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Word———项目管理经理的具体职责范围是哪些
项目管理经理需要带领团队研发新产品,根据方案和要求完成研发任务。那么项目管理经理的详细职责范围是哪些?下面一起和第一我看看吧。
篇一
职责:
1、对项目经理供应指导,准时登记并跟进项目进展状态,掌握重要节点,做到风险提前管控;在多项目管理中运用项目管理方法指导项目经理进行进度、成本以及资源调配等工作,准时发觉并帮助项目经理解决项目的各类问题,保证项目顺当完成。
2、负责执行项目管理评价指标的设定、进行数据收集、统计、分析和汇总报告,为管理层供应决策所需的必要数据和建议;
3、参加制定并实施项目管理相关的培训方案,编制培训课程,开展项目管理培训,提高团队整体项目管理水平。
4、将来依据公司需要,负责公司项目组合管理以及重点项目管理,跨部门推动项目建设,执行项目管理流程与规范,实施过程中持续优化项目管理流程规范,提高项目胜利率,确保公司策略有效贯彻和执行;
5、依据需要,完成其它与项目管理相关工作。
任职要求:
1、高校本科或以上学历,三年以上项目管理体系建设和推广阅历,扎实的项目管理力量,能自立管理大型项目的实施;
2、具有较强的规律思维及管理协调力量,具有项目管理数据分析力量,能够对项目管理综合数据进行分析,并供应综合分析报告;
3、思维灵敏,良好组织力量、应变力量、文档撰写力量、沟通力量以及授课技巧,遇到困难能乐观应对想方设法达成预定目标;
4、工作稳定度高,对项目管理专业领域有深厚爱好,盼望在此领域持续进展。
5、具有PCB行业阅历或类似行业阅历。
6、熟识CMMI或PMP理论和方法,拥有PMP证书者优先,拥有PMO相关岗位阅历者优先。
篇二
职责:
1、深化理解公司业务,负责公司重点项目的协调与推动;
2、与项目团队紧密合作,编制项目方案,对项目进度进行全面监督、管理;
3、定期总结分析项目任务完成状况,对过程中的项目风险进行分析、把控,准时供应预警信息;
4、完成各项目例行报告汇总和整理;
5、帮助部门完成其他日常管理工作。
任职要求:
1、大型房地产公司5年以上相关工作阅历,3年以上同岗位管理阅历,主持过2个以上大中型房地产相关工作;
2、具备项目全过程管理力量以及较强的业务理解力量;并且能够运用项目管理力量合理拆解任务目标并进行过程跟进,确保项目方向落地与业务策略达成全都;
3、具备系统化思索的力量;
4、具备优秀的沟通协调力量,能够在多个层面进行快速、有效的沟通;
5、认可并符合公司价值观:坦诚无畏、奋斗为本、工匠精神、创新开拓;
6、能够适应出差,有驾照并能娴熟驾驶。
篇三
职责:
1、管理团队,建设与公司全都的团队文化,提高分散力,保持骨干成员的稳定性;
2、熟识研发组织架构,协调各团队间的沟通和合作,项目管理部作为研委会决议的执行机构,负责保障各项任务顺当及高效的开展;
3、负责研发体系项目相关流程及制度体系的建设,完善项目方法论,并负责在体系中的宣导及落地实施;
4、不断发起必要的变革,采纳快速小幅迭代的方式,牵引研发体系项目的过程速度、资源效率、结果质量的不断提升;
5、对研发各项目的立项、过程、变更、发布等重要环节进行监控及审核,准时发觉产品及项目相关的问题和风险并响应处理;
6、整体把控各产品及项目的进度,汇总并进行相关数据分析及质量监控,准时进行风险预警,对过程及结果的质量负责。
任职资格:
1、内心信念坚决,不为临时的挫折所动摇;共性干练稳重,能将各决议快速落地并保证质量;沟通力量精彩,与各相关部门保持良好的协作及互助关系;拥抱变化,擅长将变化转化为改善的机会;
2、情商高,爱思索,有着乐观的共性,能够适应业务快速变化的节奏,并享受公司变革中的精彩;为人正直、坦诚,遇事不推诿,勇于担当;规律清楚强大,结果导向,有好的抗压力量和心理素养,遇到大事能镇静冷静应对,并确保结果的达成;
3、本科及以上学历,计算机相关专业,IT领域工作5年以上,其中至少3年以上软件项目管理工作阅历,有自立胜利交付过10000人天以上的项目管理阅历;
4、精通IPD、Scrum等项目管理方法论,极强的规律性思维,优秀的问题分析和解决力量;
5、优秀的方案统筹力量、人际关系处理力量,优秀的沟通、
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