2023年HSE工作总结及2023年计划

强化三个体系建设，夯实六项根底工作，提升公司HSE2023**HSE以加强HSEHSE年度未发生任何HSEHSEHSE总结如下：一、完善制度，加强制度体系建设。**HSEHSE44制度修订工作：1、根底治理方面，修订了31项公司制度，转发上级执行制度21HSE20HSE了较为完善的制度保障。2、应急治理方面，对综合应急预案按“导则”进展了全面修订；编写了9留意事项，使其更具可操作性。3、制定了《**HSE**公司运行“安全治理信息系统”治理规定**公司现场安全视频监控系统治理规定》等制度，弥补了HSE4HSEHSE运行把握文件，形成HSEHSE察等方面的要求，使体系更贴近公司的HSE各项HSE**HSE**HSE**HSE《**公司HSE**HSE度进展了重点宣贯，对制度的执行落实提出要求，并利用安全培训、安全检查等时机，进一步宣贯，催促落实。二、层层分解，加强责任体系建设。QHSE委员会成员，并按要求成立生产运行、工程技术、人力资源、物资装备、承包商五个HSEHSEHSE**HSE**HSE及考核标准》,明确了机关科室、三个中心、工程部和录井队的HSEHSE〔兼职HSE治理员的HSEHSE有据，横向到边、纵向到岗的HSE为强化HSEHSEHSE明确了公司、员工双方的HSEHSE三、严格闭环治理，加强监管体系建设。一是严格执行《HSEHSE、**HSE要求和标准，分类列举典型隐患、违章例如，明确嘉奖惩罚和责任追究标准，并把对治理缺陷的惩罚、各单位的风险分级、治理难度纳入考核，使HSE二是严格执行隐患闭环治理。每一次HSE点检查，对危害识别、风险把握措施落实状况进展重点督查；检查完毕后，HSE治理科对觉察的问题进展汇总、整理、分析，依据“人、机、环、管”进展分类，对各工区存在的共性问题从“制度、治理、执行、思想意识”等各个层面查找缺乏，落实解决措施，并通过HSE治理委员会、HSEHSE解决、杜绝一类问题。2023**HSE856183183100%。通过闭环治理，有效解决了复查难、复查不准时的问题。四、落实六项工作，夯实根底HSE1、抓住关键，落实风险管控工作。253〔H

S、井控、触电。通过分析2步进展提炼、整理，选取有代表性的案例，作为岗位员工应知应会的内容进展宣传推广。二是重大危害识别有针对性、时效性。一季度针对重点井、关3511施。四季度针对冬季安全生产，对人员保暖、设备防冻、自然气候等防范措施。HSE案。统，对录井作业状况进展监控，查找违章。2、防范未然，落实应急治理工作。依据“简洁易懂，操作可行”的原则持续优化应急预案。重点围绕井控、火灾、洪汛、交通等风险，结合事故案例，分析评估事故4和应急措施，牢记应急信号和应急联系。各工程部、各录井队乐观员工应急处置力气。3、开展活动，提升员工安全素养。结合“基层建设年活动要求，组织各项HSE6工程公司“安全生产月”启动会上的讲话精神，通过落实“五到位”开展争论，启发和教育员工珍爱生命；组织开展事故案警示反思会，HSE发到各单位组织学习，并以身边的隐患问题、未遂大事、事故案例为内容，围绕争论题目进展反思，提高安全意识和防范技能。组织开展HSE15100HSE7共抽查6个工程部47HSE应知应会考试成绩均在85分以上，990分以上。现场危害因素、关键作业事故预防等方面入手，查找“人、机、环、1112378HSE19习，提高员工识别风险的力气。4、未雨绸缪，抓好季节安全防范。打算、早安排，保障生产安全、顺当进展。5HSE展夏季安全生产专项检查，重点对洪汛灾难、防雷接地、安全用电、46单井防洪防汛应急预案，开展演练，挖好排涝沟，贮存应急物资，防范于未然。10HSE525冻、越冬物资贮存、棉劳保发放、取暖设施完好等状况进展检查，为越冬生产做好预备；三是加强安全监管，严防一氧化碳中毒、火灾和交通事故。5、严格监管，落实交通安全各项要求。度，对长途，恶劣天气用车需审批方可派出；四是做好交通安全日常教育，每月HSE强车辆GPS监控，HSEGPS车辆行驶路线、速度进展查看，对超速现象准时提示。6、多措并举，加强环保和职业卫生工作。洗砂废水、废弃岩屑、生活垃圾等废弃物处置提出了要求。二是认真组织开展“世界环境日”和“职业卫生宣传周”活动，下发宣传、学习资料和宣传片，组织开展环保学问答题，开展职业卫；三是通过公司与每位员工签订《HSE双方的HSEHSE员工安康体检，提前部署，准时协调，审批方案，组织实施，保障了各单位体检工作的顺当实施。三、存在的问题1.HSE合，但作业现场HSE度还有待加强，各工区还需要进一步形成统一的治理标准和模式。2、员工风险识别力气不够，JSA、SCL等识别方法把握不到位，导致对岗位风险因素识别不全、分级不准。3HSE题仍反复消灭，需强化监管，整体提高。四、下一步工作打算1、统一标准，强化现场HSE一是要组织各单位学习各项HSEHSEHSE记录标准、检查标准，推动各工区、各录井队的标准化建设。2、加强安全意识和责任教育，不断提高员工风险防控力气。一是开展风险识别活动，使员工能够识别并牢记岗位危害因素，认真落实风险防把握措施；二是连续开展“全员安全诊断”活动，提高员工觉察问题、解决问题的力气。3、加强安全队伍建设，提高HSE〔兼〕职安全员进展业务培训，使他们把握公司的各项治理制度和要求，提升安全员觉察问题、解决问题的力气，HSE考核、奖罚等方面有确定的现场处置权。4、推行标杆治理，共同提升治理水平一是在工程部树立HSEHSE单位HSE5、严格检查考核制度，加强对现场的监管力度。每月确定重点检查的工程部或工区，严格依据检查要求进展全HSE薄弱、存在较大隐患、重复问题反复消灭的单位进展重点帮扶，强化查、指导和考核工作。6、HSEHSEHSE系统的运行状况纳入HSE导帮扶，强化运行检查，月度评比通报，提升系统运行实效。7.一是持续开展“全员安全诊断”活动，准时对征集到的诊断建议相关单位，落实整改措施，进一步提升公司的HSEHSEHSE高宽阔职工的安全意识和安全技能。HSE