平衡计分卡关键绩效指标：学习与成长指标_第1页
平衡计分卡关键绩效指标：学习与成长指标_第2页
平衡计分卡关键绩效指标：学习与成长指标_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

学习与成长指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源个人培训参加率(实际参加培训次数/规定应参加培训次数)*100%培训出勤记录部门培训计划完成率(部门培训实际完成情况/计划完成量)*100%部门培训计划记录提出建议的数量和质量(鼓励创意性指标)领导认可的新产品建议的数量和质量上级领导的评价公司内勤培训规划的制定及实施制订公司总体及各岗位的培训规划，并组织实施上级领导的评价团队建设成功率员工自然流动率(离职人数/现有人数)*100%人力资源部员工合作性创新建议采纳率（被采纳的创新建议数量/部门建议总数量）*100%创新建议采纳记录新技术掌握运用程度培训种类培训种类总计培训种类记录员工培训与激励满意度（包括培训计划完成率、员工激励等）下属员工用满意度调查表评分中心综合管理部组织评估研究开发部员工满意度满意度调查问卷评估中心综合管理部组织评估研究项目创新及项目规划、组织(中心总经理评估标准)中心综合管理部组织评估培训与研讨参与率(实际参加培训与研讨的员工数/规定应参加培训与研讨的总人数)*100%培训研讨出勤记录培训参与率(实际参加培训的员工数/规定应参加培训的总人数)*100%培训出勤记录内部员工满意度(综合管理部经理评估标准)综合管理部组织评估工作•关键人才的职业发展•制定关键人才职业发展道路人力资源部•培训覆盖率及质量•评议决定人力资源部培训计划落实率•参加培训人数/计划培训人数人力资源部•后备人才计划落实率•评议决定•人力资源部管理知识培训时间实际管理知识培训时间企管部为公司培养的人才数人力资源部内部讲师人数人力资源部管理人员年度管理知识人均培训时间实际培训时间人力资源部骨干业务人员年度业务知识人均培训时间实际培训时间人力资源部操作人员年度应知应会知识人均培训时间时间培训时间人力资源部为公司培养的人才数实际人数人力资源部为公司培养的人才数实际人数三唑磷车间员工应知应会培训时间实际培训时间三唑磷车间劳动生产率总产值/总人数三唑磷车间员工应知应会知识培训时间实际培训时间三费车间员工应知应会培训时间实际培训时间机动车间为公司培养的人才数实际人数机动车间对公司内部销售人员培训的场次实际场次技术推广部核心员工非正常离职人数实际人数外贸部为公司培养的人才数实际培训人数外贸部业务培

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 信函表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论