某单位工程施工组织设计方案课件

建筑施工组织某单位工程施工组织设计方案ppt某单位工程施工组织设计方案ppt建筑施工组织某单位工程施工组织设计方案ppt某单位工程施目录

6.1单位工程施工组织设计概述

6.2工程概况与施工条件

6.3施工方案和施工方法

模块6单位工程施工组织设计

6.4施工进度计划安排

目录6.1单位工程施工组织设计概述6.2工程目录

6.5施工准备工作及各项资源需用量计划

6.6施工平面图

6.7措施与技术经济指标

模块6单位工程施工组织设计目录6.5施工准备工作及各项资源需用量计划6.6学习描述

教学内容

本模块主要介绍单位工程施工组织设计编制的原则、依据和程序；详细介绍单位工程施工组织设计的内容、资源需求计划编制方法；重点阐述施工方案的选择、进度计划的编制步骤和方法、施工现场平面图布置的内容和步骤。

教学要求

通过本模块的学习，使学生明确编制单位工程施工组织设计的基本内容及依据，掌握单位工程概况及工程特点，熟悉施工方案施工顺序的选择方法；掌握施工进度计划各项的编制步骤及编制要求，结合课程设计的工程对象，编制出指导性的施工进度计划；掌握施工现场平面图布置的内容及步骤。

实践环节

施工进度计划的编制，施工平面图的绘制，能够编制出符合工程实际的施工组织设计文件。模块6单位工程施工组织设计学习描述模块6单位工程施工组织设计6.1.1单位工程施工组织设计的作用6.1单位工程施工组织设计概述（1）施工组织设计为施工准备工作作出了详细的安排。（2）施工组织设计对项目施工过程中的技术管理做出了具体安排。6.1.16.1单位工程施工组织设计概述（1）施工组织设6.1.2单位工程施工组织设计的编写依据（1）上级领导机关对该工程的有关批示文件和要求，建设单位的意图和要求，工程承包合同等。（2）施工组织总设计。（3）施工图及设计单位对施工的要求。（4）施工现场条件和地质勘察资料。（5）材料、预制构件及半成品供应情况。（6）劳动力配备情况。（7）施工企业年度生产计划对该工程项目的安排和规定的有关指标。（8）本项目相关的技术资料。（9）建设单位的要求。包括开工、竣工时间，对项目质量、建材的要求，以及其他的一些特殊要求等。（10）建设单位可能提供的条件。（11）建设用地征购、拆迁情况，施工执照，国家有关规定、规范、规程和定额等。6.1单位工程施工组织设计概述6.1.2（1）上级领导机关对该工程的有关批示文件和6.1.3单位工程施工组织设计的编写原则765专业工种的合理搭接和密切配合4充分做好施工前的计划编制工作3进行施工方案的技术经济分析2确保工程质量，降低成本并安全施工1做好施工现场相关资料的调查工作合理划分施工段和安排施工顺序采用先进的施工技术和施工组织措施6.1单位工程施工组织设计概述6.1.3765专业工种的合理搭接和密切配合4充分做好施工前6.1.4单位工程施工组织设计的编制程序6.1单位工程施工组织设计概述6.1.46.1单位工程施工组织设计概述6.1.5单位工程施工组织设计的内容技术经济指标分析资源需求量计划T施工准备工作计划施工进度计划施工方案工程概况施工平面图12345676.1单位工程施工组织设计概述6.1.5技术经济指标分析资源需求量计划T施工准备工作计划施对于一般的建筑结构类型、规模不大的单位工程的施工组织设计可以编制得简单些。编制的主要内容可以概括为“一图一案一表一算”，即“图”为施工平面图，“案”为施工方案，“表”为施工进度计划表，“算”为施工预算（或工程量计算）。再辅以对工程特点概括性描述的工程概况，这“一图一案一表一算”就构成了简单的单位工程施工组织设计的基本内容。温馨小提示

6.1.5单位工程施工组织设计的内容6.1单位工程施工组织设计概述对于一般的建筑结构类型、规模不大的单位工程的施工组织6.2工程概况与施工条件

单位工程施工组织设计刚开始就应对建设单位，建设地点，工程性质、名称、用途，资金来源及造价，开/竣工日期，设计单位，施工总分包单位，上级有关文件、要求，施工图纸情况，施工合同是否签订等作出简单介绍。这些基本情况的介绍可以制作成工程概况表的形式，见表6-1。1.工程建设概况6.2.1工程特点6.2工程概况与施工条件单位工程施工组织设计刚开6.2工程概况与施工条件6.2.1工程特点2.建筑设计概况2）结构设计3）设备安装设计1）建筑设计6.2工程概况与施工条件6.2.12.建筑设计概况2）36.2工程概况与施工条件6.2.2建设地点特征

建设地点特征主要包括拟建工程的位置、地形、工程地质、水文地质条件；当地气温、风力、主导风向，雨量、冬雨季时间，冻层深度等。6.2工程概况与施工条件6.2.2建设地点特征主6.2工程概况与施工条件6.2.3施工条件

施工条件主要包括拟建工程的“七通一平”的完成情况；场地周围环境；劳动力、材料、构件、加工品、机械供应和来源；施工技术和管理水平；现场暂设工程的解决办法等。6.2工程概况与施工条件6.2.3施工6.2工程概况与施工条件6.2.4施工特点分析

简要介绍拟建工程的施工特点和施工中的关键问题，以便在选择施工方案、组织资源供应、配备技术力量以及在施工组织上采取有效措施时，保证工程的顺利开展。6.2工程概况与施工条件6.2.4简要介绍拟建工6.2工程概况与施工条件6.2.5管理组织结构某单位工程项目管理组织结构6.2工程概况与施工条件6.2.5某单位工程项目管理组织6.2工程概况与施工条件管理组织结构中一般应有3个层次：一是决策层，由项目经理和其助手组成，要根据工程项目的活动特点与内容进行科学化、程序化决策;二是中间控制层（协调层和执行层），由专业工程师和子项目工程师组成，具体负责规划的落实、目标控制及合同实施管理，属承上启下的管理层次;三是作业层（操作层），由现场人员组成，负责具体的操作工作。知识链接6.2工程概况与施工条件管理组织结构中一般应有3个层6.3.1确定施工展开程序及起点流向6.3施工方案和施工方法（1）一般工程的施工展开程序应遵循先准备、后开工，先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装饰，先土建、后设备的程序要求。（2）厂房的工艺设备安装与土建施工的程序：先土建、后设备，先设备、后土建，土建与设备安装平行施工。1.确定施工展开程序6.3.16.3施工方案和施工方法（1）一般工程的施工展6.3施工方案和施工方法2.确定施工起点流向施工的难易程度建设单位的要求构造合理、施工方便根据施工现场条件确定生产工艺或使用要求123456.3.1确定施工展开程序及起点流向6.3施工方案和施工方法2.确定施工起点流向施工的难易6.3施工方案和施工方法自上而下的施工流向6.3.1确定施工展开程序及起点流向6.3施工方案和施工方法自上而下的施工流向6.3.16.3施工方案和施工方法自下而上的施工流向6.3.1确定施工展开程序及起点流向6.3施工方案和施工方法自下而上的施工流向6.3.16.3施工方案和施工方法6.3.2划分施工段1.划分施工段应考虑的因素（1）施工段的分界同施工对象的结构界限（温度缝、沉降缝和建筑单元等）尽可能一致（2）各施工段上所消耗的劳动量尽可能相近（3）划分的段数不宜过多，以免使工期延长（4）各施工过程均应有足够的工作面6.3施工方案和施工方法6.3.21.划分施工段应考虑的6.3施工方案和施工方法

基础少分段，主体按主导施工过程分段，装饰以层分段或每层再分段。要注意！6.3施工方案和施工方法基础少分段，主体按6.3施工方案和施工方法6.3.2划分施工段2.几种常见的建筑分段1）多层砖混住宅2）单层工业厂房6.3施工方案和施工方法6.3.22.几种常见的建筑分段6.3施工方案和施工方法6.3.3确定施工顺序1遵循施工程序符合施工工艺23与施工方法和施工机械的要求协调一致考虑施工组织的要求45考虑施工质量和安全要求6同地区的气候特点不同，安排施工过程应考虑到气候特点对工程的影响1.确定施工顺序应考虑的因素6.3施工方案和施工方法6.3.31遵循施工程序符合施工6.3施工方案和施工方法6.3.3确定施工顺序2.多层砖混结构住宅的施工顺序6.3施工方案和施工方法6.3.32.多层砖混结构住宅的6.3施工方案和施工方法6.3.3确定施工顺序3.钢筋混凝土结构的施工顺序6.3施工方案和施工方法6.3.33.钢筋混凝土结构的施6.3施工方案和施工方法6.3.3确定施工顺序4.装配式单层工业厂房的施工顺序6.3施工方案和施工方法6.3.34.装配式单层工业厂房6.3施工方案和施工方法6.3.4施工方法的确定1.施工方法确定的原则（1）具有针对性（2）提下先进性、经济性和适用性（3）保障性措施应落实6.3施工方案和施工方法6.3.41.施工方法确定的原则6.3施工方案和施工方法6.3.4施工方法的确定现场垂直、水平运输结构吊装工程混凝土及钢筋混凝土工程砌筑工程基础工程土石方工程装饰工程12345672.施工方法的选择6.3施工方案和施工方法6.3.4现场垂直、水平运输结构6.3施工方案和施工方法对于现场使用的塔吊和有特殊要求的特殊安全设备，进入现场后在使用前，必须经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方允许承包单位投入使用。温馨小提示

6.3施工方案和施工方法对于现场使用的塔吊和有特6.3施工方案和施工方法6.3.5施工机械的选择（4）尽量选用施工单位的自有机械，以减少施工的投资额，提高自有机械的利用率，降低成本（2）在选择辅助施工机械时，必须充分发挥主导施工机械的生产效率，要使两者的台班生产能力协调一致，并确定出辅助施工机械的类型、型号和台数（1）应首先根据工程特点，选择主导工程的施工机械，主体结构工程的垂直、水平运输机械，结构吊装工程的起重机械等。（3）为便于施工机械化管理，同一施工现场的机械型号应尽可能少，当工程量大而且集中时，应选用专业化施工机械；当工程量小而分散时，可选择多用途施工机械。6.3施工方案和施工方法6.3.5（4）尽量选用施工单位6.3施工方案和施工方法6.3.6施工方案的评价1.评价方法施工方案技术经济分析方法可分为定性分析和定量分析两大类。定性分析只能泛泛地分析各方案的优缺点，如施工操作上的难易和安全与否，可否为后续工序提供有利条件，冬季或雨季对施工影响的大小，是否可利用某些现有的机械和设备，能否一机多用；能否给现场文明施工创造有利条件等。评价时受评价人的主观因素影响大，故只用于方案初步评价。定量分析法是对各方案的投入与产出进行计算，如对劳动力、材料及机械台班消耗、工期、成本等直接进行计算、比较，用数据说话比较客观，让人信服，所以定量分析是方案评价的主要方法。6.3施工方案和施工方法6.3.61.评价方法施6.3施工方案和施工方法6.3.6施工方案的评价2.评价指标（3）效果指标（2）经济指标（1）技术指标6.3施工方案和施工方法6.3.62.评价指标（3）效果6.4.1施工进度计划的作用6.4施工进度计划安排施工进度计划的主要作用是为编制企业季度、月度生产计划提供依据，也为平衡劳动力、调配、供应各种施工机械和各种物资资源提供依据，同时也为确定施工现场的临时设施数量和动力设备等提供依据。至于施工进度计划与其他各方面，如施工方法是否合理、工期是否满足要求等更是有着直接的关系，而这些因素往往是相互影响和相互制约的。因此，编制施工进度计划应细致、周密地考虑这些因素。6.4.16.4施工进度计划安排施工进度计划的主6.4.2施工进度计划的分类控制性施工进度计划指导性施工进度计划6.4施工进度计划安排6.4.2控制性施工指导性施工6.4施工进度计划安排6.4.3单位工程施工进度计划编制的依据（1）工程承包合同。（2）经过审批的建筑总平面图、单位工程的全套施工图、地质及地形图、工艺设计图、设备及基础图、采用的各种标准图等图纸及技术资料。（3）施工组织总设计对本单位工程的要求及施工总进度计划。（4）对于施工现场条件、劳动力、材料、构件及机械供应条件、分包单位情况等，如果已经有了关于材料和设备及周转材料的供应计划，那么项目施工进度计划必须与之相协调。（5）单位工程的施工方案，如施工程序、施工段划分、施工方法、技术组织措施等。（6）劳动定额、机械台班定额及本企业施工水平。（7）有关施工现场条件的资料。6.4施工进度计划安排6.4.3（1）工程承包合同。6.4施工进度计划安排6.4.4单位工程施工进度计划的编制程序与步骤1.编制程序单位工程施工进度计划是在既定施工方案的基础上，根据规定的工期和各种资源供应条件，对单位工程中的各分部（分项）工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理安排的计划。其编制程序为：收集编制依据→划分施工过程→确定施工顺序→计算工程量→套用工程量→套用施工定额→计算劳动量和机械台班需用量→确定施工过程的持续时间→确定各项目之间的关系及搭接→编制初步计划方案并绘制进度计划图→施工进度计划的检查与调整→绘制正式进度计划。6.4施工进度计划安排6.4.41.编制程序单位工程施工进度计划是在既定施6.4.4单位工程施工进度计划的编制程序与步骤2.编制步骤2）计算工程量3）计算劳动量和机械台班数4）确定施工项目的延续时间5）编制进度计划初始方案6）施工进度计划的检查与调整1）划分施工过程6.4施工进度计划安排6.4.42.编制步骤2）计算工程量3）计算劳动量和机械台班6.4.4单位工程施工进度计划的编制程序与步骤3.进度计划的评价（1）工期（2）施工资源的均衡性6.4施工进度计划安排6.4.43.进度计划的评价（1）工期（2）施工资源的均衡性6.5.1施工准备工作计划6.5施工准备工作及各项资源需用量计划施工准备工作计划的内容主要包括技术资料、施工组织、物资、现场及场外、季节性施工等的准备工作，常以表格的形式列出，见表6-2。6.5.16.5施工准备工作及各项资源需用量计划施工准备6.5.2资源需用量计划6.5施工准备工作及各项资源需用量计划1.劳动力需用量计划2.主要材料需要量计划3.构件需要量计划4.施工机械需要量计划6.5.26.5施工准备工作及各项资源需用量计划1.劳动6.6施工平面图单代号网络图中节点的表示方法6.6施工平面图单代号网络图中节点的表示方法6.6施工平面图6.6.1施工平面图设计的内容（1）总平面图上已建和拟建的地上、地下建筑物或构筑物和各种管线的位置、尺寸。（2）移动式起重机（包括有轨起重机）的开行路线及垂直运输设施的位置。（3）地形等高线、测量放线标桩的位置和取舍土方的地点。（4）为施工服务的临时设施的布置。（5）各种材料（包括水、暖、电、卫材料）、半成品、构件以及工业设备等的仓库和堆放。（6）场内的施工道路布置及引入的铁路、公路和航道的位置。（7）临时的给水管线、供电线路、蒸气及压缩空气管道等的布置。（8）一切安全及防火设施的位置。6.6施工平面图6.6.1（1）总平面图上已建和拟建6.6施工平面图6.6.2施工平面图设计的依据（2）建设地域的竖向设计资料和土方平衡图（3）建设单位及工地附近可供租用的房屋、场地、加工设备及生活设施（1）自然条件调查资料1.建设地区的原始资料6.6施工平面图6.6.2（2）建设地域的竖向设计资料和6.6施工平面图6.6.2施工平面图设计的依据（1）总平面图。用来正确确定临时建筑及其他设施位置，以及修建工地运输道路和解决排水等所需的资料。

（2）一切已有的和拟建的地下、地上管道位置。2.设计资料6.6施工平面图6.6.2（1）总平面图。用来正确确定6.6施工平面图6.6.2施工平面图设计的依据（1）单位工程的施工方案、进度计划及劳动力、施工机械需要量计划等。

（2）各种材料、半成品、构件等的需用量计划。3.施工组织设计资料6.6施工平面图6.6.2（1）单位工程的施工方案、进6.6施工平面图6.6.3施工平面图设计的原则（1）在满足施工条件下，要紧凑布置，尽可能地减少施工用地，不占用农田。（2）在确保施工顺利进行的前提下，尽可能地减少临时设施及施工用的管线，尽可能地利用施工现场附近的原有建筑作为施工临时用房，并利用永久性道路供施工使用。（3）最大限度地缩短工地内部运距，尽量减少场内的二次搬运。各种材料构件、半成品应按进度计划分期分批进场，并尽量布置在使用地点附近或在垂直运输机械的回转半径内。（4）临时设施的布置应便于工人的生产和生活，使工人休息室距施工地点距离最近，节省往返时间。（5）生产、生活设施应尽量分区，以减少生产与生活的相互干扰，保证现场施工生产安全的进行。（6）要符合劳动保护、技术安全及防火的要求。6.6施工平面图6.6.3（1）在满足施工条件下，要6.6施工平面图6.6.4施工平面图的设计步骤1）2）3）固定式垂直运输设备的布置自行杆式起重机的布置塔式起重机的布置1.确定垂直运输机械的位置6.6施工平面图6.6.41）2）6.6施工平面图6.6.4施工平面图的设计步骤2.加工厂的布置（1）（2）（3）（4）（5）

搅拌站的布置

预制构件加工厂的布置

钢筋加工厂的布置

木材加工厂的布置

金属结构、焊接、机修等车间的布置6.6施工平面图6.6.42.加工厂的布置（1）（2）（6.6施工平面图6.6.4施工平面图的设计步骤3.确定仓库及材料、构件堆场的位置（1）当采用固定式垂直运输设备时，施工材料宜布置在垂直运输机械附近；当采用自行杆式起重机进行水平或垂直运输时，应沿起重机的开行路线布置，且其位置应在起重臂的最大起重半径范围内；当采用塔式起重机进行垂直运输时，应布置在塔式起重机有效的起重幅度范围内。（2）多种材料同时布置时，对大宗的、重量大的和先期使用的材料应尽可能地靠近使用地点或起重机附近布置；而少量的、轻的、后期使用的材料则可布置得稍远一些。如砂、石、水泥等大宗材料的布置，可尽量布置在搅拌站附近，使搅拌材料被运至搅拌机的运距尽量短。（3）按不同的施工阶段、材料的特点，在其相同的位置上可布置不同的材料。6.6施工平面图6.6.43.确定仓库及材料、构件堆场的6.6施工平面图6.6.4施工平面图的设计步骤4.现场运输道路的布置1）场外交通的引入

（2）水路运输

（3）公路运输

（1）铁路运输

6.6施工平面图6.6.44.现场运输道路的布置1）场外6.6施工平面图6.6.4施工平面图的设计步骤4.现场运输道路的布置1）场外交通的引入

（2）保证运输畅通。

（3）合理规划拟建道路与地下管网的施工顺序。

（1）尽量利用拟建的永久性道路。

6.6施工平面图6.6.44.现场运输道路的布置1）场外6.6施工平面图6.6.4施工平面图的设计步骤5.确定各类临时设施的位置（1）木工棚的位置，宜布置在离建（构）筑物四周稍远一点的位置，且有一定的材料、成品堆放场地。（2）易燃易爆品仓库应远离锅炉房及工人休息室等布置。（3）现场的生活福利设施也为非生产性临时设施，应尽量少设；必须设置的临时设施应考虑使用方便，尽量设在工人较集中的地方，但又不妨碍施工，并要符合防火、保卫的规定。（4）食堂可布置在工地内部或工地与生活区之间。（5）全工地性管理用房（办公室、门卫等）应设在工地入口处。6.6施工平面图6.6.45.确定各类临时设施的位置6.6施工平面图6.6.4施工平面图的设计步骤6.现场水、电管网的布置1）施工水网的布置2）临时供电设施6.6施工平面图6.6.46.现场水、电管网的布置1）施6.7措施与技术经济指标6.7.1各项技术与组织措施

有关建筑材料的质量标准、检验制度、保管方法和使用要求。（4）（3）（2）（1）对可能出现的技术问题或质量通病的改进办法和防范措施。

主要工种工程的技术要求、质量标准和检验评定方法。

新工艺、新材料、新技术和新结构以及特殊、复杂、关键部位的专门质量措施等。1.保证质量措施6.7措施与技术经济指标6.7.1有关建筑材6.7措施与技术经济指标6.7.1各项技术与组织措施2.安全施工措施（1）高空作业、立体交叉作业的防护和保护措施。（2）施工机械、设备、脚手、上人电梯的稳定和安全措施。（3）防火、防爆措施。（4）安全用电和机电设备的保护措施。（5）防止中毒的措施。（6）预防自然灾害（防雷击、防台风、防洪水、防地震、防暑、防冻、防寒、防滑等）的措施。（7）新技术、新材料、新结构、新工艺及特殊工程的专门安全措施等。某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材6.7措施与技术经济指标6.7.12.安全施工措施（6.7措施与技术经济指标6.7.1各项技术与组织措施3.降低成本措施（2）节约机械设备费、工具费、临时设施费、间接费和其他资金的措施。（3）计算出经济效果和指标。

（1）节约劳动力、材料的措施。某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材6.7措施与技术经济指标6.7.13.降低成本措施（2）6.7措施与技术经济指标6.7.1各项技术与组织措施4.季节性施工措施

雨期施工

冬期施工某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材6.7措施与技术经济指标6.7.14.季节性施工措施6.7措施与技术经济指标6.7.1各项技术与组织措施5.防止环境污染的措施（4）防止噪声污染的措施（2）防止废气污染的措施（1）防止废水污染的措施（3）防止垃圾、粉尘污染的措施某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材6.7措施与技术经济指标6.7.15.防止环境污染的措施6.7措施与技术经济指标6.7.2单位工程施工组织设计的技术经济分析1.技术经济分析的要求（1）要对施工的技术方法、组织方法及经济效果进行全面分析，对需要与可能进行分析，对施工的具体环节及全过程进行分析。（2）进行技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容，并据此建立技术经济分析指标体系。（3）在进行技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法。在进行定量分析时，应对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。（4）技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材6.7措施与技术经济指标6.7.21.技术经济分析的要求6.7措施与技术经济指标6.7.2单位工程施工组织设计的技术经济分析2.技术经济分析的指标1）定性分析根据个人的经验，对若干个施工方案进行优缺点比较，选择出比较合理的施工方案。此方法较简单，但主观随意性较大。某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材6.7措施与技术经济指标6.7.22.技术经济分析的指标6.7措施与技术经济指标6.7.2单位工程施工组织设计的技术经济分析2）定量分析（1）总工期（2）单方用工量（3）质量优良品率（4）主要材料节约指标（5）大型机械用台班数及费用（6）降低成本指标某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材6.7措施与技术经济指标6.7.22）定量分析（1）总工

某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材某单位工程施工组织设计方案ppt优秀课件精品课件培训课件

建筑施工组织某单位工程施工组织设计方案ppt某单位工程施工组织设计方案ppt建筑施工组织某单位工程施工组织设计方案ppt某单位工程施目录

6.1单位工程施工组织设计概述

6.2工程概况与施工条件

6.3施工方案和施工方法

模块6单位工程施工组织设计

6.4施工进度计划安排

目录6.1单位工程施工组织设计概述6.2工程目录

6.5施工准备工作及各项资源需用量计划

6.6施工平面图

6.7措施与技术经济指标

模块6单位工程施工组织设计目录6.5施工准备工作及各项资源需用量计划6.6学习描述

教学内容

本模块主要介绍单位工程施工组织设计编制的原则、依据和程序；详细介绍单位工程施工组织设计的内容、资源需求计划编制方法；重点阐述施工方案的选择、进度计划的编制步骤和方法、施工现场平面图布置的内容和步骤。

教学要求

通过本模块的学习，使学生明确编制单位工程施工组织设计的基本内容及依据，掌握单位工程概况及工程特点，熟悉施工方案施工顺序的选择方法；掌握施工进度计划各项的编制步骤及编制要求，结合课程设计的工程对象，编制出指导性的施工进度计划；掌握施工现场平面图布置的内容及步骤。

实践环节

施工进度计划的编制，施工平面图的绘制，能够编制出符合工程实际的施工组织设计文件。模块6单位工程施工组织设计学习描述模块6单位工程施工组织设计6.1.1单位工程施工组织设计的作用6.1单位工程施工组织设计概述（1）施工组织设计为施工准备工作作出了详细的安排。（2）施工组织设计对项目施工过程中的技术管理做出了具体安排。6.1.16.1单位工程施工组织设计概述（1）施工组织设6.1.2单位工程施工组织设计的编写依据（1）上级领导机关对该工程的有关批示文件和要求，建设单位的意图和要求，工程承包合同等。（2）施工组织总设计。（3）施工图及设计单位对施工的要求。（4）施工现场条件和地质勘察资料。（5）材料、预制构件及半成品供应情况。（6）劳动力配备情况。（7）施工企业年度生产计划对该工程项目的安排和规定的有关指标。（8）本项目相关的技术资料。（9）建设单位的要求。包括开工、竣工时间，对项目质量、建材的要求，以及其他的一些特殊要求等。（10）建设单位可能提供的条件。（11）建设用地征购、拆迁情况，施工执照，国家有关规定、规范、规程和定额等。6.1单位工程施工组织设计概述6.1.2（1）上级领导机关对该工程的有关批示文件和6.1.3单位工程施工组织设计的编写原则765专业工种的合理搭接和密切配合4充分做好施工前的计划编制工作3进行施工方案的技术经济分析2确保工程质量，降低成本并安全施工1做好施工现场相关资料的调查工作合理划分施工段和安排施工顺序采用先进的施工技术和施工组织措施6.1单位工程施工组织设计概述6.1.3765专业工种的合理搭接和密切配合4充分做好施工前6.1.4单位工程施工组织设计的编制程序6.1单位工程施工组织设计概述6.1.46.1单位工程施工组织设计概述6.1.5单位工程施工组织设计的内容技术经济指标分析资源需求量计划T施工准备工作计划施工进度计划施工方案工程概况施工平面图12345676.1单位工程施工组织设计概述6.1.5技术经济指标分析资源需求量计划T施工准备工作计划施对于一般的建筑结构类型、规模不大的单位工程的施工组织设计可以编制得简单些。编制的主要内容可以概括为“一图一案一表一算”，即“图”为施工平面图，“案”为施工方案，“表”为施工进度计划表，“算”为施工预算（或工程量计算）。再辅以对工程特点概括性描述的工程概况，这“一图一案一表一算”就构成了简单的单位工程施工组织设计的基本内容。温馨小提示

6.1.5单位工程施工组织设计的内容6.1单位工程施工组织设计概述对于一般的建筑结构类型、规模不大的单位工程的施工组织6.2工程概况与施工条件

单位工程施工组织设计刚开始就应对建设单位，建设地点，工程性质、名称、用途，资金来源及造价，开/竣工日期，设计单位，施工总分包单位，上级有关文件、要求，施工图纸情况，施工合同是否签订等作出简单介绍。这些基本情况的介绍可以制作成工程概况表的形式，见表6-1。1.工程建设概况6.2.1工程特点6.2工程概况与施工条件单位工程施工组织设计刚开6.2工程概况与施工条件6.2.1工程特点2.建筑设计概况2）结构设计3）设备安装设计1）建筑设计6.2工程概况与施工条件6.2.12.建筑设计概况2）36.2工程概况与施工条件6.2.2建设地点特征

建设地点特征主要包括拟建工程的位置、地形、工程地质、水文地质条件；当地气温、风力、主导风向，雨量、冬雨季时间，冻层深度等。6.2工程概况与施工条件6.2.2建设地点特征主6.2工程概况与施工条件6.2.3施工条件

施工条件主要包括拟建工程的“七通一平”的完成情况；场地周围环境；劳动力、材料、构件、加工品、机械供应和来源；施工技术和管理水平；现场暂设工程的解决办法等。6.2工程概况与施工条件6.2.3施工6.2工程概况与施工条件6.2.4施工特点分析

简要介绍拟建工程的施工特点和施工中的关键问题，以便在选择施工方案、组织资源供应、配备技术力量以及在施工组织上采取有效措施时，保证工程的顺利开展。6.2工程概况与施工条件6.2.4简要介绍拟建工6.2工程概况与施工条件6.2.5管理组织结构某单位工程项目管理组织结构6.2工程概况与施工条件6.2.5某单位工程项目管理组织6.2工程概况与施工条件管理组织结构中一般应有3个层次：一是决策层，由项目经理和其助手组成，要根据工程项目的活动特点与内容进行科学化、程序化决策;二是中间控制层（协调层和执行层），由专业工程师和子项目工程师组成，具体负责规划的落实、目标控制及合同实施管理，属承上启下的管理层次;三是作业层（操作层），由现场人员组成，负责具体的操作工作。知识链接6.2工程概况与施工条件管理组织结构中一般应有3个层6.3.1确定施工展开程序及起点流向6.3施工方案和施工方法（1）一般工程的施工展开程序应遵循先准备、后开工，先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装饰，先土建、后设备的程序要求。（2）厂房的工艺设备安装与土建施工的程序：先土建、后设备，先设备、后土建，土建与设备安装平行施工。1.确定施工展开程序6.3.16.3施工方案和施工方法（1）一般工程的施工展6.3施工方案和施工方法2.确定施工起点流向施工的难易程度建设单位的要求构造合理、施工方便根据施工现场条件确定生产工艺或使用要求123456.3.1确定施工展开程序及起点流向6.3施工方案和施工方法2.确定施工起点流向施工的难易6.3施工方案和施工方法自上而下的施工流向6.3.1确定施工展开程序及起点流向6.3施工方案和施工方法自上而下的施工流向6.3.16.3施工方案和施工方法自下而上的施工流向6.3.1确定施工展开程序及起点流向6.3施工方案和施工方法自下而上的施工流向6.3.16.3施工方案和施工方法6.3.2划分施工段1.划分施工段应考虑的因素（1）施工段的分界同施工对象的结构界限（温度缝、沉降缝和建筑单元等）尽可能一致（2）各施工段上所消耗的劳动量尽可能相近（3）划分的段数不宜过多，以免使工期延长（4）各施工过程均应有足够的工作面6.3施工方案和施工方法6.3.21.划分施工段应考虑的6.3施工方案和施工方法

基础少分段，主体按主导施工过程分段，装饰以层分段或每层再分段。要注意！6.3施工方案和施工方法基础少分段，主体按6.3施工方案和施工方法6.3.2划分施工段2.几种常见的建筑分段1）多层砖混住宅2）单层工业厂房6.3施工方案和施工方法6.3.22.几种常见的建筑分段6.3施工方案和施工方法6.3.3确定施工顺序1遵循施工程序符合施工工艺23与施工方法和施工机械的要求协调一致考虑施工组织的要求45考虑施工质量和安全要求6同地区的气候特点不同，安排施工过程应考虑到气候特点对工程的影响1.确定施工顺序应考虑的因素6.3施工方案和施工方法6.3.31遵循施工程序符合施工6.3施工方案和施工方法6.3.3确定施工顺序2.多层砖混结构住宅的施工顺序6.3施工方案和施工方法6.3.32.多层砖混结构住宅的6.3施工方案和施工方法6.3.3确定施工顺序3.钢筋混凝土结构的施工顺序6.3施工方案和施工方法6.3.33.钢筋混凝土结构的施6.3施工方案和施工方法6.3.3确定施工顺序4.装配式单层工业厂房的施工顺序6.3施工方案和施工方法6.3.34.装配式单层工业厂房6.3施工方案和施工方法6.3.4施工方法的确定1.施工方法确定的原则（1）具有针对性（2）提下先进性、经济性和适用性（3）保障性措施应落实6.3施工方案和施工方法6.3.41.施工方法确定的原则6.3施工方案和施工方法6.3.4施工方法的确定现场垂直、水平运输结构吊装工程混凝土及钢筋混凝土工程砌筑工程基础工程土石方工程装饰工程12345672.施工方法的选择6.3施工方案和施工方法6.3.4现场垂直、水平运输结构6.3施工方案和施工方法对于现场使用的塔吊和有特殊要求的特殊安全设备，进入现场后在使用前，必须经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方允许承包单位投入使用。温馨小提示

6.3施工方案和施工方法对于现场使用的塔吊和有特6.3施工方案和施工方法6.3.5施工机械的选择（4）尽量选用施工单位的自有机械，以减少施工的投资额，提高自有机械的利用率，降低成本（2）在选择辅助施工机械时，必须充分发挥主导施工机械的生产效率，要使两者的台班生产能力协调一致，并确定出辅助施工机械的类型、型号和台数（1）应首先根据工程特点，选择主导工程的施工机械，主体结构工程的垂直、水平运输机械，结构吊装工程的起重机械等。（3）为便于施工机械化管理，同一施工现场的机械型号应尽可能少，当工程量大而且集中时，应选用专业化施工机械；当工程量小而分散时，可选择多用途施工机械。6.3施工方案和施工方法6.3.5（4）尽量选用施工单位6.3施工方案和施工方法6.3.6施工方案的评价1.评价方法施工方案技术经济分析方法可分为定性分析和定量分析两大类。定性分析只能泛泛地分析各方案的优缺点，如施工操作上的难易和安全与否，可否为后续工序提供有利条件，冬季或雨季对施工影响的大小，是否可利用某些现有的机械和设备，能否一机多用；能否给现场文明施工创造有利条件等。评价时受评价人的主观因素影响大，故只用于方案初步评价。定量分析法是对各方案的投入与产出进行计算，如对劳动力、材料及机械台班消耗、工期、成本等直接进行计算、比较，用数据说话比较客观，让人信服，所以定量分析是方案评价的主要方法。6.3施工方案和施工方法6.3.61.评价方法施6.3施工方案和施工方法6.3.6施工方案的评价2.评价指标（3）效果指标（2）经济指标（1）技术指标6.3施工方案和施工方法6.3.62.评价指标（3）效果6.4.1施工进度计划的作用6.4施工进度计划安排施工进度计划的主要作用是为编制企业季度、月度生产计划提供依据，也为平衡劳动力、调配、供应各种施工机械和各种物资资源提供依据，同时也为确定施工现场的临时设施数量和动力设备等提供依据。至于施工进度计划与其他各方面，如施工方法是否合理、工期是否满足要求等更是有着直接的关系，而这些因素往往是相互影响和相互制约的。因此，编制施工进度计划应细致、周密地考虑这些因素。6.4.16.4施工进度计划安排施工进度计划的主6.4.2施工进度计划的分类控制性施工进度计划指导性施工进度计划6.4施工进度计划安排6.4.2控制性施工指导性施工6.4施工进度计划安排6.4.3单位工程施工进度计划编制的依据（1）工程承包合同。（2）经过审批的建筑总平面图、单位工程的全套施工图、地质及地形图、工艺设计图、设备及基础图、采用的各种标准图等图纸及技术资料。（3）施工组织总设计对本单位工程的要求及施工总进度计划。（4）对于施工现场条件、劳动力、材料、构件及机械供应条件、分包单位情况等，如果已经有了关于材料和设备及周转材料的供应计划，那么项目施工进度计划必须与之相协调。（5）单位工程的施工方案，如施工程序、施工段划分、施工方法、技术组织措施等。（6）劳动定额、机械台班定额及本企业施工水平。（7）有关施工现场条件的资料。6.4施工进度计划安排6.4.3（1）工程承包合同。6.4施工进度计划安排6.4.4单位工程施工进度计划的编制程序与步骤1.编制程序单位工程施工进度计划是在既定施工方案的基础上，根据规定的工期和各种资源供应条件，对单位工程中的各分部（分项）工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理安排的计划。其编制程序为：收集编制依据→划分施工过程→确定施工顺序→计算工程量→套用工程量→套用施工定额→计算劳动量和机械台班需用量→确定施工过程的持续时间→确定各项目之间的关系及搭接→编制初步计划方案并绘制进度计划图→施工进度计划的检查与调整→绘制正式进度计划。6.4施工进度计划安排6.4.41.编制程序单位工程施工进度计划是在既定施6.4.4单位工程施工进度计划的编制程序与步骤2.编制步骤2）计算工程量3）计算劳动量和机械台班数4）确定施工项目的延续时间5）编制进度计划初始方案6）施工进度计划的检查与调整1）划分施工过程6.4施工进度计划安排6.4.42.编制步骤2）计算工程量3）计算劳动量和机械台班6.4.4单位工程施工进度计划的编制程序与步骤3.进度计划的评价（1）工期（2）施工资源的均衡性6.4施工进度计划安排6.4.43.进度计划的评价（1）工期（2）施工资源的均衡性6.5.1施工准备工作计划6.5施工准备工作及各项资源需用量计划施工准备工作计划的内容主要包括技术资料、施工组织、物资、现场及场外、季节性施工等的准备工作，常以表格的形式列出，见表6-2。6.5.16.5施工准备工作及各项资源需用量计划施工准备6.5.2资源需用量计划6.5施工准备工作及各项资源需用量计划1.劳动力需用量计划2.主要材料需要量计划3.构件需要量计划4.施工机械需要量计划6.5.26.5施工准备工作及各项资源需用量计划1.劳动6.6施工平面图单代号网络图中节点的表示方法6.6施工平面图单代号网络图中节点的表示方法6.6施工平面图6.6.1施工平面图设计的内容（1）总平面图上已建和拟建的地上、地下建筑物或构筑物和各种管线的位置、尺寸。（2）移动式起重机（包括有轨起重机）的开行路线及垂直运输设施的位置。（3）地形等高线、测量放线标桩的位置和取舍土方的地点。（4）为施工服务的临时设施的布置。（5）各种材料（包括水、暖、电、卫材料）、半成品、构件以及工业设备等的仓库和堆放。（6）场内的施工道路布置及引入的铁路、公路和航道的位置。（7）临时的给水管线、供电线路、蒸气及压缩空气管道等的布置。（8）一切安全及防火设施的位置。6.6施工平面图6.6.1（1）总平面图上已建和拟建6.6施工平面图6.6.2施工平面图设计的依据（2）建设地域的竖向设计资料和土方平衡图（3）建设单位及工地附近可供租用的房屋、场地、加工设备及生活设施（1）自然条件调查资料1.建设地区的原始资料6.6施工平面图6.6.2（2）建设地域的竖向设计资料和6.6施工平面图6.6.2施工平面图设计的依据（1）总平面图。用来正确确定临时建筑及其他设施位置，以及修建工地运输道路和解决排水等所需的资料。

（2）一切已有的和拟建的地下、地上管道位置。2.设计资料6.6施工平面图6.6.2（1）总平面图。用来正确确定6.6施工平面图6.6.2施工平面图设计的依据（1）单位工程的施工方案、进度计划及劳动力、施工机械需要量计划等。

（2）各种材料、半成品、构件等的需用量计划。3.施工组织设计资料6.6施工平面图6.6.2（1）单位工程的施工方案、进6.6施工平面图6.6.3施工平面图设计的原则（1）在满足施工条件下，要紧凑布置，尽可能地减少施工用地，不占用农田。（2）在确保施工顺利进行的前提下，尽可能地减少临时设施及施工用的管线，尽可能地利用施工现场附近的原有建筑作为施工临时用房，并利用永久性道路供施工使用。（3）最大限度地缩短工地内部运距，尽量减少场内的二次搬运。各种材料构件、半成品应按进度计划分期分批进场，并尽量布置在使用地点附近或在垂直运输机械的回转半径内。（4）临时设施的布置应便于工人的生产和生活，使工人休息室距施工地点距离最近，节省往返时间。（5）生产、生活设施应尽量分区，以减少生产与生活的相互干扰，保证现场施工生产安全的进行。（6）要符合劳动保护、技术安全及防火的要求。6.6施工平面图6.6.3（1）在满足施工条件下，要6.6施工平面图6.6.4施工平面图的设计步骤1）2）3）固定式垂直运输设备的布置自行杆式起重机的布置塔式起重机的布置1.确定垂直运输机械的位置6.6施工平面图6.6.41）2）6.6施工平面图6.6.4施工平面图的设计步骤2.加工厂的布置（1）（2）（3）（4）（5）

搅拌站的布置

预制构件加工厂的布置

钢筋加工厂的布置

木材加工厂的布置

金属结构、焊接、机修等车间的布置6.6施工平面图6.6.42.加工厂的布置（1）（2）（6.6施工平面图6.6.4施工平面图的设计步骤3.确定仓库及材料、构件堆场的位置（1）当采用固定式垂直运输设备时，施工材料宜布置在垂直运输机械附近；当采用自行杆式起重机进行水平或垂直运输时，应沿起重机的开行路线布置，且其位置应在起重臂的最大起重半径范围内；当采用塔式起重机进行垂直运输时，应布置在塔式起重机有效的起重幅度范围内。（2）多种材料同时布置时，对大宗的、重量大的和先期使用的材料应尽可能地靠近使用地点或起重机附近布置；而少量的、轻的、后期使用的材料则可布置得稍远一些。如砂、石、水泥等大宗材料的布置，可尽量布置在搅拌站附近，使搅拌材料被运至搅拌机的运距尽量短。（3）按不同的施工阶段、材料的特点，在其相同的位置上可布置不同的材料。6.6施工平面图6.6.43.确定仓库及材料、构件堆场的6.6施工平面图6.6.4施工平面图的设计步骤4.现场运输道路的布置1）场外交通的引入

（2）水路运输

（3）公路运输

（1）铁路运输

6.6施工平面图6.6.44.现场运输道路的布置1）场外6.6施工平面图6.6.4施工平面图的设计步骤4.现场运输道路的布置1）场外交通的引入

（2）保证运输畅通。

（3）合理规划拟建道路与地下管网的施工顺序。

（1）尽量利用拟建的永久性道路。

6.6施工平面图6.6.44.现场运输道路的布置1）场外6.6施工平面图6.6.4施工平面图的设计步骤5.确定各类临时设施的位置（1）木工棚的位置，宜布置在离建（构）筑物四周稍远一点的位置，且有一定的材料、成品堆放场地。（2）易燃易爆品仓库应远离锅炉房及工人休息室等布置。（3）现场的生活福利设施也为非生产性临时设施，应尽量少设；必须设置的临时设施应考虑使用方便，尽量设在工人较集中的地方，但又不妨碍施工，并要符合防火