项目工程部经理岗位职责说明书

项目工程部经理岗位职责说明书

第1篇：工程部经理岗位职责说明书凯里市鸿云房地产开发有限责任公司工程部所属部门工程部经理岗位名称工程副总直属上级职位编号晋升方向直管人数二．岗位使命按照公司整体规划，组织资源实施项目工程施工，负责对工程部的管理工作。三．职位位置总经理工程部副总工程部经理四．工作关系联系主要内容联系对象（部门或单位）工作汇报、请示和信息反馈工程副总公司内部各部门沟通、协调和配合员工公司外部五．岗位职责认真贯彻执行公司年度工程管理目标计划；1.负责工程项目施工的各项准备工作，办好开工前应办理的各项手续；2.参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签、施工图会审；3.熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通专业理论知识，熟悉工程4.工图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础；作提出划分工程付款节点金额的建议，供公司参考决策，审核在建工程进度款，保证及5.内容时、准确、合理；参与在建工程的进度款的审批支付工作，并对其资金数额的准确性把关；凯里市鸿云房地产开发有限责任公司进行变更造价测算和变更方案经济对比工作；负责审核在建工程的变更工程量的造价，6.参与编制工程资金计划；7.参与投标文件、标书编制和合同审核，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、8.工程预算谈判工作；参加审核工程配套提供的材料认价资料；9.参与门窗等分包工程和甲供、甲控、甲指定材料的单价核定；10.11.组织初步筛选投标单位，协助工程副总对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，协助通过招投标程序确定投标单位；建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总12.分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防等单位的检查验收工作；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；13.负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、组织拟定并完成公司工程预算管理办法，14.设备采购的预算；制定对项目组的实施考核的指标体系，组织相关人员对项目组进行打分测评，综合评15.价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结；16.负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；17.负责部门内部的人员绩效考核、技能培训等工作；18.完成上级领导安排的其他工作。19.六．任职要求岁28-40年龄男性别大专工民建相关专业，具有中级以上技术职称或具有一级建造师证；具有安全管学历与专业理资格证书优先。工作经验年以上施工企业现场或技术管理工作经验8熟练工程项目管理工作和程序，精通施工及技术、经营管理工作，掌握行业最新政策、知识、社会动态，熟悉国家及地方政府有关施工安全、质量、资料、试验、应掌握的知识环保等工程行业管理政策、法律、法规及相关规定和解决办法。对项目管理有策略、有办法的推行，对各项流程执行到实施质量控制能力、1.通地质量意识教育、关键环节监控、技术手段等保证工程建设质量指标达到要求的能力；能力素质廉洁自律，不利用职务便利为自己或他人直接或间接牟取私利的态度；2.致力于降低成本费用的意识；3.与各相关单位进行良好沟通的能力；4.

第2篇：工程部经理岗位说明书工程部经理岗位说明书工程前期1、协助公司落实施工单位、监理单位等项目建设责任主体，并签订合同。2、协助前期部办理工程的前期手续。3、主持图纸内外审查，内审由公司工程部主要审查，成本部协助审查，主要审查分项工程的做法及材料设备标准。协助相关结构专家从结构的合理性及配筋进行审查。4、主持拟定项目工程的签证、进度、质量、材料设备、安全等管理文件，报公司批准后下发。5、实行工程例会制度，将相关的管理措施阶段性的落实到位。6、要求施工单位在开工前报总进度计划及施工组织设计，监理单位报监理规划及细则。督促施工项目的临时设施、人机材的准备情况，监理公司的人员进驻情况等，为开工做好准备工作。7、按照项目建设的需要对工程部人员进行合理分工，拟定分工职责。8、工程部内务管理的档案管理工作的开展。9、联合成本部主持交接现场原地貌（联合成本部）、单体的定位桩等相关工作。单体工程开工阶段一、基础施工阶段1、重点抓好现场各单体的持力层标高及基础隐蔽验收工程，涉及到签证工程量的工程部经理务必亲自到现场查勘，记录完整的影及测量记录，与成本部沟通如基础处理涉及2万元以上的必须书面上报董事长批准后方可实施，情况紧急的电话请示。2、基础回填土施工对结构安全性的保障措施。3、钢筋材料进场验收及安装杜绝小料加工材料进场，落实砼浇注旁站制度。4、拟定项目材料设备的采购及分包单位进场计划。5、督促工程部现场代表及监理公司工程质量控制要点执行。（贯穿项目建设阶段全程执行）。6、执行工程部的晨会及制度（贯穿项目建设阶段全程执行）。结构施工阶段1、重点落实一层顶及斜屋面的模板支撑及砼浇注成型的质量控制。2、落实项目巡查制度。3、落实结构分户验收制度。4、参与公司的分包单位及材料设备采购的招标事宜。5、督促项目现场的安全文明施工管理工作，配合销售做好项目形象的展示。6、落实阶段性工程建设工作计划，对于超出计划外的施工单位要求拿出相应的管理措施并执行跟进。7、拟定附属建设计划。装饰、屋面、水电安装工程阶段1、外墙粉刷的施工质量控制，是建筑品质保障的最根本因素，务必督促现场代表及监理跟踪检查。2、水电安装工程的重点控制（交房时投诉热点），落实施工分次验收制度，督促现场代表及监理功能性实验的跟踪检查，严把材料进场验收事宜。3、落实完善总包与分包、分包与分包之间工序交接时间表。便于追究工期违约责任及质量维修责任。4、屋面防水工程及卫生间防水工程的质量控制，重点督促现场代表及监理公司控制原材料进场验收、施工工艺及成品保护三个环节。5、参与公司的附属分包单位及材料设备采购的招标事宜。6、督促做好单体工程与附属工程施工作业面的交接记录，便于成本核算及维修责任划分。7、落实分户验收制度的执行。附属施工阶段1、重点做好重力管网的施工，项目分期交接的标高及预埋处理。2、综合管网的工序安排。3、场地内的土方平衡及绿化用土的处理。4、各种涉及到工程签证的工序，按照签证管理制度执行后实施。5、各方资料（施工单位、监理单位、建设单位）的准备工作及对接（防雷、消防、质监站、房产局、物业公司），与成本部的涉及到工程造价资料的核对工作。6、协助公司参与交房工作，主持带顾客验房及组织维修工作。

第3篇：项目工程部经理岗位职责1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作，总结交流推广先进经验。经常深入基层，指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和实施。3、组织、主持每月一次的安全、文明施工，质量、机械、电气综合大检查，并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定，并监督、检查其实施、落实情况。5、监督检查每个项目部生产环节，对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发现隐患，协调、督促整改，并且按期限复验。6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，勒令整改，情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款，数额视情节严重程度决定，无须当事人或项目部签字。7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作，分析事故的原因，并报告及协助有关部门做好处理事故工作。

第4篇：工程部项目经理岗位职责工程部项目经理岗位职责作为工程部项目经理就要知道该工作岗位的岗位职责。以下是我为您整理的“工程部项目经理岗位职责”，供您参考。工程部项目经理岗位职责【一】1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。工程部项目经理岗位职责【二】1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。工程部项目经理岗位职责【三】1、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。2、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。3、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。4、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。5、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。6、完成公司及领导交办的其他工作。工程部项目经理岗位职责【四】1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;12、完成公司领导安排交办的其他工作。

第5篇：工程部项目经理岗位职责精选工程部项目经理岗位职责想要做工程项目经理岗位吗?那么大家知道工程部项目经理的岗位职责有哪些吗?以下是我为您整理的“工程部项目经理的岗位职责”，供您参考。工程部项目经理的岗位职责【一】1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。3、履行工程承包合同，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等)，并对其进行动态管理。6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。7、建立各种专业管理体系并组织实施。8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。9、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。10、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。工程部项目经理的岗位职责【二】1、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。2、妥善处理目经理部解体的善后工作。3、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。4、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。5、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。工程部项目经理的岗位职责【三】1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8、完成公司交办的其它工作。工程部项目经理的岗位职责【四】1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;工程部项目经理的岗位职责【五】1、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;2、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;3、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;4、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;5、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;6、完成公司领导安排交办的其他工作。

第6篇：工程部项目经理岗位职责工程部项目经理岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、负责建设项目施工阶段的技术、实施、控制和信息管理工作。执行上级交付的各项任务，组织领导现场管理工作，制定工作计划并督促、检查执行情况，定期汇报工程情况。配合做好施工许可证的申请，施工图的审核确认等前期工作。根据营销部提供的合同编制并合理安排安装计划。负责做好施工准备工作，建立质量管理体系和安全管理体系。负责对现场监理以及施工的监督、控制；评估技术人员安装水平。负责施工阶段的合同管理和组织协调工作，确保工程进度、质量、造价等目标的实现。负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审，组织召集工地例会和各项检查工作。负责组织工程设备调试，竣工验收，项目综合验收交工前的产品防护。10、负责做好各项资料和工程技术档案的归档工作。11、协助营销人员做好业务的跟进工作，必要时须向客户做好耐心细致的解说工作。

第1篇：水利工程施工项目部五大员岗位职责项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护公司和项目部人员的利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。在项目中代表公司全面履行合同。2．严格执行合同条款，确保工程质量、工期，安全文明生产，努力提高项目管理水平。3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。4．组织安排项目部有关人员，编制工程项目施工组织措施、质量控制措施、安全与环境保证措施及施工进度计划，并组织实施。5．科学组织和管理项目部人员、设备、材料等资源，做好调配与协调工作，及时解决施工中出现的问题。6．组织调备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。7．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。8．安排各部门，做好各自的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行对上对下工程结算及清算。项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，对项目技术工作全面负责。2.负责组织编写施工、安全文明生产措施。组织项目管理人员学习并贯彻执行各项技术规程、规范、标准。贯彻执行质量管理及安全管理体系标准。组织技术人员学习与熟悉合同文件和施工图纸，参加施工现场调查、图纸会审、设计、技术及安全交底。3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。4.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。5.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境、安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和公司有关部汇报，并及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。协调会，编制年、季、6.参加发包方与监理组织的各种施工生产、月施工进度计划。7.负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。项目质检员岗位职责1．在项目经理和工程技术部的领导下，负责检查、监督施工组织措施、质量保证措施的实施。组织、监督工程质量管理体系的运行。2．严格按照有关合同条款规定，组织检查进场材料的质量、型号和规格，是否达到合同要求。3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测、实量和终检。填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元工程、分项工程，提出返工处理意见及备案。4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。5．参加分项、分部工程验标评定，按公司规定及时报送工程质量等统计报表。6．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。7．加强与发包方及监理工程师的联系，共同把好工程施工质量关。施工员岗位职责1．认真落实技术负责人对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、材料及机械设备。2．严格按照技术要求、施工规范、图纸控制工程施工的质量。在开工前向工人进行技术及安全交底，讲清施工工艺要求，教育与督促班组长和工人严格按质量要求进行施工。3．经常检查施工施工工艺，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调施工班组交接班时的质量检查工作。4．虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。5．积极参加全面质量与安全文明管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合6．格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。安全员岗位职责1．在公司安全办、项目经理和技术负责人的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。2．做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。3．参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全文明施工教育并做好记录。4．深入施工现场，掌握安全隐患重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。5．参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时终止作业，并组织作业人员撤离危险区域。6．发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常指导管理工作。

第2篇：水利工程施工项目部五大员岗位职责项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。桐庐富春水利水电建筑有限公司项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。桐庐富春水利水电建筑有限公司质检员岗位职责1．在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。2．严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。5．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。桐庐富春水利水电建筑有限公司施工员岗位职责1．认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。2．对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。3．检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。4．经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。5．虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。6．积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。桐庐富春水利水电建筑有限公司安全员岗位职责1．在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。2．协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。3．参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。4．深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。5．参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。6．发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。桐庐富春水利水电建筑有限公司

第3篇：水利工程施工项目部五大员岗位职责[推荐]项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。质检员岗位职责1．在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。2．严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。5．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。施工员岗位职责1．认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。2．对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。3．检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。4．经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。5．虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。6．积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。安全员岗位职责1．在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。2．协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。3．参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。4．深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。5．参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。6．发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。预算员岗位职责1、认真贯彻执行国家有关法律、法规，努力学习业务，不断提高工作能力和政策水平。2、在经理领导下，负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预（结）算工作。3、建立健全各种台帐，搞好第一手资料的收集、归纳。4、坚持实事求是、客观公正的原则，严格按章办事，不徇私情。5、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。6、经常深入施工现场，了解掌握现场情况。7、严格经济合同管理，提高企业内部经济效益。材料员岗位职责1、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。2、严格执行采购计划，大宗物品根据公司确定的定点单位采购。零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货，后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。4、每月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格，供公司参考决策。5、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。6、完成交办的其它任务。安全员职责1、贯彻执行对安全责任制的监察及有关安全技术、劳动保护法规的监察。2、作好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推行先进经验。3、组织安全活动和安全检查，掌握安全生产情况，调查研究施工生产中的不安全因素，及时纠正“三违”现象，提出整改意见和措施。4、制定安全技术措施和安全交底，并对执行情况督促检查。5、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并及时报告领导研究处理。6、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

第4篇：水利工程施工项目部五大员岗位职责4.3遵义灌区2013年度中央预算内投资续建配套与节水改造工程SG2标团溪镇(新增部分）现场人员岗位职责贵州贵州华升盛业建设有限公司遵义灌区2013年度中央预算内投资续建配套与节水改造工程SG2标项目部二零一六年月项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。质检员岗位职责1．在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。2．严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。5．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。施工员岗位职责1．认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。2．对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。3．检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。4．经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。5．虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。6．积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。安全员岗位职责1．在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。2．协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。3．参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。4．深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。5．参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。6．发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。材料员岗位职责1、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。2、严格执行采购计划，大宗物品根据公司确定的定点单位采购。零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货，后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。4、每月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格，供公司参考决策。5、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。6、完成交办的其它任务。

第5篇：4.3水利工程施工项目部五大员岗位职责[优秀]项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。质检员岗位职责1．在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。2．严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。5．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。施工员岗位职责1．认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。2．对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。3．检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。4．经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。5．虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。6．积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。安全员岗位职责1．在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。2．协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。3．参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。4．深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。5．参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。6．发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。

第6篇：项目部五大员岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。二、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对本工程项目全面负责,为本工程项目第一责任人。三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和月度施工进度计划。五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目部成员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。六、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。七、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。九．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。项目副经理岗位职责一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。二、负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划，主持每月的工程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作。三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。四、负责协调各施工班组工作的配合，定期检查与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。五、坚持安全教育制度，做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及法制观念教育，做好安全文化宣传，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。六、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。七、协助项目经理对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。项目总工岗位职责一、在项目经理领导下，主持项目技术管理、质量管理工作。二、全面负责施工项目的技术工作，组织编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。三、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底，根据工程结构特点和施工技术措施，向有关作业人员进行质量技术、安全交底，确保工程安全生产和工程质量。四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术。五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。六、编制或审核施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向公司技术管理部门报审。七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。八、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。九、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。十、完成领导交办的其它工作。安全员岗位职责一、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，严格贯彻公司体系要求，严格执行相关规章、规程是安全员的责任。三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。四、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并做好记录。五、负责监督、检查施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。充分详细对施工项目各分部工程的危险源进行辨识，评价其风险等级，制定相应的措施计划清单，针对不可容许的风险要制定管理方案，且协助项目组织贯彻落实。六、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术培训。七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。九、负责每日班前站班会，落实站班会的各项安全措施。十、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，辅佐处置严重工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。十一、完成领导交办的其他工作。施工员岗位职责一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全生产、预防为主的方针，负责施工现场的技术组织工作。二、认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准，对设计要求、质量要求、具体作业方法要有清楚的了解和掌握，组织班组认真按图施工。三、协助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进度计划、图纸要求进行技术交底，编制详细的月、周施工进度计划及人力、物力计划和机具设备计划并组织实施。四、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。五、根据工程进度要求，合理调配各工种，优化劳动力资源，帮助班组长做好现场协调施工。六、填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的技术检查。七、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。八、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。九、绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。质检员岗位职责一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。三、熟悉和掌握设计施工图纸，掌握各工序施工规范和技术要求，对各工序严格把好质量关。四、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。五、负责项目工程的施工质量验收评定范围划分。主持项目部级验收项目的检查验收。督促工地、班组及时做好自检和复检工作。六、负责对工程的特殊、关键工序进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施，重要工序和隐蔽工序，必须全过程进行旁站检查。七、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。八、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。九、完成领导交办的其它工作。材料员岗位职责一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。二、制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。四、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。根据施工生产进度的要求，合理的组织材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生。五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。六、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。八、协助项目经理做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。九、完成领导交办的其它工作。资料员岗位职责一、在项目经理领导下，负责项目部资料管理工作。二、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目工程档案。负责资料收发、借阅，并办理签收手续。三、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录。对资料、文件往来做好登记和归档。四、按《资料管理规定》做好各类文件资料的及时编制、收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。五、及时收集资料与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。八、参加有关工程会议并做好记