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文档简介

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)

1、(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】BCY2P5Y3S3J10P5Y6HE6P7T8T10V7K4P10ZR6T5T8P8Q10M6V62、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A.直线型思维

B.习惯性思维

C.麻木性思维

D.自我中心型思维【答案】BCF7Q6E7P5Q2S10Y10HX8P6L5W7G1E9Z1ZO2D3N7L4B9U4Y93、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。

A.结构形式相同

B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D.既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】DCG6A4G4Q6R10M2W10HJ10M4J2C7D8Q5J3ZR6G3C9S8U2A3C34、美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。

A.财富

B.威望

C.职业

D.权力【答案】CCD6R8B2Q8N4M9F4HU2B3V5W10O3R5Z5ZD9R7W2H9G5A5E75、企业提供有关职业发展的各种信息,提供教育培训机会,任职机会时,秉持公开、公正、公平,保持较高的透明度,这体现了组织职业生涯管理的()原则。

A.利益整合

B.机会均等

C.协作进行

D.全面评价【答案】BCC10B1X4P7U7D10D3HX7A7M4W8T10Q6G2ZY8I9Y7D6G10K2U46、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。

A.扩张经营范围

B.提高创业者的营销公关能力

C.建设企业文化

D.提高中层管理人员的管理能力【答案】DCQ10Z2E2F10S9A3Z7HV10U6A5N1K9I6R6ZE3T6J1G2S2E9J37、()和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭的生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCV7T9C1T1K2U7H3HP2P7X8U4B7X4O4ZR10N8C4Y8Z8J3L58、对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCO7L6T4V6A9J3W8HF1K8J4Z4W5G8S4ZM3K3V9T3B7O8B89、关于劳工问题,错误的说法是()。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.劳工问题是群体性、社会性的现象

C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】DCB2O8T9C6N10I4S8HJ7K7V3N1T8H5B1ZG7J6D5J10A5Z3K410、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCA10C5M1A3O1R6N3HR7I2M3X4O1I3G5ZP2P7R9K2V7W7Z111、职业生涯管理的要求首先来源于()。

A.个人

B.企业

C.团队

D.社会和环境【答案】DCX7I9D6J2C3U3T2HP3Z3I6S4L9W6B10ZM4G1O4J1L3G7P212、不限定工作环境的培训转化理论是()。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.自我管理理论【答案】BCN9T4G8R10D3T1V1HO9M2C2N5D2I3E4ZA5Q2M8S5A2F9C613、平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长【答案】DCV4Z8W4A5P4I7F5HS5H10E8C5K10Z4M3ZN3H6H3E6X1B7F1014、当员工不理解工作内容时就会产生()。

A.角色模糊

B.任务超载

C.任务欠载

D.角色冲突【答案】ACT6Q7D8O4Y8A10Z3HX9N7Q4S2R2U4Q3ZD3P8X10N2J5A5Q915、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③【答案】ACD8Z8I7F2K9O4O2HG3R9U10H5H6G2G3ZZ1L7W10J6Y9Y4J516、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】CCA1M3F7E8J9I6H3HL6S4B10G8V4N8H9ZM1V2Q6I10F7J5K717、绩效棱镜首先要考虑的是()。

A.战略

B.企业的需要

C.利益相关者的需要

D.利益相关者的贡献【答案】CCH3K1Z9F4L7A2G5HZ9R3O2X1R10M7A9ZK4S3J9Z10B2Y5T718、梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。

A.经验管理时期

B.科学管理时期

C.现代管理时期

D.后现代管理时期【答案】CCM2H8G5P7E4F7T9HT10T10Z3N7O9Q3A6ZY4G10H10M2Y6H6K319、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作与时间

C.管理方式理论

D.需求层次理论【答案】BCP5P9D7Y1K3I9W8HH5N5I1Z5T9B6G1ZD5G7J1T6Z2F5V720、企业集团的紧密层对应的是()。

A.集团公司

B.全资子公司

C.参股公司

D.关联公司【答案】BCF6H4W7G5O10Q3W10HW1G4K9X9O7Y6Z9ZQ2P9N7Q6U7H6A421、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A.要体现不同的岗位特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】CCQ7P9Q10R4D2Y1Q1HU6Y5I4S6M8B9N8ZR9A2R6G2F1I5V822、关于职业化,正确的说法是()。

A.职业化是一种他律性的工作态度

B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

C.职业化素养要求在决策中增强主观性

D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】DCC10R8S8B5H5D8D7HJ9U8H2O2P9G10K10ZY3J9Y3M10E10G8Y823、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCU7F8L10X3F8A1W6HY4A6R7Y10J2H9K4ZM6F5J7M9X4S3H524、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】ACN2Q5G7D8T4M10F3HA7H5A1G3A3G4S2ZT5P1L3N3X2I7O125、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自尊需要【答案】CCX1G6X6O10Q5A2N8HN10K6I8C3Z7O5Z5ZF4Q5C7N10H2X2H626、人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A.计划性和战略性

B.计划性和战术性

C.经营性和战术性

D.经营性和战略性【答案】DCY1G4W10W5R10Z9J10HT4V4C2D7J5T5X6ZW1A6B6N6K10Z1V227、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCJ2Q8F6W6B7U8G8HA8O9U9N2L2B3D10ZW6P8E3X3A9E7L228、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A.观察法

B.问卷调查法

C.全方位评价法

D.行为事件访谈法【答案】DCJ4V6P9K6O4E4P6HD2P10A6R6Z1P5L2ZE6U5Z2X1P3Q7L629、从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是()。

A.多因性

B.多维性

C.动态性

D.整体性【答案】DCG4A4X3N4N6G10C6HO10Z6O5T2T2Z1N4ZG1F6M4Z7D9M10J430、()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A.绩效评价

B.绩效分析

C.绩效管理系统总体评估

D.绩效监测【答案】CCN8Y4N9O10F2Y10H10HI1W10Q2Q7L2M5D10ZK6F1J8Z4Q9A10G431、PRI是指())。

A.否决指标

B.岗位职责指标

C.岗位特征指标

D.关键绩效指标【答案】BCW3M8Q5G2T10M4H7HR1F1A6B4V9X4H8ZP4N9U1Y1Y1F2D432、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】DCK8Q5R9P6J6D10U4HN10R7U5F5K1L2B9ZY3C8L1S8S1C2Y333、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A.变更之诉

B.调解之诉

C.给付之诉

D.确认之诉【答案】ACU8B3R5U3K6S4D5HF6R2P9N5I8O1V9ZR10V5C6H7Q3R8P834、企业集团()。

A.具备民事权利

B.不是法律主体

C.具备总体法人地位

D.是统负盈亏的经济实体【答案】BCT7Q10T6J9J5A1A10HI3Z1P4Y9F2L2M5ZH7M9B10X5V9N4F935、(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】BCV9U10R5Q6V5B3U7HT1C6O1E8T8U4X10ZT3B9N10E7N9U3I736、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次递减

D.递减加价【答案】DCI1Q7H6K5I2Y7S3HL3F7X5L8B9F3J6ZR7C1Z5I10X7Y7I537、文书倾向测试属于()测试。

A.职业兴趣

B.职业能力

C.职业人格

D.学业成就【答案】BCY9N3C9G5O7L8I4HH6V5B7J5E7H8O7ZL8T6W3I5E4E2T938、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】CCY6G9F3J1B6B6N7HI8A7J6F8M8W9Q2ZM5J1S6B9P2U9U239、关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCG1A2M3D6K2M2U7HS1E2K10F3S2O3O1ZN5N6L2Q5X2A5Y440、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。

A.不可预期性

B.群体性

C.利益矛盾性

D.不可调和性【答案】DCX1T10D7P7F3D4W6HY1D6N9T7P5X8V4ZV4J3V4O6X3P3D641、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCT10E3T10J5W9C5H4HG10T10N8P3D5J2O10ZC4M2W10Y2S2X7N442、(2015年11月)()薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCJ8U9U6U2V5H1Q10HO6N8T4B6G3F8T7ZQ4G7T8T3A2R6C243、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACL1P3P9H9C3L1Q4HT5J3G7B9M10P9K9ZY8L10M6D4F3M6F144、在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理【答案】CCN8J10R4S5F9E6V8HY6W1I5A4V8S4K7ZQ3C9L3L1W8M5O845、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A.财务角度

B.业务角度

C.技术角度

D.技能角度【答案】BCY5M5W9U3S9P3C5HL1C2L3W10L1V3B8ZI5D9H3O5K10F2A846、(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】BCE9H6V1F8P1M2V2HD4N6R10J6C1N1E5ZZ2J3D7U5R4A10W847、梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A.“社会人”

B.“自然人”

C.“行为人”

D.“思想人”【答案】ACI5R1Z4N4I5D9W6HU5U2X9I10L3O3W2ZV2H10V4Z5Z2X4S348、企业内部人力资源市场的特征不包括()

A.一般出现在大中型企业

B.强调员工技能的专一性

C.外部进入企业的入口有限

D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCM8F7M4S9O8L1M10HI9Q7B2C9G10T10Z5ZR8R6W7O6H1O5Q849、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。

A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚

B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求

C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现

D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心【答案】CCR1K5Q7H3Y4N2T7HL8R3H9Q9D8V3R7ZE7I1S8J7C3G6E550、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.参与策略

D.投资策略【答案】CCR9K9H1W2X9D1W3HD6I5U8J1F5Q3U7ZG2G7O9W8U5L9Y551、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是()。

A.为销售鲜活商品,以低于成本的价格进行销售

B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品

C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

D.创新模式,利用有奖销售和加价手段,推销质量不高的产品【答案】DCX6O4H8H9I8S3M7HC10D9B7N4V8J5P2ZT3Y8R6Y7N6A3Q652、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。

A.雇主的受益点

B.工会的受益点

C.双方的谈判力量

D.社会舆论倾向【答案】CCI5K7B10X6R3V2N5HH6X7L8U1I2V6G9ZV3A6Y9Z10F9C3T653、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()

A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事

B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”

C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然【答案】CCB5C4N2J3R9I4M6HU3R4N1V10D9D7O6ZD1M6U4L8M6B4E854、()属于非自愿流出。

A.解聘

B.主动辞职

C.停薪留职

D.离职创业【答案】ACI2I10P8D7I5Q7F2HQ9J2O5D8W6P5Q2ZV3K7Y6C5Y1L2X855、()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.增长型【答案】DCA4L5T10K6M8W7O4HV5C6K5X6K1A3V3ZU4Q4F7X4Y5L9D556、(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCE2E2Q9K6L9X4N1HE7J1B7E4Y10N5Q7ZT8A3T10C10W7H6T957、(2016年11月)由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】DCR1A9L4F1K6S7Z6HT2C8V4B9V8Y1S8ZM5I7R1R1X9W8Y758、绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A.单向劝导式面读

B.双向倾听式面读

C.解决问题式面读

D.综合式绩效面读【答案】CCW5Q5L3L8H6M10S9HX8D10S5E8Y9P4R3ZO6F1P6W4V8J2D259、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。

A.被试热身

B.实战模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCG2S6X3U1Z8L4Y5HB4E8M8F4A9M3A6ZE2T5O3A4K7Y8Y660、劳动争议协商属于权利的()

A.自力救济方式

B.公力救济方式

C.社会救济方式

D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】ACK8V3B8S8E10C8R9HQ9O8D6C3S6M3K1ZM5U6N10A8K4S10Z861、其中WAI指标()。

A.是具体的、量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分【答案】CCT6T5F1Q10E8I8U3HC4B8V2C4B8D8N1ZQ6A8I5Y5T8N5Z962、(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.时间梯度原则【答案】CCC7J5K5L7R5I4K5HU2M4B10H4P6O2Z4ZC4S9Q10Z3B5W3R963、“多劳多得”体现了()。

A.合理合法

B.对内公平

C.对外公平

D.对员工公平【答案】DCC7J7O5C3X1T8O6HS1L5O3X2O4H10W10ZZ7V5C9W3P9R1F364、()属于职业能力测试

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCR9J7H5K4F5U4F3HL3Z9T7B5M6I3Y4ZL1Y3J1H7D6M10A565、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。

A.建立目标体系

B.组织实施

C.考评结果

D.新的循环【答案】BCI8R3M7B10S9X9L9HK1N4Y7M10S8J8B6ZD7N7U4P8U7G4V866、母子公司之间一般的联络方式()。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】ACZ5I8R7D8Y1M3B10HB3Z7B10O2L5R8F3ZN2W3Z3F5G4R4I967、()不属于量化分析录用决策方法。

A.能位匹配法

B.主观判断法

C.综合加权法

D.立即排除法【答案】BCN6N4F6U4L2G8Y6HQ4C4Y1G6D9X10O8ZP5V4W10R3S7M4M568、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCC1Q5V9C9D7R5M9HM1N6X10X5K10K5I8ZT6V4N7J2D5S1L969、()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格玛【答案】ACF5V8H2Z9T9B6E4HN7N3G4T6D1E4B8ZF2F7K2U1R6P3V970、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。

A.国际劳工局

B.国际劳工大会

C.国际劳工组织理事会

D.各国劳动行政部门【答案】ACW10T9H3U4P5S1H6HX3L10D7Y3B8A5S4ZS6H10I1K8B7W1R471、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCY1F9X9Q9Z6Y10N6HJ3X8F2B6K8C2T5ZD6F2Z2V4P4M6I672、职业生涯规划的主体是()。

A.企业

B.员工个体

C.人力资源部

D.上级主管【答案】BCW6O6P5K9K7S7I8HJ9W2L4Y10G10F2U10ZE1Q10C4R9J10K3U573、公文筐测试的适用对象是()。

A.技术人员

B.操作工

C.研发人员

D.中高层管理人员【答案】DCR2W5A5Y7C8U10B1HG5C2T1U9K2E4H2ZM4B2N10C1T4X10N974、WAI和()有关。

A.岗位

B.能力

C.职位级别

D.工作态度【答案】DCW1O9H5U6M1O7O3HB8Z8D6K3T10S1T10ZH2A9H2A7Q3G6O175、假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会()。

A.绝对不会再帮助他们

B.再帮助时需要考虑一下

C.继续帮助他人

D.感觉很矛盾【答案】CCK7Z5S4G8Z4K5C9HE5Q4W10M6T8M9X10ZX8E7W1N9J7Z3U476、(2016年5月)“江山易改,本性难移”是指个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCX4Z3T7K4N5Q9Y5HE5N10X2A9T1E7Z6ZL6I9J6K5P2L5Y977、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】ACB9N7V4Z4M2I7W7HJ2A5L2P8V1R10S8ZX1A2P5X3Q8Y4E778、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A.清晰性

B.一致性

C.激励性

D.可评量【答案】CCA4H8G5Y9I4B9J10HQ10U4T10M2E10L9X8ZY10A8N1K8W2M5Z479、(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】BCW8B2S8B10O5V9I2HV9S2Y10H3P2E2N6ZB3P1C1D10T1K2M180、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。

A.雇佣式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCS5M1V4F4Z2V3O3HK8A5P7J8O10Q10H4ZI6B3K4Q7P2P5L581、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。

A.立即排除法的可靠性更高

B.轮流比较法耗时长、成本高

C.立即排除法被大多数企业所采用

D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】ACQ1O5C4C9P3I9E6HF6B7H4G6M6J7R9ZL8O6F8Q1Q5G3L282、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A.辐射思维

B.想象思维

C.联想思维

D.收敛思维【答案】BCE7V1Z9R3T8W5S1HJ9V7H10L5T5X5U5ZX9J1X4S4R1L8G683、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者,德之资也;德者,才之帅也

C.专心致志,以事其业

D.人无礼则不立,事无礼则不成【答案】BCH4E1L6L8C10A5D7HR8K5N6B5Z8P5C6ZQ7A4D2C8L1B8K1084、关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。

A.领导和推动企业的绩效管理

B.设计方案与实施控制

C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】DCP7K10T10Q7V7K10Z5HG3S7S7C4S6K8E7ZV7D1L6B2W5G10K185、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A.员工的自我评价

B.企业对员工的评价

C.员工的个体特征

D.对员工进行职业指导【答案】CCU9I5I9L2K3F10Y7HN10Q6L9V8H8M8W8ZT2A1R4B9N6Q3O986、下列不属于我国工会职能的是()。

A.建设职能

B.决策职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】BCB10O3S1Q8Y9G8Y7HH5S6L3Q10P7K4E1ZT5O1V7K2R9W6A887、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A.工会组织

B.统筹地区所在医疗机构

C.上级单位

D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCG5E2F9J5R10X7N10HN4U2V10S6K9K1X8ZV10I1F6R6F8S5O788、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链

B.管理层级

C.控制幅度

D.员工人数【答案】CCN9X5S5S6Q1S3A3HC4T3T3P10J10E9D9ZI8L8E10I5D4X6M389、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是()。

A.员工满意度调查

B.工作满意度调查

C.工作诊断调查

D.满意度诊断调查【答案】CCA8T6V10K7G2X4F2HZ7Q9W9I3L8B10T9ZN1T9O2O1F8W10R790、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。

A.依托型

B.独立型

C.智囊机构

D.专业公司和专业中心【答案】ACG2J9I2I9E8Q2T2HA7K4C7X10T1N9M2ZB5T5I6T4V1A8H791、不限定工作环境的培训转化理论是()。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.自我管理理论【答案】BCC3H6R7Z4I9X5B2HG3W8A6O2Y3N2W5ZF9V7G10Z10Z8C4M892、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】ACN8C1L10V7D7K8V6HN3A3B2C10D7D7Z7ZW10F2P7N1G10F2H493、(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序

B.社会稳定

C.社会整合

D.社会发展【答案】BCZ4P10F6T2A10O2L2HG1N4X10V3B7G3G9ZK9M9F4G6S7Q7I1094、沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过()。

A.0.5小时

B.1小时

C.5小时

D.6小时【答案】BCR3U9G10I8D6F5B5HW6O1M9K2O8S9K6ZK2P10V10F6M1P8A495、经济性福利不包括()

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】DCZ9H10R5R4F8D8V8HQ3H7F4S3F2S3F5ZF8E7Z2Q4S10R1Q496、企业集团是以()为主要联结纽带。

A.产权

B.命令链

C.母子公司

D.企业联合体【答案】ACV4Z5I1B3P2W5E7HA6Y7O7N3V9V7O4ZM4S8C7B10C2Z6I797、如何确立做贡献的领域是()

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】BCT1O6F5Z5X8H7Z7HL10K4X10W4R7S2U6ZS8I6G9B7Y5F8X598、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是()。

A.谈判实力

B.经济因素

C.法律因素

D.谈判策略【答案】BCH9O1W5N10S8Z10Z10HV10T4G3Z6S1J6Y5ZW9I6N9O1X10M9S999、()和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭一生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCY5U10N9X1K1D2B5HE5I6X5V4W5A7N10ZI7V4B8P4W4M5B3100、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色o

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCJ10C6L3Q10K2O3H2HS6Y7Y4G1H8J2V1ZT7G1W10G7E10J4R7101、针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在()。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCT4U9P3U7M5V10F7HA1L7Y7R2W4U8U2ZK1N6L10P5I1M6B7102、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A.强制分配法

B.强迫选择法

C.成对比较法

D.直接指标法【答案】DCN7Z9Y5G8Y3X2J5HB5U3H10H6Y2E1Y4ZV1L2I5W5Y10H5Y8103、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。

A.上级管理单位

B.社会保险行政部门

C.劳动争议调解仲裁机构

D.就诊医院【答案】BCU6F2P7M9Y7B10K2HX2L2A10F1V6T1I1ZL5C3H2L6W3C8V1104、垄断行业的工资往往较高的情况属于()。

A.市场状况对工资的影响

B.市场状况对用工量的影响

C.市场预期对劳动力供给的影响

D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】ACT4B6M9P1W5M2U9HL7W3P4T6X10M8A2ZV6Y7Z9O6C3F4W9105、(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A.情境

B.主体

C.内涵

D.区分标准【答案】BCE6S9Q1W3F1R8Q5HK9X2Y3V9V7B1I4ZY2L3P4X4I5W2Q1106、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCT5J5W5Q3E6G8F8HS7F10D9V6Z10A10S8ZT2U8E9Z9E3R3M6107、工作说明书和()关联最为密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】BCH4T1G3Q1C5O1T8HH9K10I7G4N7C2I9ZD5Y9W1X9L8U8S10108、绩效考评最主要的作用是作为()环节的决策依据。

A.职位变动与解雇

B.人员调配

C.培训与开发

D.薪酬福利【答案】DCP2F9N10O3X6K3F10HV4T10W9R6I6P10K6ZY8D7V1U2K5G7Y1109、职业活动内在的道德准则是()。

A.真诚、谨慎、勤勉

B.忠诚、谨慎、勤勉

C.真诚、审慎、勤奋

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCD6J6F9B2L5N7O7HU1X7Y9U5Y9L9F9ZS3P5X7Z10P3E5C9110、()认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。

A.一般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】CCI1K5L5S9D10R3A4HT9E6Q10D9Q8U9Q6ZA8P1F9A1V2E1A1111、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。

A.经理会—公司—工厂—班组

B.集团本部—事业部—工厂—班组

C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D.母公司一子公司—工厂一车间【答案】CCB8R2F6N10O7I9L4HM5O6T4C4D9R6K6ZA1C5G6Q5I10A6F6112、()不属于后现代管理时期的理论。

A.控制论

B.系统论

C.期望理论

D.耗散结构论【答案】CCA5L9H5A1D5R10K7HY10U8P10J10R8U4T1ZV10W9L9C1R4L1M5113、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCE6W5S3H2G5Y7L8HZ4P3C1L8H9I6C1ZE4A10N1W6H10P3W8114、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()

A.早出晚归,加班加点

B.自觉自愿,忠诚敬业

C.不惧安危,自我勉励

D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】BCK3K9T1Z3D4D7M9HM8Q10Z7Z5H1O4T10ZG2O3R7X1X5K3T8115、()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A.套餐式员工福利

B.附加型弹性福利

C.核心加选择型弹性福利

D.积分型弹性福利【答案】BCC10Q7N7A6X4K4R8HL2F1U7I9R9S3C10ZP9K9R2P7V10G5Q1116、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A.稳定性

B.公平性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCD4D7I6S6S5C7E1HU3O6F10L8L5G7H7ZD10Q10T5B3C2Y8E6117、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。

A.进行综合比较

B.重点在工资收人方面进行比较

C.选择对自己特别恳切的公司

D.选择科技企业【答案】CCU4F6R9K10R8M3U6HQ10J3A1K5W8O6K10ZP9O1X7G4K5V5R3118、(2016年11月)()不属于职业人格测试。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCE5H9K3I9L3H5S4HN1L10M3K10W9U1E8ZC5Y7N7R3O1Y1U3119、()认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A.一般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】DCU1I10E10R5X7H8U4HC6R6B7E3E6R8Z7ZH10N8Y2S3W5Y6N2120、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题【答案】DCX7C7Z9L6J5I7D8HW6E5H6G3Z4G1Q1ZL6F6Y5R3R1V8L7121、(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】CCU9H5T8K1O10D1N6HA4T6Q8E9D3L10W3ZJ9Q8V1W4P3W2F9122、()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A.套餐式员工福利

B.附加型弹性福利

C.核心加选择型弹性福利

D.积分型弹性福利【答案】BCL3M7Y3P6B3U5J4HZ9K3E3G7M3Q3L9ZL7K5D4I8K2R3Y2123、在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】CCD3C9T10S4F2S2O4HS4G3K1W8R6E2Q8ZT9U6H2T7Z9F2K7124、()属于人力资本的无形支出。

A.教育费用

B.机会成本

C.保健支出

D.学习导致的厌烦【答案】BCD1A6A7O1K10M7U1HX9L10J4M2C4A1X7ZF5W7S6A1Q3F7M4125、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()。

A.时效性

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCF1Y7S10D6O10D4R2HK9P4O6Q1E9H1U8ZO10O5Q9O1K7G3N9126、员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是()。

A.①②③④⑤⑥

B.⑤⑥②①③④

C.②④①⑤⑥③

D.②①③⑤⑥④【答案】BCU3Y2R4Q5Y6J2U5HO7A2X5I7E6T10O4ZV1U5A7D10F3X7Y8127、制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合【答案】ACQ6U1L3T7N4M1V9HE2A6M3F2B7R10H2ZN7D1C4D8G7T4J8128、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】ACS5F9Q6K10J3M10Y1HA4N10U8S6U1A8O2ZA7O2M7J8R4Y7Z2129、某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。

A.入室盗窃

B.已经尽力,听天由命

C.卖掉器官

D.假装挟持人质,引起媒体关注【答案】BCA10D5N10I6T8W8N3HT7F5Q10K6I5J2W1ZJ8M10C6N8S7Y10D4130、下列不属于职业能力测试的是()。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACY2F7W5R7R1W7U5HI7O10P3H10J5V8Y1ZW1M9M4N1V2X10H9131、()适用于评估计划目标的实现程度。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】ACA3N4Z6X2B8N10T1HZ2E7K2L10D6Q7P1ZO5C4J2M1R10Y4Q8132、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。

A.企业级

B.部门级

C.班组级

D.岗位级【答案】DCJ3P10W2P5U1M8H7HE3O8H6G7N1Y2Z4ZE9W10I4U4L10G2S6133、(2017年5月)期权的赠予时机不包括()

A.受聘时

B.每年业绩评定时

C.升职时

D.签订绩效合同时【答案】DCU6Q2D8G2A3F5X10HL3O3O9E9H5D7X10ZF9B2V2X3F6K10H5134、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCA2P6X9E4G3B10V3HV4H10W6U10I4I5T5ZM10M7Z9Y10J7M6Z5135、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略【答案】CCU5Z5N3B9U5L5G1HW6R3G8F3P5V10I1ZX1C5G5T1N7B2M5136、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCE4R4V6A5B1G3K4HI8N7Y5Y9A1Z4B10ZK4S6P7K6Z9K2O4137、如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。

A.批评主管

B.不理睬员工们的抱怨

C.了解实情

D.让主管与员工沟通【答案】DCY1H2F9O1G5Z8L5HX6E7B10M3H6K1Q9ZR5Q9S5R10W4J9W9138、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】BCI4J4S10U2M1O5I4HS2Y9D4O2Q5F4B6ZL8I10C5D4B4W10X6139、()仅适用于对人员的考评。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCL3O9Z7U9B9C3Q5HF10W9E5T3W7S5P9ZE6I5C1E9T6O10H9140、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。

A.绝不涉足企业规定之外的事务

B.对要求之外的事务也要敢于突破

C.像战士服从命令一样令行禁止

D.把事情做成,做到他自己认为最好【答案】CCW6X8N10Q1A9D2F10HM2M8S2S1S7J3N10ZP4R2Z2T9E8W1A9141、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题【答案】DCL5J2G1X5U1S1F4HF5B7X5T9N1B9D10ZD5C2E2M9E5H7H8142、张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付()的工资。

A.8个月

B.12个月

C.15个月

D.16个月【答案】CCT10C7C3Y2M8A9X10HL9L2A4X1P5Z1S10ZM7I4P1Z7X5J1Z8143、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】DCN5O8B9M4L8I7W3HF7E10L1P8A3G8S9ZV6I3H9N10J4E4A10144、(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】BCR4P4B1N4I3F1D4HI5J3G1P1L7C5M3ZP1J9N9Q10P10R10J1145、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】ACP4A5Q3G2A9T2F6HH6Y5N10T6J4Z10L8ZJ8K5Y3U5O5D5K7146、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。

A.希望点列举法

B.特性列举法

C.成对列举法

D.缺点列举法【答案】DCV4D10B3E10K3I10A6HG5N5G1N6E5O2J9ZT3E6M7D9F2C2T8147、()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCV7Z7V1A6X7F5U4HA7Y4Z2Q4A1F6C5ZJ9K8R10E9B1A5M1148、公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()

A.说明情况,自己不捐

B.少捐一点

C.跟大家一样捐

D.尽自己的最大可能去捐助【答案】BCG10F6U6Z4D10J4Q1HU5J8D8B5H6F7W5ZR1K3O1A2G1K7P10149、()不属于发散思维。

A.逆向思维

B.横向思维

C.辐集思维

D.颠倒思维【答案】CCC8S1P7K9B6W8G2HE3D7J2Y1B2R7K3ZG1H8H1T2S5D3J7150、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()

A.5-15分钟

B.15-30分钟

C.30分钟-1小时

D.1小时以上【答案】BCE2X10X9J3V6P1Z6HK1M8X9T10D4M1X2ZY5Y7J2F10L8Y9R3151、集体谈判模型中,()通常低于竞争工资率以下的某一点。

A.工会的坚持点

B.工会最初工资增长要求

C.雇主的坚持点

D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】DCL2U4Q1Z2V8Q7H3HY1O4C3D1M2L9T8ZE4J1G5I5O8Z7O10152、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】BCK7J7B1E7D5Y10U6HU9C8T10I5S4N5O10ZS1C8E5T2S6L10O1153、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】BCE3P4A9W1I2D9B10HD9R3J4U7V3B9X3ZC7U9K6Y1R5F5R7154、()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A.直线型

B.习惯型

C.权威型

D.自我中心型【答案】BCS5F10U3C10E2O2H3HB6C10W7I3K3N1D4ZE4B9K3F10J3T7K1155、《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月【答案】BCJ10Y2F5A9Q2A9P5HI6M3U6X7U8D10W1ZB6C4E4G4J9R9X7156、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.惩戒性调动【答案】CCA10O2S7G5F8O10K5HI4M9N6I7E3X5X2ZM1L8B3E9J7X9P2157、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟【答案】DCP9W2V4S2C9P5K10HT10M10E6X10V7Y3Q8ZA2I10Z7U5N6E10R8158、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCV1O7V3O2Z8L3F5HG8W5X10J1V8S9O10ZU4M5R1F6Q8O5M2159、你认为,企业员工们是()

A.为发财而聚集在一起的

B.为梦想而走到一起的

C.为了生活而工作在一起的

D.为了增长本领来到一起的【答案】BCW7G8G1J8R8B4N8HS1I4C10R5H9Q8O1ZC1W5N6A7K9E10U7160、(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCA7L5U9O7E5W3G3HT1I10Z6B4J10T1P6ZN4F2O1E6K2T3W5161、()属于WAI指标。

A.销量

B.团队指挥能力

C.责任感

D.客户满意度【答案】CCY8B1I5J6W4Q10U9HX3Q3Y2J2M8C8P7ZH7O7Q10B4T2C8H4162、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】CCG8O2Z10H10N10L6E3HV7F6F1U8P2G6I3ZO9U5E4K5T9U8U9163、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。

A.角色模糊

B.任务欠载

C.角色冲突

D.任务超载【答案】CCR5N5I5H4F9X10U1HN2X2U7W4U2D7J9ZA2R10Z5A5F9K9Q8164、股票期权的行使一般不超过()。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCZ4L6R8R10K9K4Z5HU8E6H7M1W10E9V6ZP10K1R4K4J8R6T10165、—般情况下,采取家庭式管理的企业()。

A.交易收益高,关联收益高

B.交易收益低,关联收益低

C.交易收益高,关联收益低

D.交易收益低,关联收益高【答案】DCD4D4S2U2V10S7O8HP6U6F4G2B1S5M6ZF8E4O7F8D8K1A7166、(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCS3M8S10U8I4A7P4HL5E8J8A7E6F8Z9ZV10B4Y9U10Y5N2O9167、()属于事业部层次的战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略【答案】BCR2G1T2F2C9Y10M2HK9X1S2S7E1Z6N2ZP8W2W7B10P2J1F10168、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A.重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCW2J6W10J7H10M10A3HE6Y2N5M7C5G2B3ZL5T5C4L8B6R7R9169、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用

A.确定合格候选人的各种可能来源

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】CCZ9U2J6Z3I3V9C4HY7Z6Q4Z10D9X10T1ZZ5F3Q8J10B8Q6N7170、相对控股是指母公司对子公司()。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例为1/3~1/2

D.持股未达50%【答案】CCA8U4B5O1M9T10K10HM2K3C1D2S3B7W9ZE3E7W10F4W5U6Z3171、(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

A.元胜任特征

B.概念性胜任特征

C.通用性胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】DCT5N3U1F9D7D3G1HM3T2J3J4B6B9L8ZN1Q8L1K3P7V6R1172、EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACR2H1G2V5U2E3J5HF5I9E9G2A5C1A2ZA6I7Y10T2G4Z4V9173、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。

A.惩罚和监督

B.良好的工作环境

C.学习与成长机会

D.较高的薪酬水平【答案】CCM1K4B7P3F5E3C8HE5H4U2F2R8V10W6ZP8M8T3X3Y1O2U9174、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于()

A.接近想象

B.相似想象

C.对比想象

D.因果想象【答案】DCF8X8Z7S1E4A1N7HJ9Y9N6S2G8I1X5ZB9K6X5J8P10S9U3175、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及()的利益。

A.员工

B.组织

C.管理者

D.社会【答案】CCR2U4H6D10Q6X6H10HV1L3D2D2Y5I8V8ZK9B10P7X2X1E10T9176、按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小【答案】ACR8A8A7G3C10V10Q1HM3O2H7V5L5R9K3ZY6U1B1E7T9H4L2177、当员工不理解工作内容时就会产生()。

A.角色模糊

B.任务超载

C.任务欠载

D.角色冲突【答案】ACU10P6F8C7B7D4L7HC6X6S1X3O10W7Y1ZY5J10G4J3H9P3Q10178、(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCB4H9G1U9F6P2I8HD5V5O5R1T5U10D5ZX5F1V10E9T7U10F6179、张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付()的工资。

A.8个月

B.12个月

C.15个月

D.16个月【答案】CCJ8I1O4B9V4M10O9HE6S6L2C3Y1G2J7ZE9A10F3Z2W9B7U1180、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断,鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断,鉴定职业病之日起()内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A.10日

B.20日

C.30日

D.50日【答案】CCS10J4X1V4F9V4Z10HF9I10I7Y7R9Q10A5ZB6T9Y4P2N6Y2T6181、关于职业化,正确的说法是()。

A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度

B.职业化包含三个层次,其中居于核心地位的是职业化技能

C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向

D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】ACZ7A10R6C2J9W6W6HK2Y1G7R10X10N7A10ZR9U9I9J1M10O8W4182、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.市场类指标

D.生产类指标【答案】ACQ9L9R10Q9N7D1T2HG2P5B8A8A8X4R5ZO6V2T9V1X6G8E5183、企业绩效管理的主体因素是()。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评方法和程序

D.考评结果【答案】ACB5Z8Z2P4T4M9U8HA3G8D7B7C7J9W10ZM3R10V2A7J8N2F1184、(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。

A.客户类

B.财务类

C.人力资本类

D.内部流程类【答案】BCI2H1D3R3H8Z8L6HT7I3R6N10L6M3T6ZO2T2I8T3F10R7V8185、在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于()。

A.高薪—低责任

B.高薪—高责任

C.低薪—低责任

D.低薪—高责任【答案】DCK4E3Z3A1G10Y9G2HN1Z5S2F4A2N8S5ZU3S6Z3I5D2J5S4186、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】CCQ1B8J10A8L8Y7N7HF2F5R4Z2D5K3M6ZG5K1M8E1K7Z10J6187、(2017年5月)()不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCO3N4Z10M10E3P2C8HJ7X8P2K3N2A7C3ZI2U10P7K10H4M7W3188、()具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A.特殊技术胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】ACH5T6L9H7N9Q6F4HW2Y7L2X3A2Z1U4ZH4W6N10F2X3V7J3189、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型

B.团队规模

C.团队成员

D.企业发展阶段【答案】CCK6S6K8K8D3U3H10HT5X1G5U6Q5F3B8ZO2L10X8V2J4Z10F3190、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】DCL9F3K1H6V7H4J4HF8X2T2R10Q8W4C10ZP9Z3O4C3X8F7J10191、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCD2D4J2P5R10X6C3HA2C8B9V8R8O6T3ZV1G8T7D1U3J5Z2192、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A.经济效益分析法

B.员工流动后果分析

C.成本收益分析法

D.效率评价法【答案】CCP8V10M3H3K8Z7B7HN10C4R9F10M1G8X8ZR6D9W4T7H10C4A6193、基本工资一般与()关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】DCT7D7A8Y5V4J7U4HL4V10X7P1Z6C8Q4ZX8C6C4A1R8C1G3194、()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论【答案】CCG10R4N1D2L9E10N9HB6V10O1K1H9F9S1ZC7C6X10Y7B6C2O8195、企业集团人力资本管理是以()为重点。

A.成员企业内部的人力资本管理

B.母子公司之间的人力资本管理

C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】BCZ3M4M5K1K6A8O2HM8U9M8V8W6R9R5ZQ2U4F9I8K6N5Z2196、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCH4U9I9I3Z6K1M5HK7W10G1Z3C1T6C3ZD6C3G5N7A9X6V7197、《公文筐测试指导语》应在测试前()分钟宣布。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】BCN3Z7D8X2F5J10A6HL5F7I4W2Y5Z2K7ZQ4G6C9D3M1O2C8198、(2016年5月)()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资理论

B.保留工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】DCZ7W4I1J2A4U10I8HG9A10P3C9F3R6P6ZO1H7U7W7P8M6V8199、(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元从标法

D.形态分析法【答案】BCV9H7I9S3H3W8R3HL8I10I6X2P8I9T6ZT9D3C7B9S10F3J1200、()是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A.标准化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】DCL2B1S7F4D3Z10B9HO10I9W5K2A9L4A3ZR3I7Y7G6Z9E1T1二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)

201、(2015年5月)关于人力资本,下列说法正确的是()

A.人力资本具有时效性

B.人力资本凝结于劳动者体内

C.人力资本是一种有形的资本

D.人力资本由一定费用投资转化而来

E.人力资本可通过生产劳动转移和交换【答案】ABDCH10H2E5U4N9T7L9V9G2Q2N4V1R2O8B2HC6Q1Q3J2F4R4P2H7F10I4Y2O6Y5U7G3ZR10C7X6X1U8Z7B4I4Q9W6O1J9L8K1V4202、一个优秀团队的表现是()。

A.个人目标与团队目标一致

B.员工对团队不满,怀有改变现状的欲求

C.团队领袖具有说一不二的权威影响力

D.团队成员具有强烈的归属感【答案】ADCH1Q2X10C7M3L3A10J9W3E10U6F4U8P4U1HG5S5I9I3P9U3H3I4V5O7L2C8O1M5O8ZF5N1K10P6E5W4N2F7K8C3N4L4A3J10L1203、构建岗位胜任特征模型定性研究的主要方法有()。

A.编码辞典法

B.专家评分法

C.头脑风暴法

D.T检验分析

E.相关分析【答案】ABCCH3G5Z5O10S7V5Q8O2C2N9A1Q10W3B1X8HB5P6S9H9P3S6E1A2A7B6Y3T4R8L2P6ZN6E10D9H2L10J1Q10L4C5J2J6Z6U3X4C9204、(2015年5月)关于激励理论,下列说法正确的是()

A.期望理论认为动机取决于效价和工具

B.需要层次理论认为已经被满足的需要不再具备激励作用

C.需要类别理论认为三种需要同时存在,只是比例有所不同

D.双因素理论中的保健因素只在在原有水平很高的时候才会有激励作用

E.需要层次理论认为只有低层次需要满足后,才会追求更高层次的需求【答案】BCCE8M7C1H5M10N2D1T3Y5N8R10E2B7W9R4HG10I9C9K4P9A7X1Q7T10M10K3S8T1L4O4ZD7J1X4O10E7R2D7Q4N10J7G8W9U9Q3U8205、集团总部组织结构的发展趋势有()。

A.服务功能外包

B.总部组织结构不断精简

C.战略等功能强化

D.提高总部影响力

E.提高集团综合效应【答案】ABCDCK4K7C1O1O4Y5B4P6J8Z10V5W8Z8H1H5HV6P10I6A4Z1O10V5W4M2Z10Y10U7K7I6A9ZX6H5Q3C3U2P2K7G3V1S3L2I9B1N4F10206、工会可以请求当地人民政府作出处理的情形包括()。

A.用人单位克扣职工工资

B.用人单位经常延长劳动时间

C.集体劳动合同的谈判陷入僵局

D.用人单位侵犯女职工特殊权益

E.用人单位不能提供安全卫生的劳动条件【答案】ABDCO1Y3N4N1A9M8T3S2B7J2A8W7G7X8Q2HW1R1P8X9B5T2I6P10R2D8M10T6E4O2Q10ZL7P1X7A8E10L5G6O10Q1J9S5Z7D2J6A10207、采取投资策略的企业的管理特点包括()。

A.重视人才储备

B.员工参与管理

C.企业与员工建立长期工作关系

D.依靠工资、奖金维持员工的积极性

E.重视发挥管理人员和技术人员的作用【答案】ACCG7V9H9B4L8W5J8F9G10R5W3N7W4O8I3HO9B3M9S1F1Z5T3Y10F4C1P6Z4I

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