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文档简介

北碚区水两路改造工程(二标段)(K5+000—K9+897)施工总结(交工验收发言稿)重庆XX建设工程有限公司水两路改造工程二标段项目部二O一三年五月十日一、工程概述及主要技术指标水两路是一条连接北碚区水土镇和渝北区的二级公路,水两路改造工程主要为北碚区段,位于水土镇和复兴镇的太山村之间,其中二标段实际长4.897km,设计路面标准宽度7米。路面结构层为22cm厚5%水泥稳定级配碎石基层和24cm厚砼面层,面层砼抗弯拉强度N5Mpa。正式开工时间:2012年9月23日,完工时间:2013年4月30日,实际工期220天。二、工程管理(一) 施工组织机构的建立公司成立了北碚区水两路改造工程二标段项目部来具体管理本工程的施工质量、进度、安全、资金等方面,项目部设项目经理1名,项目副经理1名,项目总工1名,下设工程部、机料部、安全保通部、质检试验室、办公室、财务室六部门分别对工程的施工组织计划、质量进度、内业资料、安全和保通、材料设备、对外协调及施工作业班组和财务等方面进行管理。(二) 质量控制情况1、 在开工前项目部就明确了必须确保本工程分项工程合格率100%,合同履约率100%。明确了本工程执行的技术规范及验收标准。2、 主要做法及完成情况如下:提高全员质量意识,做到分项工程的每个工序开工前,进行技术交底、培训、强化员工质量意识,让施工的所有人员明白要领,知道质量控制的关键点,明确工程质量是由分项工程的工序施工质量累积形成的,以分项工程质量确保分部工程质量,以分部工程质量确保单位工程质量,从而保证工程整体质量。技术人员、施工人员现场蹲点指导安排,对软基处理、基层和面层等关键工序全过程跟踪控制管理。施工中,对进场每批次原材料均进行现场取样,合格后方才用于本工程,严把原材料、半成品质量关。施工过程现场监管,现场取样,随时对施工过程进行监测。工序完成后,及时对成品予以保护、保养。对水稳层和路面砼等关键部位,实行铺筑试验段制度,及时总结试验段出现的情况,检测分析数据,得到比较成熟的施工方案后,才用于整个路段施工。(三)加强内业管理配备专职内业资料员,并在业主、质监站、监理和我公司的指导下,完善质检、测量、试验和计量签证等资料,做到与外业同步,对隐蔽工程和关键工序还拍有照片,作为竣工验收的辅助证明资料。三、安全文明施工项目部成立安全领导小组,配备二十一名专职的安全员和保通员,落实责任。对每段施工地点进行专人放行保通并维护现场安全标志。成立了安全应急小组,结合工程实际情况详细编写了安全应急预案,并定期进行了现场安全应急演练。在日常的安全工作中,形成定期和不定期的检查制度。对正在施工的地段及时设置安全标志、标牌、标线及夜间反光标志物,并派人巡逻检查,发现被破坏的安全标志物,及时补充和维护,确保安全标志始终完好摆放。对发现的隐患及时采取措施杜绝。为了给周围居民一个良好的环境,本工程对降尘和减少噪音方面付出了很大努力,项目部专门组织一台洒水车天天洒水降尘,并派人清扫路面。合理控制施工时间,尽量避开居民休息时间施工,减少噪音对居民的影响。对支路、厂房、场镇、居民住户等与本公路相接的路口,均给予了最大的支持与配合。尽力确保支路或厂矿等叉道口的交通不断道,也给行人带来方便。对堕井场镇上被堵死的涵洞,我项目部宁愿牺牲工期,也坚决将涵洞疏通和修复,局部涵洞因地理条件限制,还进行了改道新增,彻底解决了堕井场镇困绕多年的排水问题。四、 交工自查结果通过对现场施工的原材料、施工过程取样,以及对成品的抽检,按照国家《公路工程质量检验评定标准》,通过分项到分部,再到单位工程和标段工程,自下而上,逐层进行评定,分项工程合格率100%,自检评定结果,达到优良工程标准。五、 施工中存在的问题及经验总结1、场镇段及厂企段,原设计图仅有640米不予升高,其余均是在原路面升高46cm,但在实际施工中,这些升高段遭到当地政府、居民及厂矿企业强烈抵制阻拦,他们不允许升高。为了确保工程顺利实施下去,项目部组织人力对现场进行了实地勘测,并逐家逐户征询意见,在得到业主、设计、监理方的同意后,形成了一套行之有效的变更方案。为了不增加工程总体造价,项目部想尽千方百计,针对这些路段进行了灵活的、不同类的分段改造。2、因车流量大,又无法实行断道施工,尽管实施了单道放行,但因沿线叉路口和厂企内的车辆较多,虽分段实行交通放行,但中间叉路口和厂企内车辆很容易出来形成阻塞。制约进度。3、沿线协调难度很大,时常因居民阻拦导致停工,有些地段的施工,甚至经过好几次协调才得以完成。尽管施工中我们遇到许许多多的困难,但在业主、设计方、质监站、交巡警、监理及地方政府等方的鼎力支持下,公司项目部本着“百年大计,质量第一,信誉至上”的方针,上下团结一心,默默承受着

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