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文档简介

2023企业保安班长年终工作总结2023年已经过去了,在这一年中保安部在公司各级领导的关心指导下,在同事和队员们的帮忙支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,部门里的工作也取得了肯定的成绩。总体来说,保安部已步入正规化,进展趋势良好,但在工作中还存在一些缺乏之处,现将一年来的工作总结如下:

一、牢抓防火防盗,确保市场安全。

市场安全是市场经营最根本的保证,与市场的进展严密相连。安全责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故,部门制定了一系列工作规划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,准时发觉并消退安全隐患,将安全隐患掌握在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发大事。在今年的七月份,由于连续暴雨,市场附一楼涨水,值班队员屡次通知全体队员抢险,为公司将损失削减到最低。经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的富强稳定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了具体的检修规划定期或不定期对各种消防设施进展检查、维护、保养,在今年11—12月份对三根漏水的消防主水管进展了更换,对市场烟感喷淋时准时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与南大门消防部门联系,准时向他们请教学习帮助共同排解警情,共同治理共保安全。针对市场现况我们制定了具体可行的灭火方案,组织队员培训专业的消防学问。由于,做了大量的预防工作,本年度市场安全稳定未发生火案事故。

二、提高队员素养,做好市场效劳。

为了建立一支高素养的保安队伍,效劳好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和治理条例,从队员的入职开头严格把关,并且必需符合三个标准即“聘请标准,试用标准,入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并让队员共同参加培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为标准的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上转变,树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习转变队员们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素养和修养得了肯定的提高。

由于保安工作的特别性,经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决,那么保安就必需有优质的效劳理念和准时有效的解决方法。从效劳态度上动身,部门能解决的立刻解决,需要其它部门处理的主动联系,不让经营户再去找。对经营户的意见准时反应给公司领导。一年来保安部把效劳做为工作中的主要内容,部门也屡次召开会议,共同探讨,讲授阅历,并进展了专题学习,使队员们明白了效劳的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门亲密协作,共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的效劳发挥了重要作用。三、敏捷处理各种纠纷,维持市场良好经营秩序。

我们南大门小商品市场所处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里消失的各种纠纷也较多。为此,部门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法,本着无论什么缘由,以先劝开双方为主,再认真询问状况,划分责任,尽量使双方意见达成全都。

在维持市场秩序方面,部门先后出台严格的治理措施,长期治理。特殊是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。

在本年度,保安部在工作上虽然取得了肯定的成绩,但还存在肯定的问题,缺乏之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一年来工作还有以下几点缺乏:

1、队员形象素养需要进一步提高。

2、部门治理水平需要提高。

3、部门工作离公司领导要求还有肯定距离。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中,我们部门会针对缺乏之处,结合部门实际状况,扬长避短,在树立**公司形象和完善保安部内部建立上狠下功夫,层层抓起。信任在公司领导的指导下,在部门全体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩。

2023企业保安班常年终工作总结二

转瞬2023年马上完毕,新的一年马上开头,依据公司的要求和个人对于工作岗位负责的态度,本人对过去一年的工作状况和思想仔细做了一个全面的总结和汇报:

2023年保安部在公司各级领导的大力支持与关心指导下,在其他部门的协作下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,部门的工作取得了肯定的成绩。

保安部的治理工作,一月份保安部因在队员治理工作上的失职消失了一次比拟严峻的工作事故,给商户造成了不小的损失,也给公司的经营进展造成极大影响,总结这次教训我们部门仔细分析,强调各岗位的规章制度和工作职责,查找各岗位的死角及重点部位,队内进展严格的内部整顿。使保安员端正自己的工作态度,不管是夜班还是白班,从仪容仪表到岗上执勤都要严格要求自己,每个保安员在工作岗位上都提高了警觉性和责任心,把保安部工作做到细致化、标准化。

在八月份降雨顶峰期,我保安部夜间巡逻疏忽未准时发觉负一漏水,但是准时组织队员清理积水,使商户损失降到最低。保安部强调了夜间巡逻制度,对死角不放过对雨季多发期,对漏水点处多检查、多巡逻,把隐患处理在萌芽状态,保安员他们成长快速,针对商场消失突发的安全大事均能实行合理的处理方式应对我信任他们能做到更好发挥自己的特长。

在队伍建立上,3月份要求队员每天早晨开头出操训练,提高队员身体素养,加强对保安宿舍的治理,重新粉刷了墙面,严格标准了保安员宿舍的治理规定,组织队员集体购置新的统一床上用品,实行了“军事化治理”,并且每周二、周六组织队员重新学习公司及保安部的各项规章制度,提高了队员的“归属感”和“集体感”。为了使公司保安人员素养更上新台阶,树立公司文明形象,提高保安人员政治文化水平,更好的为广阔商户和顾客效劳,8月份对保安员进展封闭式治理,每天早起晨练,下午培训,做到人人心中有目标,个个心中有责任,真正把保安工作落实到实处。通过1个月封闭式治理和学习,极大的转变了保安员的精神风貌和工作心态。10月中旬在领导的号召下组织全体队员学习《铺张的都是利润》一书,在学习过程中大家积极争论发言,并总结学习的`心得。决心做一名勤俭节省,杜绝铺张的优秀员工。

在12月份我部门对今年“非营业时间表、会议记录、职能部门、公司下发的文件、等”进展了整理和分门别类的归档、以便利今后的使用和查阅。

在人际关系上,一年里按时对各职能部门表示慰问感谢,与各职能部门建立了良好的关系,维护了公司在新华区内的良好形象,与公司各部门也保持了良好的沟通和合作。

2023年对消防工作来说也是意义重大的一年,今年除了打造“消防安全四个力量”以外,消防部门还在全国绽开了“消防跨区综合大检查”,“清剿火患战役”等一系列的综合检查,公司领导也对此高度重视,指示“严格根据有关文件的精神把消防工作落实到实处,确保打一场成功的消防战役”,全体保安部人员快速行动起来,逐一仔细清查火灾隐患,准时与领导汇报、沟通,对发觉的问题,准时提出整改方案,准时解决处理,在检查过程中共发觉火灾隐患35处,并在限期内进展了整改,没收和清剿“热得快”等大功率电器13个,将火灾隐患毁灭在了萌芽状态,保卫了公司和商户的财产安全。

为了更好的做好消防工作,我部消控室人员还利用消防系统和监控系统相结合的方式加强监控系统的巡察工作,准时发觉存在的消防隐患和违

规操作行为,为商场的消防工作增加了新的保障。消控室在人员紧急的状况下发扬不怕苦、不怕累的工作作风,定期对监控镜头进展擦拭和保洁,发觉问题准时上报和修理,保障了监控主机的正常运行和录制,为犯罪分子留下了坚实的证据,震撼了不法行为和犯罪分子。为抓好监控中心内部治理工作,进一步落实“责任到人、责任到位”,制定了定期与不定期查岗制度。主管领导与监控室负责人轮番对值班人员进展查岗,对查岗中发觉的违纪现象准时处理与整顿

为抓好监控中心视频监控设备平台操作及维护,消控室人员不断改良工作方法,提高工作效率,让监控设备、设施真正发挥“眼睛、耳朵”的作用,成为监控有效、指挥有力、处理有果的部室。

为了使消防工作落实到实处,我部还利用周日倒班的时间屡次由消防主管人员对保安员进展消防规章制度、消防设施的使用方法和各项应急预案的培训和学习,通过培训和学习,不但使保安员学习到了消防学问,更加明确了职责,从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,准时发觉并消退安全隐患,将安全隐患毁灭在萌芽状态,为大厦的消防安全保驾护航。(全体保安起立敬礼)

在2023年,保安部在工作上虽然取得了肯定的成绩,但还存在肯定的问题,缺乏之处更是需要深刻总结,努力改正。总结工作有以下几点缺乏:

1、部门工作离公司领导的要求还有肯定距离,需要进一步努力。

2、部门治理水平需要提高,以适应公司的进展趋势。

3、队员形象素养需要进一步提高,以适应公司的进展趋势。

4、消防工作需要加大力度。

5、加强对员工的关怀爱惜,多沟通,找出切入口,更加了解他们,鼓舞他们,鼓励他们,打造一支铁的队伍。

6、搞好各部门的协调与协作,树立整体观念,相互协作,通力合作。

对于这些已经消失的缺点和缺

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