招聘方案企业通用 

一、招聘目的

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质为目的。以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2012年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2012年招聘规划。

二、招聘原则

公司招聘员工本着公平、公正、公开的方式。人人是人才，赛马不相马之用人理念。以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业及工作经验能力强者优先。从学识、品德、能力、经验、体格、符合公司岗位要求等方面进行全面审核，确保对企业吸引到合适的人才。

三、部门编制情况序号部门人员编制待招人数总编制人数备注20132014编制人数实际人数减增1总经办2222行政部672183财务部3334研发中心53255销售部541266生产部222091331四、用人需求汇总表（已提交用人需求申请表）序号部门招聘岗位招聘人数招聘月度1234567891011121行政部食堂炊事员1●●2研发中心应用服务工程师4●●3销售部外贸业务员2●●业务员2●●4生产部567五、招聘方式以网络、现场招聘为主；兼顾报刊、校园招聘、报纸、媒体、海报、广告、传单、内部推荐等

1、网络招聘：前程无忧等；

2、现场招聘：武清人才市场；

3、校园招聘：天津市主要大中专院校；

4、海报、广告、传单：在公司附近小区、公寓发放传单，张贴海报；

5、

补充招聘途径：社会上组织的一些免费公益招聘会；内部员工推荐等六、招聘费用序号渠道明细名称收费项目费用（个/次）合计1网络前程无忧可发布职位：240个可搜索：1200份简历使用期限：12个月6100元/年6100元2现场招聘武清人才03校园招聘天津市主要大中专院校04海报、广告、传单发放传单，张贴海报05补充招聘途径公益招聘会、内部员工推荐0七、招聘施实

1、第一阶段：

2月中旬至4月，为招聘高峰期，此阶段主要以现场招聘会、校园招聘会为主，高度重视网络招聘和招聘海报宣传，具体方案如下：

积极参加公益现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会参会；积极参加各免费人才市场及校园招聘会；

联系相关专业学校的老师，及时发布招聘信息；

网络简历及时筛选，传递于部门经理审核，联络求职者，保持每周2次；此阶段完成年度招聘计划的80%。及时张贴招聘海报，保持周边村镇每月一次。

2、第二阶段：

5月至7月，此阶段人才市场招聘企业较多，新增应聘者较少；此时各校也开始筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘、校园招聘、现场招聘为主；具体方案如下：（1）积极参加各现场招聘会，保持每周2场现场招聘会参会；

（2）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；

（3）根据部门用人需求，积极参与我市相关院校的大型招聘会，联系外省及知名学院，组织校园招聘会或专场招聘会；此阶段完成年度招聘计划的20%。临时申请岗位的85％以上。

3、第三阶段：

8月至10月，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，高度重视现场招聘，具体方案如下：

坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少3次以上集体面试邀约；

（2）积极主动参加各现场招聘会，保持每周2次以上现场招聘会；

（3）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，及时补充紧急及离职空缺岗位；

（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、访谈等工作；此阶段主要完成每月临时申请岗位。完成率85％以上。

4、第四阶段：

11月至12月，此阶段求职者特少；此阶段主要以网络招聘为主，人才挖掘辅助，具体方案如下：

根据用人需求安排参与现场招聘会；

网络招聘平台信息正常刷新关注；

（3）各招聘渠道维护，非紧急岗位，将不重点做招聘工作；

（4）公司年度招聘效果分析、讨论、沟通确定来年个人工作计划及目标制定；

（5）编制年度人力规划计划书；

八、录用决策

企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮