仓库部门员工绩效考核方案

仓库绩效考核制度为调动仓库人员的工作乐观性和提升仓库的工作效率,特制订本方案。鉴于仓库部门的况。考核分数均为100本方案的相应标准对各个员工给予相应的绩效奖金,绩效奖金与其工资一同发放.收货入库考核细则：1。仓管员接到预到货通知，要依据规划到货数量，布置储存库位，对预到货通知无视的，或没有及时处理,追究当事仓管员责任,3分；2。货物入库前仓管员必需核对送货单上信息是否有效,有效方可签收入库，否则追究当事3分；3。入库经过中，如发觉来货存在质量、数量与送货单上不相符等问题的，要及时通知主管上级，否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分3分。有重大收货事故，主管负连带责任；4/每箱）,并在单据上注明到货的生产日期，保质期等信息,否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分35。签收货物后，仓管员必需及时把货物摆放到相应位置（旧货取出，新到货放到最里边,卡上做好相应的增减记录，否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分数3分；6时归位,摆放整齐。否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分3738相关人员盘点并落实详细的责任人.因仓管员忘记在库存卡上及时做增减记录而造成误差的,追究当事仓管员的责任，扣其考核分数3分；93分。配货考核细则：1.仓管员没有接到文员打出的配货单，出库单或签名确认的提货单,直接发货出库的，无论是否造成不良后果（格外情况须报经总经理批准）,均追究当事仓管员的责任，扣其考核分3233。仓管员在配货时,必需遵守“先进先出”原则，否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分33.仓管员在配货时,必需依据配货单或出库单上的数量准确出库，否则追究当事仓管员的责34。仓管员在配货时，必需把单品出库完后才能把外箱丢掉，否则追究当事仓管员的责任，3536。仓管员配完货后，必需把货架上的货物归整，否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分37.仓管员配完货后，必需和淘宝组或者京东组进行对接,确定配货无误，否则追究当事仓管38相关人员盘点并落实详细的责任人。因仓管员忘记在库存卡上及时做增减记录造成误差39。配货经过中,因仓管员疏忽,造成货物损坏的,追究当事仓管员的责任，扣其考核分数3分。退货备件考核细则：1.淘宝退货,签收时必需依据资料拆包清点,确认无误后签收,有无法识别的,先签收,再登记信息反馈给客服部,同时办理入库手续,按清点信息入到备件库32。淘宝退件及时进行筛选，良品（外观能够确认出来的非专业性的商品）及时列出清单，主管复核，交由文员办理调拨单（从备件仓调拨到主仓)。不确定的商品做好标识到备件库员统计，否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分数33。京东自营退回件,必需当面按单清点，确认无误后，方可签单,物流退回的能够先签收件34.京东自营和门店的退回件必需及时进行筛选列出清单，良品(外观能够确认出来的非专业性的商品）及时列出清单，主管复核，交由文员办理入库.不确定的商品清单交给文员办理已损坏的不能退货或者返修的把清单交给文员统计,否则追究当事仓管员的责任,扣其考核353分。淘宝组考核细则：1.仓管员在接到面单时，必需把单子进行分类,并复核一遍，否则追究当事仓管员的责任,3233究淘宝组整体的责任，扣其全体考核分数34。在进行封箱,贴面单时,主管和组长，不定时抽查,发觉有错时，追究淘宝组整体的责任，35.仓管员包装时，采纳耗材必需合理，有易损商品时,必需包膜，否则追究当事仓管员的责36。仓管员包装完毕后，打包物品要小心轻放，合理整齐码放,否则追究当事仓管员的责任,37.仓管员在每日的18：00之前必需把未发货的面单及原因交接给打单文员，否则追究当事3）8通知主管，彻底清查出来，否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分数3分；(一般组长负责）93；（一般组长负责）5S标准，否则追究淘宝组整体的责任，扣其全体考核分数3分;打包经过中，因仓管员疏忽,造成货物损坏的,追究当事仓管员的责任，扣其考核分数3分。121‰（1‰），201‰时,依据商品价值追究淘宝组全体的责任。京东发货考核细则：接到订单，仓管员必需和京东运营及时沟通，确认发货的先后挨次.否则追究当事仓管员33334.仓管员在封箱完成后,必需及时的确定件数，通知京东运营,否则追究当事仓管员的责任，35究当事仓管员的责任，扣其考核分数33在备货经过中，严禁浪费耗材，否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分数3分；83分。920商品价值追究京东组全体的责任。文员考核细则：110:00,13:30，16:00打一次单,原则是尽量把当天的订单处理完毕,否则追究当事打单员的责任,扣其考核分数3分；2.打单时，必选按挨次打，1）刷单先打，2)配货单，3)面单.配货单打好以后,必需立刻点33仓管员，否则追究当事打单员的责任，扣其考核分数34宝群,有格外已打包好的包裹未于当日发出的，整理后发给相应的部门，否则追究当事打单35。统计文员收到仓管员送来的送货单或入库请求时，及时做入库单，办理入库手续，单据要求签名齐全，否则追究当事打单员的责任，扣其考核分数3637行配货.并出具出库单，否则追究当事打单员的责任，扣其考核分数3839.每日18：00以后,收集整理各个组交接过来的单据，进行审查,有签名不全或有问题的单据时及时处理，反馈给主管，否则追究当事打单员的责任，扣其考核分数310。文员必需把每日的单据整理齐全后交由主管复审，第二天上午10：00前交接给公司对应的部门,否则追究当事打单员的责任，扣其考核分数311否则追究当事打单员的责任，扣其考核分数312。文员必需把每月报废的退回件及商品进行汇总，主管审核后，交由公司总经理复审后，3员工通用细则:1。仓库人员应该听从上级的合理布置，杜绝瞎干,蛮干,不清不楚的干，则追究当事仓管员32。仓库内严禁明火，严禁吸烟，否则追究当事仓管员的责任，直接罚款200元，三次以上开除处理;3.仓库人员不得监守自盗，严禁公物私用，否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分数3分,三次以上开除处理；43节严峻的另行处理；3分；仓库人员严禁在仓库内存放杂物、废品。否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分数3分；7。仓库人员严禁在仓库内存放私人物品.否则追究当事仓管员的责任，扣其考核分数38。仓库人员严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹.否则追究当事仓管员的责任,扣其考核分数3分；9。任劳任怨，竭尽所能达成任务的，奖励当事仓管员考核分数310311。责任心强，能自动自发地工作，起表率作用，奖励当事仓管员考核分数3123133听从工作布置,勤勉、诚恳，奖励当事仓管员考