2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题精品加答案(国家)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】CCQ7J2B7B10C5Y1G5HB1D3M8V10P2C3E9ZA1J6L10F1H5S2C12、《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】BCV10Q4F8A4Y6O7Y2HU1T10A9T7E9B3Y2ZV7C2K3S7B8S3S43、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCH1X9T5M8Q6G2H2HT10F7J1E2X4N2G6ZA6L8S2I7S7B5Q54、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A.习惯型思维障碍

B.权威型思维障碍

C.麻木型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】DCA9N5K2D7F5J10Q6HQ2T10N6I10M6L3I1ZE10R3S3K6X5I7R35、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型【答案】DCU3T5T8D5J4S4T4HL6Z1T1F10X9M7A1ZH4J8T3S10V10U4K66、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A.坚持自己的观点

B.调整自己，尽量与别人一致

C.多与他人沟通

D.不在乎别人怎么说【答案】CCJ3W2C6R8Z7H5H2HW8Y4M4V7V10U5O5ZW3Q6U3S1L4J2S67、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】DCW4U4C7Q4I1Y4Z10HO9X9L4A7J1G4I5ZS2H5X10C9W10O4K88、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长【答案】DCM1V9Y4L2A1S2E4HH1X9U4P3Q10J9N3ZU10Y9A7W5S10E3H109、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A.谈判法

B.当地定价法

C.平衡定价法

D.自助餐法【答案】BCG1J10N8H5H5D5Q4HF10V7V10V8F3O6T8ZD9S2C3S1C10J9T710、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】ACW4X10L7U6I5E6J4HP6P9H4J8G8R3Q4ZG2F7G2T8G6N7W811、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】DCR4M8R1H5X4H4V8HC1R2Y4Y10C9L8Z9ZL5V9G5A7A9J10E112、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A.企业所处的发展阶段

B.团队的类型

C.企业的外部环境

D.团队的规模【答案】CCZ6A7A7M3G6X6Z4HX6I8J5Y10C8G5E9ZQ4V2Y3U10R5J7D613、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略【答案】CCT10R2C6Y7T7M4V4HF8A9G5N3Q3E1Q8ZV5G9P1C2O2A2M1014、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A.派遣单位

B.接受单位

C.派遣单位和接受单位

D.派遣单位或接受单位【答案】CCN6X6K8S10M7S4C6HH5I4U10V5M6O7A9ZK6O2J4J10V4I6V415、(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论

B.均衡价格工资理论

C.边际生产力工资理轮

D.人力资本工资理论【答案】BCH4D4K7G9B5T2I1HF2R6J7L8F2C2G2ZM10N10S6N9D8F4E516、（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A.百分率法

B.0-1法

C.月度考评

D.说明法【答案】BCF1F8A2O1Y5X5K4HJ1R7B10D3M6V7S10ZH9F2S4K9S8R10K417、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A.15

B.20

C.30

D.60【答案】ACH5V10N2S3V4Y1V5HN4G2J4Y6I5L2E7ZE3P7G1B1O9J6Q818、通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】ACQ7Y8M8M6N4X5R3HF9X8H8E5J10Y6I10ZL10G1D7P4S9D2F1019、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A.信息交流

B.对绩效考评认知

C.组织和管理系统

D.指标创建和量化【答案】BCM1O2Z1T10F9R6M2HX2N3B2F8C6P7Q1ZK4Z7N10K6E2J6I520、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCZ7B9P4Q10E5P3H2HY2W6G9K4S6I3V1ZD8Y6N5I5C7I6J221、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B.设计平衡计分卡

C.对企业所处的内外部环境进行分析

D.战略执行与跟踪【答案】BCO5Y2Q4R6G2R1T4HO1D9X6K2K7J3K7ZG4R6K10U6E9C3W622、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCW10D1U7T5R3R9K7HD3V4N8H2O4D2E2ZH2L3H5B8N10H3Z923、（）是工会的首要职能。

A.参与集体协商

B.提高职工工资待遇

C.维护职工合法权益

D.吸引职工加入工会【答案】CCS8P10H5D1N10H5B1HP3P5F6U5W8E1Z5ZQ8K10H9N5C4B9T924、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACU5E2P10I10R6M7E9HN2E1G1K10K9W7S5ZL9V6B8E10A7D3V525、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A.权威型思维障碍

B.麻木型思维障碍

C.自卑型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】CCM8O8Z5A2W3O7Z9HW7N4C1E5P5E6R10ZM9E6H7J4C7E7X1026、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A.培训开发

B.薪酬分配

C.人员调配

D.工作分析【答案】DCB3X5V10N8Z3V8I1HL3F4N7J4O5C5G9ZK9T2Y1N1T3H4R927、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCB6F1R2U1Y1U6U6HZ4R10N4K1T10H6N6ZU10M5M2I1M6H1R928、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCS1O5T8C6O7K10T7HW4E3Q7O8S5F8S7ZJ9H6M7N4G3Z8J629、胜任特征（）主要应用于培训。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】DCG4G6U3Z5L8J5N1HM9K10U1F6W7Q10A6ZJ9K3R2T6G10K4D630、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】ACG6H8X3Y1E2R2X3HG2L6V4T9Z6L4L2ZB4D8K10Y2B8P9A231、COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCB1Z5G2V2Q8W8O5HQ9S5R2K9K5G3K1ZB1H7Z4A3J8A10R632、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCF4M5J9I10Z5X4Y3HB3K5K9H1W6Z7K1ZT1T9A1D8T6N2I833、关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】DCB10Z5J2C7N1M7A5HU1W2X1S3F2Q6O3ZL9K1V10N6V8A3V434、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCN5V3G1J5E1P2N9HL5V9Y6S9S5U3P2ZE2Z6F2R8F2P8S435、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A.激励职能

B.建设职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】BCF7V5L9F4G1Z4T10HM4K4L3V10L10P7E1ZX1O10X8G9Z5U10B536、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A.培训开发

B.薪酬分配

C.人员调配

D.工作分析【答案】DCJ7D1X7L10K2F10T9HG3R4H1E10T10R3D2ZG10M5R1I5Y1J8Y937、（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.信号工资理论

D.保留工资理论【答案】CCQ6Q9N5S1A10R8Q10HI3N3T1J9F9J4Z7ZT2C9X5R3B1V1E638、()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】ACJ10C2U4N6I2M7G1HZ9E8L8N1K8L9R2ZL1N10X4V6U2M4C939、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】CCD7Y4E9F9I2B10H4HC6F8R5G7L4R1M10ZX4J8F10Q3I4Q5T740、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位

B.晋升机会

C.激励工资

D.职位安全【答案】CCL6Y3E6T10N4G8K1HK1M10G4C6G9R5A7ZG10H10F6X4Z6L9K141、背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A.工作经历

B.求职动机

C.教育背景

D.性别【答案】DCS7N5F2R4R10L6X9HN10M4C4G5O10C8G2ZH5D1O8F7C1N8M142、属于非自愿流出的是（）

A.停薪留职

B.经济性裁员

C.伤残

D.退休【答案】BCZ7I3R4T6U3T2W8HE6C2M5V3K10Q5W2ZA7G7O2R2O3B5B443、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCR3M7Q10C8D3F5P6HF9C10J8L4U10L9E2ZD6A10M3Z7W1C9L544、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法

B.横向思维法

C.收敛思维法

D.颠倒思维法【答案】BCL8M7K9Z5N10H2P3HF3S5B8K4W1L9P9ZO10B4M7U1K7X1U745、（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力工资理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】ACC9N1E6H9F9J4C6HZ1S3G1E2I5D4B10ZB10Z8Y9B9L10W4L546、企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A.监事会

B.董事会

C.经理班子

D.股东大会【答案】BCO6F6D8Q8N2O1C5HT8N3S7Q5R4O1S8ZG6T4Y3V7Y8B5U447、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A.经理会—公司—工厂—班组

B.集团本部—事业部—工厂—班组

C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D.母公司一子公司—工厂一车间【答案】CCB6P3M5N7Q5P10T8HD2O3F3Y10Q4T9P3ZW5R8Y8F10S9H5Z548、一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A.日度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.任期考评【答案】CCE1N4X5O10L4K4A10HE5R4T9L10S4M2F9ZP10B4F10Y2R3X5T349、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCT5H2N1I1H10Q10F10HS9J10S6H6V2Q4M8ZX6E5Y1N10F7A10C650、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A.工作岗位分析

B.薪酬调查与分析

C.组织战略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACW6P5I5A2I10V7O9HT1D1U4F10O1Q7Z4ZA10S8Y5W3W4V9D451、社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACN1M2Y7F2L9X10V4HK2U10Q8N10H5H1N5ZN6U9L2W4R2O9M752、在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A.主体附加法

B.焦点法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】DCX4B6H7B7R2H9Q6HQ7R9I1E1W2S3E5ZG8O3P10O8G4B5B553、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCY4Z9R4A4D5V6A3HV10R4S6E4R5A1H8ZC3H7L6U5M2X2J154、（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACD10K2I10W7S8X3H1HV2W10Y8J1M5V1S4ZU7W2G6F10S4R4C155、社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】CCI1R2J9D2A2R4X9HY10R7Z8Y8N7Q1L2ZR3S1I10R7F6S6J756、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCK6X4Y5W5A8E5R10HH5V9A3O3R5S8J3ZC10O6M7Y3U1B7D957、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A.按照规定给予处罚

B.劝导

C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放

D.向上级反映【答案】BCH7B8X1L6Q10U6O3HZ2E4X4X4L6Y10D1ZY4Y10I8F7I8X9J1058、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效率工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCX8H5P8O1G5M10P1HI1M4N4H9K9Z8F9ZG3U2O10S9Q7K7Y359、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.惩戒性调动【答案】CCV7G6U6Z8M8M8I4HD3H3U8Y6N10H3S9ZC8I1V4D2N1Z8G460、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACR6N1G8W2S6Y1U8HJ10K7N10L2F8D2T3ZC4O9Z6Q5Y7X3Z861、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A.劝他今后别再这样做了

B.希望他坚持下去

C.为他感到不平，希望领导支持他

D.建议他去看心理医生【答案】BCM3U2E2P9O6U8Z10HH9I6H2C9H4B7M2ZG3B7K5U10A9C3C462、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A.科学管理原理

B.科学管理模式

C.科学管理原则

D.科学管理方法【答案】ACL2V7H5O3H10I8S6HG6Q8O5M2H1D1O3ZW2G3I1Z1I7K7B563、（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】ACT3Z7V7W7U6D5F8HC5S3L3T4V9W1R4ZP3V7Q6C1X9M2S564、员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCP4I2L10E5R10G1A10HZ3I1P7E2T9B6B4ZL5H7Z7Y5P5A4N265、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A.立即找上司退掉这份工作

B.立即找上司说明自己的想法

C.既然是公司的决定，那就先干起来再说

D.不管如何，服从总是第一位的【答案】BCW1H10G2C8A1S9R9HE1F5D8S6E6M4F6ZN8C1Q8T5R4L2L466、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性

B.社会性

C.普遍性

D.历史性【答案】BCC8D6X1P7I8B1N10HU8D1V1L4U5A3O10ZJ6S6F10Q3J5C7P767、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】BCT8G4M2I4P6N6N8HY6O8R6P3O2Z1F7ZT4E10J8F9I10N8N468、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系

B.组织实施

C.考评结果

D.新的循环【答案】BCQ1L9F4N6K7M4G1HD6D8A1J1M10K8Q8ZO4T2J8A10X1T3K369、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A.不再像以前那样卖命了

B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，选择离开

D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】DCQ10H9G5Q5P8U9X5HC10X7I6S10Y2M9R10ZI3H9W1J7J3J5C370、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】CCX9E3U3E2F6R3Y2HP2T3F2F1V1O8M1ZY7L5K5X9V7V2J871、（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A.直线型

B.书本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACR9S6X1Z7C2L10T4HB5L1G1T9U6I7H7ZY2T9G9E6O5H8W872、(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A.场景能激发被试者的兴趣

B.直观展示被试者的真实水平

C.考官与被试者之间可实现互动

D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCD6T9Z9G7T9U10I5HM6N8V2Y5U10R10P4ZX3I9N10B7M3W4Z273、关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】ACZ3D10H3P4F4V7J5HK3L6R2R1I7L10O2ZK7L2H6C10X9W9Y274、一般来说，股票期权的主要对象是（）

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层人员

D.所有员工【答案】ACM9R10U2M2P2F1G4HU3K2Z5D10V10K6T6ZU8L10D4H3U4W5I975、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】CCF4N2C4H1B3N7P2HD3Z3I2Y10E2N4Q8ZP8T5J4K6L10H9M776、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCU7M4S5R4T2F9H2HY2T1D1U7W3L4G6ZV5C8Z7P10K8K1A177、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.横向分工和纵向分解【答案】DCD3R10Z10X10S1A8V8HY6M3H7B8S7G7G4ZU9Z4H8V1B4M6I278、（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A.外部导向战略

B.经营战略

C.职能战略

D.内部导向战略【答案】DCP7L2L7Q1T10S1B1HY9D2E10P1L8T9B5ZW2F2F1P7N6U6R179、(2018年5月)()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】BCE4M7C4D3N1G6V8HB3O4E8E7C10R6L1ZL3V6Z3B2R9U7U580、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A.职位变动与解雇

B.人员调配

C.培训与开发

D.薪酬福利【答案】DCE7I2W5U6I2G3H7HG8K4J9Q3O3V4M2ZD1Y8B2Q4D10G2P981、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】ACI8N3Q3O2I4T9C7HE3K7T4B1J9H10J1ZJ2U3O1H5V7E4M282、(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】DCF4U6J4G2O4Y1C7HW2Z8N8G8N9F8Y5ZH7W7B1L5P2A10Q1083、（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激为基础的模式

C.以过程为基础的模式

D.以反应为基础的模式【答案】BCS5P6D8N1B7F1Q5HI7Y2S2E8F4J3D7ZF6K7U2P1K3V8K584、一般来说，股票期权的主要对象是（）

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层人员

D.所有员工【答案】ACK6E5R1V7Z3A2D2HY1V5U5C5I6J10Z4ZZ10T1C3E3W1T4R585、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】DCY7M8D2W6G8K9R8HN6Y8Q5B6V10B8Y6ZZ1X6O5V4O4O6L286、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A.现金行权

B.现金行权并出售

C.无现金行权

D.无现金行权并出售【答案】CCR7S4Y4B5G2B3E1HW7W5B7Z5N9W5C4ZF5W9L2L5U3W7I387、(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCE6Y2E10A8W6E7W10HP8T10L8O2L7K10N6ZS3T4W2K6O3G3Q488、()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.增长型【答案】DCQ7X3O10S9V3S5P5HN5V9U8P4R3P7A5ZM3W1E3U10Q4C6V489、团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCG5F9N4O10F5Z5W5HZ5W3X8W10K1O5V2ZQ3C7R9G9F3G9S590、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A.物质资本

B.智力资本

C.人力资本

D.人工成本【答案】CCD8W10A10I9Q6B2U9HN9A9J3I8P5N9V8ZH8C10S5L10A5I3L691、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业竞争策略

D.经营策略【答案】ACJ5T10N3X5Z2E7E5HW6K6T4P6H5W7L10ZO6L8Z10K8G2U5G492、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析【答案】BCN8J1S4F10P8H2J9HH4N3F1F4H10O4S2ZI6K3H10M10M2D9S393、企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A.成员企业内部的人力资本管理

B.母子公司之间的人力资本管理

C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】BCT10R4S4P2Z8G9N8HC9K4T9C8U1Y6V8ZY2N8O4M2K4R5K294、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A.领先型薪酬战略

B.滞后型薪酬战略

C.跟随型薪酬战略

D.混合型薪酬战略【答案】DCB9S7W2T7W10R3Z8HZ6O3W10O2X4R8F3ZH9Q8V1G1M10J8J395、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A.层层控股型

B.业务协作型

C.资金借贷型

D.环形持股型【答案】CCZ1Y8S4D10Y5Y9D1HQ8Q1N2X1G3N7D9ZP2W5T3M8K7A2H496、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A.经验管理时期

B.科学管理时期

C.现代管理时期

D.后现代管理时期【答案】CCX7Z5X2R3P5K5D7HJ4P9H10J9D2D5P1ZN3G2V8E3L1W4H697、（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.公司策略【答案】CCA9K2R8Y1P1M6A7HN2S2X1T9G10H3J10ZE1L4C6W9F7D10D798、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCE9S4Z2E5G8F2B7HR1H10Y3G9W7G7O9ZE9V7Y6Y7I7D2S399、关于诚信，说法错误的是（）。

A.诚实守信是市场经济法则

B.诚实守信的企业最终能够取信于社会

C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】DCY3K3F9I4Y4A7C4HG6Y10P2D3J5G7W4ZN10V10U8L9N9Y1Y10100、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A.自由畅想原则

B.延迟批判原则

C.以量求质原则

D.综合改善原则【答案】ACW1T10Q1C6R3E10I2HP9H9L1F5R8M6J7ZL4G2D4N5X10N8A10101、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略【答案】DCF3K10J7V5G7B10J8HB6E6Z4V10E3E5S6ZO1V1K6C10C5M2X10102、(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型【答案】ACT5S4P10S9T9P2L9HK10U5M8I1H9L2O7ZU6J7X4S2B8Z3X7103、心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A.题目

B.施测过程

C.解释

D.施测对象【答案】DCB5R1V3O5W10K10T10HI4Q7H7J9X2U9M3ZD3N3L2Q10Q2D6O10104、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A.精简机构和人员，提高工作效率

B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】DCF6Z7T5P4Y10C2E5HX8J4O4M2K2G9I6ZB10Z5N5W10Z8D4C4105、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A.G

B.S

C.WX

D.WH【答案】ACR9I2F5Q3H6H5U7HC10O4Y3B7G10Q3U8ZT1V2U7O5R1F8E3106、对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCV10L5G1R7Q9N6K6HF5C7E6J6K5T9O7ZX4L7X6R9I8T1I5107、()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格玛【答案】ACS10Y9Z9G7U7Y9D5HK10O9Z5I4Q1D6T1ZF1U4M10U8V8W3L2108、()仅适用于对人员的考评。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCJ6X1R5S9I10S5K7HX3E5H3C3Q2E6D8ZN2K1F8H5P3W5H9109、我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】ACM6L3H8X7C10O5A8HK8E10N9E7B2H10K8ZT6B5H3O6O1U4U6110、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】CCV5U3A6E6O8H7L6HZ6P10Q9A9E8W3S1ZD2R7A4T8X1H6C8111、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCT7N6Z5F4P1S9X5HE3V10Y9E6R7C1V7ZZ9V8Y1P4P2T5M1112、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】ACQ2V5X2I10I5E6S8HR7U3T4M10V5S8F9ZX8A8Q8R4Q2L7C7113、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCP10B1T10X10D2Q7J8HA8I2L6T4A2C2L1ZE10J7X10K9N9E5P6114、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A.进度控制

B.人员激励

C.过程监测

D.战略导向【答案】DCA5E6A1D8M8A6R5HW9J9B4Y10G5R2A3ZI3V10I5M7F9E3P9115、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACL8N7K4X5E10A7W3HW3V5O1M9H4B3D3ZK2N1J8H2Z6H10B6116、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】ACR4T2G3N4A10X3U2HV5O3X4J5F3E4G3ZR5H10I9J3S10G9T5117、狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】ACI3V1L9M4O6E10Y7HR6A4Q4F3H5U7L3ZZ8Q6W6O10Z7O9Q3118、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】BCS7F6M10W3D1V8B10HI9J2I5O6B8I4P7ZV10P9Y9B3A2G1A1119、绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.模向分工和纵向分解【答案】DCW6Q2I2C2F2G8E9HO2U10K6L1N6O1Y4ZA6O8Q3K1K10A8P3120、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A.习惯型思维障碍

B.权威型思维障碍

C.麻木型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】DCU5A10M7Z8T2X2S8HS4X8Z1Q7O5Y7T9ZS9G8V10X8N9R8D4121、个性的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性【答案】DCA4Z1D7P10M8S5U1HD9F4S3W9L2F5N9ZH6E7A2G2T3R4A7122、目标管理的首要步骤是（）。

A.要求主管人员进行授权

B.建立完整的目标体系

C.针对考核目标进行评价

D.建立企业内部奖惩制度【答案】BCI3C1C4O1F8X1V3HF6C1S9E9D5V6G8ZX5C5S7N6J3O2R1123、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCJ2L8E7N9E1O7P8HG9V5Y9L4W9E3U4ZU5Y6K5D2O4T5A9124、（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A.决定留在组织中

B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】CCT5X2O5P9R8Y6F4HY5M4D2L9C1H9O1ZG6D10N10H8K9Z1R6125、()企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】ACM10Q5G5U6E6Z7C1HT8S1C9D9X3L4I10ZM3B9C5O10T6B1Q2126、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A.代表了全新的现代企业管理理念

B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C.是现代人力资源管理发展的初级阶段

D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】CCC4M6P6Q6L6N8C6HG3N5Q5O9I8X5G9ZG2Y7V7J6I7B4R10127、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACH1Z4G5Q3E6N3W10HD10D9D6U1P7M8E9ZW9G5L4B5X1X6L3128、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】ACV7D6A4R10Z5Q2G10HF2Q3Q2M8W6F3G2ZG10G3I1J10D10P7J7129、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】CCO9Z1V4A10Q3D10U3HE1S1Z5C2T8P9H9ZK5I3D9I4G7Z8H5130、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A.社会原因

B.政治原因

C.经济原因

D.生活原因【答案】DCS6K7E5O6L5G4V4HD6R1X7B7U8R4V3ZF9E8M10K8L6B3V8131、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】BCW2A8N1G1Y9A8M8HE8O5D4U1V7D1R5ZD5A2O7C2H2P8C4132、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A.人力资本具有整合与协同效应

B.人力资本管具有多层级结构

C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】DCF7Z9K1F7U6Q4A2HV10O7T1L7L5I9M1ZK9E9C4V3V8O10K1133、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A.省级劳动保障部门

B.地市级工会组织

C.县级以上公安部门

D.国务院主管部门【答案】DCQ4F9K2O7M6E7W1HY4C8D4I5A2E7X2ZN5U1S2K6J2X2S10134、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCO7A6J5M5S7N1Z1HJ10H7L6O7N5N5J10ZR8H9R4P8X8U9K2135、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCG10Y9K5G5P5T3L7HA3H6X1M5U2W8O8ZA8M7S3B2K2Z3X9136、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩绞金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCS3F1M1J6V4R9D5HO2P5U4Y4F4D5G5ZJ4V3B1C7A6D7I9137、(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】DCY10F1G10R6I6N3H10HR10J10C1W5W6S7P8ZP1T2H2G4H3G2Q8138、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCU1K2S6K4I5R2H1HT1A1G3H2U1P5L9ZO10U7D1H7L7B4A1139、（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A.直线型

B.习惯型

C.权威型

D.自我中心型【答案】BCW7J6P4J5O10E8L8HY8H6S2N9C1I6A7ZX5J2V6Y10C5L10D4140、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.资本投入

C.无形支出

D.心理损失【答案】CCC3X9L1Q3P10G7C6HZ9H8N6K4Q6A5D8ZB9F3A6D2Q6L2I3141、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A.不再像以前那样卖命了

B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，选择离开

D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】DCT4M4M7P7S6U6O7HI6Y6G2M4P10D4A5ZD5G6E4G1V10R6G9142、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A.早出晚归，加班加点

B.自觉自愿，忠诚敬业

C.不惧安危，自我勉励

D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】BCL9Q3K2E4X2Z4Q1HT3P1D2W6X6A8N8ZK4K8W1X10G9V2Q1143、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A.第二阶段

B.第三阶段

C.第四阶段

D.第五阶段【答案】DCO8K6R1D6S2A4S6HP3D8H8O8H6X1Z8ZN6H6Q3H9V4G1X5144、(2016年5月)COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCN10S4U3S6C5A5G3HL7H1R9S5A7Z5K3ZW1J7N3L7S5N7E3145、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】CCN6X3S6C3R9E5S10HW5G1P2U1L5S2L9ZV2F9B1S7T5O10L7146、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A.报警.抵抗和消耗

B.抵抗.冲突和发展

C.报警.接纳和恢复

D.抵抗.激化和接受【答案】ACF5U7L7G10Y8I6X4HV4V9G1K9U3D1W4ZC9W8W6Q9C10O3M5147、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A.目标性

B.全局性

C.计划性

D.纲领性【答案】DCG2P9C1W4V1X6G9HY10T8D3W5F7V2X5ZO6W7B9A9O2R9P2148、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A.5分钟一10分钟

B.10分钟一20分钟

C.30分—60分钟

D.60分钟—90分钟【答案】CCH4O5S3H4O9E2U9HW1W2C1Q8R1B3G9ZV10E3R9I4W4B1N9149、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A.学院模式

B.客户模式

C.矩阵模式

D.直线模式【答案】CCN6I8A4S5I10M6U4HY5J7U7R4W3F6K3ZQ2K8L1J1O2U7D2150、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A.高薪—低责任

B.高薪—高责任

C.低薪—低责任

D.低薪—高责任【答案】DCH6G5L10U6E6Q10A5HK5I7M1A7G7Z8X8ZF9A8N1C6S4B6T1151、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCL10O6Q10H10J10L5Y3HQ3E8Y6I5V7B7X2ZS9U1Z8Z9N6X6I7152、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCM4Y2U8H1I10V7F4HJ6R9A7S2Y6J8L9ZJ7C3F5L8K8T6Y8153、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展【答案】CCO3T8Y2G5A5Y3W3HT5C10L9E1Z6N1O6ZV10V6T5J1F8E7G2154、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.人际关系【答案】CCQ4E5Q4W6X6L7J3HJ10O6R8P2E4W10H3ZA9O1R10V10A8X4V7155、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCH6Y6I2E2A2N7P2HA2R3X1A4S4D3C5ZP1X7L9V8M10M1M4156、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCU6W1L1G5H7L8Q7HO1D2X5S3P10F7J7ZY6U1I2Z9X8L1Y7157、员工持股制度的适用范围是（）。

A.全体员工

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】DCM3W4V4G7D7G6B6HN4J8K7N10W5I10U6ZB2G5V5B9J5C6M3158、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A.安全性

B.明确性

C.激励性

D.能力性【答案】ACW1O5Q9Y8B10I4L9HY3V9R7P6X7I6L4ZW3K7H2J7H10O8F1159、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A.情境

B.主体

C.内涵

D.区分标准【答案】BCV3J8B5M5A1G1R1HV4O9M6N6L3R2D8ZG4P5I2V5T10E3D5160、(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性【答案】DCX5W6O8J7Q1N3L2HW8H8B1A4Q2D7Q5ZA1V10Q2N9R10J10B8161、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A.10小时

B.12小时

C.一天（24小时）

D.18小时【答案】CCO8T10A3I3Q3G9S7HT4C10E9Z7H2L5Y8ZB9Z1P1F6X10J9F5162、市场份额属于平衡计分卡中的()。

A.财务指标

B.客户指标

C.内部流程指标

D.学习和成长指标【答案】BCV9G9K5D3N10H5L3HZ5I10J6O10T1Q5Z5ZF5C3B5B5A2V6C6163、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】BCU2J10Z4E1P4L1U1HS9N1A5Q5L10V5N9ZH3C2M10C4J5N5N9164、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议协商

B.劳动争议调解

C.劳动争议仲裁

D.劳动争议诉讼【答案】DCU8S4Q6O5O10C8T10HT10F2W6W3B9A2D10ZT4D5T7Z3M9T7P9165、下列不属于学习型组织特征的是（）。

A.愿景驱动型组织

B.善于不断学习

C.弹性工作制

D.重新界定边界【答案】CCS4N5H3A6O8J1G10HR10I9Y2S2B5D7N5ZQ6F7V7S6G10P2N9166、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCA2Z10E2N10I6N2O2HM2Q2X9N8M8N1V9ZV10U5N6Z7J3U3E1167、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A.目标设置理论

B.期望理论

C.认知转换理论

D.需求理论【答案】BCS8U6X6F4F2W8A3HU9Z4O8N10P10Q4Q2ZM8K1F6E7V7F4S1168、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A.客观性

B.相对性

C.独特性

D.一致性【答案】BCE6J5J2C4V3I3S2HW4B1R1I8E8N9F8ZR4L5U5P6Y5K4B7169、()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯性思维

B.直线性思维

C.从众性思维

D.书本型思维【答案】ACE7X10E9O6Y10P1J4HT3C3U7Y6O9W8A8ZE1Z9G7A9R9I6X8170、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.薪酬体系的完备性【答案】ACW1H3H8E5T8J2L4HG3S6V2G1D5W4O8ZQ10G7A8S7G2Q3H8171、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A.核心福利项目可以随意选择

B.选择福利项目有购买价格

C.每个员工都有福利限额

D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】ACV3U8P4Y3A1C6I9HK2Z9G7U2F8C1Y1ZS10Q8T3W10K3F2N9172、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】ACY5G1W8S1O2N1X5HK5F1N6Z4H9O5J5ZC10W9P8F7Z4A2N5173、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性

B.外部的竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬管理体系【答案】CCJ6J4M3K9G5B1Q9HO6D5P4D3L9H2I8ZJ1L8W9U6Y1N7O10174、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCV10F2T8O9J6S9E9HP3N9U9N9J9H3R8ZF6Y1S6B10D4D7E10175、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.独立型

C.指导型

D.战略联合型【答案】CCY9I1W1W10A2G3D3HN9L7T2V9L10P10N6ZI4O6Z3K6O3T5V6176、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A.希望点列举法

B.特性列举法

C.成对列举法

D.缺点列举法【答案】DCT1M1L5B7D1J9I5HF6H4J6M8C3U3V5ZT6E8B3C1O5S7O3177、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训活动组织实施

D.培训效果评估【答案】BCF1J8N4B1P9A8O6HJ6J1I8Y8B5L1A7ZU5I5G10V5B10R3J4178、高级主管人员的工作价值取决于（）。

A.自身具备的能力

B.市场薪酬水平

C.岗位的相对价值

D.部门职权及管理幅度【答案】DCK6H4J9G9R2I2S7HH2F8P6Y10W6A3Q6ZY1D3L10S6A7Z10H1179、团体劳动争议的主体不包括（）。

A.用人单位

B.工会组织

C.雇主组织

D.劳动者个人【答案】DCT6D10V4E10S7W4Y1HC7U2B7O6L7A6N3ZG10D3T3T3O3Y5M8180、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】BCN7J1U8W2E8A5O9HG10X7E2X7B5O10O7ZA9Y5V8U4R5E9Y1181、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WH模式【答案】DCE2H4W4U2H5B6K9HG9V3Z7D8Z10O10F5ZM2X6V8B2L7F2T4182、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A.带着技术发明投奔其他公司

B.反复向公司推荐，希望引起重视

C.把发明专利卖出去

D.观察一段时间再作决定【答案】BCQ4X4Q5M2X1N2L2HC2H9Y3L7P6H4I3ZF8L8X1X1A7G9J1183、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5【答案】CCZ2W4S5Z10Y3K10I10HN5U8I9T3N10D8W3ZH1F8E7J5Z2A10X7184、下列属于非货币收益的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.医疗保险【答案】DCR8M7Z6U10Z8M10G8HK7B1W3Y5K2C9P4ZY1V9Z10D4E5K9W9185、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

D.想办法促成二人的和解【答案】DCJ5R2T7K5P7T3R5HX8Q1K1R7K2J6B10ZK8J5M7M6F10Q8U4186、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCM8U1W9F5N5C4I3HI9O6K5C2Q5Q1K8ZY2N8B8N9H7A10A6187、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACS8Y2J1C6S9X9I1HP4O3J6A3P4S1L6ZQ4H8C10T7Z2L1F5188、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCS3D5T5F1F5Y3H8HM6S9O9R7O6N5S4ZZ10U2Q9X1W3I3M3189、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍【答案】DCR1D6F10H1G5Q1V9HN3U2P8X2R1B2C1ZQ6U6X7D4D9D2G7190、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A.宣传和树立“以商为本”的经营理念

B.建立和强化商品进货的免检、免验制度

C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】DCO9R6I10D4J7V4Q9HO9I6V6M5I2R2T4ZO9B3G10D6Q10J10T6191、(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCT1H1P5V1T2I8P5HP6I5E4Z3R6X6C2ZV9W6Z8G6H9O2Z1192、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A.习惯型

B.从众型

C.权威型

D.麻木型【答案】BCP5H5F1A3C4N5O3HN3Q3A7L1M2R9U3ZH1J5P4U1K6K1P1193、熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。

A.收益递增性

B.累积性

C.个体差异性

D.无限创造性【答案】BCE1P2P4S9C1A4E3HH4Y9N1S2E4K10P10ZD9N6B10O8V8O7C2194、需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A.频次选拔法

B.编码字典法

C.德尔菲法

D.相关分析法【答案】CCI5E4M3Y3A9W6M2HR9V9L4E2N4R9S1ZB10M4S2M3V9R7C9195、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A.层层控股型

B.业务协作型

C.资金借贷型

D.环形持股型【答案】CCS7B9T7W3B5D2C6HO8E6F8T3H1Y8H8ZH5S8L10G8M4A4T4196、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A.资金控制

B.计划控制

C.分配控制

D.预算控制【答案】CCX9B9G6D10G4T2P10HT10S3W10V8L4S9Y7ZZ3C1D5Z2D3C8T3197、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.满足低级需要

D.工作的安全感【答案】CCQ4X5X2I6T6F3Y9HX4I6N4H6Q5F10L9ZI9E10S2E7M2R9C7198、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】BCZ4X4M5Z1V4P3E9HJ7C5F8V8F6M5J7ZE5T10B3M8W3B9C3199、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A.可能有不好的事情发生

B.很紧张

C.领导叫去就去呗

D.有些茫然【答案】DCM8Z7T6V2J5Y3W7HR9C7H1Y4Y4G10Z10ZK6W7N8X1B3C2J6200、分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A.需求分析

B.流程规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】ACP1O8V5J1U2H7D3HS3I10L7U1O9L5L1ZM7N1Y1X9T7Q3X9二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、EVA中的“4M”包括（）。

A.考评指标

B.激励制度

C.监督指标

D.管理体系

E.理念体系【答案】ABDCK10U10H2N7V7J7B10B5T1H4J2A10Y6A10Q4HB4O4Q5T3I9V1E4Q3T2A10N3E5K10L9B9ZO7M7E7I7C2G7R1T5L8G7X5W3V9I3P7202、战略性人力资源管理（）。

A.是对人力资源进行系统化管理的过程

B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来

C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度

D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位

E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任【答案】ABCCR7I1D7G9P7U8C9W6F3U10P2Z6Y1A9L4HG7Q6A7Z10R5E4F1K6K6U4H5A3N5T8F10ZS2Q2K7N9Q10P6Z3U2H2W3I5B2X1A3H5203、西方发达国家职业道德的精华是（）。

A.企业利益至上

B.种族和谐共处

C.诚信

D.创新【答案】ACDCH6M6C4P3L7O9K3X1M9V7X6A7S7R1C7HJ5B7D2N4Q7O8Y1P10U5A3G2G5T9R5S2ZY4D7P7Q5C5D9S10Q6A1A3G4Q6Q1J8Y3204、请说出现代就业与失业状态的过程（）。

A.就业状态→失业状态

B.就业状态→非劳动力

C.失业状态→就业状态

D.失业状态→非劳动力

E.非劳动力→就业状态，非劳动力→失业状态【答案】ABCDCM4F10O4Q5C2S2Q6R10P9T8F1D9Z7J3J6HN7B2F6U4M2J8I6I3J10P7E1E5M2I4A1ZU6Q7N8Q6T4J10E2P7P4V8Z10Z4N5J7U1205、（）属于人力资本投资中的有形支出。

A.学费

B.保健支出

C.为学习放弃工作机会

D.寻找工作所承担的压力

E.为了更换工作支付的移居费用【答案】ABCZ2R6H8I2U1E7H2J4L3N8Y6P9P2W6R9HR5Q4I3T8C7Z4E7Y8G10D9J5T4L2W2A1ZM9Z5D6Q3T8K7V9W2C9J1J2X6D2T1K6206、制定企业计划的原则是（）。

A.可行性与创造性相结合的原则

B.短期计划和长期计划相结合的原则

C.稳定性与灵活性相结合的原则

D.最大限度实现企业最大利益原则

E.长期计划为总目标的原则【答案】ABCCZ5A3L5S7L7O7U10J9J10K10N7V8C4V9L9HT2U2J3Q5W9R8W4B9Y1D9I2A10W6K3J3ZT10T5Y1Q1G9Q2G7A4V5S1N9O6L5P9H7207、关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A.公文筐测试一般放在心理测试之首

B.公文筐测试是针对技术人员和研发人员的一种情境性测试

C.公文筐测试一般从技能角度和业务角度来对应聘人员进行测试

D.相对一般的测试，公文筐测试的编写、实施和评分