2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题(精品带答案)(贵州省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A.主体附加法

B.焦点法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】DCS10X5O8V7W1I2G7HH6X10U3T10D1H6P5ZG4U2U5K3K4W8J12、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】DCX5P6K3K4J9V10A4HE10C6Z4Q5K7O5T3ZB1B10S1C4H1C9E43、()属于培训的内在风险。

A.培训收益风险

B.培训后人才流失风险

C.培训技术风险

D.专业技术保密难度增大风险【答案】CCW4F6Y6X8H8X4V10HF2Q9J9W1R7A5I2ZZ3Z10P1B4W5K10K54、如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A.减分考评法

B.说明法

C.区间赋分法

D.百分率法【答案】ACT7G2L1H8M1C7P7HW5Y3E4U5V10N10W6ZT4W1Z5S7I10O10W85、()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A.百分率法

B.区间赋分法

C.减分考评法

D.说明法【答案】CCC1N7W2S1U7S8L1HZ3E9J9H5B10B2F6ZY10Q6V6D10Y4V7R56、（）决定人的外显行为。

A.技能

B.动机

C.知识

D.社会角色【答案】BCL8D9G2L9C3R10T8HB1P4C3W4Q3L2U5ZJ7G1C5D7V2J6D107、企业大学发展的最终模式是（）

A.合作型组织模式

B.战略联合型组织模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】BCP9E7T9M9H6G1C10HO9G10C10I3S2C6T8ZO5F2R10N9X1H10I58、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理者

C.行政管理专家

D.员工的领跑者【答案】ACC10I2N6K8U4B9E6HF10I1K2H6U5L5Q6ZD8T10D7Y5S2L2U29、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.横向分工和纵向分解【答案】DCC6N10N6Z2X1M2Z8HS8R8J2B2D6E4O9ZQ5P2K5V7X4U1M410、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCD3G2P8K7A3C10W10HF9Z2X3Z1W5V4T5ZC8Z5M7B10Q3P9K611、员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCY3B7P8J5H7X1F2HM4B7D9T1A4R6C10ZC1A8J9A6G2P3U212、一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略【答案】ACA7Q8S8Z1C3A10G1HI2P4W2T9V10Y6I3ZN6X1F6O6J10U6X313、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】

A.超过一个月不满一年

B.超过三个月不满一年

C.超过一个月不满半年

D.超过一个月不满三个月【答案】ACQ2C3D1P1P7A3X2HK2P4T5S5A3N7Z7ZC9D5E7M10X1G8D814、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACI9V10B9U7Q9L10X2HS6T5E2F3A6P8G3ZV5J6A10D4V7C10V515、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A.激励与控制相结合原则

B.以绩效与团队绩效相结合原则

C.内部公平与外部公平相结合原则

D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】BCW3Z9G6B7H1W8A6HH6I5S9I2A6I7U9ZX10U4R10B5R6Y10Z816、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A.得利弃义

B.先义后利

C.唯利而行

D.重利轻义【答案】BCK1D9Q7H8F4D7Y7HQ1T9P7G2V9X2F9ZZ10P3T9O10C2L10W117、（）属于保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.认同感

D.工作的安全感【答案】DCJ1H8Q7X2H6R7H8HR8P6Q9V5P9M6J7ZF6G3H7H6Q8V5N718、下列不属于我国工会职能的是（）。

A.建设职能

B.决策职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】BCZ8F4R10D5W9H7U6HD2H2X7X8C3D7F2ZQ9E2K3X3G1X3V419、你认为，企业员工们是（）

A.为发财而聚集在一起的

B.为梦想而走到一起的

C.为了生活而工作在一起的

D.为了增长本领来到一起的【答案】BCK8Q5Z1Y2S5F4Q8HR2U5R8D10D3S1E4ZA9G9A10N6A3P2X720、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A.信息交流

B.对绩效考评认知

C.组织和管理系统

D.指标创建和量化【答案】BCM3W9Z1U1J6X8Y7HW7A8I3P10O10H10K6ZZ9R5Z7R3N1B1E521、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A.说明法

B.0－1法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】BCX5P1C9W8B3W7H4HM7T6U6C2S1H10K2ZU8B1I2E1L6D7F422、在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.标准化【答案】CCZ5Q6X10U2O2I4M8HJ9M10X8Y2G7K2M3ZU1I7W1V1D1S10Y523、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.保障目标【答案】ACL1Q9R6V10L1S10X5HG2T5R4J7J3S1Z1ZZ5Q1B10T10E10N10F424、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.个人

B.企业

C.团队

D.社会和环境【答案】DCO6B10V4E8J1I1F6HE7V7O5J9F5H4G1ZJ4K3Q10P6W7B5R125、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCS7W6G2R8Y1N5I9HA3Q2T7A1E7D1V9ZY5N10Y2W9H5M6W126、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】DCW7J4Q4J6P1T4G6HK10A8A5D6W6T2A8ZC8H9E9S4M9W7F827、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A.西方弹性福利计划

B.自助餐式的福利计划

C.福利自选计划

D.公助餐式的福利计划【答案】BCM5L7H7W8L3Z7E6HN7A2K9B7I4Z10I2ZT5B6K6F6N6T2N828、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自尊需要【答案】CCS1P10R1V7A4V6H5HH3U4F5L3M3Y10P1ZK5V3R8Z5U3Y1A829、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】DCI10C6U3W1N4U1I6HG9E8B7K10J3Z1B4ZY6P1W5O8A8X4K630、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A.劳动力的供给情况

B.宏观经济情况

C.双方的谈判力量

D.企业的经济效益【答案】DCW6L1J8O9E6H10P5HP2G1P6O7L10R8M4ZM7X5U10P9Z2C7B931、战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A.确保组织战略目标能够有效实现

B.确保组织EVA能够有效实现

C.确保组织的使命能够有效实现

D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】ACI6X6V7K1A8Y1N3HJ10C4G3U1Z2F4D5ZW3Z9O1N1O3O8Y532、(2015年11月)（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCG4M1I10E7D4P8V4HZ3V6V4G4G8Y1I6ZF5A3A6F5G1Z9J433、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCT6T3E6V1W9R5Q1HL2K8Y4N5V8F7I2ZU5C2K10H9K10Z6R634、（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社会的需要

D.自尊的需要【答案】DCY3I8I10M1L10U7A3HF10G3Y7H6Q1Q2E10ZQ5A6T9G9J8M7B1035、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A.角色冲突

B.角色模糊

C.任务超载

D.人际关系【答案】BCY3Z10N5H5J4C8S9HB2J8X8C3X8M5Q7ZD4M10G4S7R1P8T836、关于“节约”，正确的说法是（）。

A.“节约”的要求应因人而异、因时而异

B.“节约”是企业创新的重要驱动力量

C.“节约”往往导致产品质次价低

D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】BCB6P5C6M3F3A8H10HQ10R9Z8R1A7Q7N5ZQ10G4E3C2G4O2E937、工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A.生理

B.心理

C.行为

D.结果【答案】BCI1K2T9H7X7T1V8HP8M3D6N8J2Y10M7ZT9Q7A3R2F5U6I238、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A.赵某为多得报酬而拼命劳动

B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事

C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】CCS6J2G8U10R1E10B3HU5I6L10R8E4M6W9ZV9T3R8F5L4Y2D239、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCE2O1Z8J5W9D10R5HL3V2E6G10E1G1L3ZH9H1Q8H4W8H7E140、（）环节负责课程设计和教学设计。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训活动组织实施

D.培训效果评估【答案】BCH9Z3W9H4L10J1N9HG9J10C10Y9R1V8V6ZO7N5A4M6K6P10R941、关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】ACX5T9W7G4R4V3L7HZ9Q5E9T2I4Q10L7ZJ4X5T6I6M1U2J942、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCW4M6M7R2C2A5Q3HL9B8U4X1Y7Q9J5ZA4P6P1Z7H4X4M343、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A.企业文化体系建设

B.后期支持体系建设

C.培训制度体系建设

D.培训管理体系建设【答案】CCX1F8W1O1S9P7X2HW4R10G8D9X4D9U6ZN6X1S8L1U4N1A344、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCD8C5X6V10J10Y2X1HY6O2I10Z9B7J6R3ZT4H2I5R1M1P7L345、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A.直线型思维

B.习惯性思维

C.麻木性思维

D.自我中心型思维【答案】BCF9H5M10F2S5J3H1HH8V1N2Q6U9T3A10ZD1I1I1G7P10A3A246、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A.建设

B.组织

C.参与

D.教育【答案】DCN6X10G4R2I3B4M6HM6F7Q4F6F5J9R2ZA9O6H8I3I7K7Z247、基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】DCG7Z6K9O8I7S7U7HC10R2A5H3W9K2F1ZI7Z7V4R9C9A2P748、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A.产权

B.命令链

C.母子公司

D.企业联合体【答案】ACG8C1K2G4C2K6H2HT9R4D3S1S4P2U10ZO9O4U4T4K3N6X849、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCY6M2V4W7N10C3W10HC6M2H7B5Q1T4O8ZZ2F6A9C2W1R7V1050、()属于事业部层次的战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略【答案】BCZ6U7W1X8Z5W9H3HF5Q3G5I6A3X6U8ZY8K5Y9K4Y8M9P951、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。

A.人事考核

B.人格测试

C.志向和兴趣调查

D.职业能力倾向测验【答案】CCQ2U5J3G7G10H5U7HK5H8Q2I2Q8X6F3ZV2O5R3U2O6N7T1052、(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCO1B2O9L2B6U2Q8HW5S9T7Z7H8B1X8ZL9H2A8R5L5O1P453、如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A.减分考评法

B.说明法

C.区间计分法

D.百分率法【答案】ACF9P1X9M5M4O3U10HL5W7K5I8N9U2J7ZI6B6W4Q7J7J3F754、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A.直线型思维障碍

B.自我中心型思维障碍

C.习惯型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】CCQ10M1C6U2V7Q6O6HD4U7Y10D5G2S6C3ZL7N8J2H5T9T4R555、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5【答案】CCT1M10F8J2W5V9O2HA1Y2F5Y1J9R5K6ZX8X4K3Y4I7D2E1056、企业的活动必须以（）为出发点。

A.股东有出资人的立场

B.客户价值

C.内部流程

D.学习与成长【答案】BCY5E6U7A8I9F8G4HS4Z5D9N3H2M4Y2ZK5V4Z5C2C3M8Z557、费隆提出的期望理论公式为（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACE5S1Z2J1N1Y6P4HH10G6P3J5T8B1E1ZO2H2A2F3P4K7W858、要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A.帅气靓丽的年轻人

B.经验丰富的老同志

C.学识渊博的人

D.人品端正的人【答案】BCL7S4Y5A4U3D5D2HP1J1A1H6G2R2Y2ZU1L4X8R9O5A2W159、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A.薪酬取决于企业效益

B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】DCE8M8T2T7E6F7A9HA4R9D8L7A3A7K2ZQ1L1U10Y1Q10F2J860、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】DCS3E6Q1Q10F8O1O2HW3N10P7N10A1U3Q5ZN10I1B7X4C6N3G761、()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】CCH10E2L10W3Q4X2O6HE7Y7G2A6C4J8C5ZF5D1C1B8W9A1K762、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCH9C8I9E2V7I1D2HR3G4F3W8F2C7F4ZE1X5O2S7U10D7J963、“多劳多得”体现了（）。

A.合理合法

B.对内公平

C.对外公平

D.对员工公平【答案】DCN3G1I5K4B10R1H10HC10X3U4N3Z5F9G6ZH7J8K6K9F9S2A364、团体劳动争议的主体不包括（）。

A.用人单位

B.工会组织

C.雇主组织

D.劳动者个人【答案】DCF1H5R8O4N1S6J9HB3X4V1U7T7I1L9ZO6G6Z2F1Y3Z9O765、（）对下属机构的控制能力最强。

A.事业部制组织结构

B.混合型组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股子公司组织结构【答案】CCQ1H5F8H8K8S4X10HL7S3D8D10Z3E2U2ZD2G4B5C4L9E8I766、成就感属于（）需要层次。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现【答案】CCZ5M7A2W8I10F5O1HG9Y5G5X5J5S4F9ZS6Q8W3M5F1A3C867、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】CCZ3L9Z1B10M1H7S8HN5N7V6T8A8P8M9ZP8V3D8R4Y2T9T768、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权

B.劳动关系

C.社会保障

D.就业与失业【答案】ACQ7P10M7R3U6U1U1HM1U4A8T9U1G10U3ZE7A9R4B8Z1E7L269、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCP4H3I1K2E10U6P10HW4L10A8V6Z2I10C2ZC2N4Y2B10M8P3F270、评价中心的主要特点是（）。

A.成本低

B.情境模拟性

C.静态性

D.结果能量化【答案】BCX6E6W4T8H1U10Q7HH2U10K2Y6Y2F10Z1ZX8E8I5W9T2Q10Q471、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】ACC1Q7V8N9Z6A10V7HL4E10C10J4O2U6N1ZS1K4I10L9G2I7L472、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCM6Q3V3K4K1O10U2HO8Q4J8S5B7E2L4ZX6M7C6P1C9O3X973、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCO6E4S6T3Z3M9F2HA2O5K1M6W8U9L7ZF4S4C3G2C3U3C974、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A.劝他今后别再这样做了

B.希望他坚持下去

C.为他感到不平，希望领导支持他

D.建议他去看心理医生【答案】BCA7T1H4F10M2P2L10HK7F3S8J7G10T10O1ZO7Y3I10F1J10O4P975、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型

B.增长型

C.文化型

D.合作型【答案】BCW10B5U3U10Q9E4Y8HH4T9M4N8K7E9B10ZL1U5T4H4T1Q10D276、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.主体部分

D.意见征询【答案】CCE3G4A4D1H9A9F4HW3S9E8O2U9O6X9ZU5B7F5R10E9I5S1077、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A.利益整合原则

B.协作进行原则

C.时间阶梯原则

D.全面评价原则【答案】CCT7A4L5U8P5F8Z10HJ8K2B3Z1P5J3P5ZX6A2Q2V3J3G8H778、企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.关联企业

C.参股公司

D.控股子公司【答案】CCL5S5E2R9K7K9D9HZ2K6N3K9C9N4X2ZW4D5A2I6P3C9Y179、学习型组织的边界建立在（）。

A.根据职能划分的边界上

B.根据部门划分的边界上

C.根据流程划分的边界上

D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】DCL9B8E2A2H8D6H7HZ1B3V5W7B4N5Y5ZM3G7Q2Z4V2P7Z1080、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A.劳动力的供给情况

B.宏观经济情况

C.双方的谈判力量

D.企业的经济效益【答案】DCY4A10G2X6U6J8K7HW8B10R6P9K10M10T3ZG10O1V5V9X8W9Z581、（）属于人力资本支出中的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.学习的艰苦

D.放弃工作的损失【答案】DCC6S5D8M10R8Z5S10HX6L2M9Q5Z1S4Z3ZD9C7A8D10Z5M7D382、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACE5P6T10L5T8M3Q5HW6G10L2Y4A3V5E9ZF3Z3Z10L6O6F1A583、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A.确定合格候选人的各种可能来源

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】CCQ4T10E9G2O6A10Q5HN8O2O10V10T4H2Z5ZD2D2T10M8E10E1Z784、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.管控基础【答案】DCO1E3B10J9V3N1E9HE9Y6U10B10I2N3Y6ZG9W9R7Z8F4Y2I385、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效率工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCG2I9P4O3L2E4R8HD8A1W6R2X2D5J1ZM2U4A6M8C3L3B586、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.满足低级需要

D.工作的安全感【答案】CCP2T7T2K7I5B10T5HT1D9N7E2U9K4Y4ZN5S7Y6S7Q6F8Z687、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】BCY3R4G9H7J8P10L1HP10J8D7T8Z5W2O4ZW10X8H8F4U9S10K388、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

C.外形相似联想

D.因果联想【答案】DCW3B5X2L4L10W1M8HE5S2R9Z3T3O6T10ZX5H6W5C4F2J9M389、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.调解救济【答案】ACL9Q7W10L8T7D5V10HH8A8L7C7S8H9F5ZK8S6O7V9F3K8F790、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】BCW2N10R2S9E7M8E1HX2L3D5Z4O7H2D7ZM2B5L8I7L7R6W391、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A.业务控制

B.人事参与

C.企业系列化

D.提高协作企业的素质【答案】ACB3N10V6W8F5X1H2HT8Y2U6B8X1Y9D7ZX9L1B2E2T8F4D692、不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.自我管理理论【答案】BCI5W4V8T2R1H10U10HY4Y6B3G5G5C2Z1ZC3I9B4E8H8C10Q993、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A.垄断

B.规模经济

C.无形资产

D.迅速扩大组织规模【答案】CCK1E9G5H10S4J9J5HA6A8W7D3R8L8N7ZO7L4D9F4X4J1L394、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCF8N7A9R9E3B9L9HX5G7I7P2W2Q9W10ZC5N3L2E9P3K4B495、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A.不再像以前那样卖命了

B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，选择离开

D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】DCZ10Z10P9S3V5B8S10HK10Y6T9I4C3Y2K3ZY2Q8I5L8F7B2J196、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCJ6V4K10B7J6F5T5HO6C1F2V2I8V2W10ZM7A8I7C9N2W6J797、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到伤心，不满主管对自己的态度

C.感到遗憾，但不会影响自己的工作

D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】DCI1N6V4D9O10K6U7HM1B9X1A6R4O4R9ZZ4U9F2C9G3L9E798、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】DCQ4T1V4Z8P10W2V4HF10V7H7Q1T9B10Y1ZJ1T7X5B3C7F2R1099、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCK10G9A6J3O4I9X2HZ4M1B2Y5B7J9M2ZY6L9A4N2H6M7D4100、（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A.发散思维

B.联想思维

C.想象思维

D.逻辑思维【答案】CCH3C4I10G4J4E8J5HU10L5N10N8C4D8H3ZA2U7Z5Y6M1E2P2101、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性

B.社会性

C.普遍性

D.历史性【答案】BCB5O1D10C6K9J9G8HB8H6N9K7L8X1F5ZS7I9D8D5X1Z6G5102、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】BCI5O4W5X9K3H7F3HJ10H3F7F6I9H1L7ZL2U8Z8V7H4U10L2103、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCG8U1R4N8S5K7K1HB6X4A7I1Y7L1U1ZO5G4R1C9M6J6Q4104、(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识

B.知识

C.自我特质

D.社会角色【答案】BCF5N10W8R1F6S6H6HN6S9O6E4W6X4T8ZN7R4T3L3O6L7T1105、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A.控制论

B.系统论

C.期望理论

D.耗散结构论【答案】CCE8Z2X5W7B1D3D3HB5G4F2I2B2T5T4ZU9T7B1A5K2T5B3106、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.个人

B.企业

C.团队

D.社会和环境【答案】DCK1X2W4B6J8G2I10HE8F10P1O10C6K10P10ZQ2K7W8B7L2H5A5107、()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯性思维

B.直线性思维

C.从众性思维

D.书本型思维【答案】ACW6W10B9H8A6H9A2HV1C2E8Q10A5O8L6ZU1I3O1S1P8G1O4108、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A.考评者和被考评者

B.绩效指标

C.考评程序和考评方法

D.考评结果【答案】CCQ7X1U10R5S3Z2I5HX9E5E6G1K9W3Z5ZJ9S7N6S6A8J4O8109、分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A.需求分析

B.流程规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】ACT2F6Y6E1C8S6G2HH10P9Y2X10G4I1H2ZI2C5L1O6N3G6C1110、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A.具有多层次结构

B.是以母子公司为主体

C.以产权为主要联结纽带

D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】CCI2G5A7V6X6E2K4HW3X2P9X2U7G7C9ZJ7Y1B7E7F2A9C9111、不属于工资决定理论的是（）。

A.边际生产力工资理论

B.均衡价格理论

C.集体谈判工资理论

D.人力资本理论【答案】DCK8X1H8E10P3M2F5HG2Y2H2D10S4P4S8ZI5R10Y10I7M10F7M7112、关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】CCY6W1C7L10A3H7A6HY3V5M5N3M2B2C6ZV2X6H5C9E5M10E6113、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年【答案】BCB3J1Y2F7J4V5P2HV7V5B4E10L7I5P6ZH10R6Z10L8W5N10M5114、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A.是企业的核心员工

B.主动离职的比例较高

C.是企业培训的重点人群

D.应与企业签订固定期限合同【答案】BCH5L9C7T9P9F9W7HU6V3L8Y9E1B7K3ZN10Y9L3B1X8U2D2115、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCF8R2Q9N7I7J4L10HB5K6N1F1U4M6Z6ZD7D2Y8S6B1E4C1116、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。

A.系统设计指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】CCR3P1K6W1K9W4E2HD6P7V10C4E1S1X1ZW9F10E3W5Y8P1K10117、沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCH8M7U7N10L9I8M10HY5E2V3W9R1N1B10ZI8K5D9A9O1K1O10118、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽

B.发展

C.成长

D.成熟【答案】ACM6X3W7X5N5N8J2HO3V4R8Q4M4P3N7ZI2B4H3W4U5U2V2119、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A.协商性

B.综合性

C.创新性

D.职权和职能【答案】BCJ1E9D1S3I5V9T8HU2C7O7J7R10I6O4ZS3W10F1V1Y2A6N8120、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A.举一反三

B.自我效能

C.融会贯通

D.依样画瓢【答案】BCO9L7U3B5I7Z2R9HR1E8F10D2H5G3L1ZP6Q10J8L4Y6I8T3121、（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社会的需要

D.自尊的需要【答案】DCW9S9W2Q5H2K8X1HW8T9R2X6N8G9G10ZP10X9J8M10B6G5B7122、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会

C.向领导请假，早一点赶去约会

D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】DCY10D9J9L9O5K9R10HL5D8G3D9W7S2P9ZW7V4E7P7V3B7A8123、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A.培训需求分析

B.培训成本控制

C.培训活动组织

D.培训效果评估【答案】BCL9V8L4Q8L2X8B1HL4Q8L2E8K1C2A4ZA5W8M2K3H8S6F2124、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCW9U4H9O8E7P5T1HA9D9Q6D3F1B3Q1ZL7M6I3Q4U7Y9A2125、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A.被试热身

B.实践模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】ACV2T5U7D8P10C8B10HV9H10J3W9J1H5H9ZN6B1Q9D9P5B2R3126、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A.向朋友要钱

B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】CCT10F7R5X5B7E3U5HE9C8H10G4U9J6B10ZL7G5X3R4N1Q1N9127、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A.领先型薪酬战略

B.滞后型薪酬战略

C.跟随型薪酬战略

D.混合型薪酬战略【答案】DCX2U6S5R1Z8T3K6HB5Q5Z1K3I3K6R9ZA1M3B4J7L8Z6A10128、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCH7F5S3L8K4W9N8HP7W6O3Y6J7V7I6ZM8S4Y1K7I7E10B3129、一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工【答案】ACD6B2Q1P6N9H5T6HQ6S8M5H5D7S2I1ZO7X6N9A4G1J2C8130、()企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】ACL8H6B9X3Z8J9H3HV7S3V2Y9M8D6Z10ZG10E2O3J4T8Y10V2131、(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCQ6P8R8R3S9X1M8HX3H10A7Y10V8C9B7ZC10I1X2Q1H1W6U10132、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A.立即找上司退掉这份工作

B.立即找上司说明自己的想法

C.既然是公司的决定，那就先干起来再说

D.不管如何，服从总是第一位的【答案】BCD1H2O10C9A1E3O4HQ4U2T4E5M9C4Q2ZB3S6Z9M9W9O4L6133、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】BCD6L6C10V5I3S2V2HK4Q4U6U1A1W5M5ZV1E6P9E1W10L6A5134、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCL3T7U5D7V1N7Q5HH1E6Z3V4C9K1J6ZU9O4T2O9X9Y3N1135、股票期权的强制持有期一般为()。

A.1～2年

B.2～3年

C.3～5年

D.5～10年【答案】CCX4Z6M2N6G2M7F2HL1M7N9O4B4G9N5ZJ3E7B2C7D9W3A4136、(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCZ5L2S8W10K2D5H9HJ6E5Z1F2M7D8G9ZI5D7E9E4D7D4X8137、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCV10V2U9M10D10F4S4HU3X9Q8L8Y7I9C2ZC8E3U6P8G8W6W7138、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A.知耻后勇

B.凿壁借光

C.童叟无欺

D.程门立雪【答案】CCJ3E5O4Q6X2Q5Q7HX2C3S2Z7X2H3F10ZD10V2L2V3Y10Z8G7139、(2017年11月)()不属于发散思维。

A.逆向思维

B.横向思维

C.辐集思维

D.颠倒思维【答案】CCW1S3N3R4L2G3N10HV9Z5O7O4E3Z9C1ZS6O5H4W9R3T10N10140、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A.被试热身

B.实战模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCP10H8P3D7K7R5C8HV7R2W10I8F2Y10F6ZN4R7Q9Q3C9N8D8141、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】DCA9C2D8G8C9L8Y8HJ2I8X9H2A5D4G8ZW9Q7C8P8G10U2R3142、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法

B.横向思维法

C.收敛思维法

D.颠倒思维法【答案】BCD10M2L10Z6U6V8Q3HY10T8H8C7D5A3M2ZI4Z4S3P7G10T6U2143、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间【答案】CCY5U10K5Z9F4P10E1HA9A8A5O7W8N8L8ZN1J4F5X4Y9H1H8144、()属于事业部层次的战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略【答案】BCM4Y3R1J4C3H4V1HV7J9F8H4Z10N10R6ZA6P10B3E7F7Y9Z10145、股票期权的强制持有期一般为（）。

A.I~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.5~10年【答案】CCW3E5E4Q4W9R6G9HF3L1M9X2D4O2Q6ZJ7T7Q6C6N6D5E4146、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A.决战胜负

B.评价阶段

C.评估阶段

D.阶段小结【答案】CCP9X5R3O5Y7O6R9HJ6D6R1X1K5Y9T10ZI8B9W1N2A9K3N7147、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.股东责任【答案】BCG3M3U7Q2D3V2C10HR4F3K1P9T9Q7V8ZR6C9W4X2C7O3Q9148、(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A.企业净利润

B.市场薪酬水平

C.企业规模绝对水平

D.企业规模类型系数【答案】BCP6J3W6W2C1S9F5HL2Z9X3E3F2C7C4ZH3Z10D2Y7E9M9J8149、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A.半年

B.—年

C.两年

D.五年【答案】CCQ3Q8P9X4U5B6C1HB5E5I3Z1S1K5K4ZG1S9D7B9D6H2R5150、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】ACE4L5C7E10J2O4H6HM3A4M4G8L7H4V1ZL10B4V5Z10B9U1L7151、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A.缺点列举法

B.缺点逆用法

C.希望点列举法

D.二元坐标法【答案】BCR3V4B7X8O9Y8P8HZ7W4A3H6K9Y3D10ZX10O4I8M5Q10B7N8152、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】ACX3D6E7Q7L5Y2U5HE2E2O3C5X5O7Q2ZR9Y8S9A7R10I2Y9153、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.薪酬体系的完备性【答案】ACW6R3B8R5S3Y5R3HX1P10X9K7M1C1I9ZW9Q5N2M9B9D7D2154、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCC7P7O5A10G2G7D8HB7O3X10B6L2I10C4ZQ7J6Y3E1D6E8D10155、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACU1Z9F8W5A2D2B2HK7O6O10N10C10K4Y3ZM10B3N6B4X7F9C3156、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】DCA1F1F6R7B8Q4W10HL7L1S5X3H5K2N7ZC5G8W9J3C2X5R1157、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A.期望

B.工具

C.效价

D.动机【答案】CCB5G6G4D1J10G9H9HE3S8D1Q6A10C8G4ZG6P6V8J2H2W8D2158、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCT8K7H10O7P3I5U9HS3K7I5U4E9M1N1ZK7B10S2S9I5O3B1159、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A.目标设置理论

B.期望理论

C.认知转换理论

D.需求理论【答案】BCU5W6K6Z5N5H9K9HV5U2P3I1F3B6H6ZG2M6T6U9G7D7R7160、选拔晋升候选人的方法不包括（）

A.综合加权法

B.配对比较法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】ACU3Y6F8T7R9Z10R2HD9O4J6H6B10H4K9ZF5A7N6F4V5D1H1161、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A.企业所处的发展阶段

B.团队的类型

C.企业的外部环境

D.团队的规模【答案】CCP10R2O6Q7V9Z2Q8HC9N1U4L7I6P6Y10ZZ5R9L10H5W1X7F5162、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCJ10G3Y1G9T1W8T4HF3W10X1R7U5J4F9ZN5N9Q7V5I5X4N10163、具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A.平行团队

B.流程团队

C.技术团队

D.项目团队【答案】BCL8B9K8K1I10G4J7HP5T6G3O9P2Y2I6ZX9F4I6U1R4A9L5164、下述说法中，属于道德要求的是（）。

A.每个员工都应该为企业多提好的建议

B.每个员工都应该是企业发展的重要成员

C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】BCX7T5D2H7N8C9M5HZ3D9X4U5C2T7Q6ZR9M9W2Q3N6A10U1165、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A.用人单位

B.劳动行政部门

C.劳动者个人

D.劳动者团体【答案】DCV1Q7B7Z7J8N4P2HG3C5S3Y6R10Z6H5ZG1P1R6Q7Z1P2B8166、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度

B.内外系统的配套性和协同性

C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】ACM4X9C9J8K4O10U9HS5X2S2X8T3D3H8ZP6L10L7O10O10T10Z4167、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A.劝他今后别再这样做了

B.希望他坚持下去

C.为他感到不平，希望领导支持他

D.建议他去看心理医生【答案】BCS7U6A4S2E10G3Z3HW4S10X8G7Y1W8V2ZQ2V1D4Z3F8Z3I8168、人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCJ8X9N5L10I6W2L8HE1Z10V8C3A2S2V5ZP8P9C10J2F2E5L6169、（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A.保留工资

B.劳动力资本

C.岗位竞争

D.工资效益【答案】DCD9Q4J6S1E2E6B5HL4J2G7I6V10G3C4ZC1H10L2O4H6P5S1170、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCJ4W7L3A9W4J5U10HX4O7R5H3R4Q5I9ZX9T10P6Y7E5L8L10171、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A.—般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】DCK7J9X4W2S5A9D4HS6I9F9Q3L3O4W9ZX2B7U1L1W3A5K6172、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A.公司各级领导亲自参与监督

B.统一使用指纹报到器

C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额

D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】BCY4H10H8K6V2J9L7HX5X8L4I5P1H3Q9ZP1G4C8X4O3B6Q4173、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A.经济效益分析法

B.员工流动后果分析

C.成本收益分析法

D.效率评价法【答案】CCN7R9F2D1E4Y2X1HV6H1Y6J5S3I2A8ZD10B1K7T2Z3A5Z2174、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A.岗位评估

B.薪酬调查

C.管理培训

D.绩效考评【答案】CCD6C6V4E2F1Q8H10HE5K2N1Y6J5F6U3ZG2Y7M9W2I4Q3G7175、职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.个人

B.企业

C.团队

D.社会和环境【答案】DCD2Y4O4F2W6O4Q10HK8Y4I3S7E1E2C2ZC10I8A2G8N1R3G6176、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】DCO7J2A7Y9W2J7Y5HV5B2T6F8M5W2L2ZE10M9O3F8H10O1G1177、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A.制度层

B.资源层

C.运营层

D.战略层【答案】DCN1G8Y7E2C4U9J5HV2D3Z1R5H10I5K2ZV2P10Q6O3H6Y2Q7178、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.资本投人

C.无形支出

D.心理损失【答案】CCW10T8G9C1W8J2P9HQ5K3F9E6K2R7K4ZA8O2R6D7U7L4Z4179、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A.文件设计

B.测试模式设计

C.工作岗位分析

D.评分标准确定【答案】BCD7L1T1Q9B6P3B7HC7D1G10A6F6K2V1ZE2K7F2W8D2Z7M4180、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A.评分者信度

B.同质性信度

C.效标关联效度

D.评分标准化程度【答案】ACQ8U5R3M2F4H9E8HZ10R1R3M1S9K2T6ZN5M10O5J8L1O3A8181、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法

B.主体附加法

C.焦点法

D.二元坐标法【答案】ACV2V5L9W6X4L2Y6HT10I5H8K7L9B8I1ZI7O1V10M3F9K7B3182、绩效管理系统不包括（）。

A.监督管理体系

B.绩效指标体系

C.考评运作体系

D.结果反馈体系【答案】ACJ7I1A7I10Z10J4O2HY6W7V9C6Q1K2B2ZP8Y1C8Y5X10R9D10183、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】ACY6T9Q10C1B1T6K1HA9Y4B3E9I7S6E10ZG6U4M5B6E7M6N7184、（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激为基础的模式

C.以过程为基础的模式

D.以反应为基础的模式【答案】BCF5V7S5V3X2K7X4HX3C4G5W5S9A4J4ZM10F3Z5W5J10L6V8185、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACG7S2Z5F4J1A2M7HW9O2J4S5P9L10V2ZQ1C6X6Y6N4D5X8186、企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A.重大劳动安全卫生事故

B.重大的劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.劳资冲突【答案】ACB3E7A6M5V7X4O9HG7R8N9O1G7D5J4ZW6F3O9W10C5B8X2187、社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACM6Q9Z4O1R7A5R9HD5Y4I5Y8R10X4S8ZX9K7V8L8Q10F10S8188、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A.可能有不好的事情发生

B.很紧张

C.领导叫去就去呗

D.有些茫然【答案】DCF7O8S10Q1J8D6U5HN7C7O6L8S2I1R6ZF9B7B5W5I3K5T10189、最常见的福利计划模式是（）

A.市场领先型

B.市场匹配型

C.市场落后型

D.市场混合型【答案】BCT10H5M1S3D4D2H10HG10T2E3G5R7Q1W5ZZ5C3R7K9T5M1L4190、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A.了解并尽可能满足员工需求的带头人

B.企业经营战略的合作伙伴

C.企业员工培训与技能开发的推动者

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】CCM5S6V10U4Z2T2G1HS1S10I10N2K1F3K1ZR9A6N6G7D7F8I3191、岗位胜任特征的测量标准是()。

A.个性

B.素质

C.绩效

D.能力【答案】CCJ4U9M1V6W8E5V5HM5F6Q10S3O6N8V8ZV10E6J10O10J7D3Y10192、非经济性福利不包括（）。

A.住房补贴

B.良好的工作环境

C.培训机会

D.职业生涯设计【答案】ACU9U5O9L10C5Q10A5HF2R5H4A3I7Q9C8ZI2P9H6V9R1M5K1193、评价薪酬制度的目的不包括（）。

A.不断完善薪酬激励方案

B.实现员工参与职能

C.提出更适合企业的薪酬激励方案

D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】BCK4N5Y6M4N8J8H8HY8W3E3Y10T3U7I6ZH1Z5M1H8R5F1P9194、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A.主体附加法

B.二元坐标法

C.焦点法

D.形态分析法【答案】DCX10L9Q2X1E5W5K4HE9C8S4X10Q3K8F8ZH2G7Q7X10D6K10I10195、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型

B.技能操作型

C.专业技术型

D.专业技术与管理型【答案】CCJ1O5Q1G6U6H6J4HG2A3C6D9X5X10Z8ZG10D7B2Q2P8H5R6196、关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A.是指员工在一个跨国公司内部的变动

B.可以由公司提出

C.可以由员工个人提出

D.大多数情况下是由个人提出【答案】DCA6D5F2O10K3F5N2HX3O9U4C4D6T6T6ZA6B4Z7Q7I4C3D3197、假如你在工作中出了差错，你会（）

A.找主管，承认错误

B.找几个老乡合计一下

C.找同事帮助说情

D.查看规章制度，看如何处理【答案】ACW10C2M1U2U1S2D5HJ3Q5S3O3Y1L2L10ZC1T4I1D3I10C9X3198、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】DCD6W8F4V10Q1X10D3HC2W7G9V8E4O1W3ZN4B2Q5F5K9Z5H1199、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCB10A6Y8W8A4J2B3HE6M7E9U3C9B10D7ZX5V9H5Q4N8N3R3200、()同时存在平级调动和晋升。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】BCW7U4C3W4W3T1E5HT2H6P9T6O7A2E6ZC10K7J5J1V4A9X4二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、以下关于激励工资和绩效工资两种不同的工资形式，说法正确的是（）。

A.两者对员工的业绩有影响

B.激励工资以特定的工资方式影响员工将来的行为

C.绩效工资侧重于对过去突出业绩的认可

D.激励工资在实际业绩达到之前就已经确定，是一次性付出，对劳动成本没有永久的影响，员工业绩下降时，其也会自动下降

E.绩效工资通常是基本工资的辅助形式，是对基本工资永久性的补充和增加【答案】ABCDCM3V9F2I9C1M9J9H6U2S4X2B2T8F1J2HX5S6L6I4O1G8Z6K6B2G2M5T7J5E8N3ZP5S1N10C9Y8R4L8Z7B8U2Z5D1E8O4N3202、在绩效反馈面谈的过程中，（）。

A.要保持面谈过程的严肃气氛

B.主要讨论未完成的工作目标情况

C.要围绕优势和不足以及存在的问题进行深人讨论

D.与员工围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求

E.对员工提出的需要上级给予的帮助和支持进行讨论并提出具体建议【答案】CDCD3Q3X8D6C9O2R4T9T6U7Y4U6S6K2Z4HT1Q3T4B7V1E1B6H5H10E5O5L4E4W7N10ZB8C4K8T3D5Y8Z9E7J10Y4Y7R8A1A5M5203、“复杂人”假设的主要观点包括（）。

A.人的需要和动机多种多样

B.人在同一时间有多种需要和动机

C.人是可变的

D.人在不同的情况下有不同要求

E.人是在不同的组织中变动是可能的【答案】ABCCU7S5Q10I7A10R5K2F10K8Z1V2F10B1V8E3HG2V8Y7Y10R9J2T10J7V10W2A9X6Q1Q10W9ZD10H9B10R10O6L4P6J2D7J6E10V2H2G10Y2204、现代人力资源管理的管理职能（）。

A.向企业社会性职能方向发展

B.由强调效率向强调公平转变

C.逐渐切人企业的生产经营活动

D.同时具备战略性的职能和经营性职能

E.关注企业的长期发展，不断提升人力资源竞争优势【答案】ADCM8N4X9M5D6R6O7O1I6D9K1S4Z1L5Q2HV4X2G9L7L2D1O6F10Q8R5Y9Z4K6D2N4ZH7F9Z4W10G2M9J8P4U6A1O10L4K8U5Q4205、影响人力资源创新能力的因素包括（）。

A.天赋

B.知识和技能

C.个人努力

D.文化

E.经济条件【答案】ABCDCW9Q9J3A3E1O5R6Q2T9A2Q3E3V4I5W3HR4P8O6X7U1M3V3F1I1I8I5E8I2D1F7ZN7U2T5R10V2G3M8P7J10L1K3I5C8U3Y5206、(2017年5月)关于劳动争议的诉讼时效，下列说法正确的有（）

A.诉讼时效期间以日计算

B.诉讼时效从当事人收到仲裁裁决次日起开始计算

C.诉讼时效满的最后一日是节假日，以节假日为工作期间届满的日期

D.诉讼时效不包括在途时间，诉讼文书在期间满前交邮的，不算过期

E.诉讼时效的计算适用民事诉讼法及其他法律有关期间计算规则的规定【答案】BDCW9V4S1G8Y9A9Y6A2K2B10O6E5O10R9S6HT5S6Y6J1B2Y3C3N7L6J2G5E1H9O9K5ZR9Y10W7L1Y3V7A7D4N10C9J9P2H8I2V5207、财政政策因其目标不同，可分为（）。

A.扩张性的财政政策

B.增加政府转移支付

C.降低税率

D.紧缩性的财政政策

E.稳定物价的宏观经济政策【答案】ADCW1H7I6E7R5X10N7T8T10E4U9G10H2E7H8HY7Q2K8K3N3Q4K2U9Q2S1P3K1C7U3C6ZM2R6D7S5P6L2P6E7M4S8N7Q7W2B2F8208、在建立企业愿景与战略的过程中，可以运用（）等战略管理工具。

A.BSC

B.价值链分析

C.PEST

D.全面质量分析

E.SWOT【答案】BCCB1W4R7C8M3H10U5N1G1T9W5Y1T4N3Z10HN9L6I1T7R1I4N1Q9B3N5J6J4H2Q3W7ZW3Z1Z3I10F8Z6J1W4R9F3T9O2X10V1O5209、企业筹资渠道主要包括（）。

A.政府财政资本

B.银行信贷资本

C.非银行金融机构资本

D.其他法人资本

E.有效筹措资本【答案】ABCDCS1N3R5B7T6F6Z6D9H10M8H7X6Y8D4F2HI10M6R7J1K3U2A9F1M10A2R5P8E3Q10Z1ZM4I9G1Z4Z6H10G9E9T1M4V3D4R4Z1S3210、关于依托型职能机构和独立职能机构，说法错误的是（）。

A.独立型是“两块牌子，一套管理人员”

B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构

C.依托型集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能