制定公司规章制度会议(5篇)

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第一篇：办公室规章制度

办公室是进行教学备课的场所，为建立正常的教学和工作秩序，保证教学任务的完成，特制定本方法。

1、全部老师应保持环境宁静，桌面和地面的干净。

2、应爱惜电脑设备，保障电脑设备的正常运作。

3、办公室内不得大声喧哗。

4、使用电脑者请在该机硬盘上自己建立文件夹储存资料，留意准时清理个人无用资料。

5、未经他人同意请勿进入他人文件。

6、留意加强防范及自我爱护意识，准时存盘及做好备份工作。

7、外来资料进入学校电脑之前必需进行杀毒处理。

8、网上下载只限于下载与教学有关的资料和软件，禁止下载嬉戏等与教学无关的内容。肯定禁止进入不良网页。

9、结束工作时，必需按正常步骤关机，并将显示器关闭，雷雨季节还要切断电源。

10、留意平安防盗。每日下班最终离开办公室的老师要关好门窗。

其次篇：公司会议管理制度

一、经理办公会议由经理主持召开，公司领导或各部门有关负责人参与；

二、经理办公会的主要任务和内容：

公司领导及各部门沟通工作状况，分析工作形势，支配一个阶段的工作；商讨工作，作出决策；处理本公司及各监理项目需要解决的重要问题；争论讨论并打算本公司重要规章制度、各部门职责范围、工作人员的福利待遇，人员需求等；讨论打算本公司日常工作中的其它重要事项，以及经理认为需要召开经理办公会讨论解决的问题；

三、经理办公会议事规程：

（一）经理办公会议题由办公室负责收集、汇总，并报经理确定。各部门需提交经理办公会讨论争论的议题，应在会前二天以书面材料送公司办公室；

（二）公司领导在职权范围内可以解决的问题，各部门之间能够自行协调解决的问题，一般不提交经理办公会争论；

（三）凡需提交经理办公会讨论的议题，议题提交部门必需事先在调查讨论的基础上做好充分预备，为会议供应精确、牢靠的决策依据。对需要会议做出打算的问题，议题提交部门必需有明确、详细的建议和看法；

（四）参会人员不准私自录音及整理睬议记录，不准随便传播和集中领导同志的讲话和会议打算的问题。会议精神需要传达报道时，必需报经理批准；

四、公司办公室负责经理办公会的召集和组织工作，办公室秘书作会议记录并起草会议纪要；

五、会议打算的事项以会议纪要为准。会议纪要为正式文件，有关部门应仔细贯彻执行。会议纪要由主持会议的公司领导签发，其他领导会签。

六、办公室要准时将会议打算的事项抄送有关单位和部门，并加强督查督办工作，准时将落实状况向公司领导汇报；

七、经理办公会议一般每月召开一次，也可依据工作需要不定期召开。会议详细时间由办公室在会前通知有关参会人员。

第三篇：办公室规章制度

第一章工作职能

办公室是系同学会下属的一个职能部门，是同学会内部的协调枢纽，负责系会的文件起草、信息汇总、资产管理等事务性工作，负责协调同学会各部工作，协调同学会内部关系，制定各种内部规章制度，记录整理同学会各项活动状况，为校会各项工作的顺当进行供应了物质保障和信息支持。

其次章人员组成及分工

系同学会办公室主要有部长1名，副部长1名，干事2名。

一、部长主持同学会办公室的全面工作。协调同学会各部门的工作，并乐观地收集各部的工作信息，准时向老师和主席反映。

二、副部长负责同学会重大会议的组织支配、会议记录等工作。督促检查同学会会议决议的贯彻落实状况。

三、干事协作部长负责同学会重要制度、文件的起草和审核工作。深化实际，调查讨论，收集信息，反映状况，做好部长的参谋助手，完成领导老师和主席交办的其他工作。

第三章管理制度

一、工作宗旨:

履行自身职责，仔细完成任务，维持同学会日常工作，为主席团和各部工作供应帮助。

二、工作制度:

1.各成员应严格遵守本学院同学会的规章制度。

2.办公室各位成员要明确自己的职责，做好本职工作。工作中实行部长，副部长负责制，部长全面负责部内日常事务，副部长帮助部长做好各项工作、干事各行其职，团结合作，齐心协力，工作应热忱乐观。本部门所完成的工作不得推给其它部门。

3.部员必需听从部长统一协调指挥，个人必需以集体利益为重。

4.各部员之间必需相互敬重，留意办公室成员的个人形象，给其他同学起好的带头作用。

5.乐观参与部内活动，集体活动时准时到位，保质保量完成任务。

6.在本部各项活动开展之前都要召开活动预备会，安排任务，在活动结束后成员需按时上交活动总结。

7.值班期间需遵守值班条例，不得无故不值班，有事向上级请假。

8.活动需购买物品需准时报账，以便工作顺当开展。

9.保管好本部的物品，如需外借需向上级申请。

10.换届前，部长和副部长依据干事的综合表现予以优秀干事称号，部长和副部长需对表现突出的干事重点培育。

11.要求干事有高度的工作热忱和吃苦耐劳的工作精神。

总体要求：本着尽职尽责、乐观向上的工作态度，部内各成员对工作提出看法、指出错误、批判监督、遵守规章，严于律己、听从支配、相互协作、共同努力。

12.仔细切实的完成本部分内的值班、查岗、会议记录、工作简报制作等工作，如有事需请假要向上级请假。

三、例会制度:

1.办公室全部成员应按时参与学院召开的例会及工作总结会议。

2.定期进行会议，并作会议记录，总结前一段时间的工作有哪些不足，为以后的工作积累阅历。并争论下一段要开展的各项工作。

3.在本部各项活动开展之前都要召开活动预备会，安排任务，要求各成员务必出席。

4.开会期间遵守会议制度。成员不得无故缺席、迟到、早退，如有特别状况，事先请假。每次例会必需严格考勤并照实记录。迟到3次以内赐予警告

四、行为规范:

1．模范遵守校院的各项规章制度，乐观协作学院工作，牢记自己得身份，以一个同学领导的标准严格要求自己，乐观向国家组织靠拢。

2.日常言行举止文明，敬重老师和同学，敬重部门其他成员。礼貌待人，当心接物，严厉与活泼并重。

3.工作踏实仔细，乐观思索，责任感强，不推托工作，不投机取巧。注意质量和效率，保质保量完成各项工作。

4.工作中听从上级支配，对所支配的工作有其他看法时，在听从的基础上，可向上级提出。

5.工作公正、公正，坚持原则，不滥用职权，不徇私舞弊，不做任何有损学院和部门利益的事情。

6.按时参与各项会议和活动，遵守会议和活动纪律，有事履行请假手续。

7.敏捷应对和处理遇到的各种突发状况，并准时汇报相关状况。

8.处理好学习和工作的关系，保持学习和工作两不误。

9.准时与上级沟通，定期或不定期的向上级汇报自身状况。

10.勇于批判和自我批判，准时总结自身存在的问题，虚心接受他人的建议和看法。

11.与部门其它成员团结协作，相互关怀和关心，不相互排挤，勾心斗角。

12.建立和谐的人际关系，在学院、班级和同学中树立良好的威信，具备良好的群众基础。

13.以身作则，养成良好的日常生活习惯，生活作风良好切实起到模范带头作用。

五、考核制度

第一条本部全体成员必需按时参与团委同学会例会及本部例会，杜绝无故旷会，迟到早退等现象，遵守会场纪律。如有特别缘由，必需提前向部长请假，会后准时了解会议状况，不得影响工作。

其次条干事出勤状况参见我部《团委同学会领导考核制度》。

第三条能仔细负责、制造性地完成工作，有较高的工作热忱，乐观参与各项活动的干事，赐予的嘉奖参见我部《团委同学会领导考核制度》。

其次章附则

第一条未在本规章制度规定范围内之事，需报团委书记，经争论后按决议执行。

其次条本部全体成员必需遵守本规章制度，如消失违规行为按本规章制度处理。

第三条本规章制度自20xx年5月1日实施。

第四条本规章制度最终解释权归艺术设计系团委全部。

第四篇：公司会议管理制度

一、目的

为统一会议管理模式，规范公司各项会议及各类会议流程，缩短会议时间、提高会议质量，特制定本制度。

二、执行

1.例会由各部门自行组织召开，总经办应予以帮助；

2.总经办人事负责对例会召开、会议纪要进行监督及考核；

3.除公司全员参加的会议外，各类会议资料由召开部门自行整理、存档、管理，其中周例会必需形成会议纪要进行存档；

4.如主办人有特别状况不能主持会议，则可托付本部门指定人员召开日例会、周例会；

三、会议分类

1.公司部门日例会

1.1召开时间：每天上午8:40-9:00或每天17:00-17：30，特别状况需延期召开部门负责人需提前通知。

1.2主办人：各部门负责人

总经办日例会主办人：XX

产品部日例会主办人：XX

1.3参会人员：各部门全部员工（如有特别状况不能参与会议需向部门负责人请假）

1.4会议资料：由各主办部门自行整理、保管

2.财务部周例会

2.1召开时间：每周一，特别状况需延期召开部门负责人需提前通知。

2.2主办人：XX

2.3参会人员：财务部全部员工（如有特别状况不能参与会议需向部门负责人请假）

2.4会议资料：由财务部自行整理、保管

3.直营店周例会（视频会议）

3.1视频会议时间：每周一、每周六（详细时间原则上需提前一天通知），特别状况需延期召开部门负责人需提前通知。

3.2主办人：XX（如主办人有特别状况不能主持会议，则可托付本部门指定人员主持召开）

3.3参会人员：各直营店店长、店员

3.4会议资料：由主办部门自行整理、保管

4.仓储部周例会

4.1会议时间：每周一11:00-12:00

4.2主办人：XX（XX需参加）

4.3参会人员：仓储部全员

4.4会议资料：由主办部门自行整理、保管

5.月例会

4.1会议时间：原则上不得晚于每月3号，详细时间另行通知

4.2主办人：各部门负责人

4.3参会人员：详细参会人员待通知

4.4会议资料：会议签到表、会议纪要（指定人员记录）、工作总结PPT，由各部门自行存档、保管；

5.门店晨会

5.1会议时间：工作日9:30-10:00

5.2主办人：各门店店长（如店长有事不能主持需指定人员主持晨会）

5.3参会人员：门店全部员工

5.4监督人员：副总经理XX和总经办主管XX

5.5会议资料：晨会现场视频传送至微信群、其他资料由各门店自行整理、保管

6.半年度、年度会议

6.1会议时间：依据实际状况另行支配通知

6.2主办部门：总经办

6.3参会人员：公司全体员工

6.4会议资料：会议签到表、各部门工作汇报PPT、会议纪要等，由总经办统一收取、整理、存档；其他会议打算由总经办负责起草交公司管理层审核发布。

7.其他会议

7.1其他会议：因临时事项需召开部门争论的会议，如：各专题会议、临时事项、员工对某问题提出解决方案需其他部门协调等；

7.2主办人：临时事项主要负责人

7.3参会人员：临时事项相关参加人员

7.4会议资料：由主办部门自行整理、存档；

四、会议纪律

1.日例会、周例会、月例会必需按制度按时召开。如未召开，各部门负责人（会议主办人）乐捐200元/次，在公司微信群中作为红包发放给全部员工。

2.全部3人以上的会议必需前往小会议室召开（特别状况除外）；会议结束会议主办部门负责整理睬议室卫生，如未整理卫生，一经发觉，各部门负责人（会议主办人）则需乐捐100元/次作为公司活动经费；

3.要严格遵守会议的开头时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会状况。迟到则乐捐10元/次，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加，最高不超过100元。如需请假需经会议主办人批准。无故缺席者，乐捐50元/次，乐捐费用可作为部门活动经费使用；

4.会前明确会议的目的，公司会议的目的是解决问题、提高效率，因此会议应明确主题，不开无边际的会议。

5.会议结束如有重要打算，需在1个工作日内起草、审核、颁布通知到相关人员；

五、附则

本制度由总经办负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行。

第五篇：公司经营例会制度

一、