施工组织概论市公开课一等奖省赛课获奖课件

12.施工组织概论12.1基本建设程序12.1.1基本建设含义及分类12.1.1.1基本建设含义

基本建设是对一定固定资产建筑、设备添置和安装活动以及与此相联络其它工作，是一个综合性经济活动，是固定资产投资中新建与扩建投资活动。施工组织概论第1页12.1.2基本建设程序。项目提议书阶段可行性研究阶段设计阶段建设准备阶段施工安装阶段生产准备阶段完工验收阶段施工组织概论第2页12.1.3建设项目组成。根据国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）规定，工程建设项目可分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。施工组织概论第3页施工组织概论第4页施工组织概论第5页施工组织概论第6页施工组织概论第7页施工组织概论第8页施工组织概论第9页12.2建筑产品及施工特点12.2.1建筑产品特点与普通工业产品相比，建筑产品含有自己特点：建筑产品固定性建筑产品多样性建筑产品体积庞大施工组织概论第10页12.2.2建筑施工特点建筑施工流动性建筑施工单件性建筑施工过程含有综合性建筑施工受外部环境影响较大建筑施工过程含有连续性建筑施工周期长施工组织概论第11页12.3施工组织设计12.3.1施工组织设计概念及作用12.3.1.1施工组织设计概念施工组织设计是规划和指导拟建工程从工程投标、签署承包协议、施工准备到完工验收全过程一个综合性技术经济文件。施工组织概论第12页

施工组织设计作用施工组织设计是施工准备工作主要组成部分，同时又是做好施工准备工作依据和确保。施工组织设计是依据工程各种详细条件确定施工方案、施工次序、劳动组织和技术组织办法等，是指导开展紧凑、有序施工活动技术依据。施工组织设计是统筹安排施工企业生产投入与产出过程关键和依据。施工组织概论第13页12.3.2施工组织设计分类

施工组织设计是一个总概念，依据工程项目标类别、工程规模、编制阶段、编制对象和范围不一样，在编制深度和广度上也有所不一样。依据施工组织设计工程对象范围分类，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计。施工组织概论第14页12.4组织施工标准及准备12.4.1组织施工标准落实执行党和国家关于基本建设各项制度，坚持基本建设程序严格恪守国家和协议要求工程完工及交付使用期限合理安排施工程序和次序尽可能采取国内外先进施工技术，科学地确定施工方案采取流水施工方法和网络计划技术安排进度计划落实工厂预制和现场预制相结合方针，提升建筑工业化程度充分发挥机械效能，提升机械化程度加强季节性施工办法，确保整年连续施工合理布署施工现场，尽可能地降低暂设工程施工组织概论第15页12.4.2施工准备工作

施工准备工作是为拟建工程施工创造必要技术、物资条件，统筹安排施工力量和布署施工现场，确保工程施工顺利进行。它是建设程序中主要步骤，不但存在于开工之前，而且贯通在整个施工过程之中。施工准备工作基本任务取得工程施工法律依据。施工创造必备条件，以确保工程顺利开工和连续进行。预测可能发生改变，提出应变办法，做好应变准备。施工组织概论第16页施工准备工作内容普通工程准备工作内容可归纳为六部分调查搜集原始资料：技术资料准备：施工现场准备:物资准备：施工人员、组织准备：季节施工准备：施工组织概论第17页施工准备工作分类按工程所处施工阶段分类：

分为开工前施工准备

工程作业条件施工准备按准备工作范围分类：分为全场性施工准备

单位工程施工条件准备

分部（分项）工程作业条件准备施工组织概论第18页单位工程应具备开工条件以下：1）施工图纸已经会审并有纪录；2）施工组织设计已经审核同意并已进行交底；3）施工图预算和施工预算已经编制并审定；4）施工协议已签署，施工执照已经审批办好；5）现场障碍物已去除；6）场地已平整，施工道路、水源、电源已接通，排水沟渠通畅，能满足施工需要；7）材料、构件、半成品和生产设备等已经落实并能陆续进场，确保连续施工需要；8）各种暂时设施已经搭设，能满足施工和生活需要；9）施工机械、设备安排已落实，先期使用已运入现场、已试运转并能正常使用，10）劳动力安排已经落实，能够按时进场；11）现场安全守则、安全宣传牌已建立，安全、防火必要设施已具备。施工组织概论第19页12.4.3施工现场原始资料调查建设场址勘察地形、地貌勘察工程地