽职守,严格的要求自己,严谨的完成每一项领导交代的工作。尽管作为财务人员,我无法给公司带来直接的收益,但是我会始终坚持好自己的信条,努力的为__x公司贡献出自己的一份力气。
现在转瞬新的20__年就要到来了,在祝愿各位领导同事新年欢乐的同时,我也要好好的总结一下自己在过去这一年来的工作,对自己在工作中的问题也要尽早的总结改正,绝不将过去的问题带到新一年的工作中去!我的工作总结如下:
一、严格要求,提升思想素养
在过去一年的工作中,我通过仔细的学习,努力的提升了自己的工作思想和责任心。通过学习公司的文化和理念,对公司的责任感和归属感得到了进一步的提升。同时我还利用网络和电视关注国家大事,仔细了解实事,提升个人的价值观、世界观,更加严格的要求自己的责任和义务。
此外,我还仔细学习了和财务有关的各项法律法规,在严格的要求自己的同时,也要懂法,守法,这样才能以最严谨的思想,去面对自己这项重要的工作。
二、从日常的工作中吸取阅历,提升个人力量
在工作当中,我不仅仅只是带着完成任务的心态去努力。在完成了一段时间的工作后,我会反思这一段时间的工作,思索从哪些地方可以优化自己的工作。并且在实行前,会取得领导的参考和同意,在多次反复的修改中,不断的提升自己的工作效率,并且不影响自己的工作质量。
其次,自己还常常和领导同事沟通沟通,利用休息时间,我们努力的通过沟通和沟通相互共享阅历,提升团队的工作力量。我还常常从和领导的沟通中,学到一些关于工作的小技巧、小学问,尽管单个来说并不能明显的提升个人的力量,但是却能更有效率的完成自己的工作。
三、不足和反思
回忆这一年工作,自己在出纳这份工作上,总是简单在劳碌的时候难以提升效率。尽管的确精确最为重要的,但是自己的工作状况却总给大家带来麻烦。为了能改正自己的问题,我在今后的工作中还是要多加练习,更多的去熟识工作。
转瞬一年过去了,在20__年里,信任还有许多的事情等着我们去努力,在全新一年里,我会连续奋勉努力,让自己成为一名精彩的出纳人员!
湘菜工作报告总结范文篇3
时间一晃而过,转瞬间到公司已经半年多了。这是我人生中弥足宝贵的一段经受。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的关心,在生活上赐予了我极大的关怀,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对公司各级领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而骄傲。在这半年多的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对____公司有了肯定的新的熟悉。在5月中旬我来到了____公司信息科技有限公司参与聘请,经过几轮面试和笔试,最终能够有幸加入了____公司这个大家庭,在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司介绍和新员工入职说明,当时只是觉得公司很正规,很强大。在和部门领导以及项目经理沟通后,感觉公司很亲切,很温馨。对其它方面就不太知道了,特殊是对视频监控几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对智能交通和公司有了肯定了解。公司的理念在平常的工作以及项目开发时体现的淋漓尽致,本人对公司的理念特别认同。公司进展不忘回报社会的壮举,令人鄙视。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是____公司能进展壮大的重要缘由。在十年左右的时间实现跨更加展的确很不简单,在智能交通行业深化进展是____公司的雄心壮志,也是分散人才的核心动力。现在公司在视频监控以及安防行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这半年多的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,半年来从未迟到早退,用满腔热忱乐观、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节打算成败》让我豪情万丈,一种乐观豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要,并最终打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、仔细学习岗位职能,工作力量得到了肯定的提高。依据目前工作分工,我的主要工作任务是
(1)参加公司软件项目的开发与测试;
(2)负责安徽省路警联合指挥中心软件系统的维护工作。通过完成上述工作,使我熟悉到一个称职的开发人员应当具有良好的语言表达力量、扎实的技术力量、较强的规律处理力量、敏捷的应变问题力量、有效的对外联系力量。在参加项目开发的过程中,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧。
四、不足和需改进方面。
虽然加入公司这个大家庭已经半年有余,对开发技术把握的还不是很深,对发觉问题的处理还不是很全面,对分工的工作还没有形成系统的方案。随着对公司和工作的进一步熟识,我也盼望能够在今后的工作中更加快速的提升自己的业务力量以及技术力量,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好开发人员的本职工作,把自己的工作制造性做好做扎实,为项目的开发以及公司的进展贡献自己的力气。
湘菜工作报告总结范文篇4
自年初工作以来,在信用社领导的关怀及全体同志的关心下,我仔细学习业务学问和业务技能,乐观主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了肯定的提高。现将本年度的工作总结如下。
一、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力
一年来,我与同事们能搞好团结,听从领导的支配,乐观主动的做好其他工作,为全社经营目标的顺当完成而同心同德,尽心尽力。勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还根据领导的支配做好其他工作,如每天提前30分钟上班打扫卫生,把营业室的物品摆放整齐,使环境洁净舒适,为客户制造一流的服务场所。从而确保各项任务的顺当完成。千方百计拉存款,我常常利用业余时间走亲串朋动员储蓄存款,为壮大信用社实力不遗余力,较好的完成了信用社下达的任务。
二、加强学习,努力提高政治与业务素养
能遵纪守法,敢于同违法乱纪行为作斗争,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。利用工余时间仔细学习金融业务学问,不断充实自己的工作阅历和业务技能,对于信用社下发的各种学习资料能够融会贯穿,学以致用,业务工作力量、综合分析力量、协调办事力量、文字语言表达力量等方面,都有了很大的提高。
三、履行职责,踏踏实实的做好本职工作
我喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的去对待每一项工作任务,在工作中乐观主动,仔细遵守规章制度,能够准时完成领导交给各项的工作任务。提高工作质量,尽心尽职做好柜台服务工作,急躁对待客户,准时整理好破币和散乱现金,并确保库存现金在上级核定内,通过本人和全所的共同努力,在上级行社的多次检查中,都受到了好评。严格规章制度,规范操作,作为一名内勤出纳,我深感自己肩上的担子的重量,稍有疏忽就有可能消失差错。因此,我不断的提示自己,不断的增加责任心。
湘菜工作报告总结范文篇5
二、工作肯定要勤奋,勤奋不是做给领导看,是让自己成长的更加快和更加充实更自信,收获更加多。一流的销售是混业绩,二流的是混日子,三流的混饭吃,假如我自己定位是一个一流的sales就必需把工作当作是自己的事,仔细做,努力做,主动做;其实在it圈里混,由于压力是比较大,除了要对工作总结外还要不断的学习产品学问和专业技术,就是要想怎么样去做把销售业绩做上来,怎么样去把利润提高,这都是要通过勤奋尽快来完成,其实我个人认为勤奋应当可以说是销售的一种品德,在我们是说没有疲软的市场,只有疲软的思想;
三、当你在公司混的时候肯定要记得你是在公司,说话和做事肯定都要顾及同事的利益和看法,即使是在部门里也是一样,该说的说,该问的问,同事不是你的伴侣,更加不是你的亲人这点肯定要记住。假如需要同事帮忙肯定要礼貌,假如想帮同事肯定要在暗地里、公司里的小事细节多留心多主动做。做为一个销售假如能把公司当作是自己的家,把工作当做是自己的事业,对于打造一个良好的乐观销售心态就胜利了一半,同时也能在这个公司混的不错,只是时间和急躁而已;
四、请为公司制造尽可能多的利润,假如你不行就辞职吧!这是一种心态问题,一来你为公司制造的多你自己所得的自然也多;二来不要总是以为自己被公司利用了或者为老板制造了多少自己才拿那么一点,由于精确来说能被人利用说明你还是有价值的,最可悲的是连利用的价值都没有,也就是说没有利润就等于失业。假如像我一样是这个行业的菜鸟,还挑什么挑呢,能找到个好公司混个好的领导带路学习就已经不错了,许多兄弟姐妹在工厂里郁闷了n年还遇不到一个伯乐,所以能成为黄牛是猛牛那是你自己打算的;
五、当你在和代理商和用户沟通时肯定要记住你不是去求他们推你们的产品和不是来求用户买你的产品,由于你是来给他们带里利润和为用户解决问题的,这是一个各有所求的双赢,主管说这个特别重要,直接影响了你的工作心态,我也觉得特别有道理,假如你去求用户,他会越觉得你什么都不是,假如你能给用户价值和为他解决问题,用户也是觉得连续和沟通或者接待你是值得的。另外老大说也说代理商和厂商、经销商都是在一个天平上,谁厉害就把对方翘到天上去,弱势的只能跟着混饭池;
六、做销售肯定要自信,一个销售,没有了自信就会连说话的力气和打电话的士气都没有,那就更加不要说出门访问和做什么业绩了,自信主导着销售的内心,有了自信你可以随机应变地应对客户和代理商的刁难和挑战困难,没有了自信,在公司同事面前都会感觉惭愧。所以做为一个销售我觉得即使是在你受到打击的状况下,还要唱着歌去上班,并且坚持每天都是这样,我的老大就是这样的,每天进公司肯定是哼着歌进来的,我佩服同事也佩服;
七、做销售的项目,由于项目都有肯定的运作周期,所以没必要太急,但是项目肯定要跟紧,其实跟紧不是叫你每天追着客户问,这样的话客户和代理睬反感的,但是肯定要跟进,哪怕客户反感不给你做这个项目,由于是做项目所以假如你不跟进的话你的胜利率是零;简洁说跟进的话最多就是丢单,但是不跟进就是确定只有丢单了。另外我个人觉得平常对客户的真诚关怀也是很重要的,有次一个客户住院,我在交谈中登记他说的要住院的日子,在那天发了个信息过去,后来客户感动的不得了,去到谈项目态度也很好、打电话也很跟我客气;
八、要不断地去创新和努力改进自己和修正自己的工作方案,发觉新的不足并且去提高,这就说到了总结,许多人说销售就是思索,的确是这样的做销售肯定要思索,特殊是销售;部门或者公司可能会下达一个方案和任务给你,但是你要依据自己的实际状况去调整,在不同的时间阶段和不同的区域要相应做调整,这和不要死读书是同一个道理,由于老师教的不肯定就是最有用的。当销售在办公室时最好是多想下自己的工作思路和方案,并且写成问,好的还可以贴出来做警示和提示;
九、做项目要懂得分析,许多不都是你看到的那样的,许多价格不是客户想要,许多话也是你不理解的,当你从交谈中了解到信息后你首先要懂得去分析,分析了以后还要去验证,可以通过代理商也可以直接通过用户单位别的人那里去打听,我就比较喜爱在用户那访问了预约人后和其他的人撤撤蛋(当然不是在他面前),假如遇到下班或者是访问离开的状况下肯定要记得搞到一个人以上的联系方式,以便以后进展“内奸”和供应信息。有时向保安和扫地的阿姨,甚至是路人问问单位的整体状况也是有必要的,全部的沟通都是为信息收集预备,全部的信息收集都是为分析做预备,或许这就是所谓的项目把握吧:你把握的信息越多、你分析的越透你做单的胜利率越高;
十、肯定记住三个字:想学做tkinkstudydo。这三个字真的很重要,它也包括了许多的东西在内,主管和我说了两次,我也觉得很有道理,即使是在任何的状况下,我觉得都是有必要的,只要是三个条件都能满意并且能坚持,信任胜利只是时间的问题,销售是有敏锐的灵性和灵敏嗅觉的,多用思索和分析问题方式去看问题和解决问题,并且能不断地学习好的和借鉴别人的阅历确定能提升的很快,做是勤奋的意思;
十一、作为销售做事情肯定要先做紧急重要的事情重点做,不太重要的又不紧急的事情大可以不做。最简洁的可以用80/20定律来说明,一般的销售的80%业绩是出于20%的单,所以抓住了重点和大头,达成目标的几率就大了,我们也可以用余世伟的“重要紧急”事情规划表来每天提示自己,这样的话不仅能把事情做到仅仅有条还能让自己的工作更加轻松高效,但是我觉得自己做的不是很好,要做到可不是那么简单,销售的事情有时是突发的,随时需要应急处理,再说销售是没有固定程序做事,所以销售把握好重要事情做是特别重要的;
十二、做销售除了肯定要勤奋外,还要有急躁和恒心,不仅是对代理商还是客户,甚至是自己,都要信任坚持努力就肯定能够会有收获,只是时间问题。我自己始终觉得很郁闷由于没有业绩,但是当主管告知我他是在进了公司9个月后才出第一个单时我又对自己布满了信念,而且他还有2年的专业技术和3年的工作阅历为基础呢!当然急躁和恒心不等同于混日子和等单,是要我们坚持保持上进努力去达成甚至超越自己,即使你是很差的销售,但是只要你是一个肯努力的人你总有一天是会胜利的,由于你已经具备的销售的基本素养;
十三、做项目的话会遇到许多的客户,但是都是一样的解决方法:那就是先技术公关再进行商务公关,商务公关也就是回扣等问题,所以在报价的时候千万不要任凭报,由于明价格是一个特别重要的东西,千万不能乱放,所以遇到用户或者代理商要价格时肯定要懂得忽悠或者是转移话题,一般就给客户说:价格最终确定不是问题,只要诚意合作!这和上面说的直接问用户问题是同一个道理,那就是你说了价格你就会在以后变的很被动,特殊是当你还不了解状况的时候,而往往许多时候即使我们以为很了解状况了,但是事实上我们还是不是真的了解项目的真实状况,假如不说价格呢,大不了就被客户轰出去,但是一般很少遇到这样的客户,但是没乱说价格我们以后要开展工作就敏捷多了,所以说:做项目价格很重要,千万不要乱放,假如还没把项目弄懂,放了价格那就是放屁,不仅有可能冲别人的单还有可能利润也做到还被人鄙视;
十四、做项目的肯定要坚持代理商和用户两条腿跑路,单靠代理商是太被动了,单靠行业用户太窄了,靠代理商时往往被代理商一句话就把你踢出局,所以一般状况下,肯定要亲自去见用户,并且尽可能通过自己把用户搞定,这样的话你的主动性就大,把握住项目的胜利率就高,同时代理商换品牌的机会也小,假如公司有条件自己又懂技术的话还要坚持去给代理商培训产品和销售引导,只有他们被你了,他们推的产品一般思维模式才会跟着你走,这样的话你为别人做嫁衣的机会也不会那么的大;
十五、假如你想成为一个销售高手,那请你以后说话要抓住重点,要在和客户沟通了5句话后就知道客户是一个怎么样的人,需要用什么样的方式去面对和今日这次沟通应当说什么样的话、甚至是他关注什么、想要什么、背景和个人状况如何等,俗话说饭可以乱吃,但是话不能乱说就是这个道理,去到了客户那我们一般就是一个倾听者,而且是做一个客户喜爱的倾听者,由于倾听我们可以了解用户的真实现状,了解清晰后我们才能分析出较真实的需求,假如能让客户一吐为快又透露给我们所需的信息的沟通那是比较胜利的;
十六、假如是做项目的话肯定要记住每次和用户沟通的几个最重要也是最基本的问题,那就是:是否有预算?项目几时做?项目的使用者、决策者、内部关系是什么?还有竞争对手是谁?项目的执行流程是怎么样的?客户好的代理商关系是谁?客户的个人状况和背景等,但是这些内容或许不是一次或者两次就能了解清晰,有时需要坚持去沟通,不要害怕和没可怕被拒绝、正面不行侧面来、一处不通多处下手。还有一些话不是能在客户办公室能说,那就肯定要想方法,或者实行用诚意打动客户,肯定把客户约出来谈,只要客户不直接把你轰出去机会就肯定有。
湘菜工作报告总结范文篇6
转瞬间入职公司工作已半年多了,依据公司经理的工作支配,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将度工作情景作总结汇报,并就的工作准备作简要概述。
一、厅面现场管理
1、礼节礼貌要求每一天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同提高。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发觉仪容问题马上指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作资料,进行分工合作。
4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的马上进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必需立即清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会消失客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待预备,以削减客人等候时间,同时也应留意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,仔细接待好每一桌客人,做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收集制度,削减顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务供应重要依据,餐厅全部人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,削减了顾客的投诉几率。
二、员工日常管理
1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。依据新员工特点及入职情景,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视主角转化,熟悉餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想预备,缓解了因主角转变的不适应而造成的不满心情,加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注意员工的成长,时刻关注员工的心态,要求坚持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发觉不足之处准时弥补,并对培训方案加以改善,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情景从中发觉问题解决问题。
3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的熟悉和理解,在日常服务意识上构成了全都。
三、工作中存在不足
1、在工作的过程中不够细节化,工作支配不合理,工作较多的情景下,主次不是很分明。
2、部门之间欠缺沟通,经常是出了事以后才发觉问题的存在。
20_年上半年是我实现自我挑战的半年,在这半年中,我有收获,也有不足。在下半年,我将努力改正过去半年工作中的不足,把接下来的工作做好。
湘菜工作报告总结范文篇7
我于20x年x月x日入职公司助理一职,2个月来,本人根据公司董事长的指示,围绕公司的总体目标和工作重点,依据公司的支配,乐观仔细地开展了以下工作:
一、深化了解和把握基本状况。通过参阅公司资料文件,与各部门管理人员沟通沟通和深化一线现场等渠道和形式,对公司的基本状况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行状况,公司生产经营状况和各项管理制度、企业的进展目标与方向等有了基本的了解和把握,为下步工作的开展奠定了相应基础。
二、仔细开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和根据会议决议,先后组织参加了平安、卫生、纪律、店面状况检查,公司的人员例会,同时加强了整改、落实、执行状况的跟踪督办、沟通、协调和反馈,确保了各项工作得到了落实。
三、乐观做好沟通协调工作。对比岗位职责,摆正自身位置,充当好助理角色,紧紧围绕公司的总体目标和经营重点,通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式,准时了解和把握各部门工作落实状况及工作中的困难与问题,准时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调,查找整改措施和解决方案,提出建议和看法,确保工作中的各种困难和问题得以妥当解决,促进和推动公司各部门分散力、合力的形成,促使大家“心往一处想、劲往一处使”,从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。
四、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是仔细熟识和领悟公司的各项规章制度;二是仔细监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是准时指出和订正在制度执行方面的不足;四是周一早会制度的落实,较好地确保公司各项工作落实到位。
五、确保各项工作预备充分,乐观稳妥而有序地进行。20x年度,结合企业的实际状况和自身的岗位职责,本人将着重做好以下几项工作:
一、依据总经理的要求,结合企业20x年度工作状况,拟定公司20x年度总体目标、工作思路和工作重点,同时督导各部门依据公司总目标分解制定部门年度工作方案并予执行落实。
二、切实做好平安管理工作。平安生产“责任重于泰山”,平安生产工作的好坏直接关系到企业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- erp课程设计市场
- 中学生法治课程设计
- ug课程设计摘要虎钳
- 四位猜数字课程设计
- 权威二手房购房合同示范文本
- 代理招商合同范本
- 乙醇-水精馏塔课程设计
- 股权委托持有协议书
- 股权转让合同范文大全
- 干股合作协议书样本
- 2024年食品安全生产经营大比武理论考试题库-上(单选题)
- 相反国课件-大班
- 2024年可行性研究报告投资估算及财务分析全套计算表格(含附表-带只更改标红部分-操作简单)
- DL-T5366-2014发电厂汽水管道应力计算技术规程
- MOOC 英文技术写作-东南大学 中国大学慕课答案
- 国开2024年《机械设计基础》形考任务1-4答案
- 国开2024年《兽医基础》形考任务1-4答案
- 2023年福建省考评员考试题
- 全国优质课一等奖中职《就业与创业指导》课件
- 美国UOP化工英语专业术语
- 幼儿园食物中毒应急预案流程图
评论
0/150
提交评论