全国自考《企业管理咨询》真题及答案

全国自考《企业管理咨询》真题及答案卷面总分：100分分钟题一、单选题一、单选题（共20题，共40分）题目1：若企业领导非常敏感且管理能力强，则管理咨询工作应采取()。A.B.推进变革方式C.引进介绍方式正确答案：正确答案：C题目2：企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础是()。A.理论知识B.工作程序C.科学分析D.创造性正确答案：正确答案：C题目3：是()。A.设备租赁经营战略B.设备改装战略C.设备股权经营战略D.设备自行研制战略正确答案：正确答案：A题目4：为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理，最适合采用的包装策略是()。A.同类型包装B.异类型包装C.等级包装D.相关性商品包装正确答案：正确答案：C题目5：对于没有力量推销自己产品的小型制造企业，适宜采用的销售策略是()。使用代理商直销国际销售正确答案：正确答案：A题目6：针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略，叫作()。A.B.技术挖潜战略C.目标成本战略正确答案：正确答案：D题目7：企业成本管理状况分析的内容之一是()。A.企业总成本水平分析B.成本方针分析C.各经营领域成本水平分析正确答案：正确答案：B题目8：一个企业形象一旦形成，就会具有()。A.动态性C.正面性正确答案：正确答案：C题目9：解决企业发展机能的中心活动是()。A.面向未来的改造或创新B.C.计划控制正确答案：正确答案：A题目10：在一般情况下，企业技术改造的中心应是()。设备C.D.生产效率正确答案：正确答案：B题目11：战略方案进行()。A.适当调整B.局部调整C.较大调整正确答案：正确答案：D题目12：模式称为()。A.直线职能结构B.联邦分权制结构C.H型结构D.U型结构正确答案：正确答案：B题目13：制定和实施企业战略的基本保证是()。A.B.组织管理C.形象管理正确答案：正确答案：B题目14：水平尚有较大差距但潜力很大时，应建议其确定的技术目标方案是()。A.B.地区级C.国际级正确答案：正确答案：D题目15：生产系统是企业生产战略的()。A.主体B.载体C.目标D.组成部分正确答案：正确答案：B题目16：某些市场近、远期需求都很大的产品，一般选择()。A.大批量生产战略B.中批量生产战略C.订货生产战略正确答案：正确答案：A题目17：实现质量目标的保证是()。A.质量方针B.质量控制C.质量改进D.质量策划正确答案：正确答案：B题目18：作为全面质量管理的“第一道工序”的质量管理基础工作是()。A.标准化工作B.计量工作C.质量信息工作D.质量教育工作正确答案：正确答案：D题目19：为使企业人才辈出、兴旺发展，可实施()。A.企业人才智能结构优化战略B.企业人才层次结构优化战略C.企业人才年龄结构优化战略D.企业人才组织结构优化战略正确答案：正确答案：C题目20：一般而言，影响实际库存量的基本因素之一是()。A.物资储备的类型B.物资仓库的容量C.仓储设施的现代化水平D.向外订购物资的数量和时间正确答案：正确答案：D二、多选题二、多选题（共5题，共15分）题目21：企业成本水平分析的内容有()。A.总成本水平分析B.成本方针分析C.成本控制水平分析D.各经营领域成本水平分析E正确答案：正确答案：ADE题目22：处于产品寿命周期成熟期阶段的产品，其适宜的产品战略是()。产品改进战略优质低价战略CD.集中化战略E.收益战略正确答案：正确答案：ABC23：()。AB.厂务活动CD.信息活动E.为成果作出贡献的活动正确答案：正确答案：ADE题目24：产品销售前的质量管理应抓的主要工作是()。A.产品包装B.产品运输C.收集用户意见D.维修服务E.产品入库保管正确答案：正确答案：ABE题目25：企业物流系统主要具有()。ACD.效率功能E.开发功能正确答案：正确答案：BCD三、问答题三、问答题（共9题，共45分）题目26：中期咨询正确答案：正确答案：是指以月为时间单位计算的咨询服务活动。是指以月为时间单位计算的咨询服务活动。题目27：目标成本战略正确答案：正确答案：目标成本战略是指为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略。目标成本战略是指为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略。涉外企业正确答案：正确答案：涉外企业是指中外合作企业、中外合资企业、外方独资企业，以及其他有涉外经营业务的企业。涉外企业是指中外合作企业、中外合资企业、外方独资企业，以及其他有涉外经营业务的企业。权责结构正确答案：正确答案：人们在职、责、权等力面的划分与相互联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系简称为权责结构。人们在职、责、权等力面的划分与相互联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系简称为权责结构。30：权力委让使用战略正确答案：正确答案：是指上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力，委让给下一级领导，使之承担更重的任务，得到更大的锻炼，发挥更大作用的一种使用战略。是指上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力，委让给下一级领导，使之承担更重的任务，得到更大的锻炼，发挥更大作用的一种使用战略。题目31：在选择不同的咨询工作作风时，需要考虑哪些因素?正确答案：正确答案：在选择不同的咨询工作作风时，需要考虑的因素有：在选择不同的咨询工作作风时，需要考虑的因素有：(1)客户的要求(1)客户的要求(2)咨询课题的性质(2)咨询课题的性质(3)客户企业内部的人际关系(3)客户企业内部的人际关系(4)咨询顾问与客户领导的关系(4)咨询顾问与客户领导的关系由于历史与现实的原因，性格、价值观等诸多因素的影响，咨询顾问与客户领导之合作。由于历史与现实的原因，性格、价值观等诸多因素的影响，咨询顾问与客户领导之合作。题目32：企业市场营销管理咨询的主要内容有哪些?正确答案：正确答案：企业市场营销管理咨询的主要内容有：企业市场营销管理咨询的主要内容有：(1)分析企业竞争能力及市场竞争地位，企业的目标市场战略;(1)分析企业竞争能力及市场竞争地位，企业的目标市场战略;(2)分析企业进入市场的营销组合战略;(2)分析企业进入市场的营销组合战略;(3)分析企业市场营销管理体系及其管理工作状况;(3)分析企业市场营销管理体系及其管理工作状况;(4(4竞争力和竞争地位。题目33：企业形象战略有何重要性?正确答案：正确答案：企业形象的重要性有：企业形象的重要性有：(1(1略的实现。(2)正确的企业形象战略为推进企业实施名牌战略奠定了良好的基础干个方案或若干种类型，但都可以为创造“三名”打下坚实的基础。“三名”即：一是创造出名牌产品;二是创造出著名企业，或叫名牌企业;三是创造出著名企业家和明星(2)正确的企业形象战略为推进企业实施名牌战略奠定了良好的基础干个方案或若干种类型，但都可以为创造“三名”打下坚实的基础。“三名”即：一是创造出名牌产品;二是创造出著名企业，或叫名牌企业;三是创造出著名企业家和明星员工。所以，要创造出世界流的著名的产品或服务品牌，创造出世界级的优秀企业，创略;略;(3)实施企业形象战略，是为企业自身发展积累巨大无形资产的重要途径。企业形象好，品牌价值高，形成了企业巨大的无形财富，为企业进一步发展，开辟了广阔的道路。(3)实施企业形象战略，是为企业自身发展积累巨大无形资产的重要途径。企业形象好，品牌价值高，形成了企业